Napló, 1982. június (Veszprém, 38. évfolyam, 126-151. szám)

1982-06-01 / 126. szám

Első ízben rendezett a tag­vállalatok párttitkárai számára tapasztalatcserét a múlt hét végén Balatonfűzfőn, a Nitro­­kémia Ipartelepeken a Magyar Országos Vegyipari Egyesülés. Ahogy Tóth Lajos, az egyesü­lés irodájának párttitkára kö­szöntőjében elmondotta: az Ipari Minisztériumhoz tartozó ágazatokban - így a kohó- és gépiparban, a bányászatban - már hagyományai vannak an­nak, hogy időnként az üzemi, vállalati párttitkárok is véle­ményt cserélnek a gazdaság­­politikai pártmunka módszerei­ről. Hasznosak ezek a tanács­kozások, mivel hozzásegítenek­­ ahhoz, hogy az egyre bonyo­lultabbá, nehezebbé váló gaz­dálkodáshoz igazodjon a párt­munka tervezése, napi gyakor­lata is. Fűzfői módszerek A tanácskozáson természe­tesen az első szó a házigaz­dákat: Harsányi Imre vezér­igazgatót és Kislaki Bélát, a vállalati pártbizottság titkárát illette meg. „Kölcsönös véle­ményformálás ez közös dolga­inkról" — hangsúlyozta a ve­zérigazgató, aki maga is fon­tos párttisztséget visel: tagja a Veszprém városi párt-végrehaj­tó bizottságnak. A gazdálkodás körülményeinek gyors változá­sai megkövetelik a vezetői munkamódszerek változtatását is, többek között­­a döntések állandó felülvizsgálatát, a ru­galmas alkalmazkodást. És ami fontos — ezt a résztvevő párt­­titkárok többen is elmondották — a vezetői munka­ korszerű­sítése nemcsak, a gazdálkodás­ban, hanem a politikai, tö­­megszervezeti munkában is el­engedhetetlen. Természetesen ez a bonyo­lult feladat megköveteli a po­litikai munka szakszerűségének fokozását is. Ezzel a gondolat­tal kapcsolódott a tájékozta­tóhoz Kislaki Béla. A konkrét­ság, a mérhetőség, az ellen­őrizhetőség ebben éppoly fon­tos, mint a termelő munkában. Tény, hogy megnövekedett a gazdaságpolitikai témák ará­nya mind a politikai testüle­tek, mind pedig az alapszer­vezeti taggyűlések napirendjei­ben. Számokban kifejezve: meghaladja­ az 50 százalékot. S ami rendkívül fontos, az éves munkaterveket, fél éves opera­tív terveket úgy alakítják, hogy tág teret biztosítanak ahhoz, hogy mindig a legaktuálisabb, legfontosabb gazdaságpoliti­kai tennivalókat is megvitas­sák. Ebben pedig az üzemi pártbizottságnak egyre na­gyobb segítséget adnak a kü­lönböző munkabizottságok. Egyfajta feladat- és tehermeg­osztás módszereit dolgozták ki tehát a NIKE pártbizottságán. A pártmun­ka megalapozottsá­­gának mércéje — fejtegette hozzászólásában Csonka Zol­tán, a veszprémi városi pártbi­zottság első titkára — felisme­rik, megvalósítják e a párt­­szervezetek a legfontosabb ten­nivalóikat. Pontosan ebben rej­lik az üzemi pártmunka mód­­szerbeni megújításának lehető­sége, természetesen elsősorban Érdemes volt szóról szóra fi­gyelemmel kísérni azt a vitát, mely a szemléletformálás mód­szereinek tapasztalatcseréje körül bontakozott­­ki. Mert ahogy Szilágyi Gyula a Tiszamenti Vegyikom­binát pártbizottságának titkára szenvedélyesen fejtegette: a szemlélet sem alkalmaz­kodik a gyorsan változó gazda­,­sági körülményekhez. S ebben az ellentmondásban elsősorban a pártszervezet az ütközőpont. Soha nem volt az utóbbi években annyira szükség az okos, érvgazdag gazdaságpoli­tikai agitációra, a politikai ■munka körültekintő tervezésére mint napjainkban. Erről beszélt a tanácskozáson Feledi Dezső, az MSZMP KB alosztályvezető­je. A párttestületek munkater­ve olyan értelemben legyen ru­galmas, hogy legyen lehetőség a módosításra­ is, hiszen egy ilyen munkatervben nemcsak a látható és várható követelmé­nyeket, hanem a váratlan té­nyezőket is szükséges figyelem­be venni. „Talpra kell állítani a gaz­munkamódszerekről, munka­stílusról esett szó igen gyakran a vitában. Magyar László, a nyergesújfalui VISCOSA, Feke­te Nagy­ János, a Peremartoni Vegyipari Vállalat, Szentkirályi Béla, a Hungária Műanyagfel­dolgozó Vállalat, Németh Mi­hály, a Szegedi Univerzál Szö­vetkezet párttitká­r, az alap­­szervezeti munkamódszerek kor­szerűsítéséről, a demokrácia fokozásáról mondták el véle­ményüket. Egyetértettek valamennyien abban, hogy nemcsak a végre­hajtásba, hanem már a dön­tések kialakításába is nagyobb szerepet kell kapniuk a munka­helyi kommunista kollektívák­nak. Ennek fejlesztésében első­sorban a vezető párttestületek tehetnek a legtöbbet. A köz­vetlen emberi kapcsolatok elő­segítik a cselekvőkészség erő­sítését is. Fontos ez annál is inkább, mivel a határozatok konkrét, gyakorlati végrehajtá­sa mindenkor az alapszerveze­tekre hárul. Bár a­ vitában többször is szót kért Körtvélyes István ipa­ri miniszterhelyettes és Major István, az Ipari Minisztérium a pártalapszervezetekben. Mert a változó körülményekhez való rugalmas alkalmazkodás egyet jelent a lenini követelmények mai alkalmazásával: konkrét helyzet, konkrét elemzése — de gyorsan. S ebben "kell fokozni az önállóságot és a felelőssé­get, haságpolitikai, termelési agitá­­ciót" — figyelmeztetett a napi feladatokra dr. Papp György, az Észak-magyarországi Vegyi­művek pártbizottságának titká­ra. Akár gond van a termelés­sel, akár pedig sikereket ér el egy termelő kollektíva, minden­képpen beszélni kell róla. Gya­korlatilag a hosszútávú gazda­ságpolitikai tervezésnél, meg­valósításnál figyelembe kell venni a napi gyakorlatot, gon­dokat. És ez már nemcsak vál­lalati ügy — folytatta a gondo­latmenetet Mérten János, a Borsodi Vegyikombinát pártbi­zottsági titkára. Ami a vállala­tok gazdasági vezetésénél a különböző országos programok­ban (gyógyszer, növényvédő szer) való egyeztetést követeli meg, ugyanaz vonatkozik a politikai munkamódszerek köl­csönös elsajátítására is. Ez nem mond ellent a vállalatok önállóságának, s a pártszerve­zetek kezdeményező készségé­nek. Ez utóbbit elemezte hoz­zászólásában Nagy Antal, a Péti Nitrogénművek pártbizott­ságának titkára, pártbizottságának titkára, a tapasztalatok összegezésénél hangsúlyozták: a pártszervezet a vállalaton belüli egység ko­vácsa. A miniszterhelyettes azért is értékelte nagyra a ta­nácskozás jelentőségét, mert olyan vállalati pártvezetők cse­rélték k­i tapasztalataikat, is­mertették egymással munka­­módszereiket, akiknek elsődle­ges felelősségük­­ van a párt­­munka folyamatos megújításá­ban. Mert a módszerekben ál­landó megújulásra van szükség — folytatta a minisztérium pártbizottságának titkára. Jól sikerült tehát a vegyipar­ban dolgozó politikai munká­sok első találkozója. Hagyo­mányt kívánnak ezzel teremte­ni. A következő tanácskozásnak az Észak-magyarországi Vegyi­művek ad otthont október ele­jén, ahol a vállalati gazdasági terv készítésének politikai mód­szereit vitatják meg. A jövő év áprilisában pedig a­­Borsodi Vegyiművekben tanácskoznak a központi vállalati pártszerveze­tek és a kihelyezett­ üzemek pártszervezeteinek koordinációs kapcsolatairól. Szilágyi Károly A A „Ti hogyan csináljátok?” Vegyipari nagyüzemek párttitkárainak tapasztalatcseréje „Tekintélyünket visszük a piacra” ,és az alapszervezetek? Olcsóbb takarmányok kísérletező kedvéről neveze­tes az utóbbi időben a csóti Vörös Hajnal Termelőszövetke­zet. Nemrégiben kötöttek együttműködési megállapodást a veszprémi Nehézvegyipari Kutató Intézettel. Jelenleg a napraforgó terméskötődését fokozó Nevirolt próbálják ki a gyakorlatban. Együttműködnek a Növényolajipari Kutató Inté­zettel is. A csirkék takarmá­nyába korábban szóját kever­tek, most ezt napraforgódará­val helyettesítik. Ez utóbbi ha­zai gyártású készítmény és ol­csóbb is a szójánál. A csóti tapasztalatok szerint a csirkék jól fejlődnek az új összetételű abraktól is. Nemrégiben kezd­ték meg a kísérletet a szesz­ipari melléktermékkel, az úgy­nevezett vinasszal. A termelő­­szövetkezet bakonytamási hízó­marha-telepén etetik a mellék­­terméket. A termelőszövetkezetben ke­resik az olcsóbb takarmányo­zási módszereket, melyek vé­gül is a jövedelmezőbb gazdál­kodás alapjait teremtik meg. Budapesten a XIII. kerületben a Dózsa György úton építi a 22-es számú Állami Építőipari Vál­lalat az ország legnagyobb autószervizét. A főként karambolos javításokat végző, négyszintes lé­tesítményt várhatóan 1982 végén adják át. Az új szervizben kétszáz kocsit javítanak majd napon­ta és úgy alakítják ki, hogy a tetőn százötven javításra váró kocsi parkolhat. Kísérleti és piackutatási céllal építették két évvel ezelőtt a csornai tejporgyár fehérjekon­­centrátumot előállító üzemét. A kis üzemben naponta huszon­­öt-harmincezer liter tejet dol­goznak fel. A jó minőségű fe­­hérjekoncentrátumból a piaci igényeket nem tudják kielégí­teni, ezért jelentős fejlesztést terveznek. Az importkiváltó ter­mékből a jövőben ötször any­­nyit szeretnének gyártani, mint az idén. A terméket elsősorban a hús-, a konzerv- és az édes­ipar használja fel. Új munkavállalási formák a tsz-ekben Az új mezőgazdasági mun­kavállalói jogszabályok fölkel­tették a tsz-tagok, alkalma­zottak érdeklődését. A gyakor­latban ugyan még nem hasz­nálják ki teljesen a jogszabá­lyok nyújtottál lehetőségeket, ám egész sor példát tanúsko­dik arról, hogy az 1981-ben a részes munkavállalásról, il­letve ugyanebben az évben a tsz-tagok munkakörön és munkaidőn túli foglalkoztatá­sáról hozott jogszabály kedve­ző fogadtatásra talált. A kö­zös gazdaságok mind több helyen élnek ezekkel, illetve már­­ a korábbi jogszabályok­ban biztosított lehetőségekkel. Vas megyében számos gaz­daság kötött munkaszerződést a tsz-tagok’s közös munkában részt vevő Családtagjaival. A gencsapáti ■ Savaibat Tsz-ben a fairtásnál és a csemeteültetés­nél, a gondozásnál, a c­söprei szövetkezetben a növényápo­lásban foglalkoztatják a csa­ládtagokat. A nagyobb gyü­mölcsössel rendelkező közös gazdaságokban csaknem min­denütt dolgoznak a tagok munkaidőn és munkakörön kí­vül. Pest megyében a részes mű­velés inkább a hagyományos gyümölcstermő vidékekre jel­lemző. A tsz-ek biztosítják a gépi művelést, az alapanyagot, a szállítást, a vegyszereket stb.. A tagok és az arra jelentkezők vállalják a kézi munkát, a nö­vényápolást, a szedést. Gazdaságpolitikai jegyzetek HASZON Nincs még egy növény, amelyik olyan sokoldalúan haszno­sul, mint a szőlő. Ősszel szorgos kezek csipkedik a fürtöket a tőkékről, a feldolgozó üzemben darálják, majd kipréselik a bogyókból a nedvet, s innét két ágon halad tovább a ter­més útja. A must erjesztőkádakba, hordókba, palackokba ke­rül, s végül a fogyasztó kortyolgatja a derűt hozó nedűt. Hasonló utat jár be a szőlőtermés melléktermékeként szá­mon tartott törköly is. Szinte maradék nélkül hasznosítható, belőle különféle anyagokat nyernek ki a törekvő gazdaságok­ban. A Kiskunhalasi Állami Gazdaságban lehet tanulmányozni a melléktermék maradéktalan hasznosítását. A kunfehértói üzemben évente feldolgoznak 35-40 ezer tonna törkölyt, 200 ezer hektoliter borseprőt, 150 tonna borkövet. Ezekből elő­állítanak 30 ezer hektoliter tömény szeszt - nagyon finom ízneket , 500 tonna borkősavat és mintegy ötezer tonna humusztrágyát. Ipari középüzemhez hasonlít a kunfehértói feldolgozó, aprólékosan kidolgozott és gondosan betartott technológia szerint készülnek a különféle termékek. Olyan anyagokból lesz áru, amelyeket korábban kidobtak, vagy legjobb esetben kisüsti pálinkát készítettek belőle. A szőlőtermelésnél tehát megtalálták mindazon módszereket, amelyekkel a melléktermék hasznosítható, emberi fogyasztás­ra alkalmas táplálékká tehető. S ez a leleményesség jelentő­sen növelte e­ szőlőtermelés gazdaságosságát is. Mert ko­rántsem mindegy, hogy a melléktermékből mennyi és mi­lyen minőségű áru készül. A szakemberek szerint a szőlőtermelés gazdaságossága a feldolgozottság további fokozásával javítható. Kiskunhalason megtalálták ennek a módját is, az idén a szőlő magjából­­ - az olívaolajhoz hasonló minőségű - olajat gyártanak. Ter­mészetesen nemcsak az alföldi gazdaságnak sajátja a mel­léktermék okos hasznosítása. A Badacsonyi Állami Gazdaság például Cofuna elnevezésű humusztrágyát gyárt a szőlőtör­kölyből. Tavaly például 2500 tonnát állítottak elő, de ennél nagyobb volt iránta a kereslet. A Badacsony-vidéki Pincegaz­daságban pedig seprőprést vásároltak, hogy a melléktermé­ket minél pontosabban elválasszák a főterméktől. A seprőprés ugyan 4 millió forintba kerül, de a számítások szerint évente kettőt lehetne venni a használatával kinyert termék árából. A szőlőtermeléshez kapcsolódó melléktermék-feldolgozás módszerei tanúsítják, hogy számos lehetőség rejlik a koráb­ban hasznosítatlan anyagok ésszerű felhasználásában. Em­beri találékonyság szükséges feltárásukhoz, s a gazdasági érdek sürgeti is kiaknázásukat. HIÁNYCIKK Szinte naponta ér bosszúság bennünket, mert nem azt vá­sárolunk az üzletekben, amit szeretnénk, amire a lakásban szükség lenne. Egyszer fogy, másszor bővül a hiánycikkek lis­tája, de úgy tűnik, végleges megszüntetésétől még messze vagyunk. A kereskedelem pedig igyekszik gyéríteni a hiánycik­kek számát, de voltaképpen nemcsak az értékesítők buzgalmá­ról van szó. Mindenekelőtt a gyártást kellene fejleszteni, gaz­daságosságát javítani ahhoz, hogy kevesebb bosszúság érje a vásárlót. A gyártás serkentésére szervezték meg nemrégiben Veszp­rém megyében a hiányzó termékek börzéjét. Közös volt a mezőgazdaságot és a kereskedelmet irányító szakemberek akarata, az együttműködésben rejlő lehetőségeket akarták feltárni é­s kiaknázni. Voltaképpen a mezőgazdasági nagy­üzemek ipari tevékenysége kínálja is ehhez az alkalmat. A veszprémi börzén is bemutattak többek között különféle gumi­árukat, parkettát, fürdőszoba-garnitúrát, cirokseprűt. A becs­lések szerint ugyanis több ezer féle ipari terméket előállí­tanak a termelőszövetkezetekben. Évente mintegy 7,5 milliárd forint a gazdaságok bevétele az ipari tevékenységből. A megyén belüli kapcsolatok hiányára utal, hogy az itthon előállított termékek kétharmad része távolabbi kereskedelmi vállalatoknál talál gazdára, ugyanakkor egy részüket szűkebb hazánkban is keresik. Ezért mindenképpen hasznos volt a szándékok egyeztetése, a kínálat és a kereslet közelítése egymáshoz. Végleges megoldás azonban nem születhet meg az ilyen területi tanácskozáson. Az érdekeket ugyanis nagyon nehéz egyeztetni. A kereskedelemnek feladata a hiánycikkek szá­mának mérséklése, de ehhez legelőbb is gyártót kell talál­niuk. A gyártóknak pedig a gazdaságosság az alapvető ér­dekük. Különösen igaz ez a mezőgazdasági nagyüzemekben, ahol az ipari tevékenységet a termelés jövedelmezőségének javítása miatt szervezték meg és fejlesztik. A nagyüzemek többségében ez adja a tervezhető, biztos jövedelmet, tehát az elérhető haszon formálja a döntéseket. Nem vállalkoznak — és nem is vállalkozhatnak — különféle „mütyürök" gyártására a nagyüzemek, ha azért nem kapnak tisztes nyereséget. SZIGOR Sokan mérgelődtek már azon, hogy szomszédjuk elhanya­golta kertjét, s a gyomok lassan beborították a gondo­zott területet is. Ez házikertben és nagyüzemben több mun­kát, vagy kisebb termést jelent. A gyomok szaporodásának ezért kell gátat vetni nemcsak a kultúrterületeken, hanem az azokat szegélyező földeken is. A rétek, legelők, vasúti pá­lyatestek, közutak, töltések, csatorna- és árokpartok, üzemi utak, gépudvarok szinte kínálják az életteret a gyomok fej­lődésének. Irtásukról a földvédelmi törvény is rendelkezik, mely ki­mondja, hogy a mezőgazdasági és egyéb területek tulajdo­nosai, használói kötelesek gondoskodni a földterületek rend­szeres és folyamatos gyommentesítéséről. A törvény előírá­sára figyelmeztette a közelmúltban a Veszprém megyei Nö­vényvédelmi és Agrokémiai Állomás a mezőgazdasági nagy­üzemek és a tanácsok vezetőit. Felhívásukhoz csatolták a gyo­mok elleni védekezés technológiai leírását is, tehát konkrét segítséget nyújtottak a védekezéshez. Mindezek után természetes, hogy a felhívást és ajánlást tartalmazó füzetben a következő mondat is olvasható: „A gyomok elleni védekezés szervezését és elvégzését a körzeti növényvédelmi és agrokémiai felügyelőkkel folyamatosan el­lenőrizzük, és mulasztáskor a szükséges intézkedéseket meg­tesszük". A határt járva tapasztalható, hogy a felszólítás nem felesleges ijesztgetés, hanem a törvény következetes betar­tására sarkallja az érdekelteket. Még így is számos példa van arra, hogy a földhasználók elmulasztják kötelességüket. Őket a törvény szigorával kellene megfékezni. Farkas József NAPLÓ - 1982. június 1., kedd -3

Next