Borsodi Bányász, 1981. július-december (24. évfolyam, 26-52. szám)

1981-07-02 / 26. szám

2 BORHOm B4VT447 M­ások szemében... Tegnap reggel borotválko­zásom közepette megláttam szememben a szálkát, s óva­tos csippentéssel kiemeltem. Már dobtam volna félre, mi­kor hirtelen oly­­annyira nö­vekedésnek indult, hogy én bizony megrémültem. Ej, ez még szétveti nekem a fala­kat! Lerohantam vele az ut­cára, át a Népkertbe, s ott roskadozva megálltam. Jóko­ra gerenda billegett a válla­mon. Mérlegeltem, s ledob­tam a földre. Ez nem az én gerendám! Nekem csak szálkám volt, ha volt! Gerendám soha! Vagy ki tudja? Gyanús, nagyon gyanús ez az egész ... kétség­telen, vannak bizonyos önis­mereti problémáim. Már régebben gyanakod­tam, baj lehet a látásommal, mert ha erősebben figyeltem valamit, összefolytak szemem előtt a dolgok. Például a pia­con, ha az apró fekete táb­lákon a nagy, fehér árakat néztem sokáig, elhomályoso­­dott a tekintetem. Sőt, sír­tam! Nem használt. A kofát rázta a nevetés,­­ mint a föld­míves a krumplis zsákot. Ne­ki se könnyű. Pláne, ha bur­gonya helyett, hogy választé­kos legyek, tele van reggel az a zsák. Furcsamód kezdek rádöbbenni személyiségem, különben csak szerintem tö­kéletes személyiségem egyet­len fogyatékosságára. Nincs ebben semmi meglepő, hiszen nekünk magyaroknak a zse­nitudat, az önérzet mindig megadatott, még akkor is, ha nem éreztünk meg semmit kellő időben, előre ... Nos, az a gondom, hogy eddig csak másokhoz voltam következe­tes, önmagamhoz alig-alig. Itt van, ugye, erre a mostani példa is, mikor a nyilvánva­lóan engem illető gerendát le akarom tagadni. Szeretném megmagyarázni viselke­désemet. Gondolkodom a termelő és a fogyasztó kapcsolatán. Igyekszem nem értéktörvény­­be ütközően gazdálkodni je­les elmémmel. Ez alapvetően fontos, enélkül felesleges hozzákezdenem. Törvénytisz­telő ember lévén, tudom, bi­­­­zonyos stratégiai, vagy tak­­­­tikai megfontolásokból sem­­ sérthetem meg tartósan a va­­­­lóságot tükröző munkálkodá­­­­si rendszabályokat. Értem ezt akként, ha mondjuk a hur­ka burka kibuggyan, aztán másutt is kibuggyan, sok he­lyen kibuggyan ... miután­­ nincsen száz kezem, s nem­­ tudom mindegyiket betömni, s helyesebb, ha megvizsgálom a hurok szabályozó szerepét, teherbíró képességét, viszo­nyát a hurkához, s a hurka­töltőhöz. Lehet, hogy korsze­rűtlen a gépezet, a tok, s a bélésanyag is. Mindenesetre, az ízletes hurkára nagy szük­­­­ség lenne, már csak azért is, mert sokan várják ... [ Én, kérem, ha leírok vala­mit, meggyőződésem, hogy a tőlem telhető legjobbat hoz­tam létre. Képzeljék el, ilyen gátlástalanul bízom magam­ban ..., illetve a tegnap reg­geli ébredésem, „felébredé­sem” után, mikor megláttam a szálkámat, no jól van, a ge­rendámat­­, már kételke­dem. De legalább kételke­dem. Nehéz dolog a beisme­rés. Mert ha megjelenik a piacon, vagyis az újságban a cikk, istenem, nincs annál jobb érzés, mint gyönyörköd­ni saját írásomban. Hirdetem, reklámozom magam, sugárzik belőlem a szuggesztivitás, és a hozzám hasonlókból, embe­rek vagyunk, mindenki ért a szóból, ez csak természetes, s egyszerre minden megválto­zik. Körülöttem. Jön egy te­lefon, dicsfénnyel fogom a kagylót, hallgatom, miszerint К. I. az az őrült, aki ilyet le mert írni? Kiderül, hogy alapvető szakmai ismerete­ket nélkülözök, mások tarta­nak el, magyartalan monda­tokat görgetek, egyszerűen nem is ismerem a magyar helyesírást, a nyelvet, a nyel­vezetet, apolitikus vagyok, haszontalan, rossz kölyök, na! Namármost, mi lenne ilyen esetben a helyes emberi ma­gatartás? Az önvizsgálat! Először is felmérem valós ér­tékeimet, képességeimet, le­hetőségeimet, energiakészle­­­­temet. Szegény vagyok, ez biztos, de gazdag! Tudnom kell mindig, honnan indul­­­tam, s hová, időjárás, útvi­szonyok, satöbbi. Forradalmi küldetésemet nem tagadha­tom meg soha! Van egy sa­játos, más természetű benső világom, amely alakul, for­málódik, de lényegét tekint­ve változatlan, igaz. Már amennyire az igazság embe­rileg megközelíthető ... Nem vagyok független a külvilág­tól, s ha jót akarok, egyen­súlyban kell lennem a kül­világgal. Természetesen mind­két serpenyőben más és más van, illetve több ilyen páros serpenyőben méretnek a dol­gok. Nos, ha felkészült, ta­pasztalt és szerencsés vagyok, az én javamra billen a mér­leg. Szóval a következetes ön­ismeret! Várok, vagy hogy, hogyan is, egy divatos szó­­használattal éljek: elvárok. Elvárom a párttól, a kor­mánytól, a népgazdaságtól, az ipartól, a mezőgazdaságtól, intézményektől, hatóságoktól, én bizony elvárom. Elvárom, hogy legyen fedél, saját fedél a fejem fölött, alattam szék, szőnyeg, (ne húzzák ki), kö­rülöttem bútor, étel, ital, mi, szem, szájnak ingere. (Hát beszélni azt tudok!) Elvárom az egészségügyi-szociális ellá­tást, utakat, közlekedést, ven­déglátást, szolgáltatásokat, kulturálódást (Rám fér.) De nem szapulom tovább ma­gam. Gondolkodom, tehát... a termelő és a fogyasztó kap­csolatán. Itt az id­ő ..., hogy belás­suk, egymásért vagyunk, egy­másnak dolgozunk. Ha köve­telünk magunktól, elvárha­tunk másoktól. Mások köve­telnek maguktól, elvárhatnak tőlünk, így igazságos, és nem fordítva, hogy elvárunk ma­gunktól, de követelünk má­soktól. Igaz, itt minden a mi­énk, tudjuk, jól tudjuk, a dolgozó népé, csakhogy mi, te, én, személy szerint alkotjuk a társadalmat, személyre sza­bott felelősséggel. Fülön csíp­­hetően, emelhetően, billent­­hetően. Én megyek, vagyis készü­lök az építőiparba, vállamon a gerendával. Felvettem, az enyém. Termékszerkezetet váltok, ez nyilvánvaló. Taka­rékoskodom az anyaggal, az energiával, minőségi munkát végzek, út közben egy forgá­csot se ejtek. Versenyképes leszek még így is, evvel a te­herrel, itthon és külföldön. Piacot kutatok, nem veszek, eladok, ruházkodásra, beru­­házkodásra csak szükség ese­tén költök. Lehet, hogy még nem értem egészen a lénye­get, de talán csak nem tudom érthetően kifejezni magam. Nyugalom. Kölcsönt csak „ro­konoknak” adok, idegenektől kérek, görgető hitelpolitikát folytatok, ha lehet. Szemléle­tet formálok, tanulok, dolgo­zom, élek. Vannak belső tar­talékaim ... ez az, megvan! Hát persze! Minden világos. Az én belső tartalékom a gerenda. Az én nagy geren­dám. Itt van. De van több ilyen gerenda is! Csak fel kel­lene mindet tárni. Magunk­ban! Garantáltan azonnal ja­vulna a látásunk. Ha nem is azonnal, de jobban be tud­nánk mérni a távlatokat. Már itt állok egy útkeresz­teződésnél, s ahogy felemelem fejem, s beleszimatolok a le­vegőbe, gyönyörűséggel telí­tődöm. Hogy is van? Más szemében a szálkát hamarabb, mint magunkéban a geren­dát? De ez nem igaz! Szerte e hazából gerendás emberek jönnek, ó, végre, van igaz­ság ! De mi ez? Ahogy közelebb érnek, akkor látom, hogy ket­ten cipelnek egy gerendát. Egyetlen gerendát, amott hár­man is, négyen, sőt, arra egy egész csoport. Kié a gerenda? Előzékenyen segítenek annak, akié a gerenda? Aki végre felfedezte a saját gerendáját? Köszönöm a segítséget, ne nyúlkáljon! Elbírom magam is! Törődjön a saját geren­dájával, ott van a szemében! Az én látásom már tiszta, ezt nekem elhiheti ... .... így mérgelődtem ma reggel is borotválkozásom közepette, mikor megláttam a szememben egy újabb szál­kát ... Karosi Imre Gyerekek „A könyv tanít, nevel, szó­rakoztat!” Az ember felnőtt korára már elhiszi ezt, de hogyan bizonyítsa e bölcses­ségek igazságát a gyerekek­nek? Gond ez, szinte vala­mennyi szülő, pedagógus és könyvtáros számára. Az alberttelepi Hunyadi János Művelődési Ház könyv­tárosa, Bertalan Józsefné is sokat kereste a legjobb mód­szereket. Nem volt könnyű megszerettetni a könyveket a gyerekekkel, akik csak színes, tarka kiállításnak tekintették a polcokon sorakozó sok száz könyvet. Bertalanná a ha­gyományostól merőben elté­rő módokat választott — si­kerrel. * Először úgynevezett „könyv­tárőrszolgálatot” szervezett, s rászoktatta a gyerekeket ar­ra, hogy maguk gondozzák a könyvespolcokat, s saját íz­lésüknek megfelelő olvasniva­lót rakjanak az ajánlott köny­vek közé. Így nemcsak a rendre ügyeln­ek, hanem gon­doskodnak társaik olvasni valójáról is. Az első helyen mindig a sikert aratott me­se-, illetve ifjúsági könyvek állottak. Rendszeresek már az alsó és felső osztályba járó gye­rekeknek rendezett irodalmi klubfoglalkozások, ahol töb­bek között szó esik a lexiko­nok használatáról, megvitat­ják az olvasmányok és a fil­mek mondanivalóját. Nagy sikere van a havonta egy-két alkalommal megrendezésre kerülő mesedélutánnak, ját­szóháznak, s a cserebere ak­ciónak, ahol minden gyerek túladhat megunt játékán, s újat szerezhet. Minden hó­napban megtartják a könyv­ajánlást, közösen emlékeznek meg a különböző évfordulók­ról, és nemzeti ünnepekről. A közelmúltban megtartot­ta első féléves ülését a Bor­sod megyei Biztosítási Ta­nács. Az értekezleten felszó­lalt Sarkadi Péter, vállalatunk gazdasági igazgatója, a tanács tagja, aki a mezőgazdsági üzemek biztosításának fon­tosságáról beszélt. Hogy érzi magát Lyukóbányán? * Mint már korábban hírül adtuk, július 1-től új munka­rendet vezettek be Lyukóbá­­nyán. Az átálláshoz azonban a korábbi létszám kevésnek bizonyult, s a vállalat vezeté­se a szükséges munkaerőt át­csoportosítással biztosította. A döntés értelmében június 15-től Tervzáró-aknáról 120 dolgozó került át a Miskolci Bányaüzemhez, a legtöbben már be is kapcsolódtak a tényleges munkába. Pál Gyula aknásszal az éj­szakai műszakot követően ta­lálkoztunk, akitől elsőként az iránt érdeklődtünk, hogyan fogadta az áthelyezés hírét? ! — Ha őszinte akarok lenni, s akkor azt kell mondanom, hogy első hallásra meglepett a dolog. 1963-tól dolgozom a bányászatban, első munkahe­lyem Tervzáró-akna volt, s ez alatt az idő alatt már megszoktam az ottani körül­ményeket. Tudtam azonban, hogy ez a döntés nemcsak a vállalat, hanem a népgazda­ság érdekeit is szolgálja. Amellett könnyített a helyze­ten, hogy a most áthelyezett dolgozók közül többen már dolgoztak Lyukóbányán és jó emlékekkel tértek vissza Bükkaljára. — Milyen volt a fogadta­tás? — Június 15-én töltöttük az első napot a Miskolci Bá­nyaüzemben. Megérkezésünk­kor az üzem gazdasági, párt­és tömegszervezeti vezetői fo­gadtak bennünket. A követ­kező napokban átestünk a formaságokon, lezajlottak a felkészítések, s ki-ki megis­merhette elkövetkezendő munkahelyét. • Mikor kezdték a mun­kát, és milyen feladattal bíz­ták meg az üzemnél? —­­Én, személy szerint az elmúlt héten, hétfőn kapcso­lódtam be aktívan a munká­ba, Lyukóbányán is a koráb­bi munkaterületemre osztot­tak be. Az elővárosi körlet aknászaként tevékenykedem majd. — Van-e különbség az it­teni és a tervtáras elővárosok között? — Igen. Tervtáron együte­mű volt a technológia, a lyu­kói elővárásokon pedig két­ütemű. A két módszer közül az utóbbi a gyorsabb és ha­tékonyabb, ugyanis a biztosí­tás kiépítésével egy időben a csapat előre is haladhat. — Történt-e változás a bé­­­rezésben? — Azonos bérrel kerültem át a Miskolci Bányaüzemhez, de a körülményeket és a le­hetőségeket mérlegelve meg­győződésem, hogy később sem lesznek bérezési gondja­im. Úgy érzem, megtalálom a számításaimat. — Egyike azoknak, akik munkásszállón kérték elhe­lyezésüket. Elégedett a kö­rülményekkel? — Szabolcsi születésű lé­vén, eddig is távol éltem csa­ládomtól, s már megszoktam ezt az életformát. Jelenlegi körülményeimmel meg va­gyok elégedve. Lyukóbányán sokkal jobban biztosítottak a pihenés percei, mivel a szál­ló erdőségben, szép környe­zetben épült, s ami a leg­fontosabb­ csend veszi körül. Elismerőleg kell szólnom a belső körülményekről is. Kulturált környezetben tölt­hetjük el a művelődés, tanu­lás és szórakozás perceit is. — Eddig még nem ejtet­tünk szót a jövőről. A szak­ember szemével, hogyan látja a kibontakozás lehetőségét? — Még csak egy hete dol­gozom Lyukóbányán, de ta­pasztalataim alapján annyit már elmondhatok, hogy en­nél az üzemnél nagyobb ön­állóságot biztosítanak a min­dennapi munka során. A szakmai készségek kibonta­koztatásának nagyobb teret adnak az üzem vezetői, en­nek arányában természetesen többet is követelnek minden­kitől. Munkánk elismerése most már attól függ, élünk-e a felkínált lehetőségekkel. Úgy érzem, az üzem vezetése mindenkinek megadta a le­hetőséget, hogy minél rövi­­debb idő alatt beilleszkedjen új környezetébe, s hasznos tagjai legyünk a nagy hírű munkáskollektívának. (csákó) 1981. Július *. A fegyelmezés csak eszköz lehet Ormosi mérce Erősödő pártalapszev­ezete­k Egy kimutatás szerint a vállalat területén az ormosi pártalapszervezetek adták az elmúlt öt év folyamán a­­ legtöbb pártfegyelmit. Mi­lyen következtetéseket lehet levonni abból, hogy összesen 35 esetben indítottak olyan fegyelmi eljárást, amelyet jóváhagyott a párttagság? Sok ez, vagy kevés? Egyál­talán, el lehet azt dönteni, hogy mennyi az optimális, a sok, vagy a kevés szolgálja legjobban a célt: a pártegy­­ség a pártfegyelem erősíté­sét? Többek között ezekről a kérdésekről beszélgettünk Seper Lászlóval, az Ormosi Bányaüzem pártbizottságá­nak titkárával. — Az első kérdésem mindjárt az, hogy vélemé­nye szerint sok, vagy kevés a harmincöt fegyelmi? — Amennyiben a vállalati átlagot vesszük alapul, ak­kor soknak tűnik, viszont nekem és a párttagságnak is szilárd meggyőződése, hogy annyi fegyelmi eljárást in­dítottunk csak, amennyit a fegyelem megszilárdítása követelt. Nem­­ azt néztük, hogy más üzemek mennyi fegyelmit adtak, hanem azt, hogy a mi mércénk szerint mennyi párttagunk követett el fegyelmi vétséget. — Nem magas az ormo­­siak mércéje? — Erre nem tudok választ adni, mert konkrétan nem ismerem a többi pártbizott­­­ság követelményeit. Egyéb­ként a mérce nem lehet min­denütt azonos, hiszen nincs két egyforma ember. Az igaz, hogy a párttagokkal szemben támasztott követel­mény mindegyik alapszer­vezetben egyforma, de a fe­gyelmi eljárások mögött em­berek vannak, akik sokban különböznek egymástól. Azt tudom mondani, hogy a je­lenleg érvényben levő mér­cét az alapszervezetek ön­maguknak állították fel, s ennek figyelembevételével bírálják el, minősítik a vét­ségeket. Igen következete­sek és nagyon ügyelnek a fokozatosság elvének a be­tartására. Ez a magyarázata a harmincötös számnak is, ugyanis ebből csak öt volt a kizárás, tehát nagy többség­ben figyelmeztetést, megro­vást, vagy végső figyelmez­tetést szabtak ki az alap­szervezetek.­­ Ez akkor azt is mutat­ja, hogy a harmincöt fe­gyelmi nem harmincöt párt­tagot jelent. — Nem bizony, hiszen az öt kizárt párttag korábban sorra megkapta az enyhébb pártbüntetést is. Ezenkívül — ami nem szerepel a sta­tisztikában — történtek egyéni elbeszélgetések és az alapszervezet előtti figyel­meztetés is, ami még nem számít fegyelminek, mivel elsőőorban preventív szere­pe van: nevelő, figyelmez­tető célzattal történik. Biz­tos vagyok abban, hogy va­lamennyi, a döntésben részt­vevő kommunista nyugod­tan alszik, nincs lelkiisme­­ret-furdalása, hiszen az alapszervezetek nagyon em­berségesen, következetesen megvizsgálták a vétségeket, s megfontolták döntésüket. Bizonyítéka ennek, hogy egyetlen határozat ellen sem történt fellebbezés, tehát a fegyelmezetlenkedők is egyetértettek a kollektíva döntéseivel. — Kollektív döntésről be­szélt, eloszlatva ezzel azt az egyesek által terjesztett tévhitet, hogy a pártfegyel­­­miket az üzemi párttitkárok adják. — Nem ők, de még nem is az alapszervezeti titkárok. Mi csak javasolhatjuk az el­járás megindítását, de azt, hogy legyen-e büntetés és milyen súlyos legyen, azt a tagság dönti el. A tagság fel­adata, hogy a hatáskörébe tartozó fegyelmikről a párt­­demokrácia szellemében döntsön. Jóváhagyhatja, el­vetheti, súlyosbíthatja, vagy enyhítheti az alapszervezeti vezetőség javaslatát. Az a tény, hogy az elmúlt öt év­ben harmincöt fegyelmit hagytak jóvá, csak egyet je­lent, hogy abban az időszak­ban sokat javult a párttag­ság igazságérzete, önmaguk­kal, s másokkal szemben is magasabb követelményeket határoztak meg. — Valamennyi párttag elfogadta ezt a mércét? — Nem, amit bizonyít az öt kizárás és a néhány ön­kéntes kilépés is. Ez bizo­nyos mértékű tisztulást je­lent, ami nagyon fontos do­log, mondhatnám követel­mény is. Az elkövetkezendő években a párttagsággal szemben nagyobb követel­ményeket támasztanak a határozatokban rögzített gazdasági és politikai cél­kitűzések. Félreértés ne es­sék, nem a fegyelmi eljárá­sok megnövekedett száma bizonyítja azt, hogy a tagság elfogadta a határozatokat. Nem, hanem az igényesség, a következetesség, valamint a pártegység szüntelen erő­sítésére és az egységes cse­lekvés megvalósítására való határozott törekvés mutatja ezt. Akik nem tudnak lépést tartani a többséggel, azok már kiléptek, vagy mi bú­csúztunk el tőlük. Tudom,­ hogy néhányan szigorúság­gal vádolnak bennünket. Ez így, csak a számokat figye­lembe véve, nem fedi a va­lóságot. Csak annyira va­gyunk szigorúak, amennyi ahhoz szükséges, hogy jó szellemű, egységes és meg­erősödött pártalapszerveze­­tekkel fogjunk hozzá az előttünk álló feladatok meg­valósításához — mondta be­fejezésül Seper László. Fónagy I. Szerkesztőség: 3525 Miskolc. Kazinczy u. 19. Postacím: 3501 Miskolc, pf. 14«. Telefon: 17-884, 18-461. Felelős szerkesztő: TÖRÖK ALFRÉD. Kiadja: a Borsod megyei Lapkiadó Vállalat. 3527 Miskolc. Bajcsy- Zsilinszky út 15. Postacím: 3501 Miskolc, pf. 178. Telefon: 36-131. Felelős kiadó: VERES MIHÁLY. Index: 25 904. Készült a Borsodi Nyomdában, Miskolcon. Felelős vezető: KILIÁN BÉLA.

Next