Kutas Népe, 1987. december (13. évfolyam, 1-12. szám)

1987-01-01 / 1. szám

Reális cél —­a szerény javulás Az összevont párttaggyűlés határozata az 1987. évi gazdasági feladatokról (Folytatás az I. oldalról,) hogy a pártvezetőség az 1­997-es gazdasági évre nem javasolt alapvető termelés szerkezeti változást, figye­lembe véve a termőhelyi adottság és a géppark nyúj­totta lehetőségeket. A vasipar, gumi üzem, au­tóbontó, építőipar, téglagyár és a gépipari szolgáltatás működésétől a téesz azt vár­ja, hogy 5-6 százalékkal emelkedjen az árbevétele, ami másfél millió forint ár­bevételi többletet jelent. Többletbevételt várunk a háztáji gazdálkodástól is, mintegy­­félmilliót. Ezt el­sősorban a hízómarha kihe­lyezések számának növelésé­vel lehet elérni. A beruházásokkal kapcso­latban a beszámoló megálla­pítja, hogy nagyobb hang­súlyt kell fektetni a géppark felújítására, korszerűsítésére és pótlására. Folytatni kell a meliorációs tevékenységet a C 12-es, a C 13-as és a C 4- es táblában. Emellett igény mutatkozik egy (­()­) vagonos raktár építésére is, valamint a központi telephelyen egy diagnosztikai mérőm­űhely felépítésére. Jelentős kiadá­si tétel lesz az­ új busz meg­vásárlása is. Szociális beruházásaink­­I­íl­sában jórészt megvaló­sultak: 5 millió forint érté­kű volt a központi telephely gázzal való ellátása. Emel­lett több mint egy millió fo­rintot­ fordítottunk üdülő részjegy vásárlásokra. Így az­ 1097-eS gazdasági évre je­lentős összeget nem tervez­tünk szociális beruházásra. A­­ munkaerőhelyzettel kapcsolatban a beszámoló felhívja a figyelmet a csök­kenő tendenciára, amely évek óta jelentkezik. Ez l!)K(i-ban 2,5—3 százalékot jelentett. Várható, hogy ugyanilyen ütemű lesz a csökkenés lí)f­7-ben is. Eb­ből következik az a fontos feladat, hogy az adott lehető­ségeken belül bátran élnünk kell a létszám-átcsoportosí­tás módszerével. Ismert az a tény, hogy vannak olyan te­rületeink, ahol munkaerő­gondjaink keletkeztek, de vannak emellett — még ha csak szezonális jelleggel is — olyan területek is, ahol munkaerőfelesleg mutatko­zik. Szövetkezetünk gazdasá­gi érdeke az, hogy jól meg­szervezett munkaerő-átcso­­portosítással enyhítsük a gondokat. Néhány gondolat erejéig foglalkozik a beszámoló a jövedelmek kérdésével is. Ismeretesek az országos el­képzelések, amelyek szerint csak szerény mértékű mun­kabéremelésre van lehetőség. Reméljük, hogy gazdálkodá­sunk eredményessége alapot ad majd arra, hogy szövetke­zetünk is lehetőséget teremt­sen többlet bér kifizetésre. A pártvezetőség beszámo­lója alapján az összevont taggyűlés megvitatta és el­fogatná a tervet az 1­­97-es gazdasági évre. Emellett el­fogadta azt a határozati ja­vaslatot is, amelyet a párt­­vezetőség készített és amely­nek végrehajtásától a jobb eredmények elérésének lehe­tőségét várja. Az alábbiakban közread­juk a határozatot. A VII. ötéves terv feladatainak megva­lósulása, valamint ezen belül az­­­­97-es gazdasági tervek teljesítése érdekében a taggyűlés az alábbiakkal kívánja elősegí­teni a gazdasági feladatok teljesítését: — A termelés során minden gazdasági vezető és dolgozó kiemelt feladatának te­kinti a költségek csökkentését és az anyag­gal való takarékoskodást. — Minden energiafajtával takarékos­kodnunk kell. — A vezetés fordítson nagy gondot a veszteséges ágazatokban a veszteség csök­kentésére, illetve megszüntetésé­re. (Ker­tészet, téglagyár.) — A felhasznált gépi berendezések vé­delmére nagyobb hangsúlyt kell fektetni. — A diagnosztikai állomás szolgálja azt a célt, hogy járműveink üzemanyag-fo­gyasztása ne növekedjék. — A munkaidő védelmére fel kell újí­tani a kilépőrendszert és az így megszer­zett tapasztalatok alapján csökkenteni kell a törtnapi kieséseket. — El kell érni a rendezvények átcso­portosítását. — A mezőgazdasági üzem sajátosságait figyelembe véve a szabadságolásokra meg­felelő intézkedést kell tenni és azt be is kell tartani. — Meg kell teremteni a racionális lét­számgazdálkodás feltételeit. Ennek érde­kében: — Lényegesen javítani kell a munkafe­gyelmet. — A nem fizikai munkakörökben fel kell mérni a leterheltséget és amennyiben létszám szabadul fel, úgy azt át kell cso­portosítani. — Fizikai munkakörben: növelni kell a teljesítményben végzendő tevékenységet. — A személyzeti munkában érvényre kell juttatni a párt elképzeléseit. — Törekedni kell arra, hogy a beosztá­sokhoz járuljon megfelelő iskolai végzett­ség. — Gondoskodni kell — amennyiben szükséges — a megfelelő kádercserékről. — Javasoljuk, hogy a hatékonyabb köz­­gazdasági munka érdekében a szövetkezet alkalmazzon agrár­közgazdászt.­­ A hatékonyabb növekedése érdeké­ben a gazdaság a már korábban tárgyalt szervezeti változás ügyében tegyen lépé­seket és az elhatározott­­ forma közül ki­választva a jobbat, annak bevezetéséről intézkedjék. — A mindennapi munka során kapjon nagyobb hangsúlyt az alkoholfogyasztás teljes megtiltása és ennek ellenőrzése. — Nagyobb figyelmet fordítsunk kör­nyezetünk védelmére és a tisztább mun­kahelyek megteremtésére. — Tegyük rendszeressé a vezetői ellen­őrzést. — Törekedni kell, hogy a vezetői dönté­sek ne húzódjanak el, és hatékonyak le­gyenek. — A döntés előkészítésénél lehetőleg több tényező közül lehessen választani. Szövetkezetünkből ketten vettek részt az V. tsz­­kongresszuson: Bereczki János és Csay Róbert. El­nökünk még az esemény előtt nyilatkozott arról: mi­lyen gondolatok foglalkoztatják? Most főmérnökünk mond valamit arról, amit a kongresszuson tapasztalt és a gyakorlatban,­­levezetőként — talán azért is, hogy érzékelhessük a jelenkor hangulatát — megemlíti, hogy három tsz-kongresszuson vett részt egymás után és közülük ez a mostani tmit a legcsendesebb. Nem hisszük, hogy magyaráznunk kellene: miért. Mindenekelőtt arról kérdeztük Gray Hubertét, hogy szakember­ként mit kapott a kongresszuson a mezőgazdaság műszaki fejleszté­sét illetően? — Talán az a fő tanulság — mondotta —, hogy olyan dinamikus haladásra, mint amiről az előző kongresszu­sokon, tíz és tizenöt évvel ez­előtt beszámolhattunk, most nem számíthatunk. Pedig a 7. ötéves terv céljai a jelenle­ginél lényegesen magasabb műszaki-technikai színvona­lat feltételeznek. — Í­gy érti, hogy jobb műsza­ki ellátással érhe­tő el a kitűzött cél? — Igen. Például arra gon­­­dolok, hogy a tudományos intézetek és a rendszerek kutatási eredményeit széle­sebben kellene alkalmazni. Főleg a biotechnológia és a fajtaválaszték bővítése lenne fontos. E téren a kutatási eredményeket ismerjük, de a gyakorlati alkalmazás fel­tételeit meg kellene teremte­ni. — Miben látja elsősorban annak szükségét, hogy a tudomány és a gyakorlat kapcso­latát élőbbé te­gyük? — A minőségi követelmé­nyekben. A világ jobb minő­séget sürget. Például ami a hústermelést illeti, ha nem a zsíros árut keresik, akkor az állattenyésztés ennek meg­felelő minőségű takarmányt A KISZ-titkár többek között el­mondta, hogy a taglétszám 198­1. első félévében csökkent, majd a nyár közepétől ismét emelkedni kezdett, s elérte a szokásos 60 főt. Ez a változás azért következett be, mert a KISZ kongresszusának megfelelően a­­30 év körüliek kér­ték, hogy szüntessék meg tagsági viszonyukat. Ez 15 fiatalt érintett. Az ifjúsági vezető ehhez a következőket fűzte hozzá: Ez könnyített, az évek óta habozóknak, de érezhe­tően gyengítette alapszervezetünket. A több év óta jó KISZ-munkát­­végzőket ünnepi taggyűlésen búcsúztattuk, amelynek még nagyobb nyomatékát adta, hogy átvették a Kiváló KISZ-szervezet zászló kitüntetést. Prágai Mihály pedig ekkor kapott Aranykoszorús KISZ-jel­vényt. Igaz, je­lenleg­­12-en tagjai a téesz KISZ-alapszervezetének, de el­­szomorítóan kevés a nő. Péter Zoltán ezután a szervezeti életből adott szá­mot. Elöljáróban elmondta, hogy a taggyűlés a rendez­vény idő­pontját különös tekintettel kellett mindig meg­választaniuk, hiszen a háztáji és egyéb mezőgazdasági munkák miatt nem mindig értek rá a fiatalok. Át­véve a vásárhelyi Rákóczi és a Dózsa Tsz módszerét, hogy a mezőgazdasági munkák dandárja idején még taggyűlést sem tartanak. Korábban sok értékelőben elhangzotk hogy nem elég aktívak a KISZ-tagok, a taggyűlésen nem mond­ják el véleményüket. Most­ a titkár másként vélekedett. — Taggyűléseink egy kivételével a terv szerint tartot­tuk meg, az összejöveteleink színvonala, hangulata jó, és egyre közvetlenebb volt. Az ifjúkommunisták általában fe­­szélvezettség nélkül mondják el gondjaikat. A legszínvo­nalasabb taggyűlésünk a felszabadulási ünnepséghez kö­tődött, amikor az ünnepi beszédet megelőzően fiataljaink és az úttörők kulturális műsort adtak. Nem változott az alapszervezeten belül a KISZ-cso­­portok munkája. Vezetőik egyre kevesebb önállósággal dol­goznak. Ha nem kapnak feladatot, vagy nincs éppen prog­ram, ők aztán nem igénylik. Ez alól kivétel a Prágai Mihály vezette KISZ-csoport. A szervezeti élet­ problémáihoz tar­tozik, hogy a téesz-f­iatalokat­ nem elégíti ki, hogy csak a taggyűléseken találkozhatnak szervezetten. Már korábban is többször felvetődött, a közös együtt­lét igénye, amit nyilván, hogy eg­y KISZ-hel­yiség, egy KISZ-klub oldana meg, hogy tíz ifjú kommunisták ne a presszóban, vagy a kocsmában találkozzanak egymással. Ez az igény szinte minden taggyűlésen felvetődik. Az­­!)H(1-es beszámoló tag­gyűlésen hangsúlyozták: az új községi klubvezetők,­­akkor . A tájékoztatóban nem az eredmények felsorolá­sa lenne a cél, hanem az akcióprogramunk, akcióte­­vékenységünk áttekintése konkrétan, hogy mi valósult meg elképzeléseinkből, milyen feladatok vannak hát­ra — mondta Péter Zoltán azon a pártvezetőségi ülésen, amelyen beszámolt a KISZ féléves tevékeny­ségéről. Beszámolt a pártvezetőségnek a KISZ-szervezet nagyrészt, a mi KISZ-eseink voltak­ , kapjanak bizalmat és segítséget munkájukhoz és találják meg a téesz-fiata­­lok a szórakozási lehetőséget a községi ifjúsági klubban. Hogy ez mennyiben valósult meg, arról Péter Zoltán, a következő tájékoztatást adta: " „ A helyzet azóta csak romlott, ugyanis az akkori klubvezetés már nem működik. A Téesz-fiatalok pedig igénylik a klubhelyiséget, ennek az óhajuknak sűrűn han­got is adnak. A KISZ-vezet­őség is most már úgy látja, hogy az öszvérmegoldás tovább nem tartható."Egyre töb­b KISZ-es teszi szóvá, hogy a munka utáni szabadidejüket szívesen elöltenék együtt. Több sikertelen kísérletezgetés után meg kellene próbálni, hátha nem csalódnánk a fia­talokban. A KISZ legutóbbi kongresszusának határozata, vala­mint az irányító pártvezetés álláspontja értelmében az if­júsági szövetség egyik legfontosabb feladatai közé tartozik a párttaggá ajánlás. Ezen a téren lemaradás tapasztal­ható. — Sajnos­­I­íl­sában egyetlen fiatalt sem ajánlottunk párttagok sorába. Az alapszervezetben húszan tagjai a pártnak, ez a felnőttkorú tagságunk több mint harminc százaléka. A KISZ-vezetőségben még jobb az arány, ugyanis ott­ százalék­ az átlag. A pártból felvett KISZ-tagok nagy része,az ifjúkommunista munka segítségét kapja fel­adatul, próbálunk nekik segítséget ,és erőt mérő feladato­kat adni. Szervezeti munkánk javítása megköveteli, hogy éljünk ezzel a lehetőséggel is, használjuk ki a viszonylag nagy számú párttagok jelenlétét. A többi KISZ-tag a mun­katerületén becsületesen ellátja feladatát. Minden évben, mint ismeretes, védnökséget vállalunk a nyári betakarítás fölött, s azt eddig valameny­­nyi fiatal erejének legjavát nyújtva teljesítette. Vezetőitől megkapták a munkavégzé­sért járó elismerést. A KISZ-alapszervezetb­en már hagyományai vannak a szakmai, politikai és a sportvetélkedőknek. Mindezek jól segítik a fiataloknak a munkában való helytállását, nö­velték a szakmai hozzáértést és a tudásszintet. A legjob­bak minden évben elismerésben részesülnek. Sok fiatal képezi magát szakmai, állami és politikai iskolákban. Töb­ben szereznek tanfolyamok útján szakképesítéseket. Az ilyen öntevékenységet a közös gazdaság támogatja. S ha a közösségnek igénye van rá, tanulmányi szerződést ajánl fel. Az újítómozgalom népszerűsítése is célja volt a KISZ- alapszervezet akcióprogramjának. A KISZ-titkár vélemé­nye szerint ebben is történt előrelépés.­­ További feladatunk a szocialista munkaversenyben dolgozók, de elsősorban az ifjúsági brigád aktivizálása. Napjaink gazdasági viszonyai között az ifjúságpolitikai képzése egyre nehezebb és színvonalasabb munkát kíván. Ahhoz, hogy a fiatalokat meg tudjuk nyerni úgy politikai, vagy kulturális, vagy egészen más tartalmú rendezvé­nyünkre, ahhoz körültekintően felkészülten szabad csak hozzáfogni. Ezt a tapasztalatot figyelembe véve a téli poli­tikai oktatásunkat meghívott előadókkal, filmekkel, hang­anyaggal színesítve akarjuk vonzóbbá tenni — mondta a KISZ-titkár, majd így fejezte be beszámolóját: igénye nél­kül elmond-Az események teljes felsorolásának hatom, hogy az akcióprogramban foglaltakat teljesítettük, az elvi és politikai elvárásoknak munkánk során igyekez­tünk érvényt szerezni. Javítottuk kapcsolatainkat, így élőbbé vált együttmunkálkodásunk a városi KISZ-bizott­sággal. Több vásárhelyi tíz KISZ-sz­ervezettel találkozunk rendszeresen, ezekkel közösen kulturális estet szervezünk. A helyi sportkör új vezetésével is megértjük egymást. To­vábbi munkánk során rendezvényeinken, politikai meg­nyilvánulásainkra továbbra is törekszünk a KISZ, a téesz alapszervezet tömegbefolyásának növelésére, rendezvé­nyünk vonzóbbá tételére, szervezettségünk és párttaggá ajánló tevékenység javítására, a fiatalok érdeklődésének megfelelő program összeállítására, s még egyszer hangsú­lyozom, a KISZ vezetősége azon van, hogy segítse megte­remteni a fiatalok szervezett munka utáni összejöveteli le­hetőségét Egy klubhelyiséget szeretnének a fiatalok Közösen a fejlődés érdekében Egy résztvevő a tsz-kongresszusról kér az ipartól. A mezőgazda­sági termelésben felhasznált ipari anyagok minősége és ára is alapvető. Jó példa er­re és időszerű, hogy tavaly a napraforgóból rekordtermést értünk el, de az ipartól olyan magtisztító gépet várunk, amely a szármaradványt is kiveszi. Ez a mai piac minő­ségi igénye. — Sok minden­ben nem tudunk eleget tenni a pia­ci követelmények­nek? — Mondhatom, hogy a kongresszus őszintén megál­lapította ezt Műszaki-tech­nikai helyzetünk változást sürget. Elég megemlíteni, hogy a hazai traktorállo­mány fele nulla értékű és ez fékezheti a haladást. Az is baj, hogy most van traktor a kereskedelemben, de az üzem nem tudja megvásárol­ni, amire szüksége lenne. Ez azt is jelzi, milyen a szabá­lyozás. A követelmény nyil­vánvalóag az, hogy a szabá­lyozás adjon lehetőséget a fejlődésre. Magas célokat tű­zünk a mezőgazdaság elé, de az is fontos, hogy ennek megfelelő legyen a műszaki­­technikai szint. Az is meg­említendő, h­ogy ma a gépek ára és minősége valahol ta­lálkozzék. — Látható,­­ hogy sok a prob­léma. Mivel ma­gyarázta ez­t a kongresszus? — Inkább a kiutat keres­sük. Szerintem nem szabad minden költséget a felhasz­nálóra terhelni. Továbbá a másik nagy kérdés, a pótal­katrész-ellátás ügyében lé­nyeges, hogy ne csak a már elhasználódott gépparkra gondoljanak, hanem az újak­ra is. Ma az a jellemző, hogy az új gépekhez sincs a kí­vánt alkatrész megfelelő ösz­­szetételben. — Mit lehet mondani tehát a mezőgazdasági termelés fejlesz­tésének tárgyi és személyi feltéte­leiről? — Úgy vélem, hogy ezzel keveset foglalkoznak orszá­gosan. Ami a tárgyi feltéte­leket illeti, például olyan ja­vítóműhely kellene, ahová befér­­t nagy gép. Valamint olyan diagnosztikai hálózat szükséges, amivel meghatá­rozható, hogy mit kell javí­tani és nem lenne szükség arra, hogy minden gépet­­szétszereljünk. Ez időveszte­ség, anyagi veszteség. És em­líthető a műszaki gárda fel­készültsége, amely szerin­tem akkor optimális, ha a korszerű megoldásokat­­tud­ja, ismeri. De a helyzet most fordított: a technika lénye­gesen megelőzi a képzettsé­get. Persze a tudás fejleszté­se is jórészt pénzkérdés. — Foglalkozott a kongresszus a számítástechni­ka alkalmazásá­val is. Erről mi a szakember véle­ménye? — Igen, a kongresszus sür­gette a számítástechnika gyakorlati alkalmazását. A világon már sok helyen al­kalmazzák a termelés irá­nyításában. De ehhez is pénz kell. S említenék még vala­mit: a tudományos intézetek és az üzemek kapcsolatában a közös érdekeltségre építe­nék. Az intézet ne csak ta­nácsot adjon, hanem vegyen részt a megvalósításban és közösen osztozzanak az ered­ményen. Ez is segíthet a 7, ötéves terv céljainak megva­lósításában, amelyek reáli­sak, de a gyakorlatban több lehetőségre lenne szükség, mint amivel rendelkezünk. Ez igaz­ akkor is, ha tény, hogy helyileg az üzemekben a belső tartalékok feltárásán, például a jó érdekeltségi rendszer alkalmazásán is sok múlik.

Next