Nógrádi Szövetkezetek, 1983 (6. évfolyam, 1-12. szám)
1983-01-01 / 1. szám
MEZŐGAZDASÁGI IPARI ÉS FOGYASZTÁSI SZÖVETKEZETEK LAPJA VI. ÉVFOLYAM 1. SZÁM ÁRA 3.60 FT i------------------------- 1983. JANUÁR Eredményekben gazdag boldog új esztendőt kívánunk minden olvasónknak! ÚJ ÉV Durrantak a pezsgőspalackok, a mennyezetet lampionok és színes szerpentinszalagok ékesítették, konfettieső hullott ünnepi frizurákra szilveszterkor. Még másnap a pihenésé volt, de január másodikén újra kezdődött a munka. Az a munka, amelyet ünnepnapjainkon legfeljebb félbeszakítunk, de távoltartani magunkat — akárcsak néhány mondat erejéig — nem tudjuk talán soha. Érthető, ha a munkát szerető embert ez foglalkoztatja leginkább. Hogy mi lesz holnap, hogy mit és miért csináltunk tegnap jól, vagy sikerült balul, így vagyunk az új esztendővel is. Megszokott fogadkozások helyett inkább azon törjük a fejünket, mit tudunk a tegnapból kamatoztatni, s mi az, amit egészen másként kell csinálnunk. Mindenkinek a saját munkahelyén, a maga környezetében... Miért nem titok előttünk, hogy 1983 cseppet sem lesz könnyebb a megelőző évtől. Még azokon a helyeken sem, ahol 1982 meghozta a várt eredményt. Mert a világgazdaságból fakadó nehézségek nem mérséklődének, merti .-v g mindig vannak munkánknak elkerülhető fogyatékosságai. S ez vonatkozik a mende szövetkezeti mozgalmára is. A nehezebb, bonyolultabb körülmények között, csak azok az ipari szövetkezetek reménykedhetnek az új évben is, ahol szerkezetüket a piaci termelésigényekhez igazítják, azok c tsz-ek, ahol kihasználják az adottságokat, élnek a melléküzemágak nyújtotta lehetőséggel, azok az ÁFÉSZ-ek, ahol a beszerzés újabb csatornáit tárják fel, nem feledkeznek meg az ipari tevékenységről. S mindehhez kell párosulni az élet minden területén a takarékosság átfogó szemléletének, a hatékonyságnak. Lesz-e ehhez erőnk? Bizalommal nézhetünk az új esztendő elé, hiszen pártunk, körülményeinket elemezve reális célokat tűzött hazánk lakossága elé. Építkezhetünk azokra az alapokra, amelyek kezünk nyomán emelkedtek. tünkből. Táplálkozhatunk kiképességeinkből, hiszen nem egy nehéz helyzetben sikerült már feladatainkat megoldani. Rajtunk múlik tehát, milyen lesz 1983! A gyárakban, a szövetkezetekben dolgozókon. Azokon a kollektívákon, amelyek eddig is példát mutattak, olykor áldozatokat vállalva teljesítették kötelezettségeiket Példa erre a települések gyarapításáért izmosodó társadalmi összefogás, a mezőgazdasági kampánymunkák, az újítómozgalom, s lehetne sorolni tovább. Vannak megőrzendő vívmányaink: új lakótelepek (már a falvakban is), korszerű óvodák, iskolák, művelődési otthonok, szépen fejlődő gyerekek... Ebben a nehezebb helyzetben eszünkbe jut: érdemes azért dolgozni, hogy legyenek újabb sikereink. S az ehhez vezető út a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javítása, az ország fizetőképességének megtartása. A kulcs ott van mindannyiunk kezében hozzá! A fogyasztási szövetkezetek Nógrád megyei szövetsége a közelmúltban tartotta ülését, amelyen egyebek között megtárgyalták a fogyasztási szövetkezetek tagsági latairól szóló jelentést. Kapcsoltként az előterjesztés súlyozta, a szövetkezeti hangjelleg, a szövetkezetek szocialista vonásai erősítésének szükségességét a párt XII. és a fogyasztási szövetkezetek IX. kongresszusának határozatai egyaránt kiemelt feladatként jelölték meg. Ennek megvalósításában döntő a szerepe a tagsági, a vagyoni kapcsolatok továbbfejlesztésének. A szövetkezeti tagok vagyoni kötődése, érdekeltsége elsősorban a gazdálkodás eredményességében, az így képezhető tagsági érdekeltségi alap felhasználásában és a szövetkezet tevékenységéhez való anyagi hozzájárulásban fejeződik ki. A VI. ötéves terv időszakában a szövetség testületeiben megyei előtérbe került a tagsági kapcsolatok rendszeres értékelése. Annál is inkább, mert az ezt megelőző tervidőszakban az ÁFÉSZ-ek és takarékszövetkezetek jelentős egyesülései zajlottak le. Ezek befolyásolták a taglétszám alakulását, s helyenként csökkent a szövetkezeti tagok száma. Az adatok szerint azonban 1975 és 80 között az ÁFÉSZ-eknél 13,3, a takarékszövetkezetekre 36.7 százalék a növekedés. Ebben az időszakban a takarékszövetkezetekben lényegesen dinamikusabb volt az emelkedés. Főként amiatt, mert például a magyarnándori, az ecsegi, a ludányhalászi takarékszövetkezetek működési területe bővült. Az ÁFÉSZ-ek is fokozták a tagszervező munkát, s ennek hatására 1981-ben az alaprészjegy 34,4, a célrészjegy 45,5 százalékkal növekedett. A vizsgálati időszakban összességében az ÁFÉSZ-ek taglétszámának alakulását az jelemezte, hogy a gazdasági fejlődés ütemétől elmaradt a munka e területen, elsősorban a két városban és a járási székhelyeken. A törekvések ellenére nem kedvező a tagság kor szerinti összetétele sem, hiszen a hatvan felüliek aránya az 1975. éven évi 24,8 százalékról 1981 végére 26,4 százalékra nőtt. A takarékszövetkezetekben gyakorlatilag a kölcsönigény jelenti a taggá válást, s ezzel a lehetőséggel jól élnek a szövetkezetek. Figyelmeztető azonban, hogy lényegesen kevesebb a tagfelvétel a betéttel rendelkezők közül. Az V. ötéves terv időszakában a megye ÁFÉSZ-ei 14 millió forint kedvezményt nyújtottak tagjainak. A támogatások összege 1980-ban 3,4 milllió forintot tett ki, amely 1976-hoz képest 70 százalékkal több. Az igazsághoz tartozik, hogy az összeg nagy részét a tagság a szakcsoportokon keresztül veszi igénybe. A vendéglátás rendezvényeihez nyújtott tagsági kedvezmény összege főként az elmúlt két esztendőben emelkedett gyorsabban az átlagosnál. Az ÁFÉSZ-ek erőteljesebben bővítették a kölcsönzési szolgáltatásokat is: építőipari kisgépekkel, barkácsgépekkel, szerszámokkal, kempingcikkeikkel, mezőgazdasági kisgépekkel állasaik a tagok rendelkezésére. A süzállítási igények kielégítése érdekében az ÁFÉSZ-ek többsége új járműveätet vásárolt. Az ÁFÉSZ-eknél az atep! részjegyek névéri::'Inc': résével, és a célrészjegyek gyarapodásával az elmúlt két évben gyarapodott a kifizetett részedés. A vásárlási és értékesítési visszatérítés az anyagi kötődést biztosító egyik legjelentősebb érdekeltségi forma. A tagság visszatérítéshez való ragaszkodását hűen jellemzi, hogy az 1980-ban kiadott 36,5 ezer vásárlási könyvből 32 800-nál illetve fizettek számfejtettek, visszatérítést a szövetkezetek. Az egy tagra jutó alaprészjegy névértéke a vizsgált időszakban 156 forintról 193 forintra, megközelítőleg 24 százalékkal növekedett. A megye ÁFÉSZ-einek a középtávú tervben a célkitűzésük a kétszázharminchét forint elérése. A célrészjegy-állomány az alaprészjegyeknél lényegesen dinamikusam növekedett. Ennek ellenére azonban az egy tagra jutó célrészjegy elmarad az országos átlagtól. Az ÁFÉSZ-ek többségében az erőteljesebb, céltudatosabb szervező munka 1981-től kezdődött. Ebben az időszakban a magyarnándori, az érsekkvadkerti, a pásztói, valamint a szécsényi és salgótarjáni ÁFÉSZ-ek szaporították gyors ütemben célrészjegyeiket. A tagsági kapcsolatok lényeges eleme, hogy a tagok és az önkormányzati szervek milyen mértékben és aktivitássa vesznek részt a szövetkezet életében, a feladatok időarányos végrehajtásában. A nyolc ÁFÉSZ-ról tavaly megtartott első küldöttgyűléseken például a küldöttek 83 százaléka jelent meg, a megjelenési arány a takarékszövetkezetekben is meghaladta a nyolcvan százalékot. A fogyasztási szövetkezetek alapvető feladata, hogy a tagsággal való kapcsolatukat mozgalmi eszközökkel is erősítsék. Jó lehetőséget kínálnak erre a közművelődés és a tömegsport rendezvényei. A tömegsportmozgalom főleg az ÁFÉSZ-ekben vált a mozgalmi ro umbca szerves részévé. A MÉSZÖV és a szövetkezet szervezésében évente mintegy 190—120 versenyre kerül sor, ezenkívül a különböző falusi sportakciókban is jelen vannak, részt vesznek a saöferok, számuk négyötezerre tehető. A közművelődésben a tagsággal való kapcsolatot, a művelődési otthonok, a könyvtárak erősítik. Ezek működéséhez, fenntartásához évente körülbelül 250 —300 ezer forintot biztosítanak. A szövetkezeti közös fenntartású amatőr művészeti csoportokban, főleg szövetkezeti tagok vesznek részt. A szövetkezetekben egyre inkább gyakorlat, hogy a mozgalmi eszközökkel a fiatalok köréből is növeljék a szövetkezeti tagok számát. Ezt célt szolgálja az iskolaszövetkezeti csoportok szervezése, amelyek Pásztón és Szécsényben már meg is alakultak. A szövetkezeteknek a tagokkal való kapcsolatainak fejlesztése érdekében indokolt a kedvező tapasztalatok hasznosítása és népszerűsítése. Az ÁFÉSZ-eknek az általános és középiskolákban a KTSZ-szervezetekben céltudatosabban kell teni a szövetkezeti népszerűsímunkát, szükséges felülvizsgálni tagnyilvántartás rendszerét és a megtenni a szükséges korszerűsítéseket. A küldöttközgyűlés az előterjesztést elfogadta. Új üzletek EVr. Szabó Gyula a szolgáltató szövetkezet elnöke arról számolt be, hogy tavaly több üzletet hoztak létre, illetve korszerűsítettek. Pásztón, a Nógrádi Sándor-lakótelepen férfi-női fodrászat nyitt a környéken lakók nagy mére. Szurdokpüspökiben örök fodrászüzlet hosszú ideig mostoha körülmények között működött. Egy régi épület átalakításával megoldódott a gond. Ami az újdonságokat illeti, csemegének számít a Pécskőkozmetikában működő elektrokozmetikai részleg. A modern gépek és jó szakemberek segítségével bárki megszabadulhat felesleges kilóitól, a nem kívánt domborulatoktól. Az idén februárban remélhetőleg megnyílik a Mérleg úti kozmetika, ahol ugyancsak lesznek elektrokozmetikai berendezések. A szolgáltató szövetkezet újdonságaihoz tartozik, hogy a fényképészetben fokozták a színes műtermi munkát, és fotóriporteri csoport alakult akik bármikor, bárhová hívásra házhoz mennek. Overallok exportra A Salgótarjáni Ruházati Szövetkezet éves tervét 2,3 százalékkal teljesítette túl, 1 millió 512 ezer forintos termelési értékkel. A szövetkezet tevékenysége ezerarcú. Foglalkoznak lakossági méretes szabászattal, férfiöltöny-javítással, mosássa, vegytisztítással, népszerű az ágyneműkölcsönzés, a bőr- és szőnyegtisztítás. A kszületek részére ugyancsak vállalnak méretes tevékenységet, például bányász-, erdészruhákat varrnak. Sándor Lajosné főkönyvelő arról tájékoztatott, hogy bérmunkában farmernadrágokat készítenek, az idei év januárjától pedig a ruhagyárnak varrnak overailokat, amelyeket a Szovjetunióba exportálnak. Hogy melyek a lakosság által leginkább kedvelt szolgáltatások? A vegytisztítás, az ágynemü kölcsönzés. És mi hozza a legtöbb pénzt? A bérmunka. A Salgótarján és Vidéke ÁFÉSZ elnöke, Vincze József azzal kezdte a beszélgetést, hogy az árbevételi tervet túlteljesítették, a nyereség a házás felett mozog. Eredményes esztendő volt a tavalyi, érzik az ÁFÉSZ vezetői, úgy hiszen egy sor kérdésnek sikerült eleget tenniük. Karancsberényben korszerűsítették az élelmiszerboltot, a tágasabb helyiségben az áruválaszték is bővült. Sóshartyánból, egészségügyi okok miatt ki kellett telepíteni a szeszfőzdét a falu halálába. A kitelepítés mellett korszerűsítést is végeztek, az új szeszfőzde modern gazdaságosabb a réginél. és A Beszterce-lakótelepen 280 négyzetméteres új élelmiszerbolt várja a vásárlókat. havi forgalma két és fél millió forint. Az idén Cereden, a III. osztályú bisztróhoz új melegkonyhát alakítanak ki 150 négyzetméter nagyságban. Várhatóan május elsején helyezik üzembe. A salgótarjáni ÁFÉSZ a mérlegakció keretében többletexport-vállalást tett és nem is akármilyen sikerrel. Vállalták, hogy az előírt 14 vagon méz helyett 16 vagont szállítanak, s ezt 18 vagonra teljesítették. Cipó, cipó... Ki gondolná, hogy a Sargó Cipőipari Szövetkezet 1982- ben mintegy 160—170 ezer pár férficipőt szállított a kereskedelemnek? S míg az 1831-es árbevételük 98 millió forint volt, addig 1982-ben ezt 105—106 millió forintra teljesítették. A szövetkezet egyébként a férficipők mellett női fapapucsokat, szakmákhoz szükséges munkavédelmi eszközöket is gyárt.. Cipőik az ország minden részében megtalálhatók. Úgy érzik, hogy lépést tudnak tartani a divattal. Gyakorlat, hogy a modellőrök által megtervezett áruból félévenként börzét rendeznek, húsz-harminc modellt mutatnak be a kerekedelmi partnereknek, így kötődnek a szerződések egy, -egy cipőfélére. Értékesítési gondjaik olyannyira nincsenek, hogy már az idei első fél évre lekötötték a kapacitást. Szalagbővítéssel, átszereléssel megoldották azt is, hogy az eddigi napi 650 pár cipő helyett a jövőben naponta 670 párat gyártanak. S, hogy milyen a legújabb férficipődivat? A szövetkezet elnökétől, Szép Antaltól, erre is választ kaptunk. Általában sportos, puha bőrből készült, a lábhoz könnyen simuló cipőket keresik a vásárlók. ScskssEsliiu kapcsolat a tagolással Eredményes esztendő után Hogyan zárták az 1982 évet a megyeszékhely szövetkezetei? Milyen eredményeket értek el, milyen újításokat, korszerűsítéseket vezettek be? Ezekkel a kérdésekkel kopogtattunk be néhány szövetkezetbe még az elmúlt esztendő utolsó napjaiban. A mérleget, a számvetést mindenhol elkészítették, s már az idei tervekbe is betekinthettünk. A Salgótarjáni Tervező-és Építőipari Szövetkezet is részt vesz a zagyvapálfalvai új lakótelep kivitelezésében. A Nógrád megyei Tanácsi Építőipari Vállalattal, akik a szomszédos házakat építik, a Zöldfa és Hársfa út otthonait alakítják ki.