Elektromos Híradó, 1994 (49. évfolyam, 1-12. szám)
1994 / 1. szám
BUDAPESTI ELEKTROMOS MŰVEK RÉSZVÉNYTÁRSASÁG * 1 * 1994. XLIX. ÉVF. Új év, régi-új feladatok Alig csitultak el a centenáriumi év ünnepségsorozatának hullámai, máris ránk köszöntött 1994. Új év, új remények, új-régi feladatok várnak! Részvénytársaságunk esetében az idei esztendő döntő jelentőségű. Több nagyszabású tervet kell sikeresen megvalósítanunk, ez jövőnk, további munkánk záloga. Első, s legfontosabb a díjbeszedés átvételének mielőbbi befejezése, s a hatékonyság növelésével az árbevétel olyan szintre emelése, amely megteremtheti a hosszú távú eredményes gazdálkodás alapfeltételeit. A hónapok óta folyó munka nagy erőfeszítést követel valamennyi e területen dolgozótól. Az új technológiát "élesben" sajátítják el, s a menetközben felmerülő nehézségekből is okulva igyekeznek jobb eredményeket felmutatni. A továbblépéshez alapvető fontosságú a számítóközpontban most végrehajtott hardverbővítés, amelynek révén megnövekszik a gép működési sebessége. Erre szükség is lesz, mert az idén már az EAS- rendszer végzi az X-díjas fogyasztók teljes körű számlázását. Egy-két éve új kifejezést ismertünk meg - a privatizációt. Az egész országot érintő folyamat iparágunkat is elérte. Munkavállalóink egyre gyakrabban beszélnek arról, hogyan, milyen körülmények között valósítják meg ezt az Elektromos Műveknél. Jó ez nekünk, milyen előnyök származhatnak belőle? Talán ebben az évben pont kerül erre is, bár jelenleg az ÁV Rt., amely az összes részvények 95-96 százalékát mondhatja magáénak, még nem döntött, hogy milyen formában valósítja meg, komplex módon, az egész villamosipar privatizációjával, vagy egyenként, előbb "feljavítva" a privatizációba bevont cégeket. Ezzel kapcsolatban a kormányon belül is megoszlanak a vélemények. Végeredményben akármilyen döntés is születik, nekünk addig is folyamatosan - és főleg jól - kell dolgoznunk! Folytatódik a SAP-program, január 1-jétől a pénzügy (RF) és az eszköznyilvántartás (RA) modulja után - társaságunknál újabb két modullal - az anyag (RM) és a költség (RK) - bővül. Ennek a rendszernek a bevezetése kulcsfontosságú, s beleillik decentralizálási elképzeléseink sorába. Az üzletigazgatóságok egyre nagyobb önállóságra tesznek szert, mind jobban előtérbe kerül a profitcenter gondolkodás, a hálózati veszteségek, valamint a működési költségek csökkentésével javulhatnak az eredményes gazdálkodás feltételei. Bekapcsolódunk a világkiállítás előkészítésének munkafolyamatába is, ennek végleges menetrendjét a közeljövőben pontosítjuk. Díjbeszedéssel kezdtük feladataink ismertetését, s díjbeszedéssel fejezzük be, ezen belül is aláhúzottan a legfontosabb céllal: mindent a fogyasztókért, a fogyasztók érdekében! Ehhez nemcsak megújuló, esztétikus kivitelű ügyfélforgalmi irodák hálózata szükséges (ezek munkálataival már az elmúlt évben is szép eredményeket mutattunk fel), hanem az ott dolgozók kulturált, udvarias, segítőkész munkája is. A feladatok tehát sokrétűek, minden esetben egész embert kívánnak. Az Elektromos Művek kollektívája az elmúlt 100 évben — nehéz helyzetekben is - többször bizonyította rátermettségét, elhivatottságát a szakma iránt, s ha a 101. évben is hasonló szellemben végezzük munkánkat, az eredmény nem kétséges! - A szerk. -Tartalomjegyzék: A Főelosztóhálózati Üzemigazgatóság története 2-3 - Bajor Péter a felügyelőbizottság új tagja 3 - Ügyfélforgalmi iroda Kispesten 3 - Az MVM Rt. hírei 3 - Elektromágneses hullámok élettani hatásai 4-5 - ...tartsd oda a másik orcád is 6-7 - Építkezés Észak-Pesten 7 - A FAM- ról 8-9 - Munkaidő és díjbeszedés 9-Elkezdtük...! 10 - A HARA-készülékről 11 - Személyi hírek 12 - Köszönet 12 - Télapó voltam Dél-Pesten 12 - Lövések a kozmoszból 13 - Sport 14-15 - Verseny a javából... 15 - Szépen, jól magyarul 16. V___________________________________________________________________________________________