Heves Megyei Építők Lapja, 1979 (14. évfolyam, 1-12. szám)
1979-01-01 / 1. szám
XIV. évfolyam, 1. szám ALAPJA A HEVES MEGYEI ÁLLAMI ÉPÍTŐIPARI VÁLLALAT DOLGOZÓINAK LAPJA Ara: 1,— Ft. 1979. január Még fegyelmezettebb, sikeresebb munkát! Egy évvel ezelőtt azt mondottuk, az 1978-as gazdasági év a vállalat vizsgaéve. Gazdálkodásban és termelésben be kell bizonyítani életképességünket, fejlődőképességünket, politikai és szakmai elöljáróink előtt, s olyan eredményeket kell elérnünk, amely visszaadja önbecsülésünket, önbizalmunkat. Jelentős termelésfelfutást és nyereséges gazdálkodást terveztünk. Vállalatunk a kitűzött célját elérte. Nőtt partnereink bizalma, a megyei politikai vezetés, valamint a minisztérium fejlődésünk irányát és nagyságát jónak ítélte meg. Teljesítettük a százmilliós termelésnövekedést, vállalatunk gazdálkodása nyereséges. Ezért a teljesítményért vállalatunk valamennyi becsületes dolgozója elismerést érdemel. Ebben az évben tovább kell lépnünk! Célunk a termelésnövekedés mérséklése mellett az, hogy a határidők pontos betartásával, munkánk minőségének emelésével erősítsük vállalatunk szavahihetőségét és hírnevét. Jól tudjuk, hogy a múlt évi termelésfelfutást a termelékeny technológiák bevezetése eredményezte elsősorban, az elért nyereség biztató, de nem elégséges számunkra. Alapvető céljaink elérése érdekében fő feladatunk az idén a munkahelyek szervezettségének fokozása. A folyamatos munkavégzés feltételeinek biztosítása érdekében a vezetőknek és a beosztottaknak fontos feladata: az építési munkahelyek kiszolgálása. A kedvező külső környezet, a nyugodtabb vállalati hangulat olyan tartalékok megvalósítását jelentheti, amely további fejlődésünket biztosítja. Sikereink kibontakoztatása érdekében növelni kell az egységek szervezettségét, s emelni az emberi kapcsolatok színvonalát. Ha saját munkánkat fegyelmezetten és lelkiismeretesen végezzük el, egyben dolgozótársaink munkáját is megbecsüljünk. A vállalat gazdasági és politikai vezetése nevében ismételesen megköszönöm az 1978. évben végzett jó munkát. Kívánom, hogy a vállalat megalapításának 30. évfordulóját, kiemelkedő munkasikerekkel tegyük emlékezetessé. Vállalatunk valamennyi dolgozójának és családjának ,. - új esztendei, tözüj jó egészségét kívánok. Rakusz József igazgató Gépeket vásároltunk Megkezdtük 1978 júliusán kapacitásbővítő gépek beszerzését. Az év folyamán 19,4 millió forint értékű gép került leszállításra vállalatunkhoz. Ezek közül csak néhányat sorolunk fel: 2 db. VOLVO rakodógép 5 db Roman mixerkocsi. 3 db TY—45 hidraulikus kotrógép. 3 db HAUTO hidraulikus betonacélvágó, 2 db ponthegesztőgép, 2 db ZL—6 függőállvány, 2 db HEGA védőgázos ívhegesztő, 2 db WAGNER festékszórógép, 6 db RIDGID csőmenetvágógép, 8 db GH—2 A csőhajlítógép, 3 db SKODA billenős tehergépkocsi, 1 db Nysa mikrobusz, 1 db ZUK kis tehergépkocsi, 2 db MTZ vontató, 6 db takarítógép, 2 db EGOFIXOMAT kitnyomógép, 3 db HONDA robbanómotoros vízszivattyú. A saját fejlesztési alapunk terhére szinttartó beruházásként : 8 db ZIL billenős tehergépkocsi és 1 db hengercsiszológép került beszerzésre. A leszállított gépek nagy mértékben segítik az 1979. évi termelési tervünk teljesítését, de megemlítem még, hogy csak az 1979. évben leszállításra kerülő gépekkel együtt lesz lehetőségünk az alapozó és a betonozó géplánc szűk keresztmetszetének feloldására. Ugyanis az idén kerül lezállításra 3 db nagy teljesítményű kotrógép, 2 db autóbeton-szivattyú és 18 db tehergépkocsi. Továbbá 2 db kétkonzolos, 5 tonna teherbírású bakdaru, amely a vb. előregyártó áttelepítését és korszerű kihasználását teszi lehetővé. • Az előregyártó tervezését megkezdtük, és a gép leszállításának időpontjáig a pályaépítéssel és a kiszolgáló üzemek áttelepítésével is el kell készülni, hogy a termelésünk tervezett növelését végre tudjuk hajtani az előírt határidőre. A kivitelező egységgel és az előregyártó szakembereivel a szükséges egyeztetéseket és a folyamatos konzultációt megkezdtük, ami a gyors és hatékony végrehajtás feltétele. Mucsi Péter MF-osztályvezető Bizottsági ülés A gazdaságpoltikai munkabizottság javaslatára a pártvégrehajtó bizottság határozatot hozott a műszaki előkészítés színvonalának emelésére. Ennek érdekében — a javaslat szerint — műszaki előkészítési osztályt kell létrehozni a vállalatnál. Fontos feladat továbbá a termeléselőkészítés és szervezés színvonalának javítása, a gépi beruházások meggyorsítása. A pártvégrehajtó-bizottság jelentést fogadott el a gyöngyösi területi főépítésvezetőségen dolgozó 1-es számú pártalapszervezet tavalyi gazdasági munkájáról, ugyanakkor megtárgyalta a pártoktatás helyzetét és a pártépítés feladatait Hatvanban. Küzdelem a téllel A szokatlanul hideg időjárás próbára teszi a szabadban dolgozókat. A hó, a fagy és a jeges szél azonban nem tudja meghátrálásra kényszeríteni a gépkocsivezetőket sem. Képeink a tél elleni küzdelem pillanatait örökítette meg. Csúszós, jeges úton szállítják a betont Felnémetről. Megrongálódott az autóbusz. Paulik Imre, Markó Zoltán és Horváth István a fagy okozta károkat javítják. Mérlegen az ipari főüzem munkája Vállalataink ipari hátterének dolgozói az újév első műszaki értekezletén kiértékelték a főüzem 1978. évi tevékenységét, az elért eredményeket, a kitűzött feladatok teljesítését és természetesen megbeszélték az elkövetett hibákat is. A teljes körű kiértékelés a február hó elejére ütemezett termelési tanácskozáson történik meg, ahol a dolgozók javaslatával kiegészül 1979. évi munkaprogramunk. Az ipari főüzem 1978. évre kiadott termelési tervét 115 százalékra teljesítette, 145 millió forint termelési értékben. A főüzemen belül az asztalosüzem 104,1, a lakatosüzem 119,6, a csőszereelőregyártó üzem 96,5, a villanyszerelő-előregyártó üzem 127, a gyöngyösi beton- és vb. előregyártó üzem pedig 121 százalékra teljesítette termelési tervét. A főüzemhez tartozó egri beton-vb. előregyártó üzem 106 százalékra, míg a hatvani betonkeverő telep 146,7 százalékra teljesített. A kiértékelés alapján a főüzem az építési munkahelyek igényét teljesíteni tudta, javítani kell viszont az építési munkahelyekkel való programozást, ugyanis igen sok esetben egybeestek a munkacsúcsok, majd viszonylagos munkahiány keletkezett. Ezeket az időszakokat a belső gyártó és a külső szerelő létszám arányainak változásával igyekeztünk áthidalni. 1978-ban fokozottabban igyekeztek dolgozóink alkalmazkodni a változó építési igényekhez, amit ténylegesen jelentkező problémák csökkenéséből mérhettünk le. Igyekeztünk jól megépített telepünket szakszerűen üzemeltetni, végrehajtottuk a célszerű és megvalósítható termésszerkezet-módosítást. Ezek eredményeként az 1978. évi termelésnövekedést csaknem egészében a termelékenységnöveléssel értük el. Sajnálattal kell ugyanis megállapítani, hogy mint máshol, nálunk is számottevő a létszámhiány. A telep gazdaságos működtetése feltételezi a második műszak bevezetését, ezt azonban még az 1979-es évben is csak a kulcsfontosságú termelő gépekre tudjuk bevezetni, létszám hiányában. Fogadni tudunk munkavállalókat szinte minden szakmában, ami az építőipari ágazathoz tartozik, de gépkezelőket, betanított és segédmunkásokat is alkalmazunk. Telepünk további fejlesztése érdekében tavaly már rögzítettük elképzelésünket: a vállalat gépfejlesztési lehetőségekhez jutott, néhány fontos berendezést már az idén is kapunk. Ilyenek: a termelékenyebb C02 védőgázos hegesztőberendezések és előtolók, betonvasvágók, hajlító és ponthegesztő gép, betonvas-előszerelő és elemgyártó területhez 5 tonnás bakdaru, üzemi gyártáshoz és külső szerelésekhez különféle kisgépek és kéziszerszámok, a telepi belső anyagmozgatás megkönnyítéséhez targoncák stb. Természetesen megfogalmaztuk 1979. évi főüzemi termelési feladatainkat is. A vállalati tervek teljesítéséhez 150 M/Ft-ot kell az újévben termelni főüzemünknek. A jobb munkaszervezés, előkészítés mellett számítunk a szocialista brigádok jó munkájára. A konkrét éves feladatokat még január hóban ismertetjük a szocialista címért küzdő brigádokkal, az 1978. éves mozgalom kiértékelésével és a tanulságok leszűrésével egy időben. A főüzemünk termelési feladatain túlmenően néhány igen fontos fejlesztési, fenntartási és gazdasági programot is végre kíván hajtani. A lakatos előszerelésekhez például szabadtéri szerelőteret alakítunk ki. Ezt az 1979-es év legnagyobb lakatosszerelési feladatának tartjuk. A létszám gazdaságos kihasználása az előszerelések részarányának növelésével biztosítható. Az évek óta vállalati és főüzemi szűk keresztmetszetet jelentő betonvas szerelőlétszám eredményesebb kihasználása érdekében a vaselőszerelő műhelyt szeretnénk bővíteni, daruzhatóvá tenni, s a fejlesztésből érkező új gépeket célszerűen bevetni a termelésbe. Meg kívánjuk oldani az üzemek sűrített levegővel való ellátását. Ez által már meglevő gépeket tudunk üzemeltetni. A technológia korszerűsíthető lesz, célszerű, könnyen kezelhető kisgépek alkalmazásával, melyek , kevesebb meghibásodással üzemelnek, és biztonságosabbak is. A faipari termékek minőségét a szárazfa alkalmazása biztosítja. A rossz telepítés miatt a fatelep közepén felállított fűrészpor-tüzelésű faszárítóberendezésünk tűzrendészeti hatósági letiltás miatt eddig nem üzemel. Átalakítjuk a biztonságos gőzfűtésre, így mindig megfelelő szárazságú fanyersanyag áll rendelkezésünkre, és kisebb készletállomány is elegendő lesz a folyamatos termeléshez. A telepi létesítmények fűtési rendszerét mindenütt központi fűtésre alakítjuk át, de a régi épületek felújításáról, illetve állagmegóvásáról sem feledkezünk el. A hatvani betonkeverő telep gépei elavultak, javítása költséges, anyagellátása is akadozik, új ELBAYMIXER betomkverőgép telepítését tervezzük. A vaselőszerelés részarányának növelésével párhuzamosan, annak gazdasági, elszámolási és számlázási rendjét is ki kell alakítani, elő kell készíteni. Rendezni kell a főüzemnél eddig nem jelentkező termelési értékek sorsát is. Fokoznunk kell a főüzem termelési értékének nyereségtartalmát az idén. Ennek érdekében biztosítanunk kell a valóságnak megfelelő, de a jelenleginél magasabb üzemi általános költségkulcsokat, valamint a kalkulációs fegyelmet, végső soron a főüzem reális termékárait. Vállalati feladat lesz ezen árak realizálása, valamint vállalkozáspolitikánkban, az újabb szerződéskötéseknél áraink figyelembevétele. A megtermelt nyereség ugyanis nem mehet más vállalati egység nyereségének rovására, közös célunk a nyereség vállalati kasszába való befolyásának biztosítása. Szociális vonatkozású intézkedéseinket a szükségletek és a rendeletek adta lehetőségek összhangját figyelembe véve tesszük meg. Fiataljaink igénylik Gyöngyösön a sportpálya építését, melyet a szakszervezeti bizottság anyagi segítségével az idén befejezünk. Az új évben a telepi szociális épületben a KISZ- klubot, az étteremben munkahelyi büfét alakítunk ki. Vállalati párt-végrehajtóbzottsági határozat született, főüzemünk szabad kapacitásának kihasználásáról. Ennek érdekében és szellemében városunk és az építőipari ágazat igényeinek teljesítését termelési feladataink közé beépítettük, ezt a tevékenységet folytatjuk 1979-ben is, gazdaságos, megfelelő nyereségártalmú és termelési profilba vágó egyedi rendelések teljesítésével. Feladataink ugyan mások, mint az építkezési munkahelyeken dolgozó munkatársainké, de semmiképpen sem kisebbek, nem egyszerűbbek. Termelésünk az apró tételek miatt bonyolultabb irányítása szervezésileg és szakmailag is sokrétű. Terveink alapján rögzíthetjük, hogy nem lesz könnyebb feladatunk 1979-ben sem. Ezúton köszönjük *— munkatársaink 1978. évi mnkáját, melyre számítunk az idei gazdasági évben is. Óberth András ipari főüzemvezető Ultrahangos tisztítás A Volgai Autógyárban a gyémánt köszörűköveket a csiszolással egyidejűleg tisztítják meg az érdes felület szemcséi közé rakódó fémes szennyeződésektől. Az erre a célra rendszeresített ultrahangos fejet a köszörűkorong tartóra szerelik, s az, amikor bekapcsolják, emulziót és ultrahangos rezgéseket bocsát a csiszolókorongra. Ezzel a megoldással növekszik a szerszámélettartam, jobb lesz a munkadarab minősége, megszűnnek a felületi égések. Röviden A Vöröskereszt szervezet vállalatunknál működő csoportjának immár 155 tagja van. Csupán januárban negyedszáz új belépővel gyarapodott a csoport. ★ Csereüdültetés: Vállalatunk szakszervezeti vezetői tárgyalásokat folytatnak a besztercebányai építőipari vállalattal családos dolgozók csereüdültetésére. Amennyiben a kapcsolatfelvétel sikerrel jár, nyáron már 10 napos turnusonként üdülhetnek a beutaltak.