Ujság, 1933. március (9. évfolyam, 49-73. szám)

1933-03-25 / 69. szám

28 »Nem csinált a húsevésből kultuszt« Várjon munkába vette a Bécsi­­ csonthús bordáit­­. Ferenc József is, mint a csonthú­­soknak igazi barátai szokták? Amikor az omlós húsok elfogyasztása, a leves­ zöldségek és a garnirungok elfogyasz­tása után, a leves kikanalazása után még a bordákat is szokás széttördelni, hogy a csontmelléki húsocskák is megtalálják a kedves szájízeket? Nem valószínű, hogy Fe­renc József elfoglaltsága közepette ráért volna ilyen aprólékos munkára, ezen kívül az udvari konyhából valószínűleg akkora porció leveshúst küldött a konyhamester az uralkodó asztalára, hogy az jóllakhatott a szinhússal. (Habár némelyek azt mondják, hogy a Bécsi csonthúsnak nem is a hús a titka, ha­nem a csont. Igazi csonthús-barát a szin­húst levágja és féloldalra helyezi mindad­dig, amíg a csontokkal nem végzett. Különö­sen hangzik ez, de így van: az igazi csont­húsnak a csontmelléki része izgató igazán. Hiszen elmegy közben egy-egy falat remegő szinhús is a többi között a villahegyén, de a legmulatságosabbak mégis csak azok a hús­­foszlányok, darabocskák, amelyeket késsel kell lekapargatni a csontokról és esetleg, apróságuknál kanállal (és paradicsom-már­tással) a szájban elhagyni. Már láttam olyan csonthús-barátot, aki a szinhust a tányérján vagy a tálban felejtette, de a csontokat si­mára tisztította.) Ferenc József, mint bölcs emberhez illik, váltakozva evett a szinhusból és a csont­melléki részekből, hol ecetes tormát, hol paradicsom-mártást használván az étel íze­sítéséhez. De ha velőscsontot is szolgáltak fel a hús mellé, természetesen a velőscsont­nak adott előnyt, mint akár legnévtelenebb alattvalója birodalmában. Egy igazi csonthús-barát előtt nem is le­hetett ideális az a körülmény, hogy a csen­getésre a csonthús, amely oly nagy várako­zást keltett, csak félig elfogyasztva került ki Ferenc József dolgozószobájából. „Nem csinált a húsevésből kultuszt!" — mondták róla azok, akik a marhahús-evésből szinte vallási szertartást rendeznek. . . . Csak pénteken változott a felséges úr programmja, valamint vasárnaponként, amely napot jó polgár létére ő is családja körében szeretett tölteni. (Ha sürgős ügyek elintézése végett be is ment dolgozószobá­jába, csak dél felé szokta ezt tenni vasár­nap. Kossuth Ferencet és a koalíciót egy vasárnapi napra rendelte magához, mielőtt kinevezte volna. Azt mondják, ezt nem bo­csátotta meg a koalíciós uraknak, akik miatt a vasárnapját fel kellett áldozni.­ Tolás az ize... Az idők változtak, napjainkban senki se biztathatja magát se a Jockey-clubban, se a pesti kiskocsmában azzal az étvágygerjesztő gondolattal, hogy azért eszünk „Bécsi csont­­húst", mert Ferenc József is ezt látja jónak fogyasztani. (Mint ahogy a virzsinia-szivart is az ő kedvéért szívtuk.) S azóta a csonthús is sokat vesztett jelen­tőségéből, amelyet életünkre gyakorolt. Nem is járunk el utána más városrészekbe, de a kedvéért aztán vonatra ülni már igazán nem szokásos. Régimódi vendéglőben, ahol a „Bécsi csonthúst" ma is nagybetűkkel ír­ják az étlapra, bágyadtan intünk: — Úgyis meddő kísérlet maradna, ellen­állni neki,­­ mondjuk, de már nem rajon­gunk és lekesedünk érte, mint hajdanában. Más az íze a húsnak. A csontnak. Talán mert nem tudjuk kellően megrágni. Magyary Zoltán dr. egyetemi tanár, a ra­cionalizálás kormánybiztosa, most tért vissza Amerikából háromhónapos tanul­­mányútjáról. Felkerestem otthonában, hogy megkérdezzem, milyen tanulságokkal járt az útja. Kérdéseimre szíves volt elmon­dani, hogy egy hónapig tartózkodott New­­yorkban, két hétig Chicago közigazgatási és államkormányzati viszonyait tanulmá­nyozta, többi idejét pedig egyéb városoknak és községeknek szentelte. — Azért jártam Amerikában, — magya­rázta — hogy a közigazgatás és a kormány­zat terén végbemenő problémákat tanulmá­nyozzam. Amerika praktikus nép hazája s csak természetes, hogy ők is érdeklődtek a mi problémáink és megoldásaink iránt. Vendégük voltam, ami nagy szó Ameriká­ban. A Rockefeller-alap révén szakszerűen állították össze programmomat. Bőségesen elláttak ajánlatokkal, egy percet sem kel­ett veszítenem. Akit Amerikában vendégül látnak, annak nyert ügye van: kézről-kézre tdják és segítik feladatának megoldásában. — Ha az ember beletanul Amerika sajá­­os viszonyaiba, rendkívül tanulságos ered­ményekhez jut. Szabad talán megemlíte­­nem, hogy az Amerikai Egyesült Államok államszövetség. Negyvennyolc állam teszi h­ozzá. Mindegyik államnak teljes szabadsága van alkotmányának és közigazgatásának megszervezésére. Csupán egy megkötéshez kell tartaniok mágokat, ahhoz, hogy min­den állam csak köztársaság lehet. Mind­egyik állam máskép rendezte be közigazga­tását, mindegyik község, város, járás más utakon jár ezen a téren, de a nagy alkot­mány, a home rule összetartja valameny­­nyiüket. Ehhez az ősi joghoz szívósan ra­gaszkodnak. Nincs centrális hatalom, amely az egyes államokat közigazgatási és állam­­kormányzati téren egyöntetűvé tehetné, amiből következik, hogy szinte minden vá­ros színvonala is különböző. Jóra és rosszra egyaránt van példa. Amelyik hátrányban van, tanulmányozza a jobbikat. De nagyon érdekes, ha találnak is jobb példát, ezt a jobbat is csak akkor lehet bevezetni, ha a város közönsége be­látja, akarja és elhatározza. — Minden egyes állam egy-egy labora­tórium a közigazgatás és az államkormány­zat tanulmányozója számára. Amerikában a világháború előtt a közigazgatás szinte nem is számított, az ehhez szükséges költ­séget számba sem vették. Bizonysága az a körülmény is, hogy a háború előtt sem az egyes tagállamoknak, sem magának az Egyesült Államoknak a mai értelemben véve nem volt költségvetése. Nem számított, hogy a kiadások egyenlők lesznek a bevé­telekkel. A parlament számos bizottságának bármelyikében lehetett újabb kiadásokat indítványozni s igy a költségvetés egysé­gessége sohasem volt pillanatnyilag átte­kinthető. Ez azért is volt lehetséges, mert a háború előtt az Egyesült Államokban a közigazgatás összes költségei — az állami,­­ önkormányzati és föderális költségeket együttvéve — a nemzeti jövedelemnek csak hat százalékát tették ki. A háború óta azon­ban ez az arányszám 14 százalékra emelke­­dett és ez rögtön magára vonta a figyelmet. 1921-ben ők is bevezették az egységes állami költségvetés rendszerét s azóta már számos tagállam is átvette. A költségek ilyen növekedésének magyará­z­­ata Amerikában is főleg az, hogy a köz­­­igazgatás feladatai megnövekedtek. Az ál­lamtól, a városoktól ott is olyan sok szociá­lis és gazdasági feladat megoldását kíván­ják ma már, hogy a közigazgatás helyzete és jelentősége a háború előttihez képest ott is teljesen megváltozott. A közigazgatástól nemcsak drágább, hanem nehezebb és komplikáltabb feladatok megoldását is vár­ják s ezért a közigazgatás szervezetének megfelelő tökéletesítésére törekszenek. A közigazgatás gazdaságosságának és eredmé­nyességének növeléséhez új módszerek, új szervek, nagyobb szakértelem, röviden: a közigazgatás továbbfejlesztése szükségesek. Most Amerikában is takarékoskodnak és költségvetéseket nyirbálnak, a köz­­igazgatás költségeit leszállítják, de ezt össze tudják egyeztetni azzal, hogy a közigazgatás belső tökéletesítését bizto­sítsák. Jellemző az a mondás, amit kint hallot­tam, hogy a gazdasági és szellemi haladásra moratóriumot adni nem lehet, az új felada­tok megjelenésével lépést kell tartani a megoldások tökéletesítésének, a gazdasági represszió a közigazgatás jelentőségének és helyzetének megnövekedésén nem változ­tathat.­­ A közigazgatással szemben való köve­­elmények tekintetében természetesen Ame­­ika a gazdasági életben szerzett tapaszta­­ltaiból indul ki. Az egyéni felelősség elvének, az inicia­­tívának, a munka jutalmazásának, az igazgatóknak és vezetőknek igazolt és kipróbált képességek alapján való kivá­lasztásának, általában az egész sze­mélyzeti politikának a terén a gazda­sági élettől sokat tanultak. Hasonló­képpen az irodagépek, egyes technikai eljárások tekintetében sokat átvettek az ipari tapasztalatoktól. Nem szabad azonban azt hinnünk, hogy a közgazdaságnak a gazdasági élettől eltérő követelményeivel és szellemével nincsenek tisztában. Aki látta azt, hogy különösen a I federális szolgálat terén milyen magas szin- I vonalat, milyen értékes tradíciót és milyen I kitűnő szellemet tudnak kifejleszteni, az­­ tisztában van azzal, hogy az amerikai kor­mányzat és közigazgatás jövő fejlődése Európa részéről is legnagyobb figyelemre méltó. , . Az európai számára az amerikai köz­­igazgatásban feltűnnek a nagy egyenlőtlen­ségek, különböző értékű megoldások, ame­lyek egymás mellett találhatók. A fejlett­ségnek igen különböző fokai mutatkoznak az állami és a helyi közigazgatásban egy­aránt, de mindig vannak köztük kitűnő, igen magas színvonalú és sokszor eredeti megoldások. A külföldi ember számára pedig ezek a csúcsteljesítmények a legtanulságosab­bak s ilyenekben sok érdekessel talál­koztam. Amerika problémája a kormányzás és köz­­igazgatás terén főleg az, hogy a nagy kü­lönbségeket hogyan tudják kiegyenlíteni, hogyan tudják az egyes államokban, vagy városokban a tökéletlenebb megoldást job­bal felcserélni. A home rule rendszeréhez­­ való eredeti ragaszkodás következtében ez mindig csak a közvélemény felvilágosítása és megnyerése, azaz többségi határozatok útján lehetséges, a közvéleményt ezekről a szakkérdésekről felvilágosítani pedig nem könnyű. A reformok előmozdításának a közigazgatás terén nagyhatású tényezői köz­igazgatás-tudományi intézetek, amelyek részben az államok, részben a városok, részben az egyetemek, vagy önálló alapít­ványok által fenntartva, igen magas szín­vonalú és nagyhatású munkát végeznek. A politikai határozatok — amint mondják — a közvélemény kívánsága szerint alakul­nak, de a közvélemény kialakításában a tu­dománynak megfelelő szerepet akarnak adni. A vis inertiae természetesen ott is megfelelő szerepet visz és annak leküzdése különösen nehéz. A gazdasági vagy politikai válságok azonban sokszor nagyon meggyorsítják a kedvező közvélemény kialakulását a szakértők által már korábban szüksé­gesnek jelzett és előkészített reformok megvalósítására. Amikor az Egyesült Államok területét el­hagytam, a legutóbbi bankválság jelenségei még nem mutatkoztak. De arról már sok szó esett és számos munka- és törvény­­javaslat is jelent meg, hogy a magánbankok szervezeteinek és működésének egységesíté­sére a nemzeti kormánynak nagyobb befo­lyást kellene kapnia. A reform azonban nem haladt, mert a negyvennyolc állam mind­egyike ragaszkodott ahhoz, hogy külön­­ banktörvénye megmaradjon. Amint azonban láttuk, Roosevelt, az új elnök a bankválsá­got felhasználta arra, hogy a központi kor­mány számára a hatáskört megszerezze a magánbankok területén való nagyobb egy­­ség és egyöntetűség megvalósítására. Ame­rikában a válságok így vezetnek a nemzeti berendezkedések tökéletesítésére. A köz­ponti kormánynak magának tökéletesítésére irányuló mozgalom a háború révén támadt új követelmények által kerekedett válság­ból indult meg és sokirányú és nagyjelentő­ségű eredményekre vezetett máris. Nagyon boldog vagyok, hogy a Rockefeller-alapít­­vány meghívása útján mindezt behatóan és rendszeresen megismerhettem. Magyary Zoltán dr. elmondotta még, hogy Amerika még sok-sok bámulatba fogja ejteni a világot. Az a körülmény, hogy megszüntette a bevándorlást és nem is szándékozik új­ból megnyitni, szimbolikus kifejezése annak, hogy Amerika az ostenzív fej­lődés korát lezárta és az intenzív fej­lődés útjára lép. Hová visz a fejlődés ott, ahol az embere­ket versenyvizsgálatokkal veszik fel federá­lis szolgálatba. Mintegy négyszáz városban már áttértek a city manager rendszerére. Most kezdik a járásokat is ilyen modern alapon megszervezni. Ez a rendszer azt je­lenti, hogy az illető város, vagy járás egy szakembert választ rendszerint négy évre és teljesen rábízza a közigazgatás megszerve­zését. A képviselőtestületnek, illetve a pol­­gármesternek csak egy tennivalója van: az ellenőrzés. A city manager mint egy nagy iparvállalat igazgatója végzi feladatát. Centrális irodájában mindenről tud és min­den téren intézkedik. Gondja van rá, hogy városának legye­­nek legolcsóbb közművei, közüzemei , ott legyen legelviselhetőbb a közteher. Azért fáradozik, hogy minél kevesebb adóból minél tökéletesebben menjen minden. Statisztikákat, grafikonokat készíttet, összehasonlítást végeztet más városok viszonyaival. Matematikai ala­pon számítja ki, hogyan lehet leggyor­sabban, legolcsóbban elintézni az ügyes­­bajos emberek dolgát. Arról is van például statisztika, mennyibe kerül egy négyzetméteren levő szemét elta­karítása. Ha ez más városban egy centtel olcsóbb, akkor a city manager nyomban rá­veti magát a kérdés megoldására és addig nem nyugszik, amíg városát is olcsóbban mentesíti a hulladéktól. Minden tisztviselő teljes felelősséggel dolgozik. Minden indo­kolás nélkül bárkit bármikor el lehet bo­csátani szolgálatából, anélkül, hogy ezért bármilyen végkielégítés, vagy egyéb anyagi kárpótlás járna. Persze, vannak szépséghibák is, főleg bi­zonyos pártpolitikai maradványok. De Ame­rika ezzel a problémával is megbirkózik. Csodálatos teljesítményekre képes és két­ségtelen, hogy nem hosszú idő múlva min­den egyes poszton a legmegfelelőbb ember végzi majd hivatásait. Valóban csak álom az európai ember sze­mében! Bagyó János dr. Mit látott Magyary Zoltán racionalizálási k­ormány­­biztos A­meri­kiában ? ÚJSÁG SZOMBAT, 1983 MÁRCIUS 29 ÉSZAK ÉS A cári udvar veszedelmes intrikáit, fülledt szerelmeit, véres karrierjeit és sötét tragé­diáit eleveníti meg az „ÉS­Ti KURÍR* március 27-én, hétfőn kezdődő izgalmas és szenzációs új regényes cikksorozata. SZEM RAMISZA NAGY KATALIN CARNO ÉS KEGYENCE/ VAGYIPYR porszívó-javítás eredeti alkatrészekkel csak T­­TP (7X UNIÓ MAGYAR YILL.R.-T. V., Rudolf-tér 5 * Te­la­fon: 112-78 VALÓSÁG CSAK A MÚLT Jár az idő s minden évben Uj gyűrűre bontja énem. Évgyűrűit egyre fonja, Életemet egyre bontja. Jár az idő s minden évben Uj gyűrűvel körzi énem. Évgyűrűit körém körzi Múltam kincsét abban őrzi. Jár az idő Bont is épít, Jelenemből múltat szépít. Ami fényt veszt múló voltom, Annyi való fényt kap múltom. Te vertél felettem eget, Te szórtad rám a fényeket. Mi már rám hullt — szét nem hullhat Ami már múlt — el nem múlhat. Izsó Sándor

Next