Tarjáni Acél, 1987 (37. évfolyam, 1-51. szám)
1987-01-09 / 1-2. szám
TARJÁNI VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEKT A SALGÓTARJÁNI KOHÁSZATI ÜZEMEK PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA XXXVIII. ÉVF„ 1—2. SZÁMÁRA: 2.60 FORINT 1987. JANUÁR 9. Iagy nagy úr, de az üzemfenntartás nem hajt fejet Évkezdési körkép üzemeinkről A munkanap-átcsoportosítások következtében. 1987-ben vállalatunknál január 3-án, szombaton keződött az úgynevezett munkaév. Másnap, vasárnap a termelő gyárrészlegek, valamint az üzemfenntartás vezető szakembereitől kértünk választ az év első munkanapjának tapasztalatairól. Külön örömünkre bátonyterenyei gyáregység részéről még „prognózist” kaptunk az előttünk álló idő szakra az említett gyáregység vonatkozásában. TARJÁN ANDRÁS a hideghengermű gyárrészleg vezetője Megfelelő anyag, és rendelésállománnyal vágtunk neki az új évnek. Elmondhatom, hogy a mostanihoz hasonló stabil rendelésállománnyal talán még nem kezdtünk évet. Rendezve van a szocialista relációjú exporttervünk, de nem panaszkodhatunk a tőkés relációjúra sem. A szombati napon kimondottan belföldi megrendelésre gyártottunk. Az első hét legfontosabb feladatai közé tartozik a Kemencepark anyaggal való feltöltése. A létszám kedvezőbben alakult az első napon az ünnepek közötti és a karácsonyi ünnepet közvetlenül megelőző időszakhoz képest. FODOR ISTVÁN a kovácsológyár főmérnöke A szokásos létszámmal kezdtük az évet. A hét ünnep között egyébként, 720 tonna alapanyag érkezett be részlegünk részére. Az gyárelső napon a Csepel Autónak és a Rábának gyártottunk, süllyesztékes exportunkat pedig csuklóvilla gyártásával kezdtük a BMW részére. Az első napi tervünket S9,2 százalékra teljesítettük gyárrészlegi szinten. A tavalyról megmaradt megrendelések kielégítésének — számba véve azokat —, igyekszünk minél előbb eleget tenni. (A főmérnök szólt még gépállásokról is, melyről az üzemfenntartás illetékes szakemberénél teszünk említést.) SZELES ANDRÁS az üzemfenntartás főmérnöke A kovácsológyárban okoztak főként gondot lefagyások az évkezdés első munkanapján. Az SZK 2501-es sajtó emiatt négyórás késéssel állt munkába, a KEH IŐÖK 3002-es kemence trafózárlatával pedig vasárnap délelőttre sikerült megbirkózni. lefagyások a már említett fontosabb berendezéseken kívül, a fürdők és más, a munkakörülményeket befolyásoló területeken is tekt : természetesen, jelentkezmegerősített létszámmal igyekszünk ezeken a helyeken normalizálni a körülményeket. A 40 szálas horganyzó felújítás után való indulását a szombattal és vasárnappal megkezdett hét végére tervezzük. A sávregenerálót szintén indítjuk az ilyenkor szokásos, szükségszerű karbantartások elvégzése után. A meghibásodások miatt álló szervező gépeken folyamatosan végezzük a javítást, keressük annak a lehetőségét, miként tudnánk hatékonyabbá tenni e téren végzett munkánkat, lerövidíteni a meghibásodott gépek javításának az idejét. NÁDAI ISTVÁN a hutalmű gyárrészleg vezetője Minden különösebb gond nélkül startoltunk 1987. január 3-án. Terveztük a 40 szálas horganyzó indítását, s mihelyt elkészülnek vele, ebben az üzemben is folyamatossá válik a termelés. A többi sízette termelőüzemünk telteaz előírt tervet. Ugyancsak hozta tervét a szegverő üzem a 36 darab, meghibásodás miatt álló szegverő gép ellenére. A munkát kezdő létszám, mai nem volt problémánk. VASPÁL DÁVID a bátonyterenyei gyáregység főmérnöke Az új év kollektívánk számára január 3-án, reggel 6 órakor kezdődött. A már hagyományos munkásgyűlésekre üzemeinkben most nem került sor, viszont képviselőink a központi munkásgyűlésen, Salgótarjánban részt vettek. Gyáregységünk dolgozói nehéz 12 hónapot tudhatnak maguk mögött, részben szokatlanul nehéz munkaellátottság és anyagellátási zavarok, részben szubjektív hiányosságok miatt. Az első munkanapon egyébként nem találtuk magunkat szembe zavaró tényezőkkel. Bizakodva vágtunk tehát neki az új évnek. Bizonyos feltételek azonban csak rövid távon adottak a további derűlátáshoz. Sajnos, Reck- és fonókapacitásunk lekötöttsége nem adhat okot az elégedettségre, mert az ismert rendelési állomány jó ha a januári hónapot kitölti. A Rapistan szállítópálya, illetve csőigények a prognózis szerint, várhatóan lekötik éves kapacitásunkat, azonban csak reménykedhetünk, hogy nem fordul elő még egyszer csőgyártó berendezésünk anyaghiány miatti „pihentetése” — 1986-ban éves szinten ez több mint egy hónap volt, nem beszélve a naponkénti átállásokról. A Rapistan—Salgó szállítópálya gyártása a szerszámozottság növelésével, a termelés további felfutása várható, növelhető az eredményesség. A csődaraboló gépeknél szükséges létszám beállításával növelhető a termék feldolgozottsági foka. A fentiek meglévő kapacitásaink jobb kihasználását is igénylik, ezen célok megvalósítása valamennyiünk számára feladatot jelentenek. Ahhoz, hogy kollektívánk eleget tehessen a magasabb követelményeknek, az eddigieknél is jobban, fegyelmezettebben kell dolgoznunk. Szemléletváltozásra van szükség, általánossá kell válnia a takarékos gazdálkodásnak, minőségre kell helyeznünk a a hangsúlyt — tettrekészség, áldozatvállalás társuljon munkavégzésésünkhöz. B. M. Az üzemfenntartási gyárrészleg motortekercselő műhelyében szorgos munka folyik. Turcsányi Lászlóné nagy figyelemmel dolgozik a szigetelőgyűrű előkészítésén. (Fotó: Ottmar) Munkásgyűléssel kezdtük az évet A huzalmű csarnokában megtartott munkásgyűlésen a vállalat politikai és gazdasági vezetőinek jelenlétében dr. Szabó István vezérigazgató méltatta vállalatunk kollektívájának múlt évi munkáját és szólt az idei feladatokról. Bátorítunk minden, a teljesítményt, a közérzetet javító, az alkotó energiák kiMakozatását segítő kezdeményezést az előrelépéshez, megújuláshoz szükséges legfontosabb tennivalókról In ez a tír. Szabó István vezérigazgató elvtárssal Hagyomány, hogy az új év első munkanapján visszatekintünk az elvégzett munkára, összevetjük a tavaly ilyenkor megfogalmazó** *AikS»<>ésekkel a tényeket. Ez a számvetés a soron lévő feladatok megfogalmazásához is nélkülözhetetlen, olyan erőforrás, amelyre támaszkodnunk kell. Az országos helyzetkép, amelyet a Központi Bizottság novemberi ülése és az Országgyűlés téli időszaka rajzolt fel azt mutatja, hogy gazdaságunk az 1986- os legfontosabb gazdasági célkitűzéseit nem tudta teljesíteni. A gazdaság egészének fejlődése nem felelt meg a kongresszus határozataiban foglalt követelményeknek. Az ország továbbra is többet fogyaszt, mint megtermelés 1986-ban sajnálatosan megtört, a külső és belső pénzügyi egyensúly javításának folyamata. A Központi Bizottság és az Országgyűlés önkritikus értékelésével a kisebb kollektívák számvetéséhez is mércét, munkamódszert adott, amkor elismerve a külső tényezők hátráltató hatását a fő figyelmet mégis a belső, a szubjektív tényezők szerepének vizsgálatára helyezte. Ezekkel a gondolatokkal kezdte dr. Szabó István vezérigazgató elvtárs az új esztendő első munkanapjának reggelén tartott munkásgyűlési beszédet. Ebből az alkalomból kértük meg, hogy válaszoljon kérdéseinkre. Legfőbb célkitűzéseinket teljesítettük — Vezérigazgató elvtárs a január 3-i munkásgyűlésen számba vette az 1986. évi munka tapasztalatait és beszélt az 1987. évi feladatokról, szóljon róla, hogyan kérem, értékeli a vállalat múlt évi munkáját? — Amint azt a munkásgyűlésen is hangoztattam, számunkra is a Központi Bizottságéhoz és az Országgyűléséhez hasonló szemléletű értékelés jelentheti a járható utat — kezdte válaszát Szabó elvtárs. — így tekintve tevékenységünket, a Salgótarjáni Kohászati Üzemek 1986. évi munkájának summázataként azt mondhatom, hogy a vállalat — pozitív és negatív jellegű megállapításokra egyaránt alapot adó összmunka eredményeként — legfőbb 1988. évi célkitűzéseit teljesítette. Termelőtevékenységünket elsősorban az alapanyag-ellátás és az exportértékesítés terén a vártnál kedvezőtlenebb körülmények nehezítették. A hazai piacon is szűkültek egyes termékeink, elsősorban a huzal termékek és a beruházási javak kategóriájába tartozó termékek értékesítési lehetőségei. Sajnálatosan rákényszerültünk kapacitások leállítására, a termelési tervünk év közbeni módosítására. • Tavalyi, módosított tervünket mennyiségben 101 százalékra, értékben 104,3 százalékra teljesítettük. A vállalat a 10,5 millió dolláros exporttervét kismértékben túlteljesítve 10,7 millió dollár árbevételt ért el. Ennek a jelentőségét csak aláhúzza a következő tény. A tőkéspiacon kialakult értékesítési lehetőségek alakulását termékeink további leértékelődése jellemzi. Tavaly ugyanis az 1985. évi mennyiségnél majdnem kétezer tonnával több termékünkért több mint egymillió dollárral kevesebb devizát kaptunk. A leértékelődés legfőbb oka a kohászati termékek piacán általánosan érvényesülő dekonjunktúra mellett — és nekünk erre kell a figyelmünket fordítani —, hogy termékeink minősége, kikészítettsége továbbra is elmarad a piaci igényektől. — A tavalyi év a termelés mellett fontos, a jövőt alapozó jelentős műszaki-gazdasági lépések éve is volt. Befejeztük a CSIV-programot, amely révén, ha az alapanyagellátási problémák is véglegesen rendeződnek, tízezer tonna, a csavaripar minőségi igényeit maradéktalanul kielégítő kapacitással rendelkezünk. Rendeztük a Quarto hengerlőgép korszerűsítési programját. Reméljük, hogy újabb zavaró tényezők nem lépnek fel, nem lesz akadálya a július 1-j i kezdésnek, a szeptember 8-i teljesítménypróbának. —Az 1986-ik évi mérleg szerinti eredményünk a rendkívül feszített 170—200 millió forintos tervsáv alsó határán várható. Ezt az eredményt úgy értük el, hogy az előző évhez képest mintegy 75 millió forint többletterhe volt a vállalatnak. Helyénvaló, amikor nyereségtervünk teljesítéséről szólunk, hogy ez alkalommal is elismerésünket fejezzük ki a vállalat valamennyi nak Ez persze nem dolgozójajelenti azt, hogy elégedettek vagyunk a vállalat jövedelemtermelő képességének alakulásával. Az ipari miniszter üdvözlő levele A gazdasági év végéhez közeledve, az 1987-es esztendő küszöbén dr. Kapolyi László ipari miniszter — értékelve a Salgótarjáni Kohászati Üzemek munkáját —, üdvözlő levelet küldött vállalatunkhoz: Kedves Szabó elvtársi Minden dolgozónak, a szocialista brigádoknak, a politikai és társadalmi szervek vezetőinek, aktivistáknak, a vállalati tanácsnak, a műszaki-gazdasági vezetőknek őszintén köszönöm az 1986-ban végzett munkáját,hozzájárulását karunk fejlesztéséhez, népgazdasági rendeltetésének betöltéséhez. Kívánok mindnyájuknak, családjuknak kellemes ünnepeket, boldog új esztendőt, erőt, jó egészséget, az 1987. évi feladatok teljesítéséhez további eredményes munkát. Budapest, 1986. december 15. Elvtársi üdvözlettel: Kapolyi László A példamutató kovácsológyárnak - A jó összképben mit mutat a gyárrészlegek teljesítése? — Elmondhatom, hogy aktualizált tervét mennyiségben és értékben a hengermű kivételével valamennyi termelőrészleg teljesítette. Egyenletes és példamutató teljesítményt nyújtott a kovácsológyár, annak ellenére, hogy ezen a területen is voltak a termelést hátráltató zavarok, akadályok. (Folytatás a 2. oldalon.),