Népszabadság, 2002. február (60. évfolyam, 27-50. szám)
2002-02-20 / 43. szám
NÉPSZABADSÁG PIACGAZDASÁG 2002. FEBRUÁR 20., SZERDA Az Electro World belépése árháborút robbant ki Átrendezheti az elektronikai cikkek kereskedelmét a budaörsi Electro World áruház megnyitása. Az új piaci szereplő versenytársainál jóval alacsonyabb áron kínálja termékeit. A brit érdekeltségű cég gerjesztette árversenynek elsősorban a kisebb kereskedések eshetnek áldozatul. Ma nyitja meg első áruházát Magyarországon Európa egyik legnagyobb elektronikus termékeket forgalmazó vállalkozása, a Dixons Group Plc. A Budaörsön felépült, hatezer négyzetméter alapterületű, Electro World névre keresztelt lánc első egységének megjelenése alaposan átrendezheti a műszaki cikkek hazai piacát. A brit érdekeltségű cég vetélytársainál jóval alacsonyabb áron kínál televíziókat, videókat, DVD- lejátszókat, hifiberendezéseket, számítógépeket, háztartási nagy- és kisgépeket. A cég vezetője, Sebestyén Péter nem is titkolja, mely területen lehet a küzdelem élénkülésére számítani, hiszen mint lapunknak elmondta, az Electro World tartósan a jelenlegi piaci árak alatt árusít majd különféle műszaki cikkeket. E szándékot tükrözi a megnyitás alkalmából kiadott katalógus is, amely gáztűzhelyet és hűtőszekrényt 29 990 forintért, tévét 27 990 forintért, videót 14 990 forintért, DVD-t 39 990 forintért kínál. A cégvezető elmondása szerint a Dixons Magyarországon szeretné először kipróbálni új koncepcióját, amelynek lényege, hogy egyetlen nagy alapterületű egységében vonja össze 1300 európai áruházának legjobb elemeit. Az elképzelések szerint az idén még két hasonló nagyságú áruház épül a főváros környékén. Az Elektra World legnagyobb riválisa a hazánkban hat üzlettel rendelkező, német érdekeltségű Media Markt lehet, amely Európában Magyarországon kerül először szembe a Dixonsszal. Maurer Andor ügyvezető igazgató szerint a magyar piac kezdett kiegyensúlyozottá válni az utóbbi években, és most belép egy szokatlan stratégiát követő új szereplő. A tavaly 27,4 milliárd forintos árbevételt elérő Media Markt az új versenytárs megjelenése ellenére sem módosít tervein, és továbbra is piacvezető pozícióra tör az elektronikai cikkek kiskereskedelmében. A Fotex-csoporthoz tartozó Keravill Rt.-t kellemetlenül érinti a piacra berobbanó új konkurens első üzletének megnyitása. - Az alacsony árrés miatt már eddig sem volt könnyű boldogulni, ezután még nehezebb lesz - állítja Perjési György vezérigazgató-helyettes. A szakember szerint jó néhány kisebb vállalkozás áldozatául eshet a versengésnek, hiszen az új szereplő a beszerzési ár alatt kínálja portékáit. A 43 üzletet működtető, tavaly 16 milliárd forint nettó árbevételt produkáló Keravill úgy próbál versenyképes maradni, hogy vetélytársainál magasabb szintű kiszolgálással és mind igényesebb termékekkel várja vevőit. Szakértők szerint az Electro World megjelenésével tovább folytatódik az elektronikai cikkek kereskedelmének koncentrálódása. Az elektromos háztartási készülékek zömét már így is hipermarketekben és bevásárlóközpontokban adják el, hiszen a vásárlók számára vonzó a nagy alapterület, a széles választék és az aránylag kedvezőbb ár. A műszaki cikkeket árusító üzletláncokban tapasztalható árcsökkenés most újabb lendületet kaphat, mivel a piac mindkét nehézsúlyú szereplője, a Media Markt és az Electro World is terjeszkedni szeretne Magyarországon. Mihálovits András Nehéz idők járnak a UPC-re A Microsoft csökkentette részesedését a cégben MUNKATÁRSUNKTÓL A Microsoft jelentősen - a korábbi 7,8 százalékról alig több mint két százalékra - csökkentette részesedését a United Pan-Europe Communicationsben (UPC). Elemzők szerint a Microsoft általában olyan cégekbe fektet be, amelyeknél azt reméli, hogy szoftvereit beléptetheti a piacra, ha viszont azt látja, hogy nincs kilátás a sikerre, továbbáll. A Microsoft 1999-ben összesen 250 millió euróért vette meg a hollandiai székhelyű társaság részvényeit, amelyek most már csak 7,7 millió eurót érnek. A UPC-t másfelől is kellemetlen meglepetések érik. A legnagyobb európai kábeltévé-szolgáltató részvényei nem szerepelhetnek tovább az amszterdami értéktőzsde AEX indexén, mivel a UPC papírjainak értéke a két évvel ezelőttinek háromszázad részére - több mint 80 euróról alig fél euróra - esett vissza. Szakértők szerint a UPC kockázatos pénzügyi modellt követett, amikor régi adósságait újakkal próbálta finanszírozni. Jelenleg a cégnek 10 milliárd euró körüli adóssága van. A UPC papírjait még az előző év végén tették büntetőlistára az amszterdami tőzsdén, amikor saját tőkéje 740 millió eurós hiányba fordult. Ez már egyértelműen jelezte a befektetőknek, hogy a vállalat súlyos pénzügyi problémákkal küszködik. A UPC három hónapot kapott saját tőkéjének pótlására. A pénzügyi problémák kialakulását sokan annak tudják be, hogy a vállalatóriás féktelen nemzetközi terjeszkedésbe fogott, ami sokba került. Azt viszont senki sem tudja, hogy a UPC mikor profitálhat igazán a befektetésekből. A cég a hónap elején mindenesetre nyilvánosságra hozta adóssága megszüntetését célzó terveit. Egyrészt anyavállalata, a UnitedGlobalCom részvételével aláírt megállapodások révén csökkenti 9,3 milliárd eurós adósságát, másrészt részvények kibocsátásával próbál segíteni magán: a tervek szerint 2,6 milliárd euró adósságot és 300 millió euró értékű kötvényt alakítanak át új UPC- részvényekké. Azt egyelőre nem lehet megjósolni, mennyire lesz eredményes az adósságcsökkentés, de a UPC igazi talpra állását egyre távolabbra teszik a szakértők. A UPC-RÉSZVÉNYEK ÁRFOLYAMA (euróban) Szabad a gazda az éttermekben A visszatérő vendég már nem eszi halálra magát a svédasztalnál Ha az ember beül egy jó vendéglőbe, nehezen választ a fogások közül, legszívesebben végigenné az egész étlapot. Az utóbbi időben sok étteremben ennek semmi akadálya, hacsak nem a gyomor befogadóképessége. A megfizethető árú korlátlan fogyasztás tetszik a publikumnak, de hogyan találja meg a számítását a vendéglős? Megtörténhet, hogy kieszik a vagyonából? A szállodák többségében büféasztalról kínálják a reggelit, mindenki azt és annyit eszik, amit és amennyi jólesik. Hogy a vendégnek ezért mennyit kellene fizetnie, nem lehet tudni, a büféreggeli benne van a szoba árában. Most azonban, amikor a módszert átvette a vendéglátás - szinte valamennyi kategóriában, a luxusétteremtől a büféig -, kiderül, a gasztronómiai kaland kevésbé drága, mint gondolnánk. A megkérdezettek közül a legalacsonyabb egységárat egy kínai kifőzde tartja a Bécsi úton. Itt 800 forintért lehet végigenni az étlapot, amelyen az európai ízléshez igazított kínai konyha sok finomsága megtalálható, a szerzetesek eledelétől kezdve a bambuszrüggyel, mogyoróval, mandulával, naranccsal készített csirke-, marha- és kacsaételekig. A kérdésre, miért éri ez meg a vendéglősnek, a magyarul alig beszélő személyzettől szűkszavú válasz érkezik: a vendégek szeretik. Budán, a Márvány utcai Mongol étteremben is lényegében ugyanezt mondja Litkei László üzletvezető, de bizonyos összefüggésekre is rámutat. A svédasztalos rendszer legfőbb előnye, hogy becsábítja a vendégeket, márpedig minél többen ülnek az asztaloknál, annál gazdaságosabb az üzlet. Nem igaz a vélekedés, hogy így rengeteg étel megy pocsékba. Csak az szed magának a szükségesnél sokkal többet, aki először jár ilyen helyen. Elsőre megszédül, nem is tudja, mihez nyúljon. A visszatérő vendég egészen más. Gyakran megy ki a büféasztalokhoz, először mindenből csak kóstolót szed, hogy azután eldönthesse, mit ebédel. Ebben az étteremben nemcsak az ételekből lehet korlátlanul fogyasztani. A hétköznap déli 1999 forintos és az esti, hétvégi 3690 forintos egységárban a folyó bor, a csapolt sör, a kávé, a tea és az ásványvíz szabad fogyasztása is benne van. A visszatérő vendégek többségét Litkai megfigyelése szerint üzletemberek alkotják. - A svédasztalos kínálat jobb gazdálkodást tesz lehetővé mind az ételekkel, mind pedig a munkaerővel - állítja Buday Gábor, a városligeti Gundel étterem igazgatója. Hogy ne sértse hazai kollégáit, brazíliai emlékét eleveníti fel. Az egyik ottani étteremben a 15 dollár belépődíj ellenében főleg nyársonsülteket kínálnak, és a különféle húsokat - csirkét, pulykát, malacot, bélszínt - a pincér nyomja le a vendég tányérjára a nyársról. A nemesebb húsok akkor jönnek, amikor a vendégek már meglehetősen jóllaktak - céloz Buday arra, hogy a vendéglős azért ebben a rendszerben is képes befolyásolni, mi fogyjon jobban, mi kevésbé. Nálunk például az olcsó franciasalátára lehet ráhelyezni a legkülönfélébb hideg sülteket. A Danubius pesti területi igazgatója, Bencze Gábor, aki egyúttal a nagykörúti Radisson Béke Szállót is vezeti, leszögezi: szó sincs ráfizetésről. A nagyétkűek és a szűkgyomrúak fogyasztása kiegyenlíti egymást. Ugyanígy azoké, akik az olcsóbb és akik a drágább ételeket kedvelik. Több a maradék, ha étlapról rendelnek a vendégek, mint ha maguk szednek az asztalról. A gazdálkodást javítja az is, hogy a kínálattal lehet irányítani a fogyasztást., Ami a vendég szempontjából előny: sokféléből válogathat, valamennyi ételt láthatja, nem traktálják a pincérek, és nem is tartják föl, olyan ütemben étkezik tehát, amilyenben jólesik. Bencze Gábor meggyőződése, hogy a vendéglátásban uralkodó nagyon kemény verseny vezetett oda, hogy a szállodákból indult svédasztalos rendszert sok étterem, vendéglő, kifőzde, önkiszolgáló büfé átvette. Ez a rendszer annak a vendégnek kedvez, aki szeret dúskálni a javakban, szívesen eszik sokféléből keveset, nem ragaszkodik hozzá, hogy kiszolgálják, de annak is jó, aki nem eléggé tájékozott, nem ismeri az ételeket. Az utóbbiakat segítjük azzal, hogy minden étel nevét kiírjuk - mondja a belvárosi Kárpátia étterem vezetője, Niklai Ákos. Szerinte a vendéglős jól jár, mert az elégedett vendég visszatér. Jól jár azért is, mert előre ki tudja számítani, miből mennyit érdemes készíteni. Nem kell félteni, hogy kieszik a vagyonából, mert a gyomor kapacitása véges. Gál Zsuzsa Terülj, terülj, asztalkám! FOTÓ: TEKNŐS MIKLÓS 15 Ellenőrzésre szoruló udvari szállítók Magyarország a korrupciós rangsor középmezőnyében Az „udvari szállítók” vizsgálatát is lehetővé kellene tenni az Állami Számvevőszék (ÁSZ) számára - véli Kovács Árpád, az ÁSZ elnöke, aki ettől a közbeszerzések nagyobb tisztaságát, a korrupció további visszaszorítását reméli. Terták Ádám, a Transparency International magyar elnöke a közbeszerzési ajánlatok szakmai és pénzügyi részének különválasztását javasolja. A közbeszerzések ellenőrzésével, a korrupciós veszéllyel kapcsolatos kérdésekkel foglalkozott tegnap a Közbeszerzések a XX. század elején címmel megrendezett konferencia. - A korrupciós index a tapasztalatok szerint fordítottan arányos az országok egy főre jutó GDP-jével, és függ a kereskedelmi korlátozások mértékétől is - adott nemzetközi kitekintést előadásában Kovács Árpád, az Állami Számvevőszék elnöke. Az ÁSZ a közbeszerzési törvényben foglalt jogalkotói szándék érvényesülését már két alkalommal is vizsgálta, s a számos kritikai megjegyzés - hiányos a szabályozás, elégtelenek a személyi és tárgyi feltételek, nem megfelelő az iratkezelés, nem elég konkrétak a megkötött szerződések teljesítési kritériumai, elmarad a központosított beszerzések értékelése, elemzése ellenére úgy véli: a törvény működik, átláthatóbbá vált az állami pénzek elköltése. Az ÁSZ elnöke úgy véli: éppen a törvény hatására kerültek felszínre a közbeszerzések tisztaságát veszélyeztető cselekmények, ezek az esetek korábban, a törvény megalkotása előtt meg sem jelenhettek. Igaz, ezekből az ügyekből a média és a politika általánosító következtetéseket von le, s magát a törvényt hibáztatja - úgy tűnik, mintha a közbeszerzés a korrupció melegágya lenne. Valójában éppen ezek az eljárások azok, amelyekben érvényesülhet a nyilvánosság kontrollja, és amelyek ezért meghatározó szerepet játszhatnak a korrupció visszaszorításában tett hitet a közbeszerzések körének szélesítése mellett Kovács Árpád. Az ÁSZ elnöke felvetette: a számvevőknek bepillantást kellene kapniuk a magántulajdonban levő minősített ajánlattevők, azaz az „udvari szállítók” könyveibe is, mert ez is erősítené az állami pénzek fölötti nyilvános kontrollt. Nem volna példa nélküli az „államon kívüli” kör ellenőrzése, hiszen például az egyházak is hozzájárultak ahhoz, hogy az ÁSZ ellenőrizze az állami pénzeket használó intézményeik gazdálkodását. A korrupció szabálysértés nélkül is megtörténhet. Kovács Árpád megemlített egy egyetemi diplomadolgozatot, amely egy önkormányzati csatornaberuházás történetét dolgozta fel. A dolgozat - egyébként jelessel honorált - szerzője olyan módszereket mutatott be, amelyek lehetővé tették egy paktum megkötését a beruházó és az önkormányzat között, a törvény minden paszszusának betartása mellett. A törvényesség és a törvénytelenség közötti szűk mezsgye kihasználására hozott fel példákat Terták Ádám, a Transparency International (TI) magyar tagozatának elnöke, az Ernst & Young Kft. vezérigazgatója is. Idézte a német számviteli törvény módosítását, amely a német cégek külföldi beruházásai esetén elszámolhatóvá tette nyolc százalék „alkotmányos költség”, azaz kenőpénz kifizetését. Beszámolt a TI évente közzétett korrupciós országrangsorairól is, ezekben hazánk stabilan a 28. és a 33. hely közötti középmezőnyben szerepel. A sok szempontból hasonló helyzetű Csehország és Lengyelország ugyanakkor nem tudta tartani az öt-hat évvel ezelőtt még Magyarországénál jobb - 24. és 25. helyet jelentő - pozícióit, s a tavalyi listán már hazánk mögött, 47- dikként és 44-dikként kapott helyet. Terták Ádám szerint ezt nagyrészt az időben és valóságos módon (tehát nem virtuális pénz, kuponok révén) lezajlott magyarországi privatizáció kedvező hatásai magyarázzák. A közbeszerzések még így is hagynak teret az átláthatatlan döntéseknek, a korrupciónak. A TI magyar elnöke szerint javítana a helyzeten, ha intézményes módon különválasztanák az ajánlatok szakmai és pénzügyi értékelését, azaz - külföldi példákhoz hasonlatos módon - a közbeszerzésre pályázóknak két borítékban kellene letenniük ajánlatukat, s a pályázatok pénzügyi részét tartalmazó borítékokat csak a szakmai ajánlatok értékelése után volna szabad fölbontani. Ferencz Gábor KORRUPCIÓS HELYEZÉSEK A TRANSPARENCY INTERNATIONAL LISTÁJÁN 50 HELYEZÉS 45 Lengyelország és''*''‘,''',J#*”’'''* 40 • • Csehország 35 M 30 Magyarország .tiS i 25 20 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Forrás: TI