Szabolcsi Építők, 1968 (3. évfolyam, 1-12. szám)
1968-01-01 / 1. szám
ZÁG PROLETÁRJAi egyesüljetek-AZ ÉM.SZABOLCS MEGYEI ÁLLAMI ÉPÍTŐIPARI VÁLLALAT ÉS PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA III. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM 1968. JANUÁR Bizakodással tekintünk a jövőbe írta: Tóth Kálmán főmérnök Yfállalatunk 1967-ben sikeresen oldotta meg feladatát. A sikert abban is lehet összegezni, hogy egyrészt a tervmutatókat és a kitűzött építési feladatokat teljesítettük. Másrészt megteremtettük feltételeit az 1968. évi, több mint 20 százalékos volumennövekedésnek. Melyek az 1967. évben teljesített tervmutatók? Fővállalkozói termelési érték: 497 millió forint volt, ami a tervezettnél 1,5 százalékkal, az 1966. évinél pedig 16,3 százalékkal volt magasabb. Építési-szerelési termelési érték: 451,5 millió forint volt, ami a terv 108,3 százalékos teljesítését jelentette és 1966 évihez viszonyítva, 14,3 százalékos fejlődést mutat. Ipari termelési érték: 40,5 millió forint, ami a vasbeton segédüzemi termelés csökkenése miatt a tervnek 98,6 százalékos teljesítését jelentette. Ez 1966. évihez visszaesést mutat, mert az 1967—68 évi viszonyszám 98,3 százalék. Ugyanakkor ezen a számon belül az asztalos- és lakatosipari termelés az 1967. évi tervhez és az 1966. évi tényhez viszonyítva fejlődést mutat. Vállalati teljes termelési érték (építési-szerelési plusz ipari) 492 millió forint lett, ami 107,4 százalékos tervteljesítésnek felel meg, s 1966-hoz viszonyítva 12,8 százalékos fejlődést mutat. A termelékenység — összlétszámra vetítve — 3,2 százalékkal haladta meg a tervet, és 5,9 százalékkal volt magasabb, mint az 1966. évi. A munkások átlagbére 1966-hoz viszonyítva 2,1 százalékkal emelkedett. A termelési terv túlteljesítéséből adódóan, 3,5 millió forinttal több bért fizettünk ki mint amennyi a tervünk volt. Az 1967-ben vállalatunk által kifizetett bér — ami lényegében tejesen a megye lakosságának keresetét növelte — 8,9 százalékkal volt magasabb, mint 1966-ban. Az 1967. évre szerződött átadásokat — a nyíregyházi filmszínházak kivételével — teljesítettük. A nyíregyházi filmszínház befejezési határideje 1968. március 10-re módosult, mivel a határidőeltolódást a tető vasszerkezetének késedelmes szállítása idézte elő, így 1967-ben határidő-mulasztásunk nem volt. Bár a nyereségrészesedés mértéke — jelenleg — még nem áll rendelkezésünkre, de a különböző tervmutatók teljesítéséből kiindulva minden alap megvan arra, hogy a vállalat nyeresége több lesz, mint 1966- ban volt. Az 1967. évi lakásátadási tervet 451 lakás határidőben és határidő előtti átadásával, 117 százalékra teljesítettük, vagyis a tervezettnél 65 lakással adtunk át többet a megye dolgozóinak. A fenti számokban kifejtett értékeléseken túl, még nagyobb eredményként könyvelhetjük el, hogy 1967-ben: — nőtt az építtetők bizalma vállalatunk iránt; — erősödött dolgozóink ragaszkodása a vállalathoz; — nőtt a szocialista brigád címért harcolók száma; — javult a vállalati részlegek együttműködése; — szorosabb lett az adminisztratív és műszaki dolgozók együttműködése; — a feladatok megoldásában szorosabb lett a fizikai és szellemi dolgozók kapcsolata; — az 1968. évi feladatokra való felkészülés az elmúlt évinél jobb volt, különösen az anyagok biztosítása tekintetében. Ám a fenti eredmények mellett az szükséges, hogy a munka során felmerült hibákat és hiányosságokat minden termelő egység a maga területét elemezze és annak megszüntetésére — a vállalat által megszabott keretek között — az intézkedéseket saját hatáskörében megtegye. 1967-ben az egész vállalatot érintően legnagyobb fogyatékosságot a szállításoknál, a fuvarigazolásoknál, az anyagtakarékosságnál tapasztaltuk. Az éves előzetes programunk elkészült. 1968-ban vállalatunknak — fővállalkozói termelési értékben — több mint 600 millió forintot kell teljesíteni. Ez 20 százalékos volumenemelkedést jelent. A növekedést úgy oldjuk meg, hogy az 1968. évi munkánk alapján a nyereségrészesedési napok száma elérje az 1967. évi szintet. Természetesen, ha jobban és gazdaságosabban dolgozunk, többre is számíthatunk. A feladatok nagysága — a korábbi évekhez viszonyítva — lényegesen nagyobb felkészülést, gondosságot igényel a vállalat összes dolgozóitól. Bár a múlt évben egy sor intézkedés, a jövőre vonatkozó elemzés született, mégis szükségesnek tartom néhány olyan feladatra felhívni a dolgozók figyelmét, amely sikerre viheti célkitűzéseink megvalósítását. Legfontosabbnak tartom, hogy a vállalat valamennyi dolgozója egészében és részleteiben is ismerje elképzeléseinket. A részletes programismertetést a fizikai dolgozókig, februárban be kell fejezni. A munka során olyan együttműködés és kölcsönös megértés alakuljon ki, amely a nehezebb feladatokat is sikerrel oldhatja meg. Megvannak-e erre a lehetőségeik? Igen, megvan! Ma már olyan törzsgárdával rendelkezünk, — politikai és szakmai tekintetben is — akik megértik a követelményeket és felkészültségüknél fogva, legjobb tudásukat adva bízva, de nem elbizakodva tekinthetünk a jövőbe. Nos, ezt alapul véve olyan programozást készítünk, amiből ki-ki a maga munkaterületén időben és pontosan láthatja feladatát. A szükséges anyag és szerkezetek biztosítására, a lehetőségek teljes kiaknázásával, szállítási szerződést kötöttünk. Ennek alapján azt a következtetést vonhatjuk le, hogy az anyag és szerkezet a szükséglet 90 százalékáig biztosítva van. A további 10 százalék csak feltételes. Ennek biztosítása érdekében egész éven át komoly erőfeszítésre lesz szükség. Szervezettebbé tesszük a munkát, növelve a gépek kihasználási fokát — ahol lehetőség van — kettős műszakban is. Továbbá egyenletessé tesszük a termelő egységek munkával való leterheltségét, részleteiben is tudatosítva az 1968. évi feladatok ütemezését a dolgozók előtt. Soha nem kértük úgy a dolgozók javaslatát, elképzelését, mint most kérjük. Az új gazdaságirányítás, új módon tárja elénk a különböző megoldásokat is. Mivel nincs tervmutató, magunk határozzuk meg a feladatokat, még inkább előtérbe kerül a megépítendő létesítmények határidőre, illetve korábban történő átadása. Természetesen párosulva a minőségi munkával. Ez utóbbi különösen fontos, ha azt akarjuk, a már eddig kivívott elismerést tovább növeljük. A nagyobb volumenű munkák a fizikai létszám növelését is szükségessé teszik, mintegy 400 új munkással. Ez gyakorlatilag azt jelenti, hogy februártól áprilisig 600 fős fizikai létszámbővítést hajtunk végre. Ennek megoldása komoly összefogást igényel a vállalat dolgozóitól, mivel a létszám bővítését elsősorban a meglévő brigádoknál kívánjuk szorgalmazni. Az új létszám begyakorlásánál csak így lesz legkisebb a termelékenységi veszteség, amely nem lehet közömbös számunkra. Némileg bővítjük a műszaki és adminisztratív létszámot is, de csak a legmegfelelőbb személyekkel. Szociális ellátás terén is idejében fel kell készülnünk, hogy a megnövekedett feladatok érdekében, úgy a felvonulási épületek, mint egyéb eszközök biztosítva legyenek. Fokozottabban gondoskodunk az emberek meleg, illetve hideg élelmezésének megoldásáról is. Olyan gazdasági szemlélet alakuljon ki vállalatunk dolgozóinál, hogy a programban, létesítményenként rögzített készenléti fokok betartásáért következetesen munkálkodjanak, azért harcoljanak, mert csak ez lesz záloga átadási kötelezettségünk teljesítésének. Ha ezt mindenki megérti, teljesítjük vállalati bevételi tervünket is, amely alapját képezheti az előirányzott 19 napi nyereségrészesedés elérésének. A nagy munkát már megkezdtük. Ha az idő nem is a legkedvezőbb mégis mód van arra, hogy kihasználjuk a téliesítés adta lehetőségeinket. Ha jól hasznosítjuk alapját képezhetjük a további sikeres munkánknak. Arra kérünk minden dolgozót, ki-ki a maga területén egy kicsivel többet adjon, mint a korábbi években, s teremtsük meg a kölcsönös bizalmat. Mi bízunk az emberekben, építünk szorgalmukra, öntudatukra. Ez pedig sikere lehet nemcsak 1968, de a következő évek munkájának is. Ülést tartott a pártbizottság Január 20-án, ülést tartott a vállalat pártbizottsága. Szabó Gyula, a pártbizottság titkára előterjesztette az MSZMP megyei bizottságának határozata alapján a vállalatra háruló 1968. évi feladattervét, amelyet részletesen megvitattak és elfogadtak. Az ülésen részt vett és felszólalt Szilágyi Menyhért, a megyei pártbizottság osztályvezetője. A pártbizottság határozata alapján még január hónapban, a taggyűléseken vitatják meg a pártszervezetek ebből adódó feladatát. VERSENYFELHÍVÁS a hőtermelők jobb kihasználására A munkahelyek tőkésítésének, a felmerülő fűtési igények zavartalan kielégítésének és a fűtőeszközök gazdaságosabb kihasználásának érdekében versenymozgalom indult. A verseny célja: a téliesítéshez felhasznált fűtőkészülékek, a fűtési időszak alatt üzembiztosan, a lehető legkisebb állási idő mellett álljanak a munkahelyek rendelkezésére, mert például az 1966—67. évi fűtési időszakban a készülékek hanyag, szakszerűtlen üzemeltetése miatt a fűtőeszközökben, közel 80 ezer forint kár keletkezett. VERSENYFELTÉTELEK: 1. A munkahelyeken működő fűtőkészülékek zavartalan üzemelése. Fűtőkészüléknek számít: hőlégfúvók, gőzkazánok, thermoventillátorok, gőzfejlesztő készülékek, express heating kályhák, gázkályhák, a hajdúböszörményi heating kályhák. 2. Objektív okokból, illetve szakszerűtlen üzemeltetésből adódó üzemzavarok, állásidők csökkentése. 3. A fűtőberendezések és tartozékainak megóvása, különös tekintettel a szállítás, üzemen kívüli időben, hogy a társadalmi tulajdon megóvása biztosítva legyen. 4. A TMK és a körzeti karbantartók hibamegelőző műszaki felülvizsgálatainak rendszeres megtartása, az észlelt rendellenességek azonnali elhárítása, gépkezelők helyszíni útbaigazítása, szaktanáccsal való ellátása a kezelés során. A használatnál előforduló hibák szakszerű és gyors kijavítása. 5. Általában a készülékek biztonságos üzemeltetése oly módon, hogy a munkahelyeken a szükséges hőmérsékletet a fűtőberendezésekkel folyamatosan tartani lehessen. A versenyben részt vehetnek: körzeti főgépészek, körzeti karbantartók, TMK szervizesek, a fűtőberendezésekhez beosztott gépkezelők. A JUTALOM ÖSSZEGE: Körzeti főgépészek részére: 500—800 forintig, körzeti karbantartók részére: 400—600 forintig, TMK szervizesek részére: 400—600 forintig, gépkezelők részére: 200—500 forintig. A jutalmazásra fordított összeg meghaladja a 22 ezer forintot. A kitűzött összeg az egész vállalat téliesítési munkáinál alkalmazott hőtermelő eszközeire vonatkozik, az 1967—68. téliesítési időszakra. A verseny értékelése: 1968. május 1-ig történik meg. Aktivisták jutalmazása Bensőséges kis ünnepség keretében a vállalat pártbizottsága megjutalmazta azokat az aktivistákat, propagandistákat, akik 1967-ben eredményesen segítették a párt munkáját. A jutalmak átadása során arra kérte a párt végrehajtó bizottsága a jelenlévőket, hogy ez évben is olyan aktív tevékenységet fejtsenek ki, mint a korábbi években. Hangsúlyozva, hogy az új gazdaságirányítás még nagyobb követelmény elé állítja a párt aktivistáit. Munkájuk elismeréseképpen az alábbi elvtársak kaptak jutalmat: Bodor Ferenc,, Karóczi Gábor, Bukovenszki József, Fábián László, Szunyogh Imre, Varga Lajos, Csengeri Andrásné, Salamon József, Riegel András, Kövér József, Szilvási István, Hársfalvi Béla, Kosztyú Tibor Silye László„, Szabó Pál, Halász György, Deményfalvi Kálmán, Bálint Lajos, Demcsák Miklós, Kaposi István, Sarvai Jánost, Klapoff Miklós, Fibi Ferenc, Pócsi János, Szász Sándor, Virág Sándor, Virág József Benczúr Lajos, Varga Imre, Gyebrószky László, Darvas Lajos, Rózsási János, Képes Józsefné, Kádár Erzsébet. ☆ A vállalat szakszervezeti bizottsága a napokban megtartott aktívaértekezletén, 131 jól dolgozó aktivistáját részesítette tárgyjutalomban, melynek összértéke meghaladta a 25 ezer forintot. A jelenlévő aktivisták ígéretet tettek, hogy a jövőben még eredményesebben akarnak munkálkodni a szakszervezet különböző területein.