Nógrád, 1983. április (39. évfolyam. 77-101. szám)
1983-04-12 / 85. szám
Egy tarjáni szerviz iramváltása Yán £ iikerék versenyben — Eredetileg a szerviz be- Bővíti a szerviz lehetősége résznek 5 200 forint a fix fivétele a nyereség és a veszteség határán mozgott — közli a javítóműhely irányítója. — Ma egyértelműen nyereségesek vagyunk. De ezt végtelenül kemény munkával, feszített konkurrenciaharcban értük el. A „langyos vízben lubickolás” idejében is hajtottunk ugyan, de ha elment egy kuncsaft, hát elment... Ma már alaposan megnéznénk, hogy miért megy el... it az is, hogy CB-rádiók fizetése. Ezért „piánoban” is vitájával egyedül ők foglal- dolgozhatna, de ha több pénzt hoznak Nógrádban, ilyen föl szeretne, akkor havi 20 ezer adattal megyén kívülről is forint díjat kell legalább „bemegbízzák őket, mivel az ár termelni” a közös kasszába, számban csupán tizennégy ki Ez kemény föladat, csipkednie jelölt műhely reparálhat meg kell magát. Ha jól hajt, akilyen készülékeket, Kár a szervizvezető„pluszt juttathat” neki bizonyos összeget (bevett gyakorlat szerkoz szerződés mint 2 ezer forintot). Tehát ha nem ilyen ba A teljesítmény több mint ráti hangulat érne a szervizkétszeres növelését azonban ben, akkor a munkatárs éreznem a valamivel gazdagabb henne azt is, hogy „főnöki lehetőségeknek tudja be a kegytől” függ, megkapja-e a szervizvezető, hanem a ko fáradozásáért járó pénzt? rabbinál jóval élénkebb mun — Pontosan így van — hekatempónak. Mi készteti erre lyesel Hegyi. — Ez azért lea kollektívát? Ketséges, mert a szabály fix — Nagyon okos szerződést fizetést ír elő. Pedig ha felkötött velünk a vállalat — festtménybérre volna módunk, taglalja Hegyi Zoltán. — Nem akkor minden egyes ember fix összeget kell befizetnünk közvetlenül lenne anyagilag havonta, hanem a munkadíj érdekelve a több, jobb mint 45 százalékát, de legkevesebb kában. Érdekes ellentmondás, 58 ezer forintot. A fennmara- hogy a gazdaságban ma mind a 55 százalékból nekünk kell denütt a munka szerinti díjfedezni a munkatársak fize- ferer ciálást hangsúlyozzuk, tését, emellett a rezsiköltsé- it mégsem alkalmazhatjuk, gőt: a gépkocsifutást, a vil- a kisvállalkozó finom!tanilányt, a telefont és a méreg- valónak érzi még azt is, hogy drága fűtést. Ezeken kívül ha tízfős „csapatának” egy még a munkatársak pluszjut évben összesen 240 ezer forint tatását. _ _ pluszjuttatást kioszt, akkor Prémiumot? ezután 70—90 ezer forintot — Én pluszjuttatásnak nem kell adóznia, ugyanekkor kisvezném. A szabály azt írja iparosként ennek harmadát elő, hogy a munkatársaknak sem kellene befizetni a nagy í:x fizetést kell kapniuk, s kalapba. Csiszolni kellene még emellett, ráadás adható. Ha a tapasztalatai szerint egyéb minimális 58 ezer forintot is- előírásokon is, amelyek fiizetjük be a vállalatnak, akkor tanatnyilag gátolják, hogy ő is legalább 140 ezer forint szolgáltatás még inkább kimunkadíjat kell begyűjtő- bontakozzon, s még rugalmazánk, hogy ne saját zsebből sobban elégítse ki az igényeketben valamelyik kötelezett két, még több forintot fizetségünket finanszírozni. Hogy hessen a szerv'z a vállalati 140 ezer forintnál több mun-kasszába. hadíj folyjon be, ahhoz óriási iramban kell dolgoznunk. Az ilyen iramot viszont pluszjuttatással kell díjaznunk. Egy példát említ a szervizvezető: az egyik jó Fölpörgött a motor . Ha túl sok fonák szabály műsze gátolja a kibontakozást, miképp értek el a korábbihoz képest kétszeres teljesítményt? _ — Nagy volt a lelkesedés, és „ha egy motor felpörög, nehéz leállítani. Már megbeszéltük, hogy ha idén a szabályok nem változnak, akkor év végén föltesszük magunknak a kérdést, vállaljuk-e tovább. Ezt az iramot csak kedvezőbb jövedelmi lehetőségek között tudjuk tartani. Mostanában több országos tanácskozást tartanak erről a kérdésről, egyikre-másikra meghívnak minket is. Reméljük, ez azért van így, mert az eddigi tapasztalatok alapján ésszerűsíteni fogjuk az előírásokat, s még egészségesebbé válhat ez a szolgáltatás. Molnár Pál Kétszeres tempó! Tavaly augusztusban adták szerződésbe a Nógrád megyei Szolgáltató Vállalat salgótarjáni híradástechnikai szervizét. Működésük azóta bekövetkező változását három-három adat szentbeállítása jelzi. 1981 tizenkét hónapjában tizenhárom fős produktív létszámmal 2 millió 541 ezer forint munkadíjat kasszíroztak be. Az 1982. augusztus 3-től év végéig eltelt öt hónap alatt kilenc-, majd tízfős termelői közösség 2 millió 517 ezer forint összmunkadíjjal járt. Azaz kevesebben, jóval rövidebb idő alatt megközelítőleg azonos értéket hoztak létre. — Valamelyest változott a profilunk is — tudatja Hegyi Zoltán szervizvezető. — Kiegészült a tevékenységünk a központi antennák szerelésével. Ez, mint lehetőség jól jött, de fokozottan kitett minket a versennyel járó bizonytalanságnak. Pestről, Egerből is jönnek árajánlatok a lehetséges megbízókhoz. Mert könnyen szerezhető pénznek gondolják, ami ebből a munkából befolyik. Pedig nagy szakmai felkészültség kell az antennaszereléshez.' Kertbarátok tanácsadója A nagy felületen termesztett háztáji málnaültetvényekben már az elmúlt évben is jelentős málnamolylárva-kár■tétel volt. Erős fertőzöttség Nógrád, Berkenye térségében alakult ki, de valamennyi ültetvényben jelentkezett kártétele. A vörös színű lárvák a málna rügyfakadásakor jönnek elő az éjszakai órákban, majd ezt követően mindjárt a fakadó rügyekbe rágják be magukat. A lárvák 3—4 nap elteltével a vessző bélszövetéig hatolnak. A károsított rügyek fonnyadnak, elszáradnak, termést már nem hoznak. Az enyhe tél kedvezett a lárvák áttelelésének, így erős fertőzés kialakulásával kell számolni. A tömeges lárvaelőjövetel április első napjaiban várható. Ezért a legfejlettebb rügyek vizsgálatával kell meggyőződni az előjövetel idejéről. A károsított rügyeken látható a lárva ürüléke, sőt a berágás helye. Az ilyen rügyet széthúzva megtaláljuk a vörös színű lárvát. A védekezéssel késlekedni nem szabad, mert a termővessző bélszövetéig hatolt lárvák ellen már eredményesen védekezni nem lehet. Tehát, csak jól időzített védekezéssel érünk el megfelelő hatékonyságot. Háztáji ültetvényekben felhasználható a Metation 50 EC 0.1 százalékos, vagy a Sumithion 50 EC 0.2 százalékos, vagy Ditrifon 50 WP 0.2 százalékos töménységben kijuttatva. Az elkészített permetléhez adjunk Nonit tapadásfokozót. (veszelka) Új szőlőművelési módok Az utóbbi időben hazánkban is gyorsan terjednek az új szőlőművelési módok, különösen az egyes- és a kettősfüggöny. Szakszerű kialakításukról, fenntartásukról, a gépesítés lehetőségeiről azonban alig található magyar nyelvű irodalom. Ezt a hiányt pótolja Kriszten György Szerkesztésében az áprilisban megjelenő, Új magasművelési módok a szőlőtermesztésben című kötet. Az alapismereteket követően az olvasó részletesen tájékozódhat a külföldi és a hazai kutatás eredményeiről, tapasztalatairól. Két nagyüzem a Hosszúhegyi és a Komáromi Állami Gazdaság szakembereinek kedvező eredményei pedig segíthetnek az új művelésmódok minél tökéletesebb elsajátításában. „Régi, bevált r ©calEraEmész&ink Interjú Rudolf Dasslerrel, a Puma tulajdonosával A Váci Kötöttárugyár vendége volt a minap Rudolf Dassler, a nyugatnémet Puma cég tulajdonosa. Licencvásárlási szerződést jött aláírni Magyarországra a világhírű cég vezéralakja. Az egyezség értelmében a Senior Kötöttárugyár jogosítványt kap a Puma márkájú szabadidő-ruhák hazai forgalmazására. Túl azon, hogy a váci gyár ezzel a nagy hírű Puma egyenrangú partnerévé lépett elő, a szerződés jelentősége a nagymérvű importmegtakarítási lehetőségben van. Rudolf Dassler itt-tartózkodása során ellátogatott a Váci Kötöttárugyár kazárgyáregységébe is. Ebből az üzemből tavaly 40 ezer darab, illetve garnitúra Puma márkájú szabadidő-ruha indult útnak. Nem véletlen hát, hogy a vendég nem csupán udvariassági sétának szánta jövetelét: aprólékos gonddal vizsgálódott a csarnokban, ahol a márkás holmikat varrják. Ezt az alkalmat ragadtuk meg arra, hogy a világgazdaság berkeiben jól csengő nevű vállalkozás tulajdonosát beszélgetésre kérjük. — A Puma márkanevet nálunk mindenki ismeri, a cég felépítését, szervezetét kevésbé. Kérem, mutassa be olvasóinknak! Tizenötezer embert fog. A régi, bevált receptet alaposan felkészült, kiváló alkalmazzuk, ettől jobbat úgy- szakemberek tartják vállukon se tud kitalálni senki. Tehát: az egész céget, nélkülük , mindig újjal kell kirukkolni! Puma összeomlana. Kellemes érzetet szerző alap — Hogyan honorálja ft kianyaggal, melyben optimális emelkedő teljesítményeket? arányban keverednek a tér —. Természetesen pénzzel, mészetes és a műszálak, a Sok pézzel. A jó munkaerő divatot követő modellezéssel, drága dolog, ezzel számolni salkoztatunk. Naponta lOszt se mi agyaltuk ki, meg kell. Attól már csak egy dráezer pár cipőt gyártunk. Csak tették előttünk már mások, gobb van, a rossz munkás, ladi vállalat a mienk, Ármin hogy az öltözék feleljen meg _ Milyennek ismerte meg hatvani es én vezetjük. Sa a Sportcélnak, az ár pedig a a magyar munkát? * — Ne higgye, hogy az udbátyám és én vezetjük jót gyártásunk folyik az minőségnek. NSZK-ban, Franciaországban, Ausztriában, licencgyártás pedig Jugoszláviában, Magyarországon, Spanyolországban és a Távol-Keleten. — Honnan a Puma név? — Hogyan hat a világpiaci variasság mondatja velem, éz a recesszió a Pumára? elégedett vagyok vele. Evek — Ránk igen kedvezően. A óta azt tapasztalom, hogy jó sportcikkek kereslete nő. Régi a minősége, és komolyan vetapasztalat, hogy ha az elszik a szállítási határidőket béreknek nagyon jól megy, akis Ezek nélkül ma már alig. Édesapám alapította akár kétszer is meggondolják, ha köhetnének számottevő vállalatot, ő is keresztelte el, sportoljanak-e, ha viszont üzletet. Mivel őt Rudolfnak hívták, rosszabbul, mintegy vigaszért —* ön most megtekintette fz először a Ruda névre gondolt a sporthoz folyamodnak. Ez kazári gyáregységet. Ha beül* — lévén rövid, könnyen ki- persze csak az univerzális ne az igazgatói székbe, mit ejthető. Az már azonban vé- szabaidő-cikkekre vonatkoz változtatna itt? dett volt, nem választhatta, zik. Ha sífelszereléseket gyár — Ehhez alaposabban el A Puma teljesen a véletlen tanánk, nagyobb bajban vol- kellett volna mélyülnöm a műve. Rövid szó, ez fontos nánk. szemlélődésben. Annyit álta-Minden nyelven könnyen ki- _(jn sportolá Iában elmondhatok, hogy mondható, leggyakrabban je . * . igen nehéz olyan üzemet vé* lentése is azonos. Az állat . Szívesen teniszezek, fizetni, ami több, szerteszét könnyedsége, rugalmasssága tokvVsz.° 1í- Sajnos, egyre keműködő egységből áll. Az pedig kedvező asszociációkat vi*ebb idom jut rá. Szeretek ilyesmi üresjáratokkal terheltel a sportcipő minőségét ?*znl’ megis, öt eve nem volt [s az áttekinthetetlenséilletően. lec a 'abamon. get 0k07 Nekem öt-hat távc— A szabadidő-ruhák gyár — Érdekelne, milyen szem- lobbi raktáram van, s már ez tájában, forgalmazásában ma pontok szerint váltogatja meg is nehézségeket okoz. vagy a világpiaci konkurrens embereit? — önök csinos summákat cia. Önök milyen taktika — Az előrelátó tervezést, a költenek reklámra, s ehhez hoz fordulnak ahhoz, hogy jó személyzeti politikát rendesen maradjanak? kívül fontosnak tartom. Az olyan személyiségeket nyernek meg, mint Pelé. Most van-e at Fekete Gyöngyszemhez hasonló hírességük a Puma-holmik kelletésére? — Persze. Maradona, a legutóbbi labdarúgó-világbajnokság fényes csillaga. És Pelé újra, hisz’ az ő neve változatlanul vonzó erő, Pelé örökös sztár! — Elárulna valamit legújabb terveikből? — A cég neve a sportruházathoz, lábbelihez fűződik, elsősorban ezeket fejlesztjük tovább, ebben vagyunk specialisták. Esetleg a teniszütők jöhetnek még szóba, ez azonban nem annyira terv még, mint inkább egy ötlet, gondolat csupán. — Milyen kedvtelésnek hódol? — A családomnak. Ez a hobbim, ha úgy tetszik. Két és fél éves fiam, háromhónapos lányom van, rájuk minden időm kevésnek bizonyul. Szendi Márta ww A BÉR ÁRA fifiDöntő az az ember, aki sokat keres1 Az idén tovább nőtt az új, kísérleti nagyüzemi keresetadóztatási rendszert bevezető termelőszövetkezetek száma Nógrádban is. A szécsényi közös gazdaság után, ez évben már a karancslapujtőiek is élhetnek az új rendszer által nyújtott lehetőséggel. Erről beszélgettünk Gergely Sándorral a „Karancs” Termelőszövetkezet elnökével. Az új rendszer lényege, hogy a gazdaságnak a dolgozók után egyénenként kell fizetni a sávosan progresszív adót. A PM határozata alapján 1983. január elsejétől érvényes, hároméves időtartamra. A részleteket május elsejéig kell kidolgozni. — Mit jelent az újra való áttérés a közös gazdaságnak, a vezetőknek? — Mindenekelőtt bizalmat. Ezen kívül nagy lehetőséget a továbblépésre és legalább ugyanakkora felelősséget. Ezzel a módszerrel valóban teljesítmény szerint lehet bérezni az embereket. — Hogyan fogadták a termelőszövetkezetben? A dolgozók hány százaléka szavazott mellette és mennyien ellene? — Még a múlt évben készült egy szociológiai felmérés. Eszerint dolgozóink fele tudatosan vállalja és jónak vallja a teljesítménybérezést. Egynegyedük ingadozik, azaz szövetségesünk, de nem tudatosan, míg a többiek ellenezték. — Ebből milyen következtetés vonható le mostanra? — Még mindig sokan vannak olyanok, akik egyetértenek a bérezés differenciálásának szükségességével — elméletben. A gyakorlatban azonban nem fogadják el, főként ha az ő pénztárcájuk sínyli meg. Hosszú évek óta — minden elképzelhető fórumon — azt hangoztatjuk, hogy keressen többet az, aki többet és jobban dolgozik. — Ezek szerint, ha valaki azzal áll elő, hogy szeretne többet keresni... — ...vezetőjének kötelessége több munkát adni. Személyre szóló és konkrét feladatokat. Akad olyan gépkocsivezetőnk aki havi átlagban hétezer forintot keres és olyan is, aki háromezer-kétszázat. Szeretném hangsúlyozni, hogy ugyanazzal az eszközzel. Csak éppen az egyik kétszer annyit tett le a szövetkezet asztalára, mint a másik. — Beszéljünk a vezetők közti differenciálásról. — Ez az alapja az egésznek. Egy vezető minden tettével tehetségét, vagy tehetségtelenségét igazolja, s ez közvetlenül hat beosztottaikra. Fia pedig így van, akkor ki kell kérni véleményüket, a vezetőt illetően. — Itt meg is teszik? — Igen, mindössze arra ügyelünk, hogy a jól dolgozók mondják el véleményüket. — Mennyire lehet érdekeltté tenni egy vezetőt. — Ezt számokkal jobban lehet érzékeltetni. Középvezetőink között van olyan akinek havi jövedelme 11 ezer forint és van akinek 6 ezer 500. Az előbbi — a tizenegyezer forintos jövedelemből a fix bér 5 ezer 400 forint volt. Úgy vélem ezt a vezetőt sikerült érdekeltté tennünk, az utóbbitól pedig hamarosan megválunk. — Azaz van aki felveszi a kesztyűt és van aki megadja magát? — Pontosan. És hadd mondjam el, hogy a mi termelőszövetkezetünkben döntő fontosságúak azok az emberek akik sokat keresnek, ők állítják elő a többletterméket, értéket, nyereséget. A mi feladatunk, hogy csak azok keressenek többet, akik valóban több nyereséget is termelnek. Ez nagyon lényeges kérdés mostanában, amikor az ember a legtöbbször ilyen kifejezésekkel találkozik: kegyetlen munka, verejtékes munka, olyan nehéz munka, hogy csak sokért érdemes csinálni. Mintha elfelejtkeznének arról, hogy a munka alapvető igénye az embereknek, hisz ebből reprodukálja önmagát. Nos nekünk munkaszerető, a munkájukat becsülő emberekre van szükségünk és nem robotosokra. — Az eddigi tapasztalatokból milyen következtetést lehet levonni? — Legkorábban év végén lesznek közreadható tapasztalataink, annyira összetett az új rendszer. Itt a gazdaságban öt éve keressük az érdekeltség igazi formáját. Ha nem így lett volna, nem is vállaljuk az új rendszer bevezetését. Egy biztos, ebből csak azok kovácsolhatnak tőkét, akik többet és jobban dolgoznak. — És a többiek? — Rajtunk, a vezetőségen és a vezetőkön múlik, hogy minél többen tartozzanak valódi szövetségeseink táborába. Karancslapujtőn ára lett a bérnek. S az emberek többsége nem sajnálja érte az árat megadni. A jelek legalábbis ezt mutatják. Zilahy Tamás Talajfajták múzeuma Észtország minden talajfajtája — a futóhomoktól az agyagos, köves földekig — megtalálható a köztársaság mezőgazdasági akadémiája szervezésében létrehozott múzeumban. Megközelítőleg 120 talajfajta található itt. A múzeum jó iskola is a mezőgazdasági ismeretek kibővítéséhez. NÖGRAD - 1983. április 12., kedd