Húsos, 1997 (5. évfolyam, 1-6. szám)

1997-02-01 / 1. szám

HÚSIPARI DOLGOZÓK SZAKSZERVEZETE r Javulás várható a hústermelésben (2. old. A HDSZ IDŐSZAKI LAPJA ) Miért gyengék a szakszervezetek? (3. old.) Titkos alkuk nem köthetők (4. old.) 1997. V. évfolyam 1. szám A szekszárdi bérharc közügy Bérharc folyik Szekszárdon. Egyik és másik oldalon is kőkeményen pénzről van szó. A munkavállalóknál a megélhetésről, az életlehetőségek puszta fenntartásáról. Arról, hogy az infláció hosszú évek óta tartó szorítá­sában ne vesszen el az a kevéske re­mény, ami a családoknak mai nehéz idők túléléséhez kell. Piacgazdaság, szo­ciális partnerség, sza­bad béralku, törvé­nyes sztrájk - ezek voltak évekkel ezelőtt a kulcsfogalmak, amelyekre felépültek az új munkaügyi kap­csolatok. Ebbe a ke­retbe igyekezett bele­illeszkedni a munka­­vállalói érdekvédelem is, amely egyfolytá­ban keresi a maga mozgásterét. A szek­szárdi eset azt bizo­nyítja, hogy a szak­­szervezet nincs kön­nyű helyzetben, ha komolyan veszi ere­deti hivatását és föl­lép a munkavállalók érdekében. A tőke és a munka ellentéte - ahogy azt a múlt szá­zadban mondták - manapság könnyen kiéleződik. Hát, ami azt illeti, a szekszárdi húsüzem­ben meglehetősen éles helyzet alakult ki, s az ellentét szün­telenül kicsap az üzem falain kívülre, foglalkoztatja a helyi és az országos közvé­leményt egyaránt. Az elégedetlenség hangja a Keselyűsi útról föl­­hallatszik egészen a Kossuth térig. S ha valaki eddig nem hal­lotta volna meg, most már nem dughatja be a fülét, a húsosok hangja egészen közelről szól, a Parla­ment ablakai alól ... Már tavaly nyáron is a pénzről volt szó, a tisztes keresetről, a munka után járó jövedelemről. (Amiről tudjuk, hogy cincog zsebünkben.) Az elvéko­nyodó boríték miatt robbant ki július­ban a sztrájk, s tartott két napig, egé­szen addig, amíg megállapodás nem született az új tulajdonos képviselői­vel a bérek emeléséről. Günther Schlegel úr, aki egy szeré­nyebb szekszárdi borospince áráért privatizálta a szekszárdi húsüzemet, s került a kapun belülre, bizonyára jól ismeri a magyarországi viszonyo­kat. Tudja a jelek szerint azt is, ho­gyan kell pénzt csinálni. De talán nem számolt a helyi édekvédőkkel, a Húsipari Dolgozók Szakszervezeté­vel. Máig sem érti, hogy ebben a ba­nán-köztársaságban (v.ö.: Ungarn) egyesek mit ugrálnak folytonosan. Az ilyeneknek kijár egy kis ütlegelés és ha nem használ a kommandós legé­nyek állandó fenyegető jelenléte, vannak finomabb módszerek is. (Szegény Csereklei Sándort, akit a fi­úk előbb egy kicsit megrugdostak, főnöki utasítással át akarták helyezni közéjük.) A profitot nem adják ingyen, de ne is menjen tőkésnek, aki nem elég lele­ményes. A jó Günthert kemény fából faragták és nem azért jött Háry János földjére, hogy az igazmondás bajnoka járt arra szocializálták, hogy a kor­mány szava nem úri becsületszó és a jogállam hézagain csak az nem sétál át, aki nem akar, pénzzel minden meg­oldható. Vagy minden talán mégsem? Ez itt a kérdés! A választ ne kapkodjuk el. Egyenlő­re úgy tűnik, hogy Szekszárdon a pénz nyomása alatt meghajlik a tör­vény és meghajlanak az egyszer már kiegyenesedett derekak is. Günther Schlegel ügyes csiki-csukit eszelt ki. Az adósságokkal terhelt Szekszárdi Húsipari Részvénytársaságot - másik cége által - bérbe vette saját magától. A munkavállalókat pedig felszólította, hogy szerzett jogaikat feladva, lépje­nek át a (még be sem jegyzett) bérlő céghez. A „jutalom” sem marad el, az átlépők egyéni munkaszerződéssel kapnak 18 százalékos béremelést, és persze ígéretet bőven. (S egy „taná­csot” is: lépjenek ki a szakszervezet­ből.) A szakszervezet nyilvánvalóan nem asszisztálhat a munkavállalók megté­vesztéséhez, s mivel fellépett a tavalyi sztrájk idején született megállapodás betartásáért, valódi bérfejlesztést és kollektív bérmegállapodást követelt, szembe került a tulajdonos profitszer­ző törekvéseivel. Valószínű, hogy emiatt - és talán némi gyarmatosító gőgből - decem­berben Günther Schlegel úr támadás­ba lendült a szakszervezet ellen. Előbb felszólította a szekszárdi alap­szervezetet, hogy lépjen ki a Húsipari Dolgozók Szakszervezetéből, majd fel­mondott a szakszervezeti bizottság tit­kárának, elbocsátotta a testület egyes tagjainak hozzátartozóit, többeket kényszerszabadságra küldött és min­den lényeges kérdésben megtagadta az érdekvédelem tájékoztatását. A dajvágásokból jutott a tagságnak is. (A munkaügyi felügyelő ellenőrzése so­rán több száz munkavállalót érintően tárt fel szabálysértéseket.) A szakszervezet elleni sorozatos tá­madások nem maradtak hatás nélkül. Egyesek visszahúzódtak, másokban azonban megerősödött az elszántság, hogy érvényt szerez­zenek jogaiknak. Nin­csenek könnyű hely­zetben. A szekszárdi húso­sok esete élesen rávi­lágít arra az egyszerű körülményre, hogy a jogállam nem áll elég szilárd lábakon, a tör­vényi akarat könnyen meghátrál a pénz ha­talma előtt. A szank­ciók nem állják útját a tőke nyomulásának. A helyi munkavállalói érdekvédelem kön­nyen lefejezhető né­hány millióval (végki­elégítés, stb.). Egysze­rű „üzemi költség­ként” jelenik meg az érdekvédők félreállítá­Januárban három tárgyalási fordulóban találkoztak Szekszár­don a szakszervezet és a munkáltató kép­viselői. A munkáltató 15 százalékos bérfej­lesztést ajánlott. (Ki­zárva a béralku lehe­tőségét!) A szakszer­vezet 26 százalékot követelt, de készséget mutatott egy ennél ki­sebb mértékű megáll­apodásra is. Több évi reálbércsökkenés után az érdekvéde­lem lényegében azt szeretné, ha a bérek az idén nem marad­nának el az infláció­tól. Netán egy kicsit előtte járnának. A munkáltató ragaszkodik a 15 száza­lékhoz, miközben naponta ostromolja a munkavállalókat, hogy 18 százalékért lépjenek át. A trükk átlátszó, a bértár­gyalások csak az időhúzást szolgálták. A szakszervezet nem tehetett mást, mint felállt a tárgyalóasztaltól, hogy megkísé­relje némi nyomásgyakorlással tisztes alkura és megegyezésre szorítani a mun­káltatót. Közben minden erejét arra for­dítja, hogy az emberekben tartsa a lel­ket, és a reményt a kollektív érdekérvé­nyesítés lehetőségében. Miközben újabb és újabb ütközetek­kel folyik a bérharc Szekszárdon, a tör­vényhozás és a végrehajtó hatalom posztjairól távolinak tűnik ez az egész konfliktus. Okvetlenkedő szakszerve­zetisek és egy profitéhes befektető csa­tározása. Csak ha a szakszervezet ki­lépne a képből, akkor támadna vélhe­tően némi zavar. Ugyanis közpénzről is szó van itt, mivel a derék Günther nem akarja a mi kis államunkat adók­kal és járulékokkal terhelni, ha lehet inkább támogatásokat kér. Ha hirtelen be akarnák hajtani rajta a tartozásokat, a társadalombiztosítási járulékokat, az adókat és hiteleket, egyáltalán a priva­tizációs szerződésben vállalt kötele­zettségeket, volna mit tenni. Akkor ta­lán sokan megértenék, hogy a szek­szárdi húsosok bérharca a legteljesebb közügy. Már csak ezért is támogatást érdemel. Együtt, egységben a sztrájk idején... Az agrárgazdaságból élünk Interjú dr. Kis Zoltánnal, az FM politikai államtitkárával­ ­ Ellentmondásosnak ítélhető az el­múlt esztendő a húsiparban. Egyfelől érzékelni lehetett a strukturális válság jeleit, másfelől viszont bizonyos ered­ményekről beszélhetünk, ha a növekvő exportot, egyes cégek sikeres gazdálko­dását, vagy a kiegyensúlyozott belső ellátást tekintjük. A fogyasztók bizo­nyára kedvezőnek értékelik a húster­mékek mérsékelt áremelkedését is. Ho­gyan értékeli a szaktárca politikai ál­lamtitkára az elmúlt évet, merre billen a mérleg nyelve?­­ Ez a kérdés részben összegzése is az elmúlt évnek. Nehéz lenne vele vi­tatkozni, mert valóban így van. Úgy gondolom, hogy a pozitívumok min­denképpen nagyobb súlyt kaphatnak az értékelésben. Nagyon örvendetes­nek tartom, hogy a húsiparban elértük azt a színvonalat, amivel nem kell szé­gyenkeznünk és a külpiacokon is egy­re jobban el tudjuk ismertetni az áru­ink beltartalmi értékét. Azzal számol­nunk kell, hogy a közvetlen exporttá­mogatás tovább nem bővülhet, sőt, a megkötött szerződések bennünket bi­zonyos mértékig éppen az ellenkező­jére szorítanak. A támogatási rendsze­rünket úgy kell átgondolni, hogy a jö­vedelempótló támogatásoknál és a költségcsökkentő támogatásoknál tud­junk hathatós támogatást adni. Továb­bá számba jöhet a technológiai fej­lesztés és a marketing támogatása. Ez megjelenik az idei támogatási rend­szerben is. Azt gondolom, hogy a hús­iparban - a szarvasmarha-ágazat kivé­telével - különösebb szégyenkezniva­lónk nincs. Sajnos a vágómarha és a tejtermékek terén az idén nem tudunk előbbre lépni.­­ Éppen a támogatások kérdése és a belső fogyasztás alakulása foglalkoz­tatja azokat, akik a húsipar idei kilá­tásait fürkészik. Hiszen a lehetőségeket végül is az szabja meg, hogy mennyi hústerméket lehet elhelyezni a kül- és belpiacon. Mit ígér az idei esztendő? - Az 1997. év tervezésénél figyelem­be vettük, hogy a reáljövedelmek to­vábbi csökkenése megáll. Három-öt évre előre tekintve arra számolunk, hogy a hazai élelmiszer-fogyasztás évi 1-2 százalékkal növekszik. Emellett nekünk változatlanul fent kell tarta­nunk azt az export­volument, ami az elmúlt évben igen pozitív szaldót, mintegy két milliárd dollárt hozott az országnak. Tehát kettős feladattal állunk szem­ben: a várhatóan növekvő belső fo­gyasztói igényeket kell kielégíteni, a nyugati termékekkel versenyképes ár­ban és színvonalon, ami nem csekély feladat, valamint az export változatlan fenntartása, a hozzáadott érték növe­lésével. (Folytatás a 4. oldalon.) 90 év A Budapesti Mészáros és Hentes Segédek Szakegylete 1907 május 5-i rendes évi közgyűlése úgy dön­­­­tött, hogy az addig csak fővárosi szervezetet országossá teszi és ne­­­­vet változtat: a Magyarországi Hús­ipari Munkások Szakegyesülete­­ lesz. A magyarországi húsipari munká­sok mozgalma 1890-ben kezdődött - hasonlóan más szakmákhoz -­­ önképzőkör alakításával. Az első­­ kezdeményezések nem jártak siker­rel, nem érték el céljukat. A mozga­lom 1907-re erősödött meg annyira,­­ hogy javítani tudott a szervezett munkások helyzetén. A követelé­sek a minimálisan fizetendő bérek rögzítésére, a rendes bérek megál­­­­lapítására, a munkaidő csökkenté­­­­sére és a vasárnapi munka beszün­tetésére irányultak. A követelések teljesítése érdeké­ben megindultak a sztrájkok, a­­ leghosszabb 21 napig is eltartott.­­ Az új országos szakegyesület (szakszervezet) valódi megerősö­déséhez 3 év kellett, mialatt szü­lettek részleges megállapodások, ezek eredményeként a közvágóhi­­dakon 1907-től vasárnap szünetelt a munka. Az igazi fordulatot az 1910-es esztendő hozta. A Magyarországi Húsipari Munkások Szakszervezete 3 évre szóló kollektív szerződést kötött a húsipari szakma vállalko­zóival - közöttük az ipar nagyvál­lalkozóival - a kolbász- és szalá­ I­migyárosokkal. A kollektív szerző­ Az első lépések dés 11 gyáros (munkáltató) üze­mére vonatkozott. Ez a kollektív szerződés némi korszerűsítéssel j ma is alapul szogálhat. A korabeli értékelés szerint, a szerződés amel­lett, hogy a gyárosoknak nyugodt üzletmenetet biztosít, a munká­soknak is kitűnő eredményeket je­­­­lent, tekintélyes béremeléseket ga­rantál. Szabályozza a munkaidőt, napi 12 órában. Bevezeti a heti négy fokozatú minimálbért. A má­jus 1-jét munkaszüneti nappá te­szi. Szabályozza a kölcsönös fel­mondási időt. A szerződés elismer­teti a szakszervezeti bizalmi rend­szert és a szakszervezet képviselő­je jogosult az üzemben a tagdíjat összeszedni. A kollektív szerződés tartalmaz olyan pontokat is, ame­lyet a mai szakszervezeti mozga­lom is célként tűzhetne ki az ered­ményesség javítása érdekében. Ilyenek a következő pontok: a gyá­rosok csak a szakszervezet közvetí­tése útján, csakis szervezett mun­kásokat alkalmaznak. (Megjegy­zem, ma Dániában is van erre pél­da.) Vitás ügyekben egy hat tagú közös bizottság dönt. A politikai­­ sztrájk vis major. A megállapodás­­ garanciájául szolgál az a pont, amely kimondja, hogy a közös bi­­­­zottságnak joga a munkásokat a­­ szerződés ellen védő gyárakból ki­venni, s e munkások bérét a mun­­­­kabeszüntetés idejére a többi gyá­ros közösen fedezi. így indult az elmúlt 90 év. Kapuvári

Next