Szabolcsi Vízmű, 1975 (1. évfolyam, 1-12. szám)

1975-01-01 / 1. szám

A SZABOLCS-SZATMÁR MEGYEI VÍ­Z-ÉS CSATORNAMŰ VÁ­LLALAT LAPJA I. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM ÄRA: 1,— Ft Eredményeink A Szabolcs-Szatmár megyei Víz- és Csa­­tornamű Vállalat munkájáról, eredmé­nyeiről, gondjairól eddig csak szűk lehetőségek között, saját üzemi híradónkon keresztül tájékoz­tathattuk dolgozóinkat, a megye, s az ország közvéleményét. Esetenként a vállalat életéről megyei sajtó, rádió adott tájékoztatót. Lehetősé­­­geink most bővültek. Vállalatunk üzemi lapot jelentet meg, s ezzel szorosabbá válik a kapcso­lat a vállalat vezetősége s a vállalat dolgozói kö­zött. Az üzemi lap arra is módot ad, hogy válla­latunk közelebb kerüljön a megye közművesí­tésében érdekelt szervekhez és a vállalat mun­káját figyelő lakossághoz. Az üzemi lap új lehe­tőséget nyújt a tájékoztatások fokozására, s jó eszköz lehet a megye közművesítése, a szolgál­tatások színvonalának emelése érdekében. A víz- és csatornamű vállalat szerény kere­tek között 1953-ban kezdte meg működését. Több mint 20 éves történetében jelentős fordulatot hozott, hogy 1964-ben megkezdte működését nyíregyházi vízmű. Húsz év alatt, de még inkább a az elmúlt 10 esztendőben a vállalat kapacitása megsokszorozódott, feladatköre jelentősen bő­vült. A kezdeti időben, „amit sokan hősi korszak­ként is emlegetnek”, a vállalat csak kútépítési és karbantartási munkákat végzett. Azt azonban mindenki tudta, hogy ez a feladat ideiglenes, hi­szen egyre sürgetőbbé vált a közművesítés, a la­kosság korszerű eszközökkel történő jó ivóvízzel való ellátása. Különösen kritikus volt a helyzet a megyeszékhelyen, Nyíregyházán, amelynek köz­művesítése a vidéki városok között talán a leg­elmaradottabb volt. A nyíregyházi vízmű megépítése fordula­­tot jelentett és nagy eredménynek szá­mít, hogy a vízmű után újabb és újabb víz- és csatornaművek üzemeltetésére került sor, bő­vültek a tervezési és építési feladatok. Szélese­dett a vállalat tevékenységi köre azzal is, hogy 1966-ban kezelésébe került a mátészalkai für­dő. A rohamosan fejlődő Nyíregyháza részben az iparosodás, részben a lakosság számának növe­kedése következtében egyre több vizet igényelt. Ezért került sor a kótaji vízmű bővítésére és nem is sokára hozzá kellett látni a vízmű II. építésé­hez Nyírteleken, amely az első ütemben a napi vízfogyasztáshoz 10 000 köbméterrel járul hozzá, de kapacitása ettől jóval több. Summázva a vállalat több mint 20 éves mun­káját, nem túlzás azt mondani, ha sokszor mos­toha körülmények között is, de ez a munka ered­ményes volt. A megye településeinek közművesí­tésében a közművesítés előrehaladásával a vál­lalat jelentősége fokozódott és ez a folyamat még tart. Az üzemi újság első számának megjelenése gazdasági feladatainkhoz úgy kapcsolódik, hogy új évet kezdünk, új tervekkel, célkitűzésekkel. De mielőtt a feladatokról szólnánk, röviden vis­­­sza kell tekinteni az 1974-es esztendőre. Az el­múlt év gazdálkodása eredményes volt. A válla­lati tevékenységet az újonnan megállapított sza­bályozók figyelembevételével kellett meghatá­rozni, ezeknek alapján igyekeztünk a feladatok elvégzését biztosítani. A­z éves tervet túlteljesítettük. A növeke­­dés az 1973. éves bázishoz képest több mint 25 százalékos volt. Közrejátszott ebben, hogy a megyei tanács vb. határozata alapján a múlt évben vállalatunk átvette Nyíregyháza- Sóstógyógyfürdőt és a kisvárdai fürdőt. Ezzel újabb jelentős és nem könnyű feladat hárult ránk. Elmúlt évi eredményeink számbavételénél meg kell említeni azokat a nagy jelentőségű munkákat, amelyek gazdálkodásunkra jellemzőek voltak. Ilyen többek között az épülő nyíregyhá­zi vízmű II. provizórikus beüzemelése, a nyír­egyházi szennyvíztelep bővítése, a tarpai és nyír­­szőlősi telepek üzembe helyezése, a sóstói park­fürdő üzemelési feltételeinek javítása. Munkánkat az elmúlt esztendőben úgy szer­veztük, hogy fokoztuk a központi és operatív­ ­ feladataink egységek önállóságát, a szervezeti, személyi és tárgyi feltételek javításán keresztül. A rendelke­zésünkre álló lehetőségeket kihasználva töreked­tünk arra, hogy dolgozóink anyagi, erkölcsi elis­merése megfelelő szintű legyen. Dolgozóink át­lagbérszínvonala vállalati szinten az elmúlt esz­tendőben átlag több, mint 10 százalékkal növeke­dett. Javult a munkahelyi, szociális ellátottság. V­­állalatunk feladatai nagyok voltak, de ered­­­ményeink elérésében nagy szerepe volt a kibontakozó szocialista munkaverseny-mozga­­lomnak, a dolgozók jó kezdeményező készségé­nek. Pártunk XI. kongresszusa és hazánk felsza­badulásának 30. évfordulója tiszteletére vállala­tunknál is hatékony munkaverseny kezdődött, s a vállalt feladatok teljesítésében szocialista bri­gádjaink jártak az élen. A vállalat munkáját, a gazdasági vezetőket jelentősen és nagymérték­ben támogatták a párt-, a szakszervezeti és ta­nácsi szervek. Az új esztendőben feladataink tovább növe­kednek. Éves tervünk 135 millió forintra emel­kedik. Az elvárás a vállalattal szemben egyre fokozódik, s hogy az igényeket minden vonatko­zásban teljesíthessük, javítani kell munkánk színvonalát, hatékonyságát. Terveink teljesítése közben arra is gondolni kell, hogy az 1975-ös esztendő a IV. ötéves terv befejező éve, s így nem csupán egy év eredményéről, de egy terv­időszak tevékenységéről kell majd számot ad­nunk év végén. A­z éves feladatok végrehajtása mellett már most fel kell készülni a következő öt­éves terv feladataira, amelyek különösen me­gyénkben, s vállalatunkat érintően nagy jelentő­ségűek lesznek. Az új közművesítési program va­lójában már 1975-ben beindul, de annak telje­sítése több évre szól. A művek tervezése folya­matban van. A tervek felülbírálata kell, hogy az üzemeltetés és a gazdaságosság feltételeit a leg­messzebbmenőkig figyelembe vegye. Vállalatunk elsőrendű feladata, hogy támogassa az új köz­művek létesítésénél a tanácsokat és a vízműtár­sulatokat. Számítunk a jó együttműködésre a ta­nácsokkal, a vízügyi igazgatóságokkal, vízműtár­sulatokkal, KÖJÁL-lal, tervező, kivitelező és be­ruházási vállalatokkal. Visszatérve gazdasági feladatainkhoz, mun­kánk során a Központi Bizottság, valamint a me­gyei pártbizottság januári határozatának szelle­mében a legnagyobb fokú takarékosságra, a jobb anyag- és készletgazdálkodásra kell törekedni. További eredményekre van szükség az üzem- és munkaszervezésben, ugyanakkor arra is törek­szünk, hogy fejlesztési eszközeink felhasználásá­val fokozzuk a gépesítést, csökkentsük a nehéz fizikai munka arányát. Az új év feladatai között jelentős teret kap a fürdők fejlesztése. Rövidesen elkészül a sóstói és mátészalkai fürdő távlati fejlesztési terve. Ez­után kerül sor az ezzel kapcsolatos öt évre szóló célok meghatározására. A fürdők fejlesztésénél figyelembe vesszük, hogy azok nem csak az üdü­lést, pihenést, hanem az úszósport minőségi vál­tozását is szolgálják. F­­eladataink végrehajtásában, terveink­­­ megvalósításában számítunk vállalatunk minden dolgozójának helytállására, szerveink támogatására. A társadalmi társadalmi szervek segítségére annál is inkább szükségünk van, mert következetesen végre akarjuk hajtani a párt- és kormányhatározatokat, kiemelten az ifjúsági, nőpolitikai határozatokat, valamint a takarékos­ság területén ránk háruló feladatokat. Úgy gon­dolom vállalatunk valamennyi dolgozójának szív­ügye és érdeke, hogy feladataink jobb teljesíté­sével hozzájárulunk megyénk fejlődéséhez, a központi célok megvalósításához. Minden re­mény megvan arra, hogy az 1975-ös esztendő eredményes lesz. A ránk váró feladatok végre­hajtásához kérem dolgozóink jó munkáját, s eh­hez kívánok mindenkinek jó egészséget. Jancsó Gyula igazgató <ő 1975. JANUÁR HÓ VÁLLALATUNK EMBLÉMÁJA Vállalatunk emblémája, s egyben Nyíregyháza város új szim­bóluma az impozáns, tetszetős kivit­elű víztorony. Igazgatói tanács tárgyalta Január 7-én a vállalat gató tanácsa osztályvezetők igaz­és önálló csoportvezetők részvéte­lével kibővített ülést tartott. Jancsó Gyula, vállalatunk igaz­gatója a már ismert számok alapján értékelte az 1974-ben elért eredményeket. Megállapí­totta többek között, hogy vállalat 113 millió forint helyett a 122 millió forintra teljesítette tervét. Egyes területeken, mint a műszaki tervezésben, a szenny­vízelvezetési program megvaló­sításában elmaradások voltak. Továbbiakban szólt a létszámgazdálkodásáról, vállalat arról, hogy az arány a tervezetthez vi­szonyítva munkás- és alkalma­zotti állománynál megfelelően alakult. Az eredményeket érté­kelve az előzetes számok alap­ján megállapítható, hogy a ko­rábbi évhez viszonyítva a fej­lődés­ jelentős, ennek ellenére 1975-ben a tervek határidőre történő végrehajtásában, az üzem- és munkaszervezésben következetesebben kell előre lépni. Javítani kell a bérfejlesz­tést, a munka minőségét, s kö­vetkezetesen törekedni kell a takarékos gazdálkodásra. A továbbiakban a vállalat igazgatója hangsúlyozta, hogy a Központi Bizottság kongresszusi irányelveinek megfelelően vál­lalatunknál is erősíteni kell az üzemi demokráciát. Az üzemi demokrácia meglévő fórumai­val jobban kell élni, a vezetők és középkáderek jobban vegyék igénybe a dolgozók javaslatait, törekedjenek a hasznos észre­vételek ésszerű felhasználására. A vállalati vezetés és döntés javítása érdekében elő kell se­gíteni az információk áramlá­sának gyorsaságát, pontosságát lentről felfelé egyaránt. Szó volt még a tanácskozá­son a technológiai fegyelem ja­vításáról, a készletekkel való gazdálkodás javításáról, a pár­tunk XI. kongresszusa tisztele­tére, hazánk felszabadulásának 30. évfordulója alkalmából ki­bontakozott munkaverseny elő­segítéséről.

Next