Szabolcsi Vízmű, 1975 (1. évfolyam, 1-12. szám)
1975-01-01 / 1. szám
A SZABOLCS-SZATMÁR MEGYEI VÍZ-ÉS CSATORNAMŰ VÁLLALAT LAPJA I. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM ÄRA: 1,— Ft Eredményeink A Szabolcs-Szatmár megyei Víz- és Csatornamű Vállalat munkájáról, eredményeiről, gondjairól eddig csak szűk lehetőségek között, saját üzemi híradónkon keresztül tájékoztathattuk dolgozóinkat, a megye, s az ország közvéleményét. Esetenként a vállalat életéről megyei sajtó, rádió adott tájékoztatót. Lehetőségeink most bővültek. Vállalatunk üzemi lapot jelentet meg, s ezzel szorosabbá válik a kapcsolat a vállalat vezetősége s a vállalat dolgozói között. Az üzemi lap arra is módot ad, hogy vállalatunk közelebb kerüljön a megye közművesítésében érdekelt szervekhez és a vállalat munkáját figyelő lakossághoz. Az üzemi lap új lehetőséget nyújt a tájékoztatások fokozására, s jó eszköz lehet a megye közművesítése, a szolgáltatások színvonalának emelése érdekében. A víz- és csatornamű vállalat szerény keretek között 1953-ban kezdte meg működését. Több mint 20 éves történetében jelentős fordulatot hozott, hogy 1964-ben megkezdte működését nyíregyházi vízmű. Húsz év alatt, de még inkább a az elmúlt 10 esztendőben a vállalat kapacitása megsokszorozódott, feladatköre jelentősen bővült. A kezdeti időben, „amit sokan hősi korszakként is emlegetnek”, a vállalat csak kútépítési és karbantartási munkákat végzett. Azt azonban mindenki tudta, hogy ez a feladat ideiglenes, hiszen egyre sürgetőbbé vált a közművesítés, a lakosság korszerű eszközökkel történő jó ivóvízzel való ellátása. Különösen kritikus volt a helyzet a megyeszékhelyen, Nyíregyházán, amelynek közművesítése a vidéki városok között talán a legelmaradottabb volt. A nyíregyházi vízmű megépítése fordulatot jelentett és nagy eredménynek számít, hogy a vízmű után újabb és újabb víz- és csatornaművek üzemeltetésére került sor, bővültek a tervezési és építési feladatok. Szélesedett a vállalat tevékenységi köre azzal is, hogy 1966-ban kezelésébe került a mátészalkai fürdő. A rohamosan fejlődő Nyíregyháza részben az iparosodás, részben a lakosság számának növekedése következtében egyre több vizet igényelt. Ezért került sor a kótaji vízmű bővítésére és nem is sokára hozzá kellett látni a vízmű II. építéséhez Nyírteleken, amely az első ütemben a napi vízfogyasztáshoz 10 000 köbméterrel járul hozzá, de kapacitása ettől jóval több. Summázva a vállalat több mint 20 éves munkáját, nem túlzás azt mondani, ha sokszor mostoha körülmények között is, de ez a munka eredményes volt. A megye településeinek közművesítésében a közművesítés előrehaladásával a vállalat jelentősége fokozódott és ez a folyamat még tart. Az üzemi újság első számának megjelenése gazdasági feladatainkhoz úgy kapcsolódik, hogy új évet kezdünk, új tervekkel, célkitűzésekkel. De mielőtt a feladatokról szólnánk, röviden vissza kell tekinteni az 1974-es esztendőre. Az elmúlt év gazdálkodása eredményes volt. A vállalati tevékenységet az újonnan megállapított szabályozók figyelembevételével kellett meghatározni, ezeknek alapján igyekeztünk a feladatok elvégzését biztosítani. Az éves tervet túlteljesítettük. A növekedés az 1973. éves bázishoz képest több mint 25 százalékos volt. Közrejátszott ebben, hogy a megyei tanács vb. határozata alapján a múlt évben vállalatunk átvette Nyíregyháza- Sóstógyógyfürdőt és a kisvárdai fürdőt. Ezzel újabb jelentős és nem könnyű feladat hárult ránk. Elmúlt évi eredményeink számbavételénél meg kell említeni azokat a nagy jelentőségű munkákat, amelyek gazdálkodásunkra jellemzőek voltak. Ilyen többek között az épülő nyíregyházi vízmű II. provizórikus beüzemelése, a nyíregyházi szennyvíztelep bővítése, a tarpai és nyírszőlősi telepek üzembe helyezése, a sóstói parkfürdő üzemelési feltételeinek javítása. Munkánkat az elmúlt esztendőben úgy szerveztük, hogy fokoztuk a központi és operatív feladataink egységek önállóságát, a szervezeti, személyi és tárgyi feltételek javításán keresztül. A rendelkezésünkre álló lehetőségeket kihasználva törekedtünk arra, hogy dolgozóink anyagi, erkölcsi elismerése megfelelő szintű legyen. Dolgozóink átlagbérszínvonala vállalati szinten az elmúlt esztendőben átlag több, mint 10 százalékkal növekedett. Javult a munkahelyi, szociális ellátottság. Vállalatunk feladatai nagyok voltak, de eredményeink elérésében nagy szerepe volt a kibontakozó szocialista munkaverseny-mozgalomnak, a dolgozók jó kezdeményező készségének. Pártunk XI. kongresszusa és hazánk felszabadulásának 30. évfordulója tiszteletére vállalatunknál is hatékony munkaverseny kezdődött, s a vállalt feladatok teljesítésében szocialista brigádjaink jártak az élen. A vállalat munkáját, a gazdasági vezetőket jelentősen és nagymértékben támogatták a párt-, a szakszervezeti és tanácsi szervek. Az új esztendőben feladataink tovább növekednek. Éves tervünk 135 millió forintra emelkedik. Az elvárás a vállalattal szemben egyre fokozódik, s hogy az igényeket minden vonatkozásban teljesíthessük, javítani kell munkánk színvonalát, hatékonyságát. Terveink teljesítése közben arra is gondolni kell, hogy az 1975-ös esztendő a IV. ötéves terv befejező éve, s így nem csupán egy év eredményéről, de egy tervidőszak tevékenységéről kell majd számot adnunk év végén. Az éves feladatok végrehajtása mellett már most fel kell készülni a következő ötéves terv feladataira, amelyek különösen megyénkben, s vállalatunkat érintően nagy jelentőségűek lesznek. Az új közművesítési program valójában már 1975-ben beindul, de annak teljesítése több évre szól. A művek tervezése folyamatban van. A tervek felülbírálata kell, hogy az üzemeltetés és a gazdaságosság feltételeit a legmesszebbmenőkig figyelembe vegye. Vállalatunk elsőrendű feladata, hogy támogassa az új közművek létesítésénél a tanácsokat és a vízműtársulatokat. Számítunk a jó együttműködésre a tanácsokkal, a vízügyi igazgatóságokkal, vízműtársulatokkal, KÖJÁL-lal, tervező, kivitelező és beruházási vállalatokkal. Visszatérve gazdasági feladatainkhoz, munkánk során a Központi Bizottság, valamint a megyei pártbizottság januári határozatának szellemében a legnagyobb fokú takarékosságra, a jobb anyag- és készletgazdálkodásra kell törekedni. További eredményekre van szükség az üzem- és munkaszervezésben, ugyanakkor arra is törekszünk, hogy fejlesztési eszközeink felhasználásával fokozzuk a gépesítést, csökkentsük a nehéz fizikai munka arányát. Az új év feladatai között jelentős teret kap a fürdők fejlesztése. Rövidesen elkészül a sóstói és mátészalkai fürdő távlati fejlesztési terve. Ezután kerül sor az ezzel kapcsolatos öt évre szóló célok meghatározására. A fürdők fejlesztésénél figyelembe vesszük, hogy azok nem csak az üdülést, pihenést, hanem az úszósport minőségi változását is szolgálják. Feladataink végrehajtásában, terveink megvalósításában számítunk vállalatunk minden dolgozójának helytállására, szerveink támogatására. A társadalmi társadalmi szervek segítségére annál is inkább szükségünk van, mert következetesen végre akarjuk hajtani a párt- és kormányhatározatokat, kiemelten az ifjúsági, nőpolitikai határozatokat, valamint a takarékosság területén ránk háruló feladatokat. Úgy gondolom vállalatunk valamennyi dolgozójának szívügye és érdeke, hogy feladataink jobb teljesítésével hozzájárulunk megyénk fejlődéséhez, a központi célok megvalósításához. Minden remény megvan arra, hogy az 1975-ös esztendő eredményes lesz. A ránk váró feladatok végrehajtásához kérem dolgozóink jó munkáját, s ehhez kívánok mindenkinek jó egészséget. Jancsó Gyula igazgató <ő 1975. JANUÁR HÓ VÁLLALATUNK EMBLÉMÁJA Vállalatunk emblémája, s egyben Nyíregyháza város új szimbóluma az impozáns, tetszetős kivitelű víztorony. Igazgatói tanács tárgyalta Január 7-én a vállalat gató tanácsa osztályvezetők igazés önálló csoportvezetők részvételével kibővített ülést tartott. Jancsó Gyula, vállalatunk igazgatója a már ismert számok alapján értékelte az 1974-ben elért eredményeket. Megállapította többek között, hogy vállalat 113 millió forint helyett a 122 millió forintra teljesítette tervét. Egyes területeken, mint a műszaki tervezésben, a szennyvízelvezetési program megvalósításában elmaradások voltak. Továbbiakban szólt a létszámgazdálkodásáról, vállalat arról, hogy az arány a tervezetthez viszonyítva munkás- és alkalmazotti állománynál megfelelően alakult. Az eredményeket értékelve az előzetes számok alapján megállapítható, hogy a korábbi évhez viszonyítva a fejlődés jelentős, ennek ellenére 1975-ben a tervek határidőre történő végrehajtásában, az üzem- és munkaszervezésben következetesebben kell előre lépni. Javítani kell a bérfejlesztést, a munka minőségét, s következetesen törekedni kell a takarékos gazdálkodásra. A továbbiakban a vállalat igazgatója hangsúlyozta, hogy a Központi Bizottság kongresszusi irányelveinek megfelelően vállalatunknál is erősíteni kell az üzemi demokráciát. Az üzemi demokrácia meglévő fórumaival jobban kell élni, a vezetők és középkáderek jobban vegyék igénybe a dolgozók javaslatait, törekedjenek a hasznos észrevételek ésszerű felhasználására. A vállalati vezetés és döntés javítása érdekében elő kell segíteni az információk áramlásának gyorsaságát, pontosságát lentről felfelé egyaránt. Szó volt még a tanácskozáson a technológiai fegyelem javításáról, a készletekkel való gazdálkodás javításáról, a pártunk XI. kongresszusa tiszteletére, hazánk felszabadulásának 30. évfordulója alkalmából kibontakozott munkaverseny elősegítéséről.