Szabolcsi Vízmű, 1977 (3. évfolyam, 1-12. szám)

1977-01-01 / 1. szám

A SZABOLCS-S SZATMÁR MEGYEI V­ÍZ - ÉS CSATORNAMŰ VÁ­LLALAT LAPJA III. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM ÄRA: 1.— FT 1977. JANUÁR HO A­z elmúlt évben elért eredményeink, a sike­reinkért kapott dicsére­tek, elismerések, a hibáinkat ért bírálatok mind, mind ar­ra köteleznek bennünket, hogy az idei tennivalóinkat jól végezzük, céljainkat is­merjük, pontosan meghatá­rozzuk és azok működjünk közre. elérésében Mindez azonban csak akkor lehet eredményes, ha munkánk előkészítésében alaposan ta­nulmányozzuk az elmúlt esz­tendő tapasztalatait, s a to­vábblépés egyik feltételének tekintjük a elemző-értékelő mindennapos tevékenysé­get. Vállalatunk munkájával lényeges feltételt ad az élet­­színvonal emeléséhez: vizet, csatornázást. Ez különösen je­lentős ebben a megyében, ahol a vízellátás és a csator­názás elmarad az országos át­lagtól. Más megyék utoléré­se tehát nem egyszerűen „vir­tus”, hanem az e tájon élő emberek életének szebbé, ké­nyelmesebbé, tételének egyik kulturáltabbá kulcstenni­­ valója. Röviden szólva: köte­lességünk ! A művek építése, kapacitá­sok fejlesztése nagy beruhá­zási tevékenységgel jár, művek átvételére, üzemelte­­­tésére nekünk kell idejében felkészülni. Bizonyos telepü­léseken — Balsa, Gacsál­y, Marokpapi, Beregdaróc, Kis­­léta, stb. — 1976-ban provizó­rikusan üzemeltettünk. Itt mielőbb be kell fejezni az építést és a végleges üzemet biztosítani kell. Más vállala­tok által épített művek átvé­­telére is sor kerül. Előzetes tájékoztatás sze­rint elkészül Nyírvasvári, Geszteréd, Bököny, Nyírtelek, Tiszadob, Tiszaeszlár, Baj, Beregsurány, Nyírjákó, Cé­­génydányád vízellátása. Ezek üzemeltetése jelentős feladat lesz. Reméljük, hogy a beru­házók és kivitelezők ígéretük­nek híven határidőre és jól végzik munkájukat. Az 1977. évi tervet az ötö­dik ötéves tervvel összhang­ban a megyei irányelveknek megfelelően készítjük. Most már a vállalat minden dol­gozóját az éves terv felada­tai és azok részletei érdeke­lik. A vállalat előzetes terve december végén elkészült. A terv pontosítására majd az 1976. évi tényadatok alapján kerül sor az éves mérlegbe­számoló után. Termelési előirányzataink 5 százalékos növekedést mutat­nak és elérik a 164 millió forintot. Létszámnövelést csak az új művek belépése miatt tervezzük. Az új mű­vek várható kihasználtsága, gazdaságtalan működése, az amortizáció növekedése miatt a termelékenységi mutatók ja­vulása nem várható. Meg­győződésem azonban, hogy az eredményesség növelé­sének az eszközeit — a terven túlmenően is — a vállalat dolgozói és vezetői meg fog­ják találni. A követelményeket senki iránt fokozni kell, min­terv feszített lesz és teljesí­­­tése próbatételt jelent. A tár­gyi feltételek biztosítása mel­lett a személyi feltételeket is biztosítanunk kell. Mindenki­től azt várjuk, hogy ambíció­val, fegyelmezetten végezze munkáját. Csak jó együttmű­ködéssel, lelkesedéssel, tanu­lással fokozhatjuk eredmé­nyeinket. Képzett, öntudatos dolgozókra van szükség. Meg kell ragadni az alkalmat, mi­nél több dolgozót kell az ok­tatásba, a továbbképzésbe be­kapcsolni. A művelődési le­hetőségekről sem feledkezhe­tünk meg! Jobban kell felkarolni és támogatni vidéki dolgozóin­kat is, de mindenkitől meg is kell követelni a jó munkát, a munkaidő jobb kihasználását. A munkaverseny, szocialista brigádmozgalom szélesítésé­nek lehetőségeit ki kell hasz­nálni. Az eddig elért eredmé­nyek jók. Az üzemvezetősé­gek és telepek versenyét is tovább kell folytatni. Látni kell, hogy a nehézsé­gek ellenére a jó munka fel­tételei állandóan javulnak, de­­ a szociális ellátás, munkásel­látás terén még nagyon sok a tennivaló. A munkánk eredményes­ségéhez elengedhetetlenül fontos az az együttműködés, mely az OVH, megyei párt­és tanácsi szervek, vízügyi szervek között kialakult és a mi munkánk támogatásában nyilvánul meg. Jelentős esemény a vízellá­tással és csatornázással fog­lalkozó új tanácsrendelet, mely itt a megyében sok kér­dés rendezését és megoldását teszi lehetővé. A teendőket a tanácsren­deletnek megfelelően sürgő­sen meg kell határozni és a szükséges intézkedéseket mi­előbb meg kell tenni. Arra kell törekedni, hogy a szol­gáltatás színvonalának eme­lésével zavartalanul biztosít­suk a lakosság, intézmények és ipar igényeinek kielégíté­sét. A vállalatunk már hagyo­mányokkal rendelkezik, múlt eredményei a jövőben a tovább ösztönöznek. Azt sze­retném, hogyha minden új dolgozó, aki a vállalathoz ke­rül, megtalálná munkájának célját és értelmét. Az a dol­gozó pedig, aki távozik, érez­ze azt, hogy itt végzett mun­kája nem volt hiábavaló és a közösség, a megye javára dolgozott.­elentős munka vár min­denkire. A vállalatve­zetés biztos abban, hogy a tervet a vállalat dol­gozói teljesítik és a kitűzött célokat elérjük. Ezt várják a vállalattól a megye vezetői, ezt diktálja a kötelesség! Jancsó Gyula igazgató Cél­kitűzései­n­k 1977-ben J Az új mozgalmi év előtt Az elmúlt év jelentős tenniva­lókat, sok megoldandó feladatot, szép célt hozott a KISZ-alap­­szervezetekben munkálkodók­nak. Helyt kell állni a gazdasá­gi, és a politikai munka terén. Most, miután az 1976-os eszten­dő múlttá vált eseményeit jól ismerjük és értékelni-minősíte­­ni is tudjuk, elmondhatjuk: fiatalok nem okoztak csalódást. a Már az év eleji taggyűlések, a márciusi küldöttgyűlések, az új KISZ-bizottságot választó és a KISZ IX. kongresszusára való felkészülés rendezvényei az 1976- ban ránk háruló munka ismere­tében zajlottak. Az alapszervezetek a megala­kult KISZ-bizottság útmutatása alapján szervezték munkájukat. Jól hasznosították a pártalap­­szervezetek első ízben készített minősítéseit: ezek könnyítették az 1976—77-es mozgalmi év ak­cióprogramjának összeállítását. A KISZ-bizottság a KISZ városi bizottságának irányelvei és a vállalati pártvezetőség által meghatározott célkitűzések sze­rint hangolta össze, irányította és segítette a fiatalok munkáját. Vállalatunknál sok a fiatal, a dolgozók összlétszámának körül­belül 40 százaléka, 510. Munká­juk részletes ismertetése meg­haladná egy újságcikk terjedel­mét. Ezért hát csak a legfőbb események, eredmények felemlí­tésére vállalkozhatok. Ezek al­kalmasak arra, hogy érzékeltes­sék a tennivalókat, azok nagysá­gát, a munka lendületét és ered­ményeit. A mozgalmi évet a FIN ese­ményei indították, ezekbe fiatal­jaink is bekapcsolódtak, s e me­gyei szintű rendezvények tevé­keny részesei lettek. Szép siker volt a Nyírvasváriban megyei szinten megrendezett kispályás labdarúgókupa fiataljaink általi megnyerése. Ezen túlmenően vállalaton belül is műsoros es­ten, vetélkedőn, s társadalmi munkaakción vettek részt fiatal­jaink. A nyári időszakban a vállalati gazdasági munkánk mellett szabad­idő kulturált kihasználá­­­sa érdekében a vállalat szak­­szervezeti bizottságával közösen sport- és kulturális rendezvé­nyeken vettünk részt, illetve vállalaton belül is szerveztünk. Például vállalati kispályás lab­darúgó-bajnokságok, kulturális napok, szellemi vetélkedők, stb. Ide sorolhatnánk a fentieken kí­vül a Széchenyi István alapszer­vezet fiataljainak segítségadását az ODOT országos rendezvényé­hez, a Vásárhelyi Pál KISZ- alapszervezet közös sport-, kul­turális versenyen való részvéte­lét, amelyen a Kemecsei Állami Gazdaság KISZ-bizottsága meg­hívására vettek részt. A Krúdy Gyula KISZ-alapszervezet fiatal­jai közös kirándulást, vetélkedőt szerveztek a fehérgyarmati KISZ-es fiatalokkal. Az ősz újabb feladatot hozott számunkra, mivel felmenő rendszerben, 510 fiatal részvéte­lét biztosítva igyekeztünk a vál­lalati ifjúsági parlamentek lebo­nyolítását elősegíteni. Az év során a vállalat gazda­sági munkájának segítése nem­csak az akcióprogramokban tett vállalásaink fő része volt. Né­hány jellemző adatot felsorolva, mint pl. a KISZ részvétele szocialista brigádmozgalmakban, a kommunista műszakok szervezé­sében és lebonyolításában való részvétel, jó munkakapcsolatok kialakítása az illetékes KISZ- alapszervezet, pártalapszervezet és gazdasági egység között, vagy a sikeresen lebonyolított ötlet­nap megrendezése is mind ezt bizonyítják. Legfontosabb kezdeménye­zésünk e téren az illetékes gaz­dasági egységekkel kötendő, il­letve már meg is kötött együtt­működési szerződések, amelye­ken keresztül vállalatunk meg­határozza fiataljaink részére nagyobb jelentőségű feladatok­­­ban való részvételünket. Kérjük ezúton is gazdasági vezetőinket, hogy használják ki ezt a lehetőséget, számítsanak a jövőben jobban ránk, fiatalok­ra, határozzanak meg több konk­rét feladatokat egy-egy közösség, fiatal garnitúrája számára. Most, amikor közeledik a moz­galmi év zárásának ideje, vessen számot önmagával minden fia­tal, kérdezze meg: megtettem-e mindent vállalásaim teljesítésé­re? Ha igennel felelhet, akkor a jól végzett munka öröme ra­gyogja be az új feladatok vég­zésének szándékát. Szükség van lelkesedésre az elkövetkező ten­nivalók végzéséhez is. Az 1977- es év nagy tempót követel min­denkitől, minden vállalattól. Amikor vállaljuk az évben ránk háruló munkát, ne feledjük: kí­vánságainkat csak úgy és akkor teljesítheti vállalatunk, illetve a társadalom, ha mi is derekasan helytállunk. Egészítsük ki Vedd észre, tedd szóvá! jelszót a az Oldd meg jelszóval, mert az észrevett tennivaló elvégzése több, sokkal több, mint a mun­kát másra hagyó szemlélődés. Ha az az 510 fiatal, aki válla­latunk dolgozólétszámába tarto­zik, jól, lelkesen, korszerű módon fogja erejét az összigye­­kezetbe bekapcsolni, a vállalat eredményei dicséretesek lehet­nek. Cseppentő József KISZ-biz. titkár A vízgazdálkodás várja a szakembereket A magyar vízgazdálkodás szép múltra tekint vissza, hisz ha­zánk földrajzi elhelyezkedése, folyókkal való behálózottsága együtt jelentette a létet, de a gyakori veszélyeztetést is. A veszélyek felismerése kész­tette őseinket már a XVII. szá­zad elején arra, hogy a Tisza árvizei ellen gátak emelésével védekezzenek. Ez a vizek kár­tétele elleni védekezés tervszerű,­vé, szervezetté csak 1846. augusz­tus 27-től, a tiszadada—szeder­kényi átmetszés megkezdésétől vált, melynek lelkes támogató­ja Széchenyi István, megterve­­zője a nagy magyar vízi mér­nök, Vásárhelyi Pál volt. A fő gondot akkor az árvi­zek elleni védekezés, a mocsa­rak, lápok vizének elvezetése je­lentette. Az emberi élet kultu­­rálódása, az iparosodás során új igény fogalmazódott meg a víz minőségét illetően, mely igényt a talaj mélyebb rétegeiben ta­lálható vízből próbálta meg ki­elégíteni. A víz állapota, minő­sége a felhasználás során meg­változott, szennyeződött. Ez a je­lenség létrehozta a környezet szennyezésének, majd védelmé­nek problémáját. Az alapvető probléma csak akkor jelent meg, amikor az em­ber rájött, hogy a víz — a leg­fontosabb gazdasági javak egyi­ke — csak korlátozott mennyi­ségben áll rendelkezésünkre, hisz a föld vízkészletének csak kb. 2%-a édesvíz. Felhasználásával tehát mindenképpen gazdálkod­ni szükséges. Ez a felismerés hozta létre a vízgazdálkodást, mely tevékenység ma már rend­kívül összetett, hisz jelenti a vi­zek kutatását, feltárását, kiter­melését, tervszerű hasznosítását, mennyiségi és minőségi védel­mét, lefolyásának szabályozá­sát, kártétele elleni védekezést. Tehát a korszerű vízgazdálkodás hatásköre kiterjed a vízzel ös­­­szefüggő valamennyi társadalmi jelentőségű műszaki, tudomá­nyos, gazdasági és igazgatási te­vékenységre. E tevékenységet jól ellátni csak szakmailag fel­készült emberek képesek. középfokú képzettségű szakem­­­bereket hazánkban szakközépiskolákban a vízügyi képezik. Megyénkben ilyen vízügyi kö­zépkádereket a Vásárhelyi Pál Építőipari és Vízügyi Szakkö­zépiskola vízépítési és vízgaz­dálkodási ágazatán képezzük. Egyre nagyobb mértékben kell megoldjuk a vízellátás-csatorná­zást. Országosan is van tenniva­ló, hisz a népesség csak 66%-a van egészséges vízvezetéki vízzel ellátva. De a tennivalók még nagyobbak megyénkben, ahol az országossal szemben csak 28% (1975) a vízvezetéki vízzel való ellátottság. Az ötödik 5 éves terv ezen a területen, de a még jobban elmaradt csatornázáson is lényeges változásokat ígér. A mai vízügyi szakemberek­nek komplex szemlélettel k­ell rendelkezni, mert holnap még összetettebb feladatokat kell megoldaniuk. A növekvő meny­­ny­iségi és minőségi feladatok egyik oldalról igénylik a szak­emberek számának növelését, másrészt magasabb szintű fel­készülést várnak a vízügyi szak­emberektől. Ezért is lényeges, hogy akik a pályát választják, mérlegeljék azt is, milyen szin­ten képesek e szép, de szerteága­zó követelményeknek eleget tenni. A vízügyi szakemberek kép­zésében az iskola nincs magára hagyatva, hisz a gyakorlati kép­zéshez komoly segítséget kap a Felső-Tisza-vidéki Vízügyi Igaz­gatóságtól, a Szabolcs-Szatmár megyei Víz és Csatornamű Vál­lalattól, a KEVIÉP-től stb. El­sősorban ezek a szervek a vég­zettek munkaadói is és biztosít­ják a kétéves szakmai gyakor­lat letöltése után a technikusi képesítés megszerzését. Akik a középfokú végzettség után nem vállalnak munkát, főiskolán, egyetemen folytathatják tanul­mányaikat. A vízgazdálkodás fontos része életünknek, ezen keresztül a vízgazdálkodási szak­ember megbecsült tagja társa­dalmunknak. Farkas Károly, az építőipari és vízügyi szakközépiskola igazgatója

Next