Athenaeum, 1963 (19. évfolyam, 3-5. szám)
1963-03-01 / 3. szám
1*9/ICO ATHENAEUM/NYOMDA 19/9 o 1 868 ^o véve 1963. március' üzemi híradó' kéziratként TERVÜNK TELJESÍTÉSÉNEK ELŐFELTÉTELEI A népgazdaság minden ágának termelése évről évre jelentős mértékben emelkedik, a szocialista gazdaság fejlődéstörvényének megfelelően. Ugyanúgy a mi vállalatunk is egyre nagyobb mennyiségben termeli a megnövekedett kultúrigények kielégítésére a nyomdatermékeket, és emellett az exporttermelésünk is jelentősen nő. Nem érdektelen tudni, hogy vállalatunk termelése öt év alatt 3500 tonnával, 47%kal emelkedett, és 1963-ban további 950 tonnával — az 1962. évhez képest közel 10%-kal — kell azt növelni. A párthatározat értelmében ezt a termelésfelfutást úgy kell elérni, hogy a termelékenységet nagymértékben növelnünk, a gazdaságosságot fokoznunk kell. Nem véletlen, hogy ilyen megnövekedett feladatok láttán sokakban felvetődik a kérdés: mindezt hogyan is teljesítjük, és a teljesítésnek megvannak-e a feltételei? Ez a kérdés nemcsak nálunk, hanem népgazdasági szinten is jelentkezik, amire a VIII. pártkongresszus a következőképpen adta meg a választ: A szocializmus alapjai lerakása után, annak teljes felépítése szakaszában a feladatok sokkal nagyobbak, sokrétűbbek, amelyeknek csak úgy tudunk eleget tenni, ha a műszaki technológiai színvonalat, a vezetés és a mindennapi munka színvonalát a korábbiaktól magasabb szintre emeljük, ha a dolgozók széles rétegei az építésben aktívan részt vesznek. A kongresszusi határozat tehát megjelölte a feladatok megoldásának fő irányvonalát, és ennek értelmében az 1963. évi intézkedési tervünkben meghatároztuk azokat a tennivalókat, amelyeknek végrehajtása alapját képezi a fent vázolt gazdaságosabb többtermelés elérésének. Az intézkedési terv fő célkitűzései szerint egyes üzemrészek átrendezését, a vele kapcsolatos átszervezéseket tovább folytatjuk, valamint intézkedéseket teszünk a technológiai színvonal emelése céljából. Új technológiák alkalmazására, az eddigiek korszerűsítésére, fejlesztésére, a műszeres ellenőrzés kiszélesítésére, és szervezési téren a vezetés színvonalának emelésére, a minőség megjavítására, a munkaerő és anyagráfordítás takarékosabb felhasználására is hozunk intézkedéseket. Nézzük meg a 191 tételből álló intézkedési terv néhány nagyobb jelentőségű pontját: Mindenekelőtt meg kell említeni az új Cerutti mélynyomó rotációs gép üzembe helyezését. Ennek a segédgépeivel és szereléssel együtt 25 millió forint értékű gépnek a szerelése már folyamatban van, és az első fél évben próbaüzemelése is befejeződik. Ugyanakkor a színes mélynyomású technológiát is tovább kell fejleszteni, amely ugyan már kialakult (nagyon sok szép színes munkát nyomott már a mélynyomó), de a rotációs gép igénye kielégítéséhez azt nagyüzemi jellegűvé kell fejleszteni. Az intézkedési terv szerint több feladatot kell végrehajtanunk, hogy mind a gép üzemelése, mind az előkészítő részleg megfelelő munkája biztosított legyen. Megtisztelő feladat, és büszkék lehetnek azok, akik ezen az új, korszerű gépen és az előkészítés folyamatában fognak dolgozni. A rekonstrukció során már nagyon sok üzemrész gépparkjának új gépekkel való kicserélése megtörtént. 1963-ban további új gépeket állítunk termelésbe, pl. íves magasnyomó gépeket, könyvkötészeti gépeket. Ezen túlmenően a régi gépek közül is többet felújítunk, így a magasnyomó rotációs, magas íves, mély íves, kötészeti, esztergagépek. A gépi kapacitás megnövekedése mellett szükség van új technológiák alkalmazására, illetve a meglevők fejlesztésére, amelyekre szintén terveztünk intézkedéseket. Ilyenek pl. : magasnyomásnál a tömöntvények fazetta nélküli szereléseinek kidolgozása és bevezetése, a monofoto technológiájának és gazdaságosságának megjavítása, a nyomtatványok lakkozásának bevezetése ; ofszetnél az aranynyomás bevezetése, polivinil alkohol másolási eljárás alkalmazása ; mélynyomásnál a maratás műveletének az objektív lehetőség mértékéig való stabilizálása; könyvkötészetnél a könyvtest körvágás előtti enyvezésének bevezetése stb. Ugyancsak a technológiát és gazdaságosságot fejlesztő intézkedés az is, hogy a szedőtermi bútorzatot és berendezéseket teljes egészében kicseréljük; bár új technológiáról itt nincs szó, de a régi — és sajnos jó pár szedő által elfelejtett — technológia alkalmazását elősegíti. A termelékenység növelését, az önköltség csökkentését több szervezési intézkedéssel is elő kívánjuk segíteni. Ilyenek pl. : a termelési osztály munkastílusa színvonalának emelésén belül, a gyártáselőkészítés megjavítása. Majd minden területen intézkedések történnek a kieső idők csökkentésére. A munkaerő-ráfordítás takarékosabb felhasználása céljából a szedőtermi csoportok átszervezése, illetve munkájuk megjavítása, mélynyomó géptermekben a műszakok számának növelése, a kötészet decentralizálása, a karbantartók tevékenységének megjavítása. Anyagtakarékosság terén a tekercspapírok jobb tárolásának megoldása, az anyagkihozatal megjavítása, a többletszállítás szervezettebbé tétele stb. Az intézkedési terv sok olyan feladatot tartalmaz, amelyek végrehajtásával a jobb munkafeltételeket és körülményeket biztosítjuk, vagy amelyekkel a nehéz fizikai munka könnyítését, az egészség megóvását, a balesetek megelőzését érjük el. A felsoroltak csak egy része a tervezett intézkedéseknek, de ebből is látható, hogy milyen komoly tennivalók állnak előttünk. Komolyak, de teljesíthetők, és az elmúlt évek tapasztalatai alapján mondhatjuk, hogy teljesítésére képes üzemünk kollektívája. A tervezett intézkedések összes gazdasági kihatása 8,2 nap nyereségvisszatérítés kifizetését teszi lehetővé, amiből többet is elfogadnánk valamennyien. Ez pedig a teljesítés révén tőlünk függ. Ezért is szükséges különösen kihangsúlyozni az intézkedési terv végrehajtásának fontosságát. Munkaellátottság biztosítva van, a továbbiakban a termelésen, a végrehajtáson van a hangsúly. Az intézkedési terv végrehajtásában nagy feladatuk és felelősségük van a vezetőknek, azonban ez kevés az eredményhez. Amennyiben igaz az, hogy az egész társadalom közreműködése nélkül nem lehet felépíteni a szocializmust, annyira igaz az is, hogy valamennyi dolgozónk aktív támogatása nélkül a mi feladataink végrehajtása is hiányos lesz. A vállalat mind jobb eredményeinek elérése érdekében, az intézkedési terv keretében — a szakszervezettel közösen — tervet készítettünk a szocialista munkaverseny szervezésére is. Ennek végrehajtása, a munkaverseny sikere, a dolgozók aktív működése biztosíthatja az intézkedési terv végrehajtását, jövedelmezőségi tervünk túlteljesítését. Ugyanúgy a dolgozók aktivitására van szükség az újítások vonatkozásában is. Az újítási feladattervben felhívjuk a figyelmet azokra a műszaki, technológiai problémákra, amelyek megoldása az intézkedési terv egyes pontjait egészíti ki, és amelyek ugyancsak a vállalat és egyben a népgazdaság eredményeinek javítását célozzák. Tervünk teljesítésének előfeltételei tehát adottak, azok végrehajtásán múlik az eredmény. Nem kétséges, hogy az Athenaeum Nyomda dolgozóinak döntő többsége mindent megtesz, ki-ki a maga területén, a terv végrehajtása érdekében.