Szövetkezeti Élet, 1979 (18. évfolyam, 1-12. szám)

1979-01-01 / 1. szám

megyei szövetkezetek lapja Széfrtíkezett. П Heves Munkaversenyt céljaink megvalósításáért! A Szakszervezetek Országos Tanácsa és a Magyar Kommunista Ifjúsági Szövetség Központi Bizottsága — egyetértve a Magyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottsága 1978. december 6-i ülése megállapításaival — felhívja a szervezett dolgozókat, a fiatalokat, munkáso­kat, mezőgazdasági dolgozókat, értelmiségieket és alkalmazottakat a szocialista munkaverseny-mozgalom­­ban való további cselekvő részvételre, az 1979. évi terv sikeres megvalósítására. Ezzel szolgálhatjuk hazánk szocialista fejlődését az utóbbi évtizedben az ország tár­sadalmi, gazdasági erőforrásainak gyarapításában, né­pünk életszínvonalában elért jelentős eredmények meg­őrzését és további tervszerű növelését. A Szakszervezetek Országos Tanácsa és a Magyar Kommunista Ifjúsági Szövetség Központi Bizottsága a szocialista munkaverseny 1979. évi fő célkitűzéseit az alábbiakban határozták meg: Az 1979. évi népgazdasági terv teljesítése egész társadalmunktól, minden dolgozótól fokozott erőfeszítést, jobb munkát igényel. A dolgozók, a szocialista brigádok, a vállalatok kollektíváinak kezdeményezései, a szocia­lista munkaverseny-mozgalom fontos tényezői társadal­mi és gazdasági előrehaladásunknak. A munkaverseny­­mozgalom a korábbiaknál eredményesebben mozgósítson a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javítását szolgáló legfontosabb feladatok megvalósítására. Ezért a szocialis­ta brigádok, a vállalati kollektívák kezdeményezései az 1979. évben a gazdaságosság fokozására, a gazdálkodás minőségi követelményeinek teljesítésére irányuljanak. A munkaverseny-vállalásokban csak ott és olyan mértékben tűzzék célul a terv mennyiségi túlteljesítését, ahol az összhangban van a gazdaságossági — elsősorban az ex­port gazdaságossági — követelményekkel, illetve a való­ságos társadalmi igényekkel. A munkaverseny vállalati célkitűzéseiben és tartalmában kapjon az eddigieknél na­gyobb szerepet, ■ám a termékszerkezet korszerűsítése, a verseny­­képes, jól értékesíthető, jó minőségű, korszerű termékek gyártása, e termékek exportjának fokozása és a vállalat szállítási feltételek pontos teljesítése; — az anyaggal és az energiával való ésszerű, foko­zott takarékosság, különös tekintettel az importanyag­­takarékosságra, illetve -kiváltásra? — a termelés és a munka szervezettségének javítá­sa, a nagy értékű, gazdaságosan üzemeltethető gépek, berendezések jobb kihasználása, a munkaidő-veszteségek csökkentése; — a termelési kooperáció javítása, a szállítási szer­ződések fegyelmezett betartása; — a beruházások szervezettségének fokozása, a résztvevő kollektívák együttműködésének javítása. Szükségesnek tartjuk, hogy a munkaverseny-mozga­­lom még hatékonyabban szolgálja társadalmunk, szoci­alista viszonyaink további erősítését. Ezért a szakszer­vezetek és a KISZ-szervezetek minden munkahelyen se­gítsék elő a munkához való viszony javítását, a felelős­ségtudat és a fegyelem erősítését. A dolgozók és a kollektívák szocialista kötelezettség­vállalásai teljesítéséhez a gazdasági vezetők biztosítsák szükséges feltételeket. A szocialista brigádmozgalom résztvevői a kollektív összefogás, a példamutatás erejével járjanak élen a szo­cialista munkaerkölcs, a munkfegyelem, a technológiai fegyelem megszilárdításában. Segítsék a pályakezdők, fiatalok munkahelyi beilleszkedését az általános és szakmai műveltség, a politikai ismeretek gyarapítását. A brigádok fejlesszék tovább közéleti tevékenységüket, a szocialista gondolkodásmód és magatartás elemeit munkahelyen és lakóhelyen egyaránt. A Szakszervezetek Országos Tanácsa és a Magyar Kommunista Ifjúsági Szövetség Központi Bizottsága ki­fejezik azt a meggyőződésüket, hogy a szervezett dolgo­zókban, ifjúságunkban megvan a képesség, tapasztalat és határozott szándék, hogy tudásukkal, szorgalmukkal, munkában való példás, fegyelmezett helytállásukkal teljesítik egész társadalmunk, dolgozó népünk alapvető érdekeit szolgáló 1979. évi feladatokat. Új év, új feladatok A szilveszteri hangulat ma mér csak kellemes emlék. Felidézzük az ünnnep hangu­­latot, akkor emlegetett terveinket soroljuk. Közben dolgozunk, ki-ki a maga posztján. Valamennyiünket a jövő esélyei érdekelnek. Tudjuk, nem könnyű esztendő vár ránk. Olyan nehézségekkel kell mebirkóznunk, amelyeket korábban még nem szoktunk meg. Amit tavaly tettünk kevés, annál sok­­kal többet kell nyújtani, hogy egyénileg boldoguljunk — s ami ezzel szorosan ös­­­szefügg — országunk jelenlegi gondjai is megoldódjanak. Ésszerű takarékosság, minőség, haté­­konyság, orvás, előrelátó gazdálkodás, fo­kozott szorgalom. De sokszor hallottuk eze­ket a szavakat. Most azonban tartalommal kell töltenünk őket. Mindenkinek a maga munkahelyén. Ha így történik — ehhez a feltételek tulajdonkép­­pen adottak — akkor nem szükséges tarta­­nunk 1979-től, akkor a remélt, az annyira óhajtott siker nem marad el. Ki hogy képzeli, ki miként érheti el a kitűzött célt? Az újságíró ezt kérdezte a mezőgazdasági termelő, a kisipari szövetke­­zetekben, az áfészeknél tevékenykedő veze­tőktől és beosztottaktól. Mányoki Péter főmérnök: — Pontos adatokkal még nem szolgálhatok, de bízvást állíthatom, hogy jó eszten­dőt zártunk: az 1978-as ter­melési érték és árbevételi tervünket túlteljesítettük, s szép nyereséget fizethetünk dolgozóinknak. Ez azért is lényeges, mert az egyik jog­előd cégünktől nem éppen boldogító örökséget vettünk át. Nem vonalkodtunk, vál­laltuk, s mégis tisztes szin­tet értünk el. Ennek az egész kollektíva örül, s ez a siker ösztönző erőt jelent a későbbi munkához, helyt­álláshoz. Az is javította a hangulatot, hogy tavaly — 1977-hez viszonyítva — 7,5 százalékos bérfejlesztést produkáltunk. Más szóval: aki igyekezett, aki képessé­gei legjavát nyújtotta, érde­meinek megfelelően boldo­gult A cifferenciál&s követke­zetesen érvényesült ez Feri Épületkarbantartó Szövet­kezetnél. Többet csak az ka­pott, aki arra valóban rá­szolgált. Az eddigi gyakor­­lat a jövőben még та [UNK]а­­déktalanabbul érvényesül majd. Kell is, mert nem könnyű tizenkét hónap vár rájuk. — Az új helyzet, a beru­házások visszaszorítása igen érzékenyen érintett bennün­ket. Megrendelőink egy ré­sze — többek közt — a Fi­­nomszerelvénygyár, a Do­hánygyár, a borgazdasági kombinát visszalépett. Ez bizony kissé kellemetlen, mert régebben bennünket ostromoltak, s azt kérték, hogy vállaljuk el a külön­böző megbízatásokat, most viszont nekünk kell tájéko­zódni, s kopogtatni a vélt partnereknél. Mi tagadás: két-három hónap eltelik, amíg feltaláljuk magunkat. Ezt követően azonban nem lesznek ilyesféle gondjaink. Hadd emlékeztessek arra, hogy előtérbe kerül minde­nütt a karbantartás illetve a felújítás. Ez érthető, hi­szen új létesítményt nem­­ építhetnek. Nos, ez pedig a­­ mi profilunk. Így tulajdon­­képpen az érdeklődés kö­zéppontjába kerülünk, s lesz bőven teendőnk. Sem­­mi ok tehát az aggodalom­­ra. A szövetkezetnél tisztá­ban vannak azzal, hogy 1979-ben sok mindent más­képp kell csinálni, s az eredmények fedezete csak egy újfajta szemlélet és az ennek megfelelő gyakorlat lehet . Ez így van, bár mi korábban is erre az útra léptünk, azaz a már meg­választott irányban kell to­­vább haladnunk, legfeljebb gyorsítottabb tempóban. Épp ezért a minőség fejlesztésé­re törekszünk. Ez egyáltalán nem általánosság, ugyanis konkrét intézkedések sorát vezetjük be, s ezek révén érjük el a kitűzött célt. A munkaidő kihasználásáért eddig is sokat tettünk, de tudjuk, hogy mindez kevés, az új esztendőben ennél is többet kell nyújtanunk. A lazaságot, a lógást nem tűrjük el. Megjegyezhetné valaki: könnyű ezt monda­ni, ám, ha következetesek lesznek, akkor lassan buu­­kás nélkül maradnak. Az igaz, hogy az építőiparban minden sokkal nehezebb mint másutt: itt, ha a dol­gozónak nem tetszik vala­mi, akkor emeli a kalapját és távozik. Bárhová megy örömmel fogadják, s az is elképzelhető, hogy maga­sabb bért kap. Ezzel tisz­tában vagyunk, mégsem voltunk, mégsem leszünk liberálisak. Akinek nem tet­szik a szigor, búcsút mond, vagy mi küldjük el A tisztességesen tevékenyke­­dőket azonban fokozottan becsüljük meg. Nem fukar­kodunk sem az erkölcsi sem az anyagi elismeréssel. Ez is kötőerő, épp ezért nem félünk attól, hogy magunk­ra maradunk. Egyébként a többi cégnek is figyelembe kell venni az idők szavát, ők sem rekedhetnek meg az egykori gyakorlatnál. Lehet, hogy az átállás kis­sé hosszadalmas folyamat, de nekik is mozdulni kell minél hamarabb, különben az új körülmények között nem találják meg helyüket. Azt is elhatározták, hogy egyre nagyobb teret kap a szervezettség, s különböző munkálatok gondos előké­szítése. • A demokratizmus csorbítatlanul érvényesül. Nem egy-két személy dönt, hanem egy kollektíva, amelynek minden tagja mérlegeli, hogy érettek-e a feltételek, hozzá szabad-e fogni egy-egy beruházás ki­vitelezéséhez. A vezető egybeveti a véleményeket, s csak akkor mondja ki a végső szót. Azt hiszem, ha ezeket az elképzeléseket megvalósítjuk — márpedig nem engedünk a negyven­­nyolcból , akkor megbir­kózunk a komolyabb aka­­dályokkal is. Zárszámadásra készülődnek Jól haladnak a zárszáma­dási előkészületekkel Heves megye termelőszövetkezetei és társulásai. Mindenütt ez adja most a legnagyobb munkát az üzemi­­ szakem­bereknek, illetve a könyve­lőknek. Mint Kner Gyulától, a Heves megyei TESZÖV fő­munkatársától megtudtuk, ezekben a napokban 54 torsulászövmt­kezet és társulás készít zárszámadást, vonja meg a mérleget az 1 .. évi munkáról. Közös ga­ iaságainkban hozzáláttak a leltározáshoz, amely janu­ár közepéig tartott. Ezt kö­vette az adatfeldolgozás és a mérlegkészítés, így az új esztendő első hónapjának végén ismertté válnak az eredmények. A szövetkezetekben a megkezdése előtt hozzálát­­tak a jövő évi terv készí­téséhez is. Ezt majd a zár­­számadó közgyűlésen az éves értékelés mellett ter­jesztik a tagság elé elfo­gadásra. A közgyűlések vár­hatóan már január végén megkezdődnek, nagy részü­ket azonban februárban József, gépesítési ágazatvezető — 1971. január elseje óta dolgozom a kerecsendi kö­zös gazdaságban. Korábban a Füzesabonyi Állami Gaz­daságban, majd a Petőfi tsz-ben tevékenykedtem lé­nyegében hasonló beosztás­ban, vagyis sorsom mindig a gépekhez kötődött Jelen­leg tizenöt mezőgazdasági gépszerelő és tizenhat erő­gép illetve gépkocsivezető irányítója vagyok. Szép, de felelősségteljes megbízatás (Folytatás a 3. oldalon) IV. évfolyam I. 1979. január Ura: 2,50 Ft Miniszteri egyeztető tárgyalás Egerben Az új esztendő tervfel­adatairól tartottak egyezte­tő tárgyalást Egerben, a Mezőgazdasági és Élelme­zésügyi Minisztérium vala­mint Heves megye Taná­csának vezető képviselői. A minisztérium részéről Ko­­vács Sándor miniszterhe­lyettes, a tanács részéről pedig dr. Varga József el­nökhelyettes vezette a tár­­gyalást. Az ülésen ott volt Somos­di Lajos, az MSZMP Heves megyei Bizottságának osz­tályvezetője és Szavikó László, a Heves megyei TESZÖV titkára is. Koós Viktor főtanácsos, a mező­­gazdasági és élelmezésügyi osztály vezetője értékelte He­­­ves megye élelmiszergazda­ságának 1978. évi eredmé­nyeit, kiemelve a termelő­­szövetkezetek gazdálkodá­sát Ezután egyeztették a mi­nisztérium ás a megye 1979-es feladatait a mező­­gazdaság és az élelmiszer­­ipar további fejlesztéséhez. Befejezés előtt a mélyszántás A korábbi kedvezőtlen időjárás miatt a tervezett­­nél három héttel később fe­­jeződött be a múlt év őszén­ a betakarítás. Ennek elle­nére Heves megye termelő­­szövetkezetei jó szervezés­sel láttak hozzá a mélyszán­táshoz és a decemberi fa­gyok előtt ennek nagy ré­­szét el is végezték. A közös gazdaságok többs­­ége jól kihasználta a ked­vező őszi időjárást és a gé­­pek a tavaszi vetésre szánt terület csaknem egészét fel­­szántották már. A javuló időjárás hatására januárban befejeződik ez a fontos munka. Együttműködés a szőlőtermelés továbbfejlesztésére A szőlőtermelés és a bor­gazdaság továbbfejlesztése fontos célkitűzése Heves mezőgazdasági üzemeinek az V. ötéves tervben. Ennek érdekében valósul meg az Eger—Mátra vidéki Borgaz­dasági Kombinát irányítá­sával az úgynevezett bika­vér-program is. A szőlőtermelés szaksze­rűbb végzésére a Szőlészeti és Borászati Kutató Intézet egri állomása jelenleg 23 Heves megyei termelőszö­vetkezetnek végez talaj- és levélvizsgálatot, valamint a tápanyagvisszapótláshoz szaktanácsadást. Ennek bő­vítésére hosszútávú együtt­működési szerződést írt alá Sramkó László, a Heves megyei TESZÖV titkára, valamint Molnár János, a Szőlészeti és Borászati Ku­tató Intézet egri állomásá­nak igazgatója. Megállapodtak, hogy a szövetség elősegíti, hogy a vizsgált szőlőterületet to­vább bővítsék és a szakta­nácsadást is fratailag a hwl­. ,4 SzzeA еВвевЙВб elmélet és a gyakorlat, a tudomány és a kutatás eredményei, valamint az ér­dekképviseleti munka még jobban közeledjenek egy­máshoz. A kutatóállomás kertjében 114 európai és 174 úgynevezett betegségeknek ellenálló rezisztens szőlő­fajtajelölt, törzstenyészeté­ben pedig nyolc államilag előzetesen, illetve már el­ismert fajta van. A kutatók szerződés alap­ján vállalják, hogy ezeket a fajtákat, illetve fajtaje­­­­lölteket a szövetség szerve­zésével, évente kétszer, jú­liusban és szeptember ele­jén a szövetkezetek képvi­selőinek bemutatják. Ezen­kívül tovább folytatják a szőlőtermelési bemutatókat — a korszerű növényvédő, a vegyszeres, gyomirtó, a szüretelő kombájnok, a ta­lajművelő gépek bemutató­ját —, minden év augusz­tusában és októberében. A szőlészet fejlesztése mellett a szövetség irányí­tásával a kutató állomás a дЯя [UNK]А [UNK]пДв üzemszerű vizsgálatairól és tapasztalatairól is rendsze­resen ankétot szerveznek. Ugyanakkor az állomás törzsültetvényéről az új fajták közül alapanyagot biztosítanak az abasári és a nagyrédei szövetkezeteknek oltványok készítéséhez. Ezek a gazdaságok pedig az olt­ványokat­ továbbadják a nagyüzemeknek, a bikavér, program megvalósításához szükséges szőlőtelepítések­hez. A szerződés alapján a két intézmény a szőlészeti és a borászati kutatásokról, a termelésfejlesztés eredmé­nyeiről szóló összefoglaló kiadványokat kölcsönösen megküldi egymásnak. Az együttműködés tapasztala­­tait évente áttekintik és ér­­tékelik majd, egyben meg­­határozzák a következő évi feladatokat. A hosszútávú szerződés várhatóan hozzá­járul majd Heves megye közös gazdaságaiban a sző­­lőtermelés és a borgazda­ság ered­ményes további éi» * " I

Next