Heves Megyei Építők Lapja, 1978 (13. évfolyam, 1-12. szám)
1978-01-01 / 1. szám
VILÁG PROLETÁRJAI. EGYESÜLJETEK! Nagy feladatok előtt Vállalatunk idei tervcéljai Az V. ötéves terv második évét befejeztük. A vállalati középtávú tervben előírt termelési mutatókat teljesítettük, azonban a munkánk hatékonysága nem érte el a tervben megfogalmazott célokat. A hatékonyságot megalapozó tárgyi és személyi feltételek hiányoztak. Ezért a vállalat működési mechanizmusában zavar keletkezett. Munkánk súlyos fogyatékosságai visszatükröződtek a gazdálkodásunkban. Mindkét évet veszteséggel zártuk és ennek összes következményeit viseltük és viseljük. A nyereség hiányában nem tudtuk — az igényeknek — megfelelően fejleszteni a dolgozóink élet- és munkakörülményeit sem, ahogy dolgoztunk, úgy éltünk. A bér- és jövedelempolitikai céljainkat nem tudtuk teljesíteni saját erőnkből. Az évi 6 százalékos bérfejlesztést csak állami támogatással tudtuk végrehajtani. Az állammal szembeni kötelezettségeinket azonban nem teljesítettük. Mindezek együtt a vállalat szanálását jelentették. Munkánk hiányosságainak felszámolásához szerény állami támogatást kaptunk. Ez alapul szolgál a tárgyi feltételek javításához, elsősorban a nehéz gépesítéshez, másodsorban a pénzügyi-hitelezési feltételeink javulásához. A fordulat eléréséhez — az 1978. évi tervcéljaink teljesítéséhez — azonban az egész kollektíva fegyelmezett munkájára van szükség. Erre képesnek is tartjuk dolgozóinkat, amelyet bizonyít az 1977. II. féléves vállalati tevékenység. Gazdaságosabban és szervezettebben Heves megye politikai-társadalmi céljait figyelembe véve, az ÉVM ágazati irányelveit alkalmazva elkészítettük az éves műszaki-gazdasági tervünket. 1978. évre 730 millió forint saját termelési volument terveztünk. Ez közel 15 százalékos növekedést jelent az 1977. évi bázishoz viszonyítva. A vállalat jelenlegi nagysága — tárgyi és személyi feltételei — indokolják a 15 százalékos volumennövekedést. A működési feltételrendszerünk javulása lehetővé teszi, hogy kizárólag termelékenység növekedéssel fedezzük a termelési volumen növekedését. Az 1977. évben már üzembe helyezett ipari főüzem termelése 119 millió forint lesz. El kell érni, hogy az ipari főüzem termelése nyereséges legyen. Fontos követelmény, hogy a saját kapacitásunkat ne használjuk fel olyan félkész termékek (szerkezetek, stb.) előállítására, amelyeket más termelőktől (ÉPFA, CSŐSZER, VBKM, stb.) lehet — olcsóbban — vásárolni. E követelmény érvényesítése jelentős központi irányítási feladat. A saját ipari üzemek fejlesztésének és kapacitása növelésének leggyakrabban hangoztatott műszaki indoka az, hogy egyrészt az asztalos-, lakatosipari, villamosipari, beton- és vasbetonipari termékek előállításával elérhető nyereség meghaladja az építési-szerelési munkákon elérhető nyereséget ; másrészt e tevékenységeknél lényegesen gyorsabb az eszközök forgási sebessége, mint az építésben; harmadrészt a szállítási fegyelem jelenlegi színvonala nem nyújt garanciát vállalatunk számára, hogy időben megkapjuk a megrendelt szerkezeteket, szerelvényeket. A gyöngyösi új ipari főüzem termelésének — 1977. évi — tapasztalatai kedvezőtlenek. A gyártott építőipari félkésztermék, előregyártott épületszerkezet nagyobb költségráfordítással került előállításra, mint amennyibe az azonos szerkezet más vállalattól való közvetlen megvásárlásával történt volna. A többletköltséget — mivel nem egyedileg gyártott félkésztermékről volt szó — nem tudtuk a beruházó felé érvényesíteni. Az ipari termékek gyártásában ténylegesen rövidebb a forgóeszközök forgási sebessége, mint az építésben. Ez azonban alig jelent előnyt, mert a saját üzemi vertikális előregyártás is jelentős eszközlekötéssel jár és ez rontja az építés álló- és forgóeszközigénye kielégítésének feltételeit. Végezetül a szállítási szerződéses fegyelemmel kapcsolatos problémák sem indokolják azt, hogy megoldásuk helyett azokhoz igazodva drágább előállítású saját terméket használjunk fel. Tapasztalataink szerint az időben és szabályosan feladott anyag- és szerkezet-megrendelést — szállítóink — teljesítették az elmúlt évben. Az ipari főüzem kapacitáskihasználásának párosulnia kell az ott gyártott termékek gazdaságosságával. A vállalati tapasztalataink szerint az elmúlt évek veszteségeinek egyik forrása a munka- és a technológiai fegyelem megsértése. Az előfordult munkahelyi szervezetlenség táptalaja a lazaságnak, a mulasztásoknak. A munka- és technológiai fegyelem folyamatos javításának a legfőbb követelménye, hogy az építésvezetőség, az építési hely minden dolgozója időben ismerje meg feladatait, azok végrehajtásának feltételeit. Rendszerezzék a kapott feladatok végrehajtásának tárgyi feltételeivel és rendszeresen ellenőrizzék és minősítsék a kiadott feladatok végrehajtását. A szervezés a vezetési folyamat elválaszthatatlan része, amelyet az építkezések építésvezetőinek, művezetőinek folyamatosan gyakorolniuk kell, különösen a feladatok megismertetésekor és számonkérésekor. A szervezés lényeges feltétele az, hogy a munkát és a létszámot hosszabb időre állandósítani kell. Fel kell számolni azt a gyakorlatot, hogy indokolatlanul irányítgatják a munkahelyek a dolgozókat. Mindezek a körülmények arra utalnak, hogy kiemelt gondot kell fordítani a munka- és technológiai fegyelem megszilárdítására. A szervezettség növelése és fegyelem megszilárdítása — a hatékonyság javulása mellett — fontos tényezője a dolgozók szocialista tudata formálásának is, amely elősegíti a tulajdonosi szemlélet kifejlődését dolgozóink körében. Célunk a meglevő munkáslétszám megtartása Heves megye munkaerőhelyzetét vállalatunk számszaki adatai is tükrözik. A teljes munkaidőben foglalkoztatott éves, átlagos létszáma 2731 fő lesz, ebből nem fizikai munkás 448 fő. Az 1978. évi legfontosabb munkaügyi feladat : a meglevő munkáslétszám megtartása. Ennek érdekében kiemelten kell kezelni a munkahelyi közérzet állandó fejlesztését. Ennek eszközei: a munkásvédelem, a munkaegészségügy biztosítása, a munkahely szervezettségének növelése és a fegyelem megszilárdítása. A dolgozóink megtartását elősegítheti az igazságosabb bérezés megvalósítása. Érvényt kell szerezni a munka szerinti elosztásinak, a minőségileg jobb és több munkát az eddigiektől jobban kell elismerni. Az éves tervcéljaink teljesítése átlagosan 6 százalékos bérfejlesztést tesz lehetővé. A szocialista brigádvezetők, művezetők, építésvezetők példamutatásukkal szolgálhatják, segíthetik a tervszerű munkánkat. Fokozatosan megteremtjük a bér- és munkateljesítmény összhangját. Ezt a célt szolgálja a minőségi bérezés bevezetése. A vállalati gazdálkodás eredményessége szempontjából alapvető feladatunk az egyéni és a vállalati érdek összhangjának biztosítása. Az 1978. évi anyagi érdekeltség döntő láncszeme: a vállalati szintű nyereség — terv szerinti — elérése, amely a hatékonyság mellett a végzett jó minőségű munkát is honorálja, egyben elősegíti a termelő és irányító szervek munkájának nagyobb összhangját. Céljaink megalapozottak Az 1978. évi tervcéljaink reálisak, megalapozottak. Dolgozóink képesek az eddigiektől nagyobb és minőségileg jobb munkát végezni. Ezt bizonyítja a megyében épített lakóházak, ipari üzemek és kommunális létesítmények nagy száma. Nem elég azonban felépíteni, kivitelezni a megtervezett létesítményeket, hanem azt nyereségesen kell megvalósítani. A legfőbb vezetéssel együtt a munkahelyi vezetők kötelessége és egyben felelőssége is vállalatunk rentábilitásának a megteremtése. Ezt várja a vezetéstől a munkáskollektívánk, az összes dolgozóink. A vállalat gazdasági és politikai vezetése egységes a tervcéljaink kialakításában és végrehajtásában. Minden dolgozó — a saját munkahelyén — végezze el tisztességesen munkáját, és akkor az eredmény sem fog elmaradni. Dr. Zsíros István gazdasági igazgatóhelyettes Ara: 1.— Fi nLAPja XIII. évfolyam, 1. szám A HEVES MEGYEI ÁLLAMI ÉPÍTŐIPARI VÁLLALAT PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA Pártbizottságunk napirendjén A cselekvési program 1978. január 20-án ülésezett pártbizottságunk, amelyen részt vett Schmidt Dezső, a megyei párt-vb tagja, az egri városi pártbizottság első titkára is. Napirenden szerepelt a pártbizottság 1977. évi munkája, az 1977. évi cselekvési program értékelése és az 1978. évi cselekvési program. Pártbizottságunk munkájával kapcsolatban megállapításra került, hogy az elmúlt év folyamán hiányosságaink és az egyes területeken jelentkező eredménytelenség ellenére is javult pártszerveink és szervezeteink tevékenysége, aktivitásuk fokozódott, hatékonyabban segítették a vállalat gazdasági fejlődését. Betöltik irányító, szervező és ellenőrző szerepüket. Pártbizottság megfogalmazta, hogy a gazdaságpolitikai munkánkat jobban össze kell hangolni a vállalat feladatainak végrehajtása érdekében. A vállalati tervet széles körben ismertetni kell, hogy dolgozóinkat minél jobban Termelés: eFt Árbevétel: eFt Termelékenység: eFt Lakásszám : A KB 1977. december 1-i határozata, valamint a megyei és városi pb 1978. évi Cselekvési programjában megszabott gazdaságpolitikai célok maradéktalan teljesíté-Biztosítani kell az 1978. évi tervben megfogalmazott gyorsabb ütemű fejlődést. A termelési értéket 601,5 mFt-ról 724 mFt-ra kell emelni. Ezt a fejlődést a műszaki szín-tudjuk ennek végrehajtására mozgósítani. Pártbizottságunk megvitatta és elfogadta az 1978. évi cselekvési programot, melyet az alábbiakban kivonatosan közlünk : Vállalatunk V. ötéves tervi célkitűzéseiből — a népgazdaság és a megye 1978. évi terveit figyelembe véve — alapvető feladat a gazdasági munka hatékonyságának fokozása, a vállalat eredményeinek biztosítása. Ezen keresztül kell hozzájárulni a megyei, városi feladatok maradéktalan teljesítéséhez. Az üzemi pártbizottság az 1977. évi cselekvési programjában alapvető célként határozta meg a vállalat gazdasági egyensúlyának javítását. A megfogalmazott feladatok nagyobbrészt teljesültek. A gazdasági építőmunka tervszerűsége erősödött. Növekedett a személyi felelősség, eredményesen bontakozott ki a szocialista versenymozgalom. A vállalat főbb mutatóit az alábbiak szerint teljesítette, se megköveteli, hogy vállalatunk 1978. évi fejlődése — a termelés hatékonyságának jelentős növelésével — népgazdasági, megyei és városi elvárásoknak megfeleljen. vonal emelésével, az üzem- és munkaszervezés korszerűsítésével, a határidők pontos betartásával és szigorú energia- és anyaggazdálkodással kell elérni. Pártbizottságunk agitációs munkájában kiemelkedő helyet kell biztosítani a vállalati és népgazdasági tervek összhangjának, különös tekintettel a hatékonyságra. Biztosítani kell, hogy a vállalati érdekeltségi rendszer ösztönözzön ezeknek az elvárásoknak a teljesítésére. A kifizetett bér és a tényleges teljesítmény összhangba kerüljön. Ezen belül az időbér és teljesítménybér aránya 5 százalékkal emelkedjen a teljesítménybér javára. A gépi eszközök kapacitáskihasználását a naptári időalaphoz viszonyítva, 15—20 százalékkal, a műszakidőhöz viszonyítva 5—7 százalékkal kell emelni. A forgóeszközök forgási sebességét a programszerű termelés fokozásával kell emelni. A termelési programon alapuló anyaggazdálkodásnál el kell érni, hogy a tárolási napok száma csökkenjen. 1978. évre részleteiben meghatározott anyag- és energiatakarékossági tervet kell készíteni, úgy hogy annak számszerűsíthető feladatai legyenek. A vállalat munkáinál biztosítani kell, hogy az — egri kórház, — K—II. feladatok, •— megyei lakásprogram 1978. évi feladatai, — gyöngyösi kultúrház, — gabonasiló, — kékesi tv-torony időarányosan elkészüljenek, illetve befejezést nyerjenek. Biztosítani kell a szanálási bizottság javaslatára készített Intézkedési terv maradéktalan végrehajtását. A fegyelem megszilárdításával biztosítani kell a munkaidő jobb kihasználását. A fentiekben meghatározott gazdaságpolitikai célok végrehajtása döntő fontosságú a vállalat fejlődése érdekében. A feladatok sokrétűsége az eddiginél is színvonalasabb, a gazdasági helyezetet reálisabban számba vevő elvi, politikai irányító tevékenységet igényel a párt- és gazdaságvezetés részéről egyaránt. A vezetés minden szintjén biztosítani kell a népgazdasági érdekek elsődlegességét. Biztosítani kell, hogy növekedjék a személyes felelősség, konkrétabbak legyenek a feladatmeghatározások. A feladatok nagysága megköveteli a káder- és személyzeti munka színvonalának emelését, ha szükséges, kezdeményezni kell a kádercserék végrehajtását. Vállalatunk munkaverseny-mozgalmának hagyományaira építve úgy kell irányítanunk a brigádok vállalásait, hogy azok elősegítsék az 1978-as vállalati feladatok sikeres megoldását. Propagandamunkánk hatékonyságát az elvileg megfogalmazott kérdések gyakorlati példákkal történő megvilágításával kell fokozni és eredményesebbé tenni. Vállalatunk dolgozóit rendszeresen tájékoztatni kell feladataink megvalósításáról úgy, hogy érezzék azt, hogy jövedelmük gyarapítása csak munkájuk eredménye lehet. Továbbiakban a pártbizottság megtárgyalta és elfogadta I. féléves munkatervét. Karácsony László, pb-titkárhelyettes 1978. ÉVI ALAPVETŐ GAZDASÁGPOLITIKAI FELADATOK Terv Tény% 599 000 601 500 100,4 650 700 654 040 100,5 209 100 220 241 105,3 535 746 139 Hatvani brigádok csatasorban A hatvani konzervgyárban a paradicsomsűrítő üzembe helyezésével a készáru mennyisége jelentősen megnövekedett, de a tárolás megoldódott. Mezőpanel szerkezetből decemberben elkészült az új üzemi csarnok, melynek vázszerkezetét Rutka Ede ácsbrigádja szerelte össze. Az építőmesteri munkából derekasan kivette a részét Patakfalvi Ignác kubikos- és Csikány Ferenc betonozógárdája. A szerelőipari üzem brigádjai többletmunkát is végeztek a csarnok határidőre történő elvégzéséért. Február 5-én kezdődik a cukorgyári rekonstrukció harmadik üteme. Az eddigi tapasztalatok azt mutatják, hogy az acélszerkezetet időben kell a munkahelyre szállítani, mert a szerkezet késedelmes szállítása megnehezíti a munka gyors elvégzését. Megoldódott a toronydaru beszerzésének gondja: a beruházó ez alkalommal segítségünkre volt a nagy értékű eszköz felkutatásában... A hatvani kastélykertben további 48 lakás építését bízták ránk. Sok bosszúságot okoz a hibás toronydaru, mert késlelteti a munka időarányos elvégzését. Az épületek blokkozását Bugyi Béla ácsbrigádja végzi. A nagykátai telefongyárban — mint azt korábbi lapszámunkban megírtuk — november 7-én határidőre átadtuk az üzemi csarnokot, az öltözőt. Kónya András művezető már az új 600 adagos konyha üzembehelyezésére készül. "(Lapzártakor a konyhát már átadták. A szerk. megjegyzése.) Gödöllőn az M 3-as autópálya főmérnökségének munkahelyén Urbán Antal kubikos, Csábi István és Varga Károly kőművesbrigádjai csatasorba álltak, hogy munkájukkal folyamatos munkaterületet biztosítsanak a szakipari főüzem dolgozóinak. A sótároló és a javítócsarnok szerelését Mészáros Imre lakatosbrigádja készre jelentette. Gyurkó László 8 tagú szocialista brigádja jelenleg az autópálya szolgálati lakásai asztalosmunkáin dolgozik. A mesterséges megtermékenyítő állomás kivitelezésén pedig Nagy István kőművesbrigádja iparkodik; az épület téliesítését Keresik József és Oláh Ernő kubikosbrigádjai határidőre elkészítették. Szaniszló László főépítésvezető-helyettes 1978. január hó ----------- ... -------