Világgazdaság, 2003. július (35. évfolyam, 126/8635-148/8657. szám)

2003-07-07 / 130. (8639.) szám

2003. július 7., hétfő VILÁGGAZDASÁG 15 MAKROGAZDASÁ­G_______________________ A magyar versenyképesség alakulása Az Ecostat szerint, bár az előny megkopott, a tartalékok még jelentősek A versenyképesség elemzése­kor az Ecostat Gazdaságelem­ző és Informatikai Intézet kuta­tói három tényezőt vettek figye­lembe, amely döntően befolyá­solja Magyarország szerepét a nemzetközi rangsorban: a ter­melékenység alakulását, a fo­rint árfolyamának változását és a munkaerő költségeit (ez utób­bi mindeddig az egyik legna­gyobb, közvetlenül kihasználha­tó versenyelőnyt jelentette szá­munkra). VARGA ZSUZSA Az IMD minden évben közzéteszi a világ országainak versenyképes­ségi rangsorát (World Competi­tiveness Yearbook). A tanulmány 320 kritérium alapján összesen 59 országot vizsgált. Ebben az évben kezelte először külön az úgyneve­zett kis országokat (29 állam, amelyek lakossága nem éri el a 20 millió főt), illetve a nagy országo­kat (30 állam, amelyek lakossága a 20 milliót meghaladja). A régi besorolás szerint Magyarország az 1997. évi 37. helyről 2002-re a 28. helyre tornázta fel magát. Az új besorolásban 1999 és 2002 kö­zött hazánk mindvégig a 18. he­lyen állt, ám az idén a 23. helyre csúszott vissza. A versenyképesség különböző tényezői eltérő mértékben járul­tak hozzá a gazdaság jövedelem­­termelő képességéhez. A dinami­kusnak mondható növekedést az elmúlt évtizedben a költség-ver­senyképesség erőteljes javulása alapozta meg; a termelékenység dinamikája jelentősen meghalad­ta a munkavállalónkénti ráfordítá­sok emelkedését. A kilencvenes évek közepe óta gyorsuló ütem­ben javuló, munkaerőköltségre alapozott versenyképesség azon­ban az elmúlt két évben számos tényező miatt visszaesett. 51. Romló termelékenység A rendszerváltást követő kiigazí­tási periódusban nőtt a termelé­kenység Magyarországon. Ezt az új tulajdonosok racionalizálás­sal, leépítésekkel érték el. Ez volt a növekedés első - defenzív - korszaka. A második szakaszban a technológia implementálása és a munkaerő hozzáértésének nö­vekedése hozott javulást. A kilencvenes évek második felének globális konjunktúrája, a nemzetközi vállalatok termelési kapacitásának Kelet-Közép-Euró­­pába telepítése az EU-hoz viszo­nyított jelentős költségelőnyö­kön alapult. A világgazdaság di­namikus növekedésének idősza­kában a beruházásokat a kor­mány is aktívan támogatta azzal, hogy a jövedelmeket a vállalko­zói szektor javára csoportosította át, illetve az árfolyam- és bérpoli­tikán keresztül erőteljesen ösztö­nözte a versenyképességet. Érdekes a magyarországi off­shore cégek számának alakulása is. E forma az uniós csatlakozás­sal megszűnik, de mértéke jel­lemzően mutatja, hogy Magyar­­ország is e kedvezményes cégala­pítás egyik kedvelt helye volt. A feldolgozóipari ágazatok ter­melékenysége 2003 első negyed­évében a termelés növekedését meghaladó ütemben (6,6 száza­lékkal) emelkedett az előző év azonos időszakához képest. A havi bruttó átlagkereset reálérté­ke azonban gyorsabban (10,1 százalékkal) nőtt, mint a terme­lékenység, ami egyértelműen a versenyképesség romlását jelzi. A termelékenység alakulásában a feldolgozóipari átlag mögött ha­sonló mértékű és irányú eltéré­sek vannak, mint a termelésben. A feldolgozóiparban mért konkrét munkaerőköltség-adatok alapján számított tényleges reál­árindex 2002 első felében az azt megelőző év azonos időszakához képest 6,4 százalékos reálfelérté­kelődést mutatott. Ez egyrészt a termelési költségeknek, másrészt a gyors munkabér-kiáramlásnak köszönhető. A 2002-es év adatai alapján a reálfelértékelődésben megerősödött a munkabér-ki­áramlás szerepe. 2001-2002-ben a feldolgozóipar egységnyi mun­kaerőköltsége alapján a reálfelér­tékelődés mértéke mintegy 19-20 százalék volt. A gyengülő költség­versenyképesség, valamint a hosszú recessziós időszak kedve­zőtlen hatással volt a nemzetközi teljesítményre.­ ­ Dráguló munkaerő Magyarország béralapú verseny­képességi előnye a felzárkózó or­szágokkal szemben számottevően visszaesett. Nemzetközi viszony­latban jelentősen megdrágult a magyarországi munkaerő, miután a forint felértékelődéséhez a bé­rek nagyarányú emelkedése tár­sult. 2002-ben - a rendszerváltás óta először - a reálkeresetek növe­kedési üteme két számjegyűvé vált, pontosan akkor, amikor a gazdasági fejlődés lassulása ezt már nem tette megalapozottá. 2003 első negyedévében továbbra is igen magas volt a bérkiáramlás üteme, veszélyeztetve ezzel a kül­ső és belső hiányok tervezett mér­tékének betarthatóságát. Ezt fi­gyelembe véve a fajlagos bérkölt­ség alapján számított nemzetközi versenyképesség az idén akár 5 százalékkal is romolhat. Hazánk tehát az elmúlt két év­ben határozottan veszített ver­senyképességéből a térség - tehát a kelet-közép-európai régió­­ meghatározó gazdaságaival szem­ben. A veszteség ledolgozása több évet vesz igénybe. A minimálbér jelentős emelése és a forint felér­tékelődése nyomán nem követke­zett be a foglalkoztatottság drasz­tikus csökkenése, de az árfolyam erősödésével együtt erős volt az említett folyamatok versenyké­­pesség-rontó hatása. Két ágazatban, a mezőgazda­ságban és a ruházati iparban ugyan az említett időszaknál jó­val kevesebb embert foglalkoztat­nak, de csak az utóbbi szektorra jellemző a külföldi működőtőke nagyobb arányú jelenléte. Az élelmiszer- és az építőiparban a foglalkoztatottság nőtt, miközben ezekben az iparágakban jelentős a külföldi tőke jelenléte. Nem te­kinthető kedvező folyamatnak, hogy a feldolgozóipar, ezen belül a gépipar is, amelyben a fellendü­lés éveiben (1998-2001) jelentős létszámbővülés történt, az elmúlt két évben létszámvesztővé vált. Cseh- és Lengyelországban az utóbbi két évben szintén jelentő­sen emelkedett a fajlagos bérkölt­ség, a termelékenységet megha­ladó bérnövekedésnek és a nem­zeti fizetőeszköz felértékelődésé­nek köszönhetően. Az egységnyi termékre jutó munkaerőköltség 2001-ben és 2002-ben azonban hazánkban emelkedett a legna­gyobb ütemben. Miután az Ecostat kutatói összevetették az Európai Unió külső importjában való részesedés alapján a három ország nemzetközi versenyké­pességének alakulását, kénytele­nek voltak megállapítani, hogy noha az elmúlt években mindhá­rom kelet-közép-európai ország növelni tudta részesedését, az is egyértelműen látszik, hogy Ma­gyarország relatív pozíciója 2001 óta fokozatosan romlik. Két ver­senytársunk az előző két évben gyors ütemben tudta növelni részarányát a fejlett országok pi­acán, a 2002. évi adatok pedig hazánk piaci részesedésének csökkenését mutatják. A beruházások dinamikája 2001-től lassult. Különösen érzé­kelhető ez a feldolgozóipar (el­sősorban a multinacionális válla­latok) beruházásainak visszaesé­sében. A beruházási ütemek mérséklődését bizonyos mérté­kig kompenzálta az állami fej­lesztések növekedése. Az elmúlt­­ a jogharmonizáció igen elő­rehaladott, a jogi környezet sta­bil, s ez kiszámíthatóságot jelent a nemzetközi vállalatok számára;­­ a fejlett gazdaságokhoz ké­pest még mindig alacsonyak a bérek; - a munka termelékenysége vi­szonylag magas, s folyamatosan bővül a közép- és felsőoktatás­ban részt vevők száma; - a legdinamikusabb k+f terü­leteken erősek a magyar tudomá­nyos alapok; kalmassá teszik az országot, hogy ideális logisztikai közpon­tok fejlődhessenek. » Kedvezőtlen jelenségek Negatív a hatása annak, hogy­­ bizonyos területeken a belső piac telített, a verseny szinte a végletekig kiélezett, új belépők számára a piacra lépés csak nagy invesztíciókkal, drága marketing­­hadjárattal és magas kockázattal s ebből kifolyólag bizonytalan profittal valósítható csak meg (ilyen például az élelmiszeripar);­­ a magas külkereskedelmi hi­ány negatívan hat a gazdaságra; a kedvezőtlen makrogazdasági trendek következtében az or­szágba érkező működőtőke jöve­delmezősége csökken, a kocká­zati faktorok nőnek; a külkeres­kedelmi mérleg és az államház­tartás hiányának magas szintje a gazdaság instabilitását jelezheti; - a világgazdasági visszaesés és a már jelen lévő transznacioná­lis vállalatok nemzetközi problé­mái hazánkban is megjelennek;­­ a környezetvédelmi és fo­gyasztóvédelmi szabályozás EU- konformizálása miatt „brown investment” típusú költségek ter­helik a beruházásokat; ha nem kapnak állami támogatást, jöve­delmezőségük csökken; mindez az újabb beruházásokat vissza­tarthatja, az itt lévőket pedig te­lephely-módosításra ösztönzi;­­ a befektetők számára legpre­­feráltabb régiókban néhány szak­mában munkaerőhiány alakult ki; a bérek közterhei magasak, és kényszermegoldások keresésére készteti a cégeket; hosszú távon és bizonyos frekventált fővárosi és fejlett regionális központi terü­leteken számolni lehet a munka­bérek növekedésével, bár az uni­ós bérszínvonalhoz való felzár­kózáshoz még legalább 15 év szükséges; - a középvezetés és a me­nedzsment képzettsége nem mindig felel meg a nemzetközi elvárásoknak, kevesen beszélnek idegen nyelveket;­­ a k+f kiadások aránya a GDP százalékában alacsony, a teljes ráfordítás több mint felét a költ­ségvetés biztosítja, az üzleti k+f ráfordítás Magyarországon rend­kívül alacsony; a k+f infrastruk­túra és az intézményrendszer működési feltételei nem kielé­­gítőek; a kkv-szektor regionális szintű termelési, innovációs és információs hálózatba szervező­dése rendkívül alacsony fokú;­­ a munkaerő immobil, bizo­nyos területekről a magas munka­­nélküliség ellenére sem települ­nek át a fejlettebb és munkaerőhi­ánnyal küzdő régiókba, ennek va­lószínűleg a gyengébb iskolázott­ság és szakképzettség is az oka; - az erős forint kedvezőtlenül hat az exportra, növeli a külke­reskedelmi mérleg hiányát, ront­ja a versenyképességet, főként a kkv-szektorban; - a kis- és középvállalatok tő­kehiányát, finanszírozási problé­máját a jelenlegi banki szféra még mindig nem kezeli súlyának megfelelően; - a régiók többségének infra­strukturális helyzete, közlekedé­se, szállítási lehetőségei nem meg­felelőek, az elmaradottság nagy­mértékű, annak felszámolása vi­szont több évet igénylő feladat;­­ a beszállító vállalatok nagy része nem elég tőkeerős, nincs meg a megfelelő tapasztalata, nem rendelkezik a szükséges know-how-val ahhoz, hogy ma­gasabb technológiai szintet meg­követelő szektorokban termelő cégek igényeit kielégítse; sok nemzetközi nagyvállalat saját, külföldi beszállítóit helyezi elő­térbe - ha a hazai előny - például az adókedvezmény, az olcsóbb munkaerő - csökken, a külföldi tőkével működő vállalatok újra­gondolják az országban mara­dást, illetve kevesebb új beruhá­zásba kezdenek;­­ olykor az infrastruktúra fejlet­lensége miatt maradnak el egyes beruházások, a telekommunikáci­ós költségek pedig igen magasak. Az elmúlt két és fél év gazda­sági eseményeit, intézkedéseit és következményeit mérlegelve - egyidejűleg számolva a potenciá­lis lehetőségekkel és azok racio­nális kihasználásával - az Ecostat elemzői úgy látják, hogy bár a hazai gazdaság versenyelőnye kissé megkopott, tartalékai még mindig jelentősek, és ésszerű gazdaságpolitikával rövid időn belül mozgósíthatók. A nemzet­közi konjunktúra élénkülése pe­dig mindenképpen hozzájárulhat ahhoz, hogy esélyeink kedve­zően alakuljanak. A HÁROM ORSZÁG KERESKEDELMI SÚLYA AZ EU-BAN A külkereskedelem súlya az EU-ban (2002, százalék) 14 Csehország Magyarország Lengyelország csatlakozó tíz­ ­százalék) Áruimport 1997 2002 Áruexport 1997 2002 Csehország 1,7 2,8 2,2 2,9 Magyarország 1,7 2,6 1,9 2,5 Lengyelország 2,1 2,9 3,5 3,8 A tíz csatlakozó 7,7 10,9 10,5 12,6 Szolgáltatásimport 1997 2002 0,9 0,9 1,2 n. a. 1,0 1,0 1,5 4,7 Szolgáltatásexport 1997 2002 0,8 0,8 1,2 n. a 0,9 0,9 1,3 4,1 Forrás: Eurostat, 2003 A TERMELÉKENYSÉG EGY FOGLALKOZTATOTTRA JUTÓ GDP­ ALAKULÁSA két évben tehát nemcsak a költ­ség-versenyképesség, hanem a feldolgozóipari beruházásokra alapozott versenyképesség is visszaesett. » Kedvező jelek Versenyképességünk szempont­jából kedvező, hogy­­ Magyarország gazdasági nö­vekedése tartósan az Európai Unió átlagát meghaladó intenzi­tással gyorsul; - a növekvő gazdasági potenci­ál által biztonságosabbá válhat a befektetési környezet, ennek ha­tására mérséklődik a tőkebefek­tetés kockázata; - elindult a multinacionális vállalatok magasabb hozzáadott értéket termelő tevékenységei­nek hazánkba telepítése, a tudás­­transzfer egyre jelentősebb;­­ sok olyan ipari park található Magyarországon, amely magas szinten képes kielégíteni a kü­lönböző vállalati igényeket és megrendeléseket; ezek viszony­lag jó infrastruktúrával rendel­keznek, és többnyire számíthat­nak a helyi önkormányzatok tá­mogatására; - az intézményrendszer nem akadályozza a külföldi műkö­dőtőke megjelenését, sőt bizo­nyos befektetői intézmények hasznossága egyértelmű; - a környezeti adottságok­al- Forrás: KSH (előző év­i 100) Átlagos állományi létszám alapján 2000 2001 2002 Ipar 109,0 105,0 103,6 Építőipar 99,4 106,9 104,9 Mezőgazdaság 104,8 112,7 108,9 Nemzetgazdaság összesen 104,2 103,7 103,8 A MAGYARORSZÁGON BEJEGYZETT OFF-SHORE CÉGEK Forrás: ECOSTAT vállalati adatbázis (2001-ben, millió forint) Feldolgozó­ipar Építő­ipar Keres­kedelem Ebből: nagyker. Szállítás Pénz­intézetek Ingatlan­ügyletek, gazd. szóig. Ebből: gazd. tev. segítő szóig. Egyéb közösségi, szem. szóig. Ebből: szórakoz­tatás, sport Összesen Vállalatszám3 3 314 3105 94 171 135 20 20 610 Létszám0 1 174 1722 67 170 76 13 13 427 Mérlegfőösszeg 534 491 317 490 169 743 7 555 017 1 991 641 1 898 935 5 690 5 690 10 044 465 Saját tőke 484 255 389 255 077 1316 936 604 1 704 9771 620 810 517 5178 897 358 Jegyzett tőke9 10 35 382 35 370 26­2 754 120 398 276 325 257 71 71­3 187 894 Hosszú lejáratú kötelezettség0 0 20 874 20 8730 263 523 28 030 27 993 47 47 312 475 Rövid lejáratú kötelezettség4 0 206 361 205 084 572 291 273 254 722 247 154 3 247 3 247 756 179 Nettó árbevétel3 2 317 825 317 785 2 320 60 661 48 093 36 975 19 919 19 919 448 824 Export3 0 276 570 276 570 1 817 52 816 37 232 28 761 16 768 16 768 385 207 Pénzügyi műv. eredménye0 0 -1 017 -1 0173 341 159 56 695 56 203 -1­­1 396 839 Adózás előtti eredmény2 0 25 240 25 239 69 359 658 74 712 72 506 436 436 460 116 Adózott eredmény2 0 24 391 24 390 67 349 320 72 822 70 667 422 422 447 024

Next