Athenaeum, 1963 (19. évfolyam, 3-5. szám)

1963-03-01 / 3. szám

1*9/ICO ATHENAEUM/NYOMDA 19/9 o­ 1 868 ^o véve 1963. március' üzemi híradó' kéziratként TERVÜNK TELJESÍTÉSÉNEK ELŐFELTÉTELEI A népgazdaság minden ágának terme­lése évről évre jelentős mértékben emel­kedik, a szocialista gazdaság fejlődéstör­vényének megfelelően. Ugyanúgy a mi vállalatunk is egyre nagyobb mennyiség­ben termeli a megnövekedett kultúrigé­­nyek kielégítésére a nyomdatermékeket, és emellett az exporttermelésünk is jelen­tősen nő. Nem érdektelen tudni, hogy vállalatunk termelése öt év alatt 3500 tonnával, 47%­­kal emelkedett, és 1963-ban további 950 tonnával — az 1962. évhez képest közel 10%-kal — kell azt növelni. A párthatá­rozat értelmében ezt a termelésfelfutást úgy kell elérni, hogy a termelékenységet nagymértékben növelnünk, a gazdaságos­ságot fokoznunk kell. Nem véletlen, hogy ilyen megnövekedett feladatok láttán sokakban felvetődik a kérdés: mindezt hogyan is teljesítjük, és a teljesítésnek megvannak-e a feltételei? Ez a kérdés nemcsak nálunk, hanem népgazdasági szinten is jelentkezik, amire a VIII. pártkongresszus a következő­képpen adta meg a választ: A szocializ­mus alapjai lerakása után, annak teljes fel­építése szakaszában a feladatok sokkal nagyobbak, sokrétűbbek, amelyeknek csak úgy tudunk eleget tenni, ha a műszaki technológiai színvonalat, a vezetés és a mindennapi munka színvonalát a koráb­biaktól magasabb szintre emeljük, ha a dolgozók széles rétegei az építésben aktí­van részt vesznek. A kongresszusi határozat tehát megje­lölte a feladatok megoldásának fő irány­vonalát, és ennek értelmében az 1963. évi intézkedési tervünkben meghatároztuk azokat a tennivalókat, amelyeknek végre­hajtása alapját képezi a fent vázolt gazda­ságosabb többtermelés elérésének. Az intézkedési terv fő célkitűzései sze­rint egyes üzemrészek átrendezését, a vele kapcsolatos átszervezéseket tovább foly­tatjuk, valamint intézkedéseket teszünk a technológiai színvonal emelése céljából. Új technológiák alkalmazására, az eddigiek korszerűsítésére, fejlesztésére, a műszeres ellenőrzés kiszélesítésére, és szervezési téren a vezetés színvonalának emelésére, a minőség megjavítására, a munkaerő és anyagráfordítás takarékosabb felhaszná­lására is hozunk intézkedéseket. Nézzük meg a 191 tételből álló intéz­kedési terv néhány nagyobb jelentőségű pontját: Mindenekelőtt meg kell említeni az új Cerutti mélynyomó rotációs gép üzembe helyezését. Ennek a segédgépeivel és sze­reléssel együtt 25 millió forint értékű gép­nek a szerelése már folyamatban van, és az első fél évben próbaüzemelése is befe­jeződik. Ugyanakkor a színes mélynyomású technológiát is tovább kell fejleszteni, amely ugyan már kialakult (nagyon sok szép színes munkát nyomott már a mély­nyomó), de a rotációs gép igénye kielégí­téséhez azt nagyüzemi jellegűvé kell fej­leszteni. Az intézkedési terv szerint több feladatot kell végrehajtanunk, hogy mind a gép üzemelése, mind az előkészítő rész­leg megfelelő munkája biztosított legyen. Megtisztelő feladat, és büszkék lehet­nek azok, akik ezen az új, korszerű gépen és az előkészítés folyamatában fognak dol­gozni. A rekonstrukció során már nagyon sok üzemrész gépparkjának új gépekkel való kicserélése megtörtént. 1963-ban további új gépeket állítunk termelésbe, pl. íves magasnyomó gépeket, könyvkötészeti gé­peket. Ezen túlmenően a régi gépek közül is többet felújítunk, így a magasnyomó rotációs, magas íves, mély íves, kötészeti, esztergagépek. A gépi kapacitás megnövekedése mel­lett szükség van új technológiák alkalma­zására, illetve a meglevők fejlesztésére, amelyekre szintén terveztünk intézkedé­seket. Ilyenek pl. : magasnyomásnál a tömöntvények fazetta nélküli szerelései­nek kidolgozása és bevezetése, a monofoto technológiájának és gazdaságosságának megjavítása, a nyomtatványok lakkozásá­nak bevezetése ; ofszetnél az aranynyomás bevezetése, polivinil alkohol másolási el­járás alkalmazása ; mélynyomásnál a mara­tás műveletének az objektív lehetőség mér­tékéig való stabilizálása; könyvkötészet­nél a könyvtest körvágás előtti enyvezésé­­nek bevezetése stb. Ugyancsak a technológiát és gazdasá­gosságot fejlesztő intézkedés az is, hogy a szedőtermi bútorzatot és berendezéseket teljes egészében kicseréljük; bár új tech­nológiáról itt nincs szó, de a régi — és saj­nos jó pár szedő által elfelejtett — techno­lógia alkalmazását elősegíti. A termelékenység növelését, az önkölt­ség csökkentését több szervezési intézke­déssel is elő kívánjuk segíteni. Ilyenek pl. : a termelési osztály munkastílusa színvo­nalának emelésén belül, a gyártáselőké­szítés megjavítása. Majd minden területen intézkedések történnek a kieső idők csökkentésére. A munkaerő-ráfordítás takarékosabb felhasz­nálása céljából a szedőtermi csoportok át­szervezése, illetve munkájuk megjavítása, mélynyomó géptermekben a műszakok számának növelése, a kötészet decentrali­zálása, a karbantartók tevékenységének megjavítása. Anyagtakarékosság terén a te­kercspapírok jobb tárolásának megoldása, az anyagkihozatal megjavítása, a többlet­­szállítás szervezettebbé tétele stb. Az intézkedési terv sok olyan feladatot tartalmaz, amelyek végrehajtásával a jobb munkafeltételeket és körülményeket biz­tosítjuk, vagy amelyekkel a nehéz fizikai munka könnyítését, az egészség megóvá­sát, a balesetek megelőzését érjük el. A felsoroltak csak egy része a tervezett intézkedéseknek, de ebből is látható, hogy milyen komoly tennivalók állnak előttünk. Komolyak, de teljesíthetők, és az elmúlt évek tapasztalatai alapján mondhatjuk, hogy teljesítésére képes üzemünk kollek­tívája. A tervezett intézkedések összes gazda­sági kihatása 8,2 nap nyereségvisszatérítés kifizetését teszi lehetővé, amiből többet is elfogadnánk valamennyien. Ez pedig a teljesítés révén tőlünk függ. Ezért is szük­séges különösen kihangsúlyozni az intéz­kedési terv végrehajtásának fontosságát. Munkaellátottság biztosítva van, a továb­biakban a termelésen, a végrehajtáson van a hangsúly. Az intézkedési terv végrehajtásában nagy feladatuk és felelősségük van a veze­tőknek, azonban ez kevés az eredményhez. Amennyiben igaz az, hogy az egész társa­dalom közreműködése nélkül nem lehet felépíteni a szocializmust, annyira igaz az is, hogy valamennyi dolgozónk aktív támogatása nélkül a mi feladataink végre­hajtása is hiányos lesz. A vállalat mind jobb eredményeinek el­érése érdekében, az intézkedési terv kere­tében — a szakszervezettel közösen — ter­vet készítettünk a szocialista munkaver­seny szervezésére is. Ennek végrehajtása, a munkaverseny sikere, a dolgozók aktív működése biztosíthatja az intézkedési terv végrehajtását, jövedelmezőségi tervünk túlteljesítését. Ugyanúgy a dolgozók aktivitására van szükség az újítások vonatkozásában is. Az újítási feladattervben felhívjuk a figyelmet azokra a műszaki, technológiai problé­mákra, amelyek megoldása az intézkedési terv egyes pontjait egészíti ki, és amelyek ugyancsak a vállalat és egyben a népgazda­ság eredményeinek javítását célozzák. Tervünk teljesítésének előfeltételei tehát adottak, azok végrehajtásán múlik az ered­mény. Nem kétséges, hogy az Athenaeum Nyomda dolgozóinak döntő többsége min­dent megtesz, ki-ki a maga területén, a terv végrehajtása érdekében.

Next