Egészségügyi Dolgozó, 1967 (11. évfolyam, 1-12. szám)

1967-01-02 / 1. szám

A szakszervezet jogkörének bővítése, mozgalmi munkánk továbbfejlesztése. Szakszervezetünk központi vezetősége december 16-i ü­lé­sén megvitatta és jóváhagyta az elnökség előterjesztését a Bevezetőben dr. Darabos Pál főtitkár sokoldalúan és beha­tóan foglalta össze az MSZMP IX. kongresszusának főbír­meg­állapításait, majd szakszerve­zeti munkánk továbbfejleszté­séről szólott. " A Szakszervezetek Orszá­gos Tanácsa augusztusi ülésén megvitatta, milyen feladatok hárulnak a szakszervezeti mozgalomra az MSZMP Köz­ponti Bizottságának a gazda­sági mechanizmusra vonatko­zó határozatából — kezdte sza­vait szakszervezetünk főtitká­ra. — Ezek közül a legfonto­sabb a szakszervezeti jogkörök felülvizsgálata és az újak ki­dolgozása, hogy­ a módosított Munka Törvénykönyve már tartalmazhassa azokat. A szak­tanács ezekről tervezetet ké­szített, melyet elnökségünk megvitatott és észrevételeivel, javaslataival a maga részéről is gazdagított. A tervezet cél­ja, hogy a szakszervezeti jog­köröket egyértelművé tegye, lényegüket pontosan körülha­tárolja és szabályozza a jog­körök megsértésére vonatkozó eljárásokat. A tervezet szerint a szak­­szervezetek ellenőrzési, véleményezési, egyetértési, vétójogot és önálló szabá­lyozási jogot kapnak. Érdemes sorra venni, hogy mit jelentenek e fogalmak. A fogalmak jelentése Az ellenőrzési jog birtoká­ban a szakszervezet beszámol­tathatja az állami vezetőt a dolgozók élet- és munkakörül­ményeit érintő jogszabályok betartásáról, helyszíni vizsgá­latot tarthat, és ha mulasztást tapasztal, eljárást kezdemé­nyezhet. Az állami szerv kö­teles az eljárást lefolytatni, és eredményéről értesíteni a kez­deményező szakszervezeti szer­vet. A véleményezési jog szerint a szakszervezeti bizottságok, megyebizottságok, az elnökség, a központi vezetőség véle­ményt nyilváníthat a dolgozó­kat érintő szakmai és érdek­­védelmi kérdésekben. Ha a szakszervezet véleményével az állami vezető nem ért egyet, ezt köteles megindokolni, de a szakszervezet véleménye nél­kül nem intézkedhet, vagy ha intézkedett, az hatálytalanná válik. Az egyetértési jog azt je­lenti, hogy a dolgozók élet- és munkakörülményeivel köz­vetlenül összefüggő kérdések­ben az állami vezető csak a szakszervezettel egyetértésben adhat ki utasítást. Kollektív szerződés Az egyetértési jog gyakorlá­sával kapcsolatban szükséges­nek látszik felvetni a kollek­tív szerződés­ek rendszerének kérdését. Az ipari üzemekben vitathatatlanul nagyobb lehe­tőséget nyújtanak a kollektív szerződések a dolgozók élet- és munkakörülményeinek ja­vítására. A demokratizmus szé­lesítésének követelménye azonban bennünket is arra kö­telez, hogy vizsgáljuk meg a kollektív szerződés adta lehe­tőségeket az egészségügyi in­tézményekben is a dolgozók szélesebb körű bevonása és mozgósítása, az eredménye­sebb gazdálkodás, az egészség­­ügyi ellátás javítása érdeké­ben — állapította meg a refe­rátum. Kísérletként a megyei kór­házakban, egyes nagyobb gyógyintézetekben, klini­kákon lehetne kollektív szerződést kötni, ha ehhez lehetőséget és tartalmi fel­tételt teremtünk mind a dolgozók érdekvédelme, mind az egészségügyi fej­lesztés tekintetében. Ennek minimális előfeltétele, hogy az intézmények, a kór­házak, a klinikák vezetői ré­szére a költségvetési mecha­nizmus a jóváhagyott költség­­vetési előirányzaton belül sza­badabb, racionálisabb gazdál­kodást biztosítson mind a do­logi, mind a személyi kiadós szakszervezeti munka tovább­fejlesztéséről, és határozatot hozott a január 1-én kezdődő választásokra. sokban. Ezenkívül a kollektív szerződés mindazokat a mun­kajogi kérdéseket, amelyeket a Munka Törvénykönyve szabá­lyoz, a helyi körülményekre specializálva tartalmazza. Új jogi eszköz a vétójog, amellyel a szakszervezet ak­kor él, ha a szakmai vezető döntése sérti a törvényességet, a kollektív megállapodásokat. Úgy gondoljuk — folytatta a beszámoló —, hogy a taná­csok nagyobb hatáskörének kialakításával egyidejűleg tisz­tázásra várnak a szakminisz­tériumok — így az Egészség­­ügyi Minisztérium — irányító szerepe is. A tanácsok önállóságát, egészségügyi feladataik szakszerű végrehajtását segíti, ha az Egészségügyi Minisztérium kidolgozza az ellátás optimális szak­mai szükségletét biztosító normatívákat és meghatá­rozza az egyes tervidő­szakokra a leglényegesebb mennyiségi és minőségi mutatókat. Csakis így képzelhető el, hogy az egészségügyi ellátás színvo­nalában ma még meglevő aránytalanságokat felszámol­ják. Ennek feltétele azonban az is, hogy ezek a normatívák, illetve mutatók kötelező érvé­nyűek legyenek, és a tanácsok egészségügyi osztályai a jelen­leginél sokkal nagyobb hatás­körrel, önállósággal é­s a pénzügyi osztályoktól jóval ki­sebb függőséggel — alkalmaz­zák őket, figyelembe véve te­rületük igényeit Az egészség­illetve ellentmond a szocialis­ta erkölcsnek. Ha a szakszer­vezeti szerv vétót emel, az ál­lami vezetőnek a vitatott kér­désben mindaddig fel kell füg­gesztenie a végrehajtást, amíg felsőbb állami vagy gazdasági hatósága a vele egyszintű szak­­szervezeti szervvel együttesen megvizsgálja a helyzetet és meghozza döntését. önálló szabályozási, döntési jog illeti meg a szakszervezeti szerveket a dolgozók szociális, egészségügyi és kulturális ellá­tását érintő kérdésekben, a rendelkezésre álló pénzügyi kereteken belül. Döntésük előtt ki kell kérni az illetékes gaz­dasági vezető véleményét. ügyi ellátás biztosításával já­ró felelősséget annak a szerv­nek kell vállalnia, amelynek ehhez szakmai felkészültsége van. El kell érni, hogy a pénz­ügyi finanszírozás a szakmai feladatok ellátásának függvé­nye legyen és ne fordítva: a pénzügyi szervek döntsenek szakellátási kérdésekben. A pénzügyi osztályok ellenőriz­zék, hogy az egészségügy ne lépje túl a globálisan jóváha­gyott költségvetési keretet, és segítsék elő, hogy a tanácsok pénzügyi forrásaiból meggyor­sítsák az egészségügy fejlesz­tését. Az egészségügyi intézmények vezetőinek a tanácsok szak­­igazgatási szerve által jóváha­gyott költségvetési irányzaton belül szabadabb, rugalmasabb gazdálkodást kell biztosítani a személyi és dologi kiadások­ban. Az igazgatóknak legyen meg a joguk arra — a szakmai normatívák figyelembevételé­vel —, hogy saját hatáskörük­ben az egyes rovatok között át­csoportosítást végezzenek és döntsenek az évközi megtaka­rítások felhasználásában is. Csakis ilyen rugalmas gazdál­kodás mellett szólhatnak bele a dolgozók — és képviseletük­ben a szakszervezeti bizottsá­gok — ténylegesen a gazdálko­dásba, a betegellátás és a mun­kakörülmények javítása érde­kében. A szakemberszükséglet Szakszervezetünk sokoldalú vizsgálat és tapasztalat alap­ján — folytatta Darabos elv­­társ — kezdeményezte, hogy a racionálisabb munkamegosztás figyelembevételével történjék az elkövetkező években az egészségügyi dolgozók létszá­mának fejlesztése. Az Egész­­ Szakszervezetek Országos Tanácsa ez év szeptemberi ülé­sén javasoltuk, vizsgálják fe­lül az egészségügy nemzeti jö­vedelemből való részesedését, amely — véleményünk szerint — a feladatokhoz képest ala­csony. A részesedés növelése a nemzeti jövedelemből mind­addig szükséges, amíg az egészségügyi ellátás a már je­lenleg is megkívánt színvona­lát el nem érjük. Ez azt je­lenti, hogy az egészségügyi ellátásra jóváhagyott összegeknek a nemzeti jövedelemhez viszonyított arányát — jobban mint eddig — az egészségügyi szükségle­teknek kell meghatároz­niuk. A gazdasági mechanizmus reformjának bevezetése az egészségügyi dolgozók munka­­védelmi és munkásellátási helyzetére is felhívja a figyel­met. A tanácsi önállóság és ha­táskör növelése jelentősen fo­kozza a különböző szintű szak­szervezeti szervek szerepét és felelősségét. Az egészségügyi beruházások zömét és a re­konstrukcióknak szinte teljes egészét a tanácsok szakigazga­tási szervei és az intézmények végzik a jövőben. Javítani költ­ségügyi Minisztérium ezzel egyetértett, és ennek alapján készítette el a harmadik öt­éves terv időszakára létszám­fejlesztési igényét és kidolgoz­ta 1980-ig a távlati szakember­­szükségletet. Szükséges, hogy már a harmadik ötéves terv döntően a szakképzett közép­fokú egészségügyi dolgozók — és ezen belül is elsősorban az ápolónők és a kisegítő munka­erők — számának növekedését irányozza elő. A SZOT titkár­sága e tervezettel messzeme­nően egyetért és hatásosan tá­mogatja megvalósítását, az Egészségügyi Minisztéri­um és szakszer­vezetünk központi vezetőségének elvi irányító munkáját az egészségügyi, szo­ciális és munkavédelmi nor­matívák, óvórendszabályok központi kidolgozásával, az el­avult jogszabályok és előírá­sok módosításával. A munka­­védelmi feladatok magasabb színvonalú megvalósítását kí­vántuk elősegíteni azzal, hogy valamennyi vezető számára kötelezővé tettük, hogy tegyen vizsgát munkavédelmi ismere­tekből. Az állami és szakszer­vezeti vezetők számára segít­séget ad, hogy a jövő évben módosításra és kiadásra kerül az egészségügyi óvórendsza­bály, valamint a fertőző mun­kahelyek dolgozóira vonatko­zó munkavédelmi munkaköri útmutató és a szociális helyi­ségek szervezési irányelvei. Szakmapolitikai feladatok Szakszervezetünk vezetősé­ge mindig arra törekedett, hogy olyan szakmapolitikai feladatokat válasszon ki, me­lyek megvalósítását lehet is, szükséges is társadalmi úton támogatni. Folyamatosan fog­lalkozunk például az iatrogén infekciók megelőzésével, illet­ve leküzdésével. Tennivalóink megformálásában eddig jelen­tős szerepük volt az orvos szakcsoportoknak. Biztos­ak va­gyunk benne, hogy a MO­­TESZ-től is hasonló támoga­tást kapunk a jövőben. Munkánk továbbfejlesztése során tisztázni kell azokat az elveket és módszereket, me­lyekkel szakszervezetünk fi­gyelemmel kísérheti a szak­mai feladatok végrehajtását, segítheti megvalósításukat. A tu­domán­yosan megalapozott egészségügyi fejlesztést meg­tervezni és valóra váltani bo­nyolult, komplex feladat. Eh­hez még számos objektív fel­tétel hiányzik és sok a szub­jektív megítélés. Ezért foko­zottabban van és lesz szükség arra, hogy igényeljük és szer­vezetten összegyűjtsük a terü­letüket jól ismerő orvosok, gyógyszerészek, egészségügyi dolgozók tapasztalatait, hogy hasznára legyenek a fejlesztés feladatainak. Javasoljuk tehát az egész­ségügyi kormányzatnak, kötelezően írja elő az egészségügy minden szin­tű állami vezetőjének, hogy hallgassa meg a szakszervezet véleményét a fejlesztés kérdéseiben is, a szakszervezeti szer­veket pedig fel kell készí­teni erre. Hasznosnak bizonyult szak­szervezetünk részvétele a be­ruházási tervtárgyalásokon az adott intézmény munkásvédel­mi és szakmai követelményei­nek megítélésében. A központi és megyei társadalmi tervbi­zottságok hasznosan tevékeny­kedtek, és ezzel nem csökken­tették az illetékes állami veze­tők felelősségét, sőt növelték azt. Javaslatunk, hogy az új hatáskörök kialakításával egy időben illetékesek írják elő a beruházó állami szervek szá­mára: a szakszervezetet nem­csak munkavédelmi kérdések­ben kell meghallgatni, hanem a beruházás célszerűsége, gaz­daságossága, szakmai megala­pozottsága tekintetében is. És akikor kérjék ki ezt a véle­ményt, amikor még lehet a terven változtatni. A beszámoló Tanácsi önállóság — központi irányítás A nemzeti jövedelem és az egészségügy A tagság igénye - a feladatok igénye M­int az országban nagyon sokhelyütt, a Heim Pál gyermekkórházban is aktí­vaülésen választották meg december­ben a jelölő bizottságot. Hét név hangzott el, hétszer emelkedtek a kezek szavazásra és az arckifejezéseket kutatva megállapíthattuk: olyan emberek kapták e fontos megbízatást, akik lelkiismeretesen megtudakolják és kép­viselik majd a kórház mintegy hétszáz szer­vezett dolgozójának véleményét, megítélését a szakszervezeti munkáról s arról, hogy kit látnának szívesen a szakszervezeti posztokon. S azoknak a neve kerül majd arra a listára, amelyet a jelölő bizottság legalább tíz nap­pal a választás előtt kifüggeszt. Elkísértük „közvéleményfeutató” útjára a jelölő bizottság elnökét, dr. Szamosi József osztályvezető főorvost, aki elmondotta: a bi­zottság tagjai felosztották egymás között a kórház területét, hogy megismerkedhessenek a különböző dolgozó rétegek véleményével. Elsőnek dr. Dobszai Lászlót, a poliklinika vezetőjét kerestük fel. Jó volt­­ hallani a nagy tekintélyű szakember elismerő szavait a szakszervezeti bizottság eddigi munkájá­ról. Jóllehet, ő maga ahhoz a vezető típushoz tartozik, aki igyekszik minden „külső segít­ség” nélkül megoldani az intézmény vala­mennyi problémáját, baját. Jellemző, hogy egy évtizede nem volt fegyelmi ügy náluk. Mégis nagyra értékeli a bizalmiak, a tiszt­ségviselők tevékenységét. „Olyan légkört kell teremteni — és ennek részesei a szak­­szervezeti funkcionáriusok is —, amely segí­ti az alkotó munkát — mondotta. — Ha a jövőben is a szakszervezeti funkciókba en­nek segítésére alkalmas embereket válasz­tunk, akkor elégedettek lehetünk önmagunk­kal és a tisztújítással.” — Sokféle nehéz­séggel küzdünk a munka­­feltételek javítása során — így fogalmazta szavait dr. Nagy Iván, a laboratórium vegyé­sze. — Mé­gis az elmúlt időszak jelentős ered­ményeiről adhatunk számot a tagságnak. Egy-két éve még a munkatársak szemét, tüdejét marta a savgőz, nyáron verejtékben fürdött mindenki, mert az ablakokon át tű­zött a hőség, amely olykor elérte a 40 fokot is. Következetes fellépésünk, összefogásunk eredménye, hogy ma már savszekrény, rob­banókamra áll rendelkezésre, az ablakokon műanyagredőny, a falban három ventillátor van. Ez utóbbiak felszerelése híven tükrözte a tagság egységét, a műszakiak, az orvosok és a laboránsok együttes leleményességére volt szükség, hogy az átalakítás eredményes legyen.­­ Bizonyos vonatkozásban érezzük már az új gazdasági mechaniz­mus hatását: gyakran kapunk a gyógyszer- és műszergyáraktól kér­dőíveket, melyekre választ és bírálatot vár­nak termékeikről. Ezt a kezdeményezést hasznosnak látjuk. Ezért én mint bizalmi összegyűjtöm munkatársaim tapasztalatait, véleményét és továbbítom a gyárakba. De sok még a tennivalónk saját munkánk felül­vizsgálatával. A szakszervezet vezető testü­leteibe kerülő tisztségviselőknek elsősorban ezt kell szem előtt tartaniuk. Az I. sz. csecsemőosztályon Tóth Erzsébet nő­vérrel arról beszélgettünk, milyennek képze­li el a valóban megfelelő szakszervezeti tisztségviselőt Egyetlen mondattal válaszolt: olyannak, amilyen Iványi Ildikó, a mi bizal­­munk. Tovább faggatom: — és milyen ő? — Mindenkinek meg meri mondani véleményét. Nemcsak kolléganőinek, de felettesének is. Nem sajnálja idejét, ha valaki érdekében kilincselnie kell. Pedig ez többnyire munka­idő utánra marad. Dr. Tornyai Rózsa adjunktus, a II-es szá­mú kisded osztályon arról szólott, hogy sokat vár a szakszervezet, a tisztségviselők nevelő munkájától: osztályunkra szép szám­mal kerülnek olyan érettségizett lányok, akik valamilyen ok miatt nem tanulhattak tovább. Elsődlegesen tehát nem erre a pályára ké­szültek, jelenleg még szakképzetlenek. Okos, nevelő munkával meg kell szerettetni velük hivatásukat és növelni felelősségérzetüket. Nem kis szerepe van Hodászi Sándornak a kórház életében, ő a főgépész­ és egyben munkavédelmi felügyelő, így vélekedik: — Szeretném, ha a szakszervezeti bizottság te­kintélye túlterjedne a kórház falain. És ha valamelyikünk munkájáról, tetteiről ítéletet mondanak, hallgassák meg a szakszervezeti bizottságot is. Két évvel ezelőtt a főkönyvelő és a gazdasági igazgató fegyelmit kapott, mert egy öreg, rozzant épület lebontása után a bontási anyagból öltözőt, mosdót, pihenőt építtetett a dolgozóknak. A fegyelmit a ta­nács azzal indokolta, hogy megsértették a pénzügyi fegyelmet, mert felújítás helyett beruházást végeztek. S a szakszervezeti bi­zottság nem tudta őket megvédeni, bár a kórház javára történt intézkedésük. Remél­jük, hogy ezeket a merevségeket az új gaz­dálkodási rendszer feloldja majd, de ha mégis konfliktus támad, a szakszervezet sza­vának hatása lesz a megoldásban. ★ A Heim Pál gyermekkórházban a folyosón, ebéd közben mind sűrűbben kerül szóba a szakszervezeti választás, az eddigi munka. A jelölő bizottság tagjai ezekre a beszélgetések­re is figyelnek és ha majd ..eljön az ő ide­jük”, a választói gyűlésen mindezek megfon­tolásával tesznek javaslatot a tisztségek be­töltésére- Dede Márton © Munkaszervezés­i érdekvédelem A beszámoló rámutatott ar­ra: egy-egy új szervezési for­ma bevezetése vagy újfajta munkaszervezés meghonosítá­sa nagy érdeklődést és olykor izgalmat kelt, gyakran érinti a dolgozók munkabeosztását, szakmai érdekeltségét, eseten­ként jövedelmét is, tehát ki­alakítása, megvalósítása sok­oldalú gondosságot, előkészítést igényel. Véleményünk szerint ilyen kérdésekben a szakszervezet­nek, mint a dolgozók képvise­letének egyetértési jogot kel­lene biztosítani. Célszerű ter­mészetesen, ha a szaksz­erve­­zetnek az orvosok, gyógyszeré­szek, egészségügyi dolgozók élet- és munkakörülményeit közvetlenül érintő kérdésekben önálló elképzelései vannak. Ezek a kérdések azonban álta­lában szorosan összefüggenek az egészségügyi ellátás szerve­zeti, szakmai vonatkozásaival. Éppen ezért az utóbbi hóna­pokban elmélyülten foglalkoz­tunk a korszerű egészségügyi ellátás néhány alapvető prob­lémájával: az Orvostovábbkép­ző Intézet szervezési tanszékén folyó kísérletekkel, felméré­sekkel, amelyek az egészség­­ügyi munka differenciáltságá­ból adódó munkaszervezési kérdéseket érintik, továbbá az ápolási rendszer egyik legfon­tosabb kérdésével, az intenzív­­ápolási részlegek szakmai, szervezési, ellátási problémái­val. Az elnökség megvitatta az úgynevezett olcsó pavilonok­kal történő bővítést, korszerű­sítést is, amely elsősorban a kórházak zsúfoltságának csök­kentését szolgálja. Igen alaposan foglalkoztunk a gyógyszerészek, gyógyszer­tári dolgozók élet- és munka­­körülményeivel. A gyógyszeré­szek munkája — főleg a kemi­­zációval kapcsolatos ellenőrző felmérő és megelőző tevékeny­sége — mind sokrétűbbé vá­lik. Növekszik szerepük az egészségügyi felvilágosításban. Mindjobban kiszélesedő ilyen tevékenységüket szakszerveze­tünk joggal kezdeményezte és elősegítette. Véleménynyilvánítás kinevezéseknél A beszámoló ezután szak­­szervezetünk szakmapolitikai munkájának a gazdasági irá­nyítás új rendszeréből követ­kező feladatait elemezte. Elő kell segíteni az etikus maga­­tartású orvosok, gyógyszeré­szek, egészségügyi dolgozók fo­kozottabb társadalmi megbe­csülését. Ennek egyik célrave­zető módja, hogy a szakszer­vezet véleményt nyilváníthas­son a kinevezéseknél, elsősor­ban a pályázó morális, politi­kai, emberi magatartásáról. Meggondolandó, nem jelente­ne-e nagyobb megbecsülést, ha a kiváló és érdemes orvosi, il­letve gyógyszerészi kitünteté­seket kevesebbeknek juttat­nák, de nagyobb elismeréssel, előnnyel párosulnának. El kell érni, hogy a továbbképzés, mint állami feladat minden szinten realizálódjék, még ak­kor is, ha a távlati tervekben megfogalmazott, nagyobb ará­nyú középkáderfejlesztés szá­mottevő képzési feladatokat je­lent az egészségügyi kormány­zat számára. A középfokú egészségügyi dolgozók alapképzésének reformja rendkívül idősze­rű. Feladatunknak tekint­jük, hogy javaslatainkkal elősegítsük a helyes kép­zési formák és módszerek kialakítását. A jelenlegi képzési forma ugyanis nem biztosítja kellően a középkáderek — és főleg az ápolónők — utánpótlását. A fiatalok előtt vonzóbbá válik a pálya,­ ha olyan szintű kép­zettséget és oklevelet kapnak, amelynek alapján módjukban lesz magasabban kvalifikál­t, differenciáltabb munkára és egyben kedvezőbb bérbesoro­lásra. A középkáder szakcsoportok munkájáról szólva a beszámo­ló felhívta a megyebizottságok, a budapesti bizottság és az alapszervek figyelmét: segítsék a középkáder nagygyűlések rendezését, támogassák a szak­csoportokat továbbképző mun­káinkban. A szakszervezetek bővül.

Next