Diósgyőri Munkás, 1952. január-október (8. évfolyam, 1-34. szám)

1952-01-08 / 1. szám

Vili. évfolyam 1. szám Minden hónapban, minden nap teljesíteni kell a tervet! A­ m­egindult 1952. évi tervünk végre­­haj­ása. Annak, hogy ötéves ter­vünk, a béke tervének harmadik évé­ben milyen eredményeket érünk el, első­rendű feladat a béke megvédésében. A párt- és a kormányhatározatok végrehaj­tása biztosíték a­rra, hogy ha mozgósí­tunk minden tartalékot,­­érvünket telje­­síteni tudjuk. Ahhoz tehát, hogy évi ter­­vünket teljesíthessük, állandóan teljes odaadással kell dolgoznunk, minden hó­napban, minden nap teljesíteni kell a terve! !■ Erre annál is inkább szükség van, mivel a termelést hónapról-hónapra emel­ni kell. Az év első napjainak eredmé­nyei azt mutatják, hogy erre minden le­­hetőség és adottság megvan. A kohásza­ti gyár legdöntőbb üzeme, a Martin­­acélmű már az első nap 108 százalékra teljesítette tervét. Az olvasztárok közül különösen kitűnt Csohány Ferenc szta­­hánovista brigádja, amely 121 százalékos átlagteljesítményt ért el. Nem sokkal ma­radt el mögötte az I. számú kemencénél dolgozó Fancsalszky-brigád sem 118 szá­zalékos teljesí­ésével. A Dimávag Gépgyárban dolgozó Tóth Júlia a Rúgóüzemben a gyártásra kerü­lő acél minőséget vizsgálja felül, munka­idejét úgy osztotta be, hogy a kemény­ség-próba alatt rúgólapokat csiszol. Ez­zel egyszerre két munkafolyamatot vé­gez el. A csiszolást eddig egy betanított munkás végezte, most őt más munkára osztották be. Tó­h Júlia az első műszak alatt 305 százalékot ért el 1­­avesánszki Piroska sztahanovista rúgóköszörüs a rúgólapokat eddig­­ egyenkint köszörülte. Most sablont készí­tett, amellyel lehetővé teszi egyszerre öbb rúgólap köszörülését. Teljesítménye ezáltal 212 százalékra emelkedet­t így­­-a-:1 tevri.fi ág­arci-iek élenjáró dolgozóinak nevét, akik valamennyien az új év első napjaiban kimagasló teljesít­ményeik elérésével segítik győzelemre az évi terv teljesítését. A kezdeti eredmények tehát biztatók, azt mutatják, ha jól indulunk, akkor lendületet kapunk egész évi további munkánkhoz, akkor lépést tudunk tar­tani az egyre magasabb előirányzatok­kal és bátran bízha­tunk abban, hogy évi tervünket nemcsak teljesítjük, hanem túl is szárnyaljuk. Ha megnézzük a Ko­hász­ti Üzemek 1052. évi tervszámait, akkor megállapíthatjuk, hogy komoly és megtisztelő feladatok várnak a gyár minden dolgozójára, műszaki vezetőjére egyaránt. A Martin-acélművek 1951-es év utol­só negyedének feleik­ét 50 százalékkal kell csökkenteni. Ha az üzem dolgozói összefognak, a műszaki vezetőség bizto­sítja a munka­­ elvégzéséhez szükséges előfelté­eleket, (nem úgy, mint január 3-án, hogy a miskolci állomáson 32 vá­gón hulladékanyag várt arra, hogy a gyárba beszállítsák) úgy 3­5 millió fo­rintot takarít maj­ meg népgazdaságunk­nak. Mindez elérhető a technológia pon­tos betartásával, a jó hulladék előkészí­tés, a grafikon szerin­t termelés, az ön­­t­őcsarnoki­­ attika minőségi javítása, kel­lő hőfokon való öntés, gondos dugóná­­szítás, lelkiismeretes kokilla, és álétel előkészítés, valamint a gépek megelőző k­is­zban tartásával. A Martin-acélműnek a kokillafelhasz­­nálás terén is sok a tennivalója. A Ge­nerátornak biztosítania kell a megfelelő minőségű és mennyiségű fűtőanyagot, a Vasút forgalomnak gondoskodnia kell a generátor­­salak folyamatos elszállításé­­­ról. A durvahengerdei b­lokksor első ne-7*­gyedévi terve 6-6 százalékkal lesz magasabb, mint az elmúlt év utolsó ne­gyedévéb­en. Ez azt jelenti, hogy egy bri­gádnak egy műszak alatt 35,5 tonnával kell többet termelni, mint eddig, ezáltal eléri a hengerész konferencia által lerög­zített tonna/óra teljesítményt. A hen­gersor forgási idejét 95 százalékra kell emelni, hogy a tervet teljesíteni tudják. Nagy feladatokat ró a blokksori dolgo­zókra az anyagtakarékosság is, az anyag­kihozatalt 3 kilogrammal kell megjavítani mázsánként. Nem kisebb a feladata a Kinomhen­­gerdének, amelynek első negyedévi terve 431 tonnával több, mint az elmúlt év uto­­ó­negyedévében.­ Az Acélöntőde terve 13­5 százalékkal emelkedik. S így sorolhatnánk azokat a számadatokat, tervszámok­at, melyek mind azt bizonyít­­ják, hogy hazánk az ötéves terv végére valóban a vas és acél, a gépek országá­vá válik, mint ahogy azt pártunk II. Von­­-T^­ansen Gerő elvtárs beszédében mondo­ma. A tervszámok megvalósítása, az, hogy zökkenőmentesen, megtorpanás nélkül, növekszik-e a termelés, vagy sem — ez ma az egyik legbiztosabb mutatója an­nak, hogy mennyire érett műszaki veze­­tőink, és üzemi pártszervezeteink irányt­­ó munkája, mennyire értették meg a terv végrehajtásának jelentőségét, a tö­meget. Ezért a terv jelentőségének meg­magyarázásában, a tömegek mozgósításá­ban igen, fontos szerepe van­­ a fenyeré­si értekezleteknek. A termelési értekezletnek elő kell se­gítenie, hogy a dolgozók aktívan bekap­csolódjanak az ipar irányításába, a veze­­t­ők ellenőrzésébe. .A t­ermelési ért­ekez­­­eteknek napirendre kell tűzni az ipari építés alapvető kérdéseit — tanítja Sztálin elvtárs —, csak így lehet fokozni a munkásosztály milliós tömegeinek ak­tivitásai és csak ezen az úton tehetjük őket az ipar építésének tudatos résztve­vőivé." j­­­ár az új tervévben dolgozunk. S ahogy már az első napok eredmé­nyei mutatják, sürgős, nagy munkáról van szó: a terv ismertetése, megszerette­tése a dolgozó tömegekkel. A termelési értekezlet akkor tölti be jól feladatát, ha olyan felajánlások fognak születni, amelyek konkrétak, amelyek tonna telje­sítmény növelést, vagy selejtcsökkent­ést a munka­fegyel­em megszilárdulását idézi elő. A felajánlás nagy dolog Ez a párt­nak, a dolgozó nép államának tett foga­dalom, amelyet napról-napra teljesíteni kell, amelynek végrehajtása bebesület és dicsőség dolga. A termelési értekezlet tehát segítse elő, hogy a szocialista munkaverseny “vv. újabb l­ndületet ka­pjon ahhoz, hogy "téves tervünknek, a béke tervének har­madik évét sikerrel — s ez legyen har­jel­zőnk is — trenden hónapban, min­den nap teljesítsük! Jászai József elvtárs 1954. évi tervét teljesíti A Dimávag Gépgyár megmunkáló­i szemében dolgozik Jászai József elvtárs, sztahánovista előrajzoló. Jászai elvtárs pél­daképül állította maga elé a szovjet szta­hanovistákat és tanulmányozza azok mód­szereit, olvassa a szovjet szakirodalmat és ennek tudható be, hogy jelenleg már OSI május 20-i tervét teljesíti. Jászai elvtárs tüzetesen áttanulmá­nyozta Rákosi elvtárs beszédét, munka­módszerén újabb módosításokat vezetett be, hogy a munkaidő minden percét kihasználja. Háromnegyed hat órakor előkészíti a szerszámokat, a mun­kadarabot, leellenőrzi a munkájához szük­séges műszaki feltételeket, hogy hogyan és mennyiben biztosították számára. Több újítást alkalmaz és vezet be munkájában, amelyet nem titkol el. Karten átadja bri­gádján kívül dolgozó társainak is. ’ A munkamódszerátadás értékes ered­ményeket hoz. pld. Dudás László aki a rajztáblánál mint segédmunkás dolgozott, ma mint rajzoló dolgozik, teljesítménye eléri a 120 százalékot, keresete pedig 900 forint körül van. Szűcs Ferenc arról tá­jékoztat bennünket, hogy amióta Jászai elvtárs munkamódszerével dolgozik, nem csak teljesítménye emelkedett szááz száza­lék fölé, hanem keresete 1000—1100 fo­rint lett Erdő Bálintné figyelte tandóját és kikérte véleményét s ennek tudható be az hogy ma­­ is mint ahogy büszkén mondotta: 117 százalékot teljesít! Jászai elvtárs az 1912-es tervével a munkalendület­el és harci készséggel kezd­­te meg amit bizonyít már­ a terve is. 1912 ben be akarja fejezni 1 éves tervét, s­ tahánov­stákkal akarja nevelni Szűcs Fe­rencet és Dudás Lászlót is Héttagú bri­gádja, amely 200 százalékot teljesít, újra el akarja nyerni a büszke kitüntetést, a s­tahánovista címet Jászai elvtárs példát m­utat dolgozó tár­sainak, jó hazafi, jó békeharcos! Ara: 40 filter “ ---------------­Diósgyormasgyar, 1951.január 8 LEVELEZŐINK ÍRJAK AZ 1952. ÉVRŐL Németh Emil gyáregységvezető pék­fiamtitfafő&r* készült fel az 1952. tervévre 1951 a cikéért rn­ott fcemenyeb­b harc a szocialista építés sikerének £ v ® volt Hisz a Kovácama gyárrészleg is idő elött fejezte be évi tervét A gyárrészleg dolgozói át érezték, hogy a terv teljesítésével elősegítik felemelt ötéves tervünk idő előtti teljesí­tését és erősítik a béketábort. Németh Emil elvtára a gyárrészleg vezetője tervet készített az 1952-es terv­évre. Nézzük meg, mi van ebben a munka­tervben. Az 1952 tervévnek első feltétele­ként — mondotta Németh elviére —a 3000 tonnás sajtóiénak fokozottabb ki­használását tűztük ki célul, ami hóna­ponként hatszázalékos többtermelést tehát egy évben 72 százalékot, illetve több mint 400 ezer forintot jelent népgazdaságunknak A tárcsakorong darabolása kedvezőbb megoldásra­­ a­ Iárt üzemen belül, ezáltal a 6 tonnás pörölynek kapacitását felszabadítjuk. Különböző elgondolások vannak kivite­lezés­­leil. Ezeknek ti­lt­ása azonban csak a harmadik negyedévben lesz érezhető. A 6 tonnás pöröly ateiI tör­tént meleg darabolást az új eljárással szeretnénk a 6 tonnás pörölyt teljesen függetleníteni úgy, hogy egy kisebb teljesítményű Sajtóiét állítanánk be. Még kedvezőbbnek kínálkozik az élenjáró szovjet technikának tapaszta­­latai alapján az elektromos szikrákkal történő darabolás: kis szelvények­­ ese­tére a kísérletek kedvezően alakultak és jelenleg nagy szelvények esetére tör­ténnel­ kísérletek. Ez hőmegtakarítás­­sal és emberi erő felszabadítással jár. Ezeken a fent említett műszaki in­­tézkedéseken kívül még szorosabb kapcsolatot igyekszünk létesítni a velünk kapcso­latban lévő üzemekkel. Nevezetesen a Üulvahengerdével, Mar­inaeé­müvel és nem utolsó sorban a Dimávag Kerék­­párüzemével. Különösen a kerékpárüzemmel az utóbbi három hónap óta példaszerű együttműködést folytatunk. A két üzem vezetősége havonként tempírozta az idő és darab beosztását. A Nemesacélkovácsmühely 1952 évi­­ érve teljesíthető és minden adós­ság megvan tervük időelőtti teljesíté­sre. Biztosíték erre a nemes-acélkovácsmü­­hely kitűnő verseny szelleme. Különösen említésre méltó az a tény hogy állandóan szem előtt tartják nemcsak a t­er­vtel­jesítés lehetőségét, hanem a gazdasági kilátásait is (bér­alap, önköltség), sejejl csökkentés, stb. Az 1952-es év­ben­ teljesítését eléste­­­gíti még az is, hogy­ az új modern ne­mesacélkovácsműhely telepítési tervév­ben szereplő munkagépeket már ezer­ben részben megkapják Az eddig­i > mintaszerű tervfelbontást még jobban fokozzák. A dolgozók elé a minőség javítását tűz, tű M feladatul, különösen a feőkezet­i részlegnél.­­ ■ Reálisnak, teljesíthetőnek tartja :»r Németh elvtárs az 1952-es tervet?­­­­ kérdeztük. Annál is inkább teljesíthető, — fe­lelte — mert már eddig is töb­i brigád az 1952-es év februári tervé­t teljesíti így például Csontos Ist­ván abroncshengerlő brigádja, Balázs Sán­dor és Jáborcsik Imre tengelykovác­s brigádja, Kerekes Antal fazonbrigád­­ja. Ezek az adatok ,s bizonyítják, hogy­­a terve­­s dolgozók teljesítményéhe­) viszonyítva kész,ítéljék el. Németh elvinni példát minat egyén­, tervének elkészítésével a többi műszaki dolgozók előtt, szereli hazáját, jó bá­­keharcos szadványi Evtr, terv az anyagtakarékosság fejlesztésére a B. gyáregységnél nu,./v**,«>-.•. tv ucvtiiiibet'e ben hozott, anyagtakarékosságról szóló határozatát a B-gyáregység valamennyi dolgozója magáévá tette s bekapcsoló­dott a takarékossági mozgalomba. En­­nek eredmények­épen 1951-ben közel félmillió forint anyagmegtakarítást ér­tek el gyáregységünk dolgozói. ■ Kiss Ferenc és Kasztner Sándor brigádja a Szerszám- és Készüléküzemben, László , Rudolf a. Megmunkáló üzemben végzett ért­ékes, jó munka . Schmidt­ Béla mű­szaki vezető biztosította a dolgozók szá­zssait,­ hogy titékes tieÁueme-,vezeíári* megvalósítást nyerjen. E­ gyáregységünk vezetősége az 1952. év beindulásakor ütemtervet készített, mely szerint dolgozóinkat még fokozot­tabb mértékben kapcsoljuk be a Gazda­­mozgalomba, az anyaggal való takaré­kos gazdálkodásba! Célul tűztük ki az üzem­ valamennyi dolgozójának szerve­zett bekapcsolását a takarékossági moz­galomba . Dimávag Gépgyár B-gyáregység vezetősége, A gépgyári melegüzemi lakatos-csoport a munka jobb megszervezéséért Felemelt 5 éves tervünk nagy és tel­jesíthető feladatokat tűzött dolgozó né­pünk elé. Ezért az F-gyáregység üzem­­fenntartási részlege a melegüzemi laka­tos csoport az 1951. évi tervét decem­ber 7-én globálisan befejezte. Ez az eredmény megmutatta a jó munka meg­szervezést és azt, hogy az üzem dolgo­zói megértették Pártunk II. Kongresszu­sa határozatait, a felemelt ötéves terv fontosságát és a Béketábor erősítését. Ezért még nagyobb lelkesedéssel fog­tunk hozzá ötéves tervünk harmadik évéhez, a jobb munkamegszervezést to­vább fokoztuk A műszaki vezetőség minden üzemnél a munka természetéhez képest a legjobb szaktudással és gya­korlattal rendelkező dolgozókat osztotta be. A Lónyai-brigád a megmunkáló gé­pek karbantartását végzi, az Ifi és a Tiros-brigád a kemencék karbantartását és az új kemencék építését végzi a Krajcs-brigád, a vasszerkezet és reszelő munkákat a Huszenica-brigád a hideg­­megmunkáló gépek és szivattyúk kar­bantartását végzik. Ezen keresztül fel­számoltuk a tervszerűtlen irányítást és a termelésből kieső időt. Szendi Lajos Melegüzemi lakatos csoport, Dimávag Gépgyár A Nagykovácsműhely harca az 1952. év sikeréért A n­agykovácsműhely dolgozóinak kez­deményező versenylendülete az elmúlt év folyamán mindenütt felmerült nehézsége­ket sikeresen megoldotta és tervét határ­idő előtt befejezte, a Párt és a műszak vezetőség támogatásával. Az 1952. évi tervszámainak, mely 10 százalékkal­­ magasabb az 1951. évi terv­­számainál, teljesítésének biztosítását úgy tu­djuk elérni, ha már előre i­’készülünk -z e'mu’t­év tapasztalatai alapján a ne­­hézség’kre. A Nagykovácsműhely üzemi három­szöge \öt pontban foglalta össze az 1952 évi tervfeladatok megoldásának biztosítá­sát: 1. a helyes műszaki intézkedések idő­­b­en való megtétele; 2 a hooperockis együttműködés továb­bi kiszélesi­ est a vá­lahzon belül. <hen­­ger de. Martini és váll-laton kívül 'Dimávag gépgy'r) egyaránt. Az 1952 évi tervünk teljesítésére min­den lehetőség megvan, erre nagy pártunk és szakszervezetünk. A vállalatvezetősé­­­­günk minden támogatást *­gaz üze­münknek­ A munkafegyelem megszilárdításával, a jó népnevelő munkával, valamint az alap­­szervi­zkárok­nak alapos politikai munká­juk biztosíték arra, hogy bátran és el­szántan vághatunk neki az előttünk lévő látszólagos nehéz felad­toknak, az 1952. évi tervünk végrehajtásához. Az agitáció nem öncél, hanem mun­kánk módszere. Azért agitálunk, hogy a személyes és világnézeti meggyőzés leg­­­közvetlenebb módján értessük meg dol­gozóinkkal a Pártunk irányvonalát, a s­ocializmus építsétek döntő fontosság­’t s hogy dolgozóinkat a béke leglelkesebb h­arcosá­vá és a nemze­ti, közötti együtt­működés harcosaivá neveljük. CSONTOS ISTVÁN alapszervi titkár MÁTÓ BÉLA műh­ iy. bér. ifi’’, h. HORVÁTH KAROLT üzemvezető Egy DlSz-brigáfd vállalása.. Átérezve ötéves tervünk fem-ssstigv; hr­.ú.j, all. ;t..: Je,u,ni ■ sült -i hosszúlejáratú '-er­zenyszerződésű: ha. vállaljuk, hogy a Martin-kemence bontási és falazási munkálatainál teljesíti ményünket ,158 százalékra emeljük. Vál­­latjuk az ütemtervben­ szereplő 14 nap'c ? javítási idő 12­­ napra' való lecsökkent­^­' sét. Vállaljuk a mi nőségi munka fokozat’ sót, valamint­ az ócska b­orék újra való felhasználását. Vállalásaink teljesítésével bizonyítsuk’ f­e­m). Disz fiatalok, hogy­­ harcos, építi! tagjai vagyunk egyre szépülő, épülő ka*­zán­nak, a nagy Szovjetunió által vez­e­tett béketábornak. hentes János > D.sz brigádvezető Kemence karbantartó üt* ! Karc a seta fesök’ entésétf ni öntöde5 nyárrészlenné öeli. Az öntödei gyárrészleg dolgozói előtt 1952. évben a selejt csökkentés terén nagy és megtisztelő feladatok állanak. Az Acélöntöde selejtjét 11 százalék alá, a Vasöntöde selejtjét százalék alá akarjuk és fogjuk le­csökkenteni. Ezt az eredményt mű­szaki dolgozóiul, fokozottabb ért lelkesebb, áldozatosabb munkájává, valamint a munkafegyelem megsz­i­lárdításával fogjuk tudni elérni. Ha öntödei gyárrészlegünknél az 1952. évben tervezet selejtcsökken­­tést végre tudjuk hajtani, akkor 1.,1 millió forintot takarítunk meg nem­­­zetgazdaságunknak. Dolgozóink­nak­ 400 családi házat építhettünk belőle, vagy az öntödei gyárrészleg vala­mennyi dolgozójának I öltöny els­­ő osztályú ruhát vásárolhatunk. A dicső szovjet tapasztalatokat fokozottabb mértékben kell, hogy felhasználják műszaki vezetőink, mert ez az alapja annak, hogy­ a gyártási technológiánkat magasabb fokkra emeljük, selejt­ünket csök­kentsük és tervünket sikerrel telje­sítsük. Békéért vívott harcunk megtövt teli, öntödei gyárrészlogünk vala­­­mennyi dolgozója a béke harcos ka­tonája legyen. S ahhoz, hogy meg­tisztelő feladattá méltóképpen be is tudja tölteni a selejt elleni harc f­ terv teljesítéséért folyó harc és ex­­járójává kell válnia. MEDGYESI ISTVÁN öntödei­ gyárrészleg vezető. Kohászati üzemek.

Next