Mérleg, 1967 (11. évfolyam, 1-12. szám)

1967-10-01 / 10. szám

Takarékos • háziasszony módjára... A Német Demokratikus Köztársaság Szocialista keres­kedelmi szervezeteiben érde­kes módszert alkalmaznak a gazdasági vezetés közgazdasá­gi megalapozottságának biz­tosítására: a kereskedelmi egységekben ún. „háztartási könyvet” vezetnek. (Az elne­vezés kissé tréfás hasonlat­tal arra utal, hogy ennek a könyvnek a vezetésével a bolt ugyanúgy feljegyzi az egység „kiadásait” és „bevé­teleit”, mint ahogyan a házi­asszony teszi a családi ház­tartás vezetése során). A „háztartási könyv”-ben folyamatosan feljegyzik *—­ az áruforgalom nagysága és összetéte­le —, — az árukészlet alaku­­­lása —, — a kereskedelmi költ­ségek (költségnemek szerint) —, — a kereskedelmi vesz­teségek, hiányok és többletek, hálófelhasz­­nálások adatait, — a dolgozóknak kifi­zetett bértételek, pré­miumok, jutalmak ösz­­szegeire Ж háztartási könyv” veze­tése természetesen nemcsak valamiféle adminisztratív munkaf­eladat, hanem a ve­zetés fontos eszköze. A nyil­vántartás lehetővé teszi, hogy az egységek vezetői folyama­tos és pontos képet kapjanak az egység munkájáról, annak pozitív és negatív oldalairól. Így az egységen belüli mun­kaértekezleteken konkrétan tudják megtárgyalni a munka továbbfejlesztésének, a felme­rült hiányosságok kiküszöbö­lésének feladatait. A „háztartási könyv” egy­ben a versenyeredmények ér­tékelésének, a tervteljesítés elemzésének is fontos eszkö­ze. A szocialista munka kol­lektívája” cím elnyeréséért versenyző egységek teljesít­ményét a könyv adatai alap­ján bírálják el. Fontos szere­pet játszik ez a nyilvántar­tás a költségcsökkentés terén elért eredmények után járó prémiumok, jutalmak szám­fejtésénél is. A kereskedelmi vállalatok és fogyasztási szövetkezetek számviteli és statisztikai régi­­segeinek fontos feladata, hogy folyamatosan tájékoztassák az egység­vezetőket a könyv vezetéséhez szükséges adatok­ról. A neustrelitzi fogyasztási szövetkezetben igen jó tapasz­talatokat szereztek a „háztar­tási könyv” bevezetése során. A feljegyzések tanulságai alapján tartott megbeszélése­ken sikerült a figyelmet a kereskedelmi egységek gaz­dálkodásának sok olyan prob­lémájára irányítani, amelyek megoldása jelentős költség­­csökkentést eredményezett. A kereskedelem és a Közel­­látásügyi Minisztérium, a Né­met Fogyasztási Szövetkeze­tek Szövetsége és a Kereske­delmi és Élelmezésügyi Dol­gozók Szakszervezete közös állásfoglalása kihangsúlyoz­za, hogy a „háztartási könyv” célja, hogy fejlessze a dolgo­zók közgazdasági szemléletét, segítséget adjon a vezetés szín­vonalának emeléséhez és a dolgozók informáltságának növeléséhez. A könyv vezeté­se ugyanakkor alapul szolgál a vállalaton és szövetkezeten belüli versenyformák fejlesz­téséhez is. (11. i.) Úi szim­oli a uriganezgalomban Segít a szocialista brigád — Sajókazai példa Sajókazán történt. Hajlott hátú, két csorogós néni balla­gott be a csemegeboltba. Fél kiló kenyeret, 10 dkg. zsírt vásároltak. Azután lassan el­indultak hazafelé. Ez a jelenet hetente három alkalommal is­métlődött meg Sajókazán, a Május 1. szocialista brigád üz­lethelyiségében. Figyelmesek lettek a brigádtagok. Rácz Pál a brigád és a bolt vezetője érdeklődni kezdett a faluban a két idős néni felől. Kis kunyhó kertjében Testvérek. Nincs semmi jö­vedelmük. Virágot termeszte­nek a falu szélén levő kis kunyhójuk kertjében. Nincs hozzátartozójuk. A tanácstól kapnak havi 200 Ft szociális segélyt. Lassan göngyölődtek a szá­lak. A szocialista brigád tuda­tára ébredt, hogy Szabó Mária és özv. Farkas Istvánné öreg napjaikban milyen nehezen tudják megteremteni maguk­nak a létfeltételt. A faluban beszélték, hogy az elaggott két öreg valamikor nagyon dolgos ember volt. Szabó Mária Rad­­vánszky bárónak volt a sza­kácsnője, özv. Farkas Istvánné bányászférje mellett élte éle­tét, nevelte a gyerekeket. Szabó Máriának is született gyereke. A gyerek apja, mint a későbbiek folyamán kiderült, részeges kocsis volt az urada­lomban. Az önálló keresettel rendelkező nő inkább vállalta a falu nyelvét és szűkös kere­setéből a gyermek felnevelését, mint egy rossz házasság viszon­tagságos körülményeit. Nagy szó volt ez abban az időben, talán még napjainkban is — bár már sok évtized eltelt és más szelek fújnak a faluban is —, forradalmi tett. Nehéz az évszázados előítéleteket napjainkban is szétzúzni. Mi­lyen nehéz lehetett a század­­forduló éveiben. Nehéz élet után elgyötörve tengetik éle­tüket. "Három kislány Épp nagymosást tartottak. Kopogtak az ajtón. Három kislány a Május 1. szocialita brigád tagjai csomaggal kezük­ben álltak az ajtónál. Szabó néniék el sem tudták képzelni, mi járatban vannak. Majd megszólalt az egyik, s néhány keresetlen szó után átadta a hozott kis ajándékot. Így nin­csenek már egyedül. A szo­cialista brigád tagjai havi ke­resetükből mindig félretesznek egy pár forintot, s így rend­szeresen felkeresik Szabó né­niéket. Társadalmi rendsze­rünk humanitása megtalálta őket is. Új színfolt jelentke­zett a megye szocialista bri­gádmozgalmában, új színfolt és nagyon emberi! Ott jártunkkor örömmel új­ságolta Szabó néni, hogy ígé­retet kaptak a patronálóktól, hogy a télre 8 mázsa szenet is kapnak ajándékba a brigád tagjaitól. Jó érzés volt látni, hogy az elaggott két öreg néni egy gonddal teli élet után, ro­konok, gyerekek nélkül ma­radva sincs egyedül. Ezzel új színfolttal gyarapo­dott megyénk szocialista bri­gádmozgalma is. Legyen köve­tendő példa! Kovács László Miről vallanak a brigádnaplók Baranya megyében? Több m­int száz, zömében reprezentatív, piros műbőrkö­tésű napló tanúskodik me­gyénkben a szocialista brigád­mozgalomban elért eredmé­nyekről. A MESZÖV Szövet­kezetpolitikai Osztálya a nap­lókat átolvasta, örömmel állapította meg, hogy a nap­lókat általában rendszeresen vezetik, s belőlük számos olyan fontos eseményről, vagy bosszantó apróságról, hiányos­ságról hallhatunk, amelyről egyébként nem volt tudomá­sunk. Az örömbe azonban egy kis üröm is vegyül. Azt a közöm­bösséget tapasztalva, ahogy a brigádnaplókat kezelik a szö­vetkezeti vezetők. Megállapít­ható, hogy a szövetkezetek gazdasági és szakszervezeti vezetői csak alkalomszerűen, vagy még akkor sem foglal­koznak a brigádokkal. Szak­­szervezeti titkár pl. csak a pécsváradi, szentlőrinci és a sásdi egységeknél jegyezte be észrevételeit. Hiába látogatják naponta az egységeket a szövetkezeti ve­zetők és találkozhatunk a fa­lusi boltokban a megyei ke­reskedelmi és vendéglátóipari szakemberekkel is. Megnézik az árukészletet, tisztaságot, de a szocialista brigádok, a kis kollektíva gondjairól, örömei­ről nem érdeklődnek. Pedig nagyon sokszor néhány szak­tanács, vagy buzdító szó is hozzásegíthetné a brigádot a megtisztelő szocialista cím eléréséhez. Sajnálatos, hogy­­olyan szövetkezeti elnökkel is találkoztunk, aki arról sem tudott, munkaterületén mely egységekben küzdenek szocia­lista címért a dolgozók, hol és mit vállaltak ennek érdekében. Pedig a tájékozott vezető gyorsabban reagál, hamarabb szüntetheti meg a hiányossá­gokat,­­dicsérheti meg azokat, akik érdemesek rá. Nemcsak romantikus szépség Romantikus, zöld dombok­kal, patakokkal, völgyekkel szőtt táj, a kis körzeti föld­művesszövetkezet neve sem egy község nevét viseli, a ne­ve is regényes: „Várvölgye és vidéke”. A központja Alcsú­­ton van, ahol a hajdani fő­hercegi kastély állt. A körzeti földművesszövetkezethez hat község tartozik. Fábián János igazgatóval beszélgetünk az idei és a jövő esztendei ter­vekről, vagyis az „átmeneti" évről és az új gazdasági me­chanizmusra való felkészülés­ről. Közvetlen árubeszerzés A szövetkezet évi forgalma — hogy ismerkedjünk — ezzel a kis körzeti FMSZ-szel — évi 40—45 millió között van. Az egyesülések ideje óta kö­rülbelül tíz millió növekedést írhatnak a gazdaságosság ja­vára. Az új gazdasági mechaniz­mustól sokat várnak. „A szö­vetkezet vezetői és dolgozói azon a véleményen vannak — mondja Fábián János igaz­gató — hogy növelni lehet a munkatermelékenység fokozá­sával a gazdálkodási nyeresé­get. Ennek egyik eszköze most majd a közvetlen áru­­beszerzés lesz.” —• Mit tettek eddig ennek érdekében? — A tabajdi, a váli, a fel­­csúti termelőszövetkezetekkel tárgyalásokban vagyunk. Ter­meltetni is fogunk és közvet­lenül tőlük vesszük majd át az árut. Eddig ugyanis a fel­vásárlás a megyei értékesí­tési központnak volt a fel­adata. Sok cikket­­ pedig mi vettünk át, nem hozhatunk forgalomba, s nagyon sokszor előfordult, hogy ugyanaz az áru, amit mi vásároltunk fel, a MÉK-tól jött vissza. Az új első hajtásait, de mondhatjuk úgy is gyümöl­cseit, már az idei esztendő is meghozta.­­ Még az idei évre ugyan nem volt általánosságban jel­lemző ez a szoros közvetlen kapcsolat, de már egyes ele­meit mi már az úgynevezett 5-ös számú rendelet előtt al­kalmaztuk. Az eredmény: idén a körzetben a zöldség és gyümölcsellátás, mert szoro­sabb volt a kapcsolatunk a tsz-ekkel és az állami gazda­ságokkal, igen jó volt. A zöld­ség- és gyümölcsellátás nem­csak hogy a duplája volt az előző éveknek, de sokszorosa volt. Paprikát, paradicsomot, káposztát a felcsúti tsz szál­lított nekünk nagy mennyi­ségben, úgy, hogy még a váli zöldségboltunkat is el tudtuk látni áruval. Dinnyét az al­­csúti tsz-ből és a bicskei ál­lami gazdaságból vásárol­tunk. Az első közvetlen kapcso­latok — eredménye — utá­n a jövő esztendőre a tervek el­készültek, az új gazdasági mechanizmus első évét még nagyobb eredménnyel szeret­nék kezdeni. Ciroktermelésre a tabajdi és a felcsúti tsz-szel megállapodtak. Ennek nem­csak gazdasági haszna lesz, hanem a tsz-ek téli munkaerő, vagyis foglalkoztatási kérdését is megoldja. Nem nagy beruházások A beruházási tervekről be­szélgettünk. Jövőre az előző évekhez képest tízszerese lesz a beruházások összege. A Sestí­­tőn új önkiszolgáló üzlet és új eszpresszó-falatozó épül. Tabajdon új eszpresszó, fala­tozó és húsbolt. Vereben ve­gyes élelmiszer bolt és szol­gáltató bolt. A körzetben ed­dig két községben volt szol­gáltató bolt, jövőre Alcsút is kap szolgáltató boltot. — Nem nagy beruházások ezek, ha az ország nagy léte­sítményeit nézzük. De tudni kell — mondja az igazgató — a mi problémánk éppen az, hogy a mi körzetünk igen kis létszámú községekből áll, te­hát munkánkat is ennek a tükrében kell megítélni. Hi­szen a körzet legnagyobb köz­sége Vál, 2400 lakossal. És nemcsak romantikus szépsége van ennek a Vál völgyének, de olyan nagy városok, ipar­telepek szívóhatása közt­ fek­szik, mint Budapest, Tatabá­nya, Székesfehérvár. Itt bi­zony nehéz közgazdasági nyel­ven mondva termelő kapaci­tást szerezni, szervezni. A puszta boltos a Mindig mosolygó, fürge asszony Bognár Ferencné, a cserhátpusztai bolt vezetője. A kis ,,üzletház”, amely boltból és italboltból áll, olyan mint a patika. Ott van a polcokon minden, ami az ilyen kis pusz­tai egységben szükséges, ahol 40 000 forintot forgalmaznak havonta. , Nagyszakácsihoz tartozik Cserhát-puszta. Ezen a telepü­lésen alig 100 ember lakik, de a környező hegyek és tanyák lakosaival eléri a 150-et. Régi vágya volt az itt dol­gozó parasztembereknek, hogy saját boltjuk legyen, ne kell­jen Nagyszakácsiba gyalogolni, motorozni vagy kerékpározni. A szövetkezet már nyolc éve az egyik házban szükség­boltot nyitott, ahol a sót, cukrot és a legszükségesebb árut eddig is megvásárolták. Az igények azonban nőttek és a puszta lakói minden gyűlésen ostro­molták a böhönyei Általános Fogyasztási és Értékesítő Szö­vetkezet vezetőit, hogy segít­sék őket egy igazi bolt meg­valósításában. Az ígéret valóság lett. 116 000 forintból épült fel a pusztai üzletház, a környék lakosainak nagy örömére. ... D. Z. Öt brigád versenyez A Cece és Vidéke Általános Fogyasztási és Értékesítő Szö­vetkezetnél a szakszerveze­ti bizottság szervező munkája a szocialista brigádmozgalom kiszélesítésére irányult. Hu­szonegy dolgozó öt brigádban versenyez a szocialista cím elnyeréséért. A szövetkezet dolgozóinak nagyobb hányada pedig a kiváló bolt, illetve a kiváló dolgozó címért verse­nyez. A szövet­kezetnél már a múlt évben jól bevált új ver­senyformát vezettek be. A bázisidőszak túlteljesítését vették alapul bolttegységen­­ként a forgalomnál és a gaz­daságosság, illetve az ered­mény mérésénél is. 1967-re a kiskereskedelmi üzemágnál 15, a vendéglátóipari üzemágnál 10%-os forgalom emelkedést terveztek. A dolgozók vállal­ták új tagok szervezését is. Az év első felében 48 tagot és több ezer forint összegű rész­jegyet szerveztek. Tüzelőakció a tsz-eknek Az ehhez hasonló jó szándékú akciók gyermekbetegségeit viselte magán az a szervezés is, amely a termelőszövetkezeti dolgozók számára is igyekezett a kedvez­ményes tüzelőellátás bevezetését biztosítani. A Tüzelőszer és Építő­anyagkereskedelmi Egyesülés ha­marosan felismerte az — hangsú­lyozzuk: egyébként szükséges és jó szándékú — akció hiányosságait. Az illetékesek látták, hogy a me­zőgazdasági dolgozóknál minden szempontból helyesebb ezt az ak­ciót a terménybetakarítás utáni időkre helyezni. Így indult meg ez év őszén a II. tsz-akció, amely — kaptuk a tájékoztatást — jövő­re már összekapcsolódik a SZOT ismert tüzelőszállítási szervezésé­vel. Jelentős gondot vett le ez az akció már erre a télre is a tsz­­dolgozók válláról. A TÜZÉP vállalatok ugyanis minden formaság nélkül kiadják az utalvánnyal rendelkező dolgo­zónak a korlátlan mennyiségben rendelhető tüzelőszert, amelyet bármilyen szállítási eszközzel pin­céjébe, kamrájába szállíthat a dol­gozó. A 600 és 800 forint értékű tüzelő utalványokat a megyei TÜZÉP-telepek adják ki a tsz-ek­­nek és ezek az utalványok lé­nyegében a TÜZÉP-telepeken készpénznek felelnek meg. Csak örömmel lehet üdvözölni a belkereskedelemnek ezt az újabb, egészséges akcióját, amely külö­nösebb dob- és hírverés nélkül tesz bizonyságot gyakorlatilag is a munkás-paraszt-szövetség mellett.

Next