Világgazdaság, 2002. április (34. évfolyam, 63/8324-83/8344. szám)

2002-04-04 / 65. (8326.) szám

2002. ÁPRILIS 4., CSÜTÖRTÖK Csődbe ment a német Herlitz írószergyártó Csődöt jelentett a német Herlitz papír- és irodaszergyártó cég, a csődeljárásra vonatkozó kére­lem tegnap érkezett meg a berlin-charlottenburgi bíróság­hoz. A cégnél háromezer mun­kahely került­ veszélybe. A Herlitz megmentéséért folyta­tott tárgyalások kedden futottak zátonyra. A csőd oka Berlin és Brandenburg tartomány vitája a bankokkal a kezességvállalás­ról. A bankok - melyek többsé­gi tulajdonosai a­ vállalatnak - 20 millió eurós kezességválla­lást követeltek. Ez lett volna a feltétele 30 millió eurós új hitel nyújtásának. A bankok tájékoz­tatása szerint azonban Berlin és Brandenburg csak 9 millió euróra vállalt volna garanciát. A kelet-európai terjeszkedés első állomásaként a Herlitz 1992-ben alapított céget Ma­gyarországon. A Herlitz Hungá­ria Kft. kezdetben néhány főt foglalkoztatott, ma százat, éves forgalma 2,5 milliárd forint. Az anyavállalat választékából mintegy négyezer terméket - író-, iroda- és iskolaszert, szá­mítástechnikai kiegészítő és kellékanyagokat - forgalmaz. Az ország több vidéki városá­ban nagykereskedelmi partne­rei által franchise-rendszerben működtetett C+C áruházak is találhatók. Az anyavállalat csődjével kapcsolatban keres­tük a Herlitz Kft. ügyvezető igazgatóját, ám nem volt elér­hető. (VG) HERLITZ-ADATOK (M márka) Bevétel 1999 1108 1998 1232 1997 1396 1996 1744 1995 1864 Üzemi eredm. -31,0 -23,0 -21,0 50,4 -88,5 Nyereség -73,4 -68 -89,6 3,4 -188 Dolgozók száma 4228 4483 5420 5215 4855 Cash-flow -21 -45 78 66 119 Osztalék (%) 0,0 0,0 0,0 10,4 0,0 Forrás: Herlitz Magyarország multiparadicsom? Folytatás az 1. oldalról Fekete István utalt arra, hogy - elsősorban a forint erősödése miatt - valóban kivonult Ma­gyarországról néhány multi­cég, ez azonban nem számot­tevő, s nem jelez tendenciát sem. Csupán arról van szó, hogy ezek a vállalatok alapve­tően összeszerelő típusú mun­kára kerestek olcsó lehetősé­get, Magyarországon azonban a magasabb hozzáadott érték dominál, és ez így lesz a jövő­ben is. Az OECD-tanulmány szerint a vizsgált országokban a kül­földi befektetők a helyi vállala­toknál általában hatékonyab­bak és több bért képesek fizet­ni. Méreteik miatt többnyire gazdaságosabban tudnak ter­melni, képesek a helyi újításo­kat integrálni a nemzetközi rendszerekbe. Az is fontos szempont, hogy egy multinaci­onális vállalat képes a világon a leghatékonyabb és legol­csóbb termelőhelyekre települ­ni, míg a helyi vállalkozások többnyire az ország adottsága­ihoz vannak kötve - emeli ki az OECD. További szempont, hogy a közelmúltban dinami­kusan növekvő külföldi befek­tetések nagy része zöldmezős beruházás, így a termelőegysé­gek a legkorszerűbb elveket követve épülhettek ki. A szervezet európai orszá­gaiban a kilencvenes évek vé­géig 25 százalékra nőtt a kül­földi tőke aránya. A külföldi befektetők Magyarországon 350 ezer állást teremtettek, a kifizetett bérek is az átlag felett alakultak. Az országban jelen lévő hatezer német érdekeltsé­gű vállalkozás például a Köz­ponti Statisztikai Hivatal által regisztrált átlagbérnél mintegy ötven százalékkal többet juttat alkalmazottainak. Ez elsősor­ban azzal magyarázható, hogy magasabbak a követelmények, elvárják a némettudást, illetve a nagyobb szakmai ismeretet - mondták a Világgazdaság kér­désére a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamaránál. Felméréseik szerint az itt tevé­kenykedő német vállalkozások képviselik a 25 milliárd euróra rúgó külföldi közvetlen befek­tetések egyharmadát, de az újrabefektetéseket is figyelem­be véve az összeg akár a 10 milliárd eurót is elérheti. Az OECD felmérései szerint a kilencvenes években egyedül Németország veszített munka­helyeket a külföldi cégek rész­arányának növekedésével, a csökkenés megközelíti a 240 ezret. A folyamat győztese az Egyesült Államok volt, a köz­vetlen befektetések 40 százalé­ka ide érkezett, kétharmad részben a csúcstechnológiát je­lentő iparágakra koncentrálva és összességében mintegy 400 ezer új állást teremtve. A kuta­tás-fejlesztési befektetések több mint felét is ők vonzot­ták, az időszak alatt meghalad­va a 20 milliárd dollárt. A kül­földi tőke aránya azonban ott még így is markánsan az euró­pai átlag alatt volt 1998-ban, 18 százalékos. Tőkevonzás szem­pontjából a sort egyébként Ja­pán zárja 2 százalékkal. (EK-MDE) ­ Műszaki hiba a paksi atomerőműben Műszaki hibát észleltek a paksi atomerőmű 3-as blokkjánál március 25-én, a hiba nem ve­szélyezteti az erőmű és környe­zetének biztonságát - tájékoz­tatta a vizsgálat után tegnap az MTI-t Kováts Balázs, az erőmű tájékoztató és látogató köz­pontjának vezetője. A múlt hétfőn észlelték egy nyomáshatároló szelep elektro­mágneses segédberendezésé­nek zárlatát. Mivel ugyanitt már három hónapja fennáll egy hasonló, „az előírástól eltérő ál­lapot” - az erőmű szakemberei az eseményt a nemzetközi nuk­leáris eseményskála legalacso­nyabb, 1-es fokozatába sorol­ták. (VG) VILÁGGAZDASÁG - 9. oldal CÉG-PÉNZ-PIAC Irodaházba fektet az AIG/Lincoln A főváros marad a befektetők fő vonzáskörzete A közeljövőben is az iroda- és a raktárépület-piacon tervez újabb beruházásokat az ameri­kai AIG/Lincoln ingatlanfejlesz­tő cég. A lakáspiac ma még kevéssé vonzza a társaságot, bár nem kizárt, hogy néhány év múlva ezen is megjelenik - tá­jékoztatta lapunkat Ajan A. Vincent fejlesztési igazgató. MESTER NÁNDOR Újabb irodai és raktárberuházá­sokra készül az eddig öt nagyobb hazai, összesen 150 millió euró értékű projektet elindító AIG/Lincoln Kft. amerikai ingat­lanfejlesztő vállalat. Mindegyik a fővárosban, illetve közvetlen kö­zelében található, és várhatóan hasonló méretű lesz, mint a már befejezett vagy még kivitelezés alatt állók - mondta a fejlesztési igazgató. Az anyavállalatnál meglévő lakásüzletág egyelőre kevésbé fontos a budapesti cég számára, bár a vezető nem zárta ki, hogy a társaság néhány év múlva erre a piacra is belép. A vállalat középtávon sem kí­ván jelentősen eltávolodni Buda­pesttől, mert úgy véli, hogy az infrastrukturális fejlődés előre­haladtával főleg az autópályák találkozásainál, illetve az autópá­lyák mentén továbbra is megéri nagyobb raktárakat vagy iroda­parkokat építeni a fővárosban és vonzáskörzetében. Érdeklődésünkre Alan Vincent kifejtette: nem tart attól, hogy a multinacionális gyártócégek - a számukra romló bérterhek, illet­ve esetleges kedvezménymegvo­nás miatt - kevésbé intenzíven fejlesztenék magyarországi telep­helyeiket, s ennek következtében lassabban nőne az ipari ingatla­nok iránti kereslet. „Éppen azt tapasztaljuk, hogy rendszeresen bejelentenek vala­milyen bővítést, és olyan cégek is érdeklődnek, amelyek még nem nyitottak üzemet” - fűzte hozzá, elismerve, hogy egyes ágazatokban (az ágazat ideigle­nes globális visszaesése miatt) valóban visszafogottabban fej­lesztenek vagy leépítenek a vál­lalatok. Az irodapiaci tervekről szólva hangsúlyozta: az AIG/Lincoln számára az az előnyös gyakor­lat, amikor előzetes bérleti szer­ződést tudtak kötni egy több ezer négyzetméternyi terület bérbeadásáról. Ez történt a na­pokban elkészült 23 ezer négy­zetméteres Alkotás Pointnál­ is, ahol a HVB Hungary Rt. ötezer négyzetmétert kötött le. A raktá­rak esetében eddig csak speku­latív fejlesztésekkel, vagyis saját kockázatra vállalt tervekkel áll­tak elő, és várhatóan a jövőben is ezt teszik. A raktárpiacon azonban jóval kisebb a haszon­kulcs, mint az irodapiacon, s az AIG szerint legalább 50 ezer négyzetméteres objektumot kell építeni ahhoz, hogy kellő haté­konysággal megtermelhető le­gyen a haszon. A finanszírozási gyakorlaton nem kívánnak vál­toztatni. Eddig zömmel 20-30 Szorosabbra fonja az együtt­működés szálait az AIG/Lin­­coln Polska és az Europolis a közép-európai térségben. Leg­frissebb közös projektjük a jö­vőre befejezendő, 15 ezer négyzetméternyi bérelhető te­rületet kínáló varsói Saski Crescent irodaház. Az Euro­polis tavaly vásárolta meg az AIG/Lincolntól a varsói épüle­tet, illetve Budapesten az Infoparkot. Az AIG/Lincoln Central Europe összesen 241 ezer négyzetméternyi irodate­rületet hozott létre a térségben, százaléknyi saját erőt biztosítot­tak, és a többit hitelezték a ban­kok (Raiffeisen Bank Rt., MKB Rt., HVB Rt.). Név Kategória Infopark Kutatási Központ iroda Infopark West iroda Airport Business Park iroda, raktár Alkotás Point iroda M1 Business Park iroda, raktár Méret Parkolók Érték Befe­(m2) száma (M euró) jezés 14 ezer 250 13 2001 24 ezer 800 26 2003 65 ezer 650 36,5 2003 22 ezer 400 31 2002 72 ezer 43 n. a. 2003 Forrás: AIG/Lincoln AIG/UNCOLN-BERUHÁZÁSOK MAGYARORSZÁGON Új szervezeti felépítés a Matávnál MUNKATÁRSUNKTÓL A magyar távközlési piac liberali­zációjához és a technológiai válto­zásokhoz új szervezeti felépítés­sel kíván alkalmazkodni a Matáv Rt. - jelentette be Tankó Zoltán, az átszervezésekben leginkább érintett, üzleti megoldások nevű egység vezetője. A Matáv-csoport most felállt új irányításában a vál­tozás legfontosabb eleme, hogy a MatávCom Kft. számos tevékeny­sége és alkalmazotti gárdájának egy része az anyavállalat megfele­lő egységéhez került. Tankó Zoltán elmondta, az át­szervezésnek elsősorban az ügyfél-elégedettség növelése a célja, az új felépítés gazdasági előnyeit inkább hosszú távon várják. A Matáv-csoport a mosta­ni szerkezetben a mobiltelefonos szolgáltatásokat továbbra is a Westel Rt.-n keresztül, internetes megoldásait pedig az Axelero Kft.-n át nyújtja. A lakossági ve­zetékes távközlési szolgáltatások mellett viszont negyedik üzletág­ként a MatávCom és érdekeltsé­geinek egybeolvasztásával jött létre, illetve alakult át az üzleti megoldások üzletág. Ez az egy­ség jelenleg mintegy 5400, ki­emelten fontos Matáv-ügyfelet szolgál ki, és a vállalatcsoport egészének 20 százaléknyi bevé­telét adja. A MatávCom Kft.-től mintegy 160 munkatárs került át a Matávhoz, a cég pedig mint tele­fonos alközpontokat telepítő és üzemeltető társaság működik to­vább. A leányvállalatot vezető Bedő Erikkel a Matáv még tárgyal a további együttműködésről. Az eddig a MatávCom tulajdonában lévő, multimédiás rendszereket építő BCN Kft. szintén közvetle­nül a Matáv üzletágához kerül. A Matáv-csoport és az üzleti megoldások üzletág új felépítése és csoport érdekeltségi körébe tartozó bankkártyás megoldáso­kat kínáló CardNet Kft. is ide csatlakozik. (TZ) Üzletág Márkanév Érdekeltségek VILÁGGAZDASÁG-GRAFIKA Forrás: Matáv Rt. 41 Minimálbér: halmozott gondok Folytatás az 1. oldalról Az idén 37 százalékuk veti el a létszámbővítés lehetőségét, s 12 százalékuk tervez elbocsátást. A minimálbér-emelés okozta költ­ségnövekedést tavaly áremeléssel és a foglalkoztatási státus módosí­tásával ellensúlyozták. Tavaly emiatt „csak” minden ötödik cég alkalmazott áremelést, az idén már minden harmadik tervezi ezt. A foglalkoztatási státus változtatá­sára irányuló törekvések közel 50 százalékkal nőttek. A nemzetgazdaság egészében mégis mérsékelt a két év alatt duplájára nőtt minimálbér köz­vetlen és rövid távú hatása, de számottevők azon ágazatokban, ahol alacsonyak az átlagbérek és magas az élőmunkaigény. Legin­kább a ruházati termékeket, textí­liákat gyártók, a szálláshely-ven­déglátásban tevékenykedők, a kiskereskedők, az építőipari cé­gek, a bőrterméket, lábbelit előál­lítók érintettek. Az említett ágaza­tok egyikébe tartozik az Unicon Ruházati és Szolgáltató Rt. is. El­nök-vezérigazgatója, Hatos Istvánné hangsúlyozta, hogy miu­tán tavaly már ismertté vált az 50 ezer forintos legkisebb munkabér bevezetése, időben fel tudott ké­szülni a cég. Átszervezés volt ugyan, de minimálbér-emelés mi­atti elbocsátás nem. Az rt. vezeté­se igyekezett a többi alkalmazott fizetését is módosítani, s az ered­mények függvényében a második fél évben lesz még egy béremelés a közel kilencszáz fős társaság­nál. Az árakat a béremelés miatt nem lehet emelni, a textilipari cé­geknek segítene, ha az egészség­­ügyi hozzájárulást eltörölnék. „Mivel a legalacsonyabb kerese­tek 50 ezer forintra nőttek, a cé­günknél huszonkét százalékos bérfejlesztést hajtottunk végre” - mondta lapunknak Körösi András, a Karamell Sütő- és Édesipari Rt. elnök-vezérigazgatója. A cégnél probléma, hogy a béreket terhelő költségek nem csökkentek, s a túl­kínálat miatt a béremelés terhei az árakban nem érvényesíthetők. A minimálbér-emelés miatt a társa­ságnál elbocsátás nem volt, s nem vezetett be a cég részmunkaidőt sem. A költségek csökkentésével s új termékekkel kívánja eredmé­nyét szinten tartani, s az illetékes munkaügyi központhoz kompen­zációs pályázatot is benyújtott. A fenti felmérés szerint a nagy foglalkoztatókra általában nem gyakorolt különös hatást az intéz­kedés, de a kis- és középvállalko­zásoknak mindkét évben több mint 40 százalékát érintette az emelés. Az idén a munkaerő-piaci alap­ból 15 milliárd forintos kompen­zációra pályázhatnak a munkálta­tók. Ám a támogatás feltételrend­szere alapján a leggyengébb pozí­cióban lévő szervezeteket nem kí­vánják támogatni. A várható ki­sebb „csődhullám” mégsem írható csak a minimálbér-emelés számlájára, hiszen a kedvezőtlen gazdasági környezet is nehezíti a cégek helyzetét. Bár nemzetgazdasági szinten a dinamikus minimálbér-emelés mérsékli a hazai kereseti egyen­lőtlenségeket, a versenyszférában nehéz lesz a korábbi keresetkü­lönbségek fenntartása. A követke­ző két-három évben több száz milliárd forinttal kellene nőnie a terület keresetkiáramlásának, hogy az alulról összetorlódott bé­rek közötti különbségek regene­rálódjanak. A cégek negyede sze­rint a minimálbér kigazdálkodása elvonta a forrásokat a magasabb fizetésűek bérfejlesztése elől. Né­melyek tavaly a mozgó bérek egy részét alapbéresítették, az idén a fennmaradó hányaddal teszik ugyanezt. Ezáltal arra kényszerül­nek, hogy felszámolják az érde­keltségi rendszert, vagy negatív irányba módosítsák. (HÉ­TTE) A minimálbér-emelkedés okozta gazdálkodási problémák a vállalkozásoknál (említési gyakoriság, százalék) 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 A foglalkoztatásban □ A bérgazdálkodásban A jövedelmezőség alakulásában D A versenyképesség alakulásában Nem okoz érdemleges problémát 2001-ben 2002-ben 2003-tól VILÁGGAZDASÁG-GRAFIKA Forrás: GKI-felmérés, 2002

Next