Cementipar, 1974 (2. évfolyam, 1-6. szám)

1974-03-01 / 1. szám

Világ proletárjai, egyesüljetek! Cemjjttnak A CEMENT- ÉS MÉSZMŰVEK DOLGOZÓINAK LAP]­A I­ ÉVFOLYAM 1. SZÁM 1974. MÁRCIUS Felkészültünk az éves feladatok teljesítésére Változás a termelés struktúrájában Januárban, befejeződtek vál­lalatunknál a tervtárgyalások. A gazdasági, politikai és tár­sadalmi szervek megbeszélték az éves feladataikat, az 1974. évi vállalati gazdálkodási elő­irányzatokat. A tervezet sze­rint­­ a múlt évi folyó árakon számítva 3 mil­liárd 125 millió forint értékű terméket gyár­tunk, am­i cementben 3 millió 400 ezer tonnának, égetett da­rabos mészből 480 ezer tonná­nak, tetőfedő palából mintegy 5 millió 400 ezer négyzetmé­ter terméknek felel meg, amelyből 4 millió 850 ezer négyzetméter került belföldi piacra­­, hullámlemezből egymillió 300 ezer, bur­kolóle­­mezből 900 ezer, nyomócsőből több mint 2 millió 180 ezer folyóméter, lefo­lyócsövekből több mint 300 ezer folyómé­ter, lefolyócső-idomokból és virágtartókból mintegy 167 ezer folyómétert gyárt válla­latunk, hogy csak a legfonto­sabb feladatokat említsük. Ez a mennyiség legtöbb gyárt­mányunknál jelentősen nö­vekszik majd 1975-ben­, együtt a gyártó kapacitás bővülésé­vel, jobb szervezéssel, az újab­b technológiák bevezeté­sével és természetesen, nem utolsósorban a munkások be­gyakorlottságának eredménye­ként. Az adatok birtokában azt is tudjuk, hogy a camentitemme­­lés összességében, megegyezik a­­ múlt évivel, de csa­k men­­­nyi­ségileg. Ebben az évben a termelés struktúrájában, je­lentős változások lesznek. Az elárvult technológiával műkö­dő hejőcsabai régi gyár le­állításával­, ugyanakkor a be­­resmendi gyár növekvő rész­arányával A TERMELÉS SZERKEZETÉNEK TOVÁBBI KORSZERŰSÖDÉSE VALÓSUL MEG. Növekszik az energia­takaré­kos száraz, félszáraz eljárás­sal gyártott és a szénhidro­génnel égetett kliniker rész­aránya. Különös fontosságú, hogy a gyártott cementek át­lagos nyomószilárdsága meg­haladja 1974-ben az 500 kp cm2 értékét. Ezek a tények is jelzik, hogy használati ér­tékben az azonos mennyiség mellett is többet nyújt az i­pari cementtermelése a bázis­évnél. Problémák adódhatnak az időközönkénti piaci felve­vőképességgel, s ezzel kap­csolatban a kiszállítással, amely akadályozhatja mun­kánkat, hiszen raktároz­ni csak korlátozott körülmé­nyek között tudunk, s ha nagy a készletszint cement­ből, az már a termelést is akadályozhatja. Ezért nagyon nagy szerepe van az értéke­sítésnek. Az égetett mész­termékek iránti globális igényeket a vállalat kielégíti, különböző problémák miatt azonban A KORSZERŰ MÉSZTERMÉKEK MENNYISÉGE EZ ÉVBEN NÉMILEG CSÖKKEN, m­­vel a dorogi gyár hydrát­­gyártó kapacitásbővítése csak term­elésl­eállás­ssal oldható meg. A munkálatok befejezé­sével 1976-tól viszont 28 szá­zalékkal több mászihyd­rátot termelünk. Az azbeszt-cement-termékek közül jelentősen, 14,1 száza­lékkal nő a tetőfedő pala és több mint két és félszeresére a hullámlemez, továbbá 6,9 százalékkal növekedik az ac. nyomócsőtermelés, s ezen be­lül a selypi gyár termelőka­pacitás kihasználása eléri a programszintet. A lemezter­melési előirányzat teljesítése különösen­ nagy erőfeszítése­ket igényel. A régi gyártóso­rok leállása, s az újak belé­pése és üzemeltetése szem­­pontjábó­l a szervezett mun­ka­­erő-ellátás a tervev kiemelt jelentőségű feladata. kat A termelés műszaki, techni­feltételeinek biztosításá­ban elsődleges szerepe 1974- ben is az állóeszköz-fenntar­­t­ásnak van, mivel a szabad saját fejlesztési pénzeszközök­ből csak minimális megújítás lehetséges. Az összes tiltóesz­­köz-fen­ntartás­i költségkeret — több mint 400 millió forint — lényegében a tavalyival azo­nos. De ezen belül csökken a hejőcsabai gyár és növekszik a beremendi gyár részaránya. A vállalati cem­ent termelési feladat teljesítése szempontjá­ból igen fontos, hogy mind Hej­őcs­abán, mind­ Benem­en­den maximálisa­n kihasznál­ják a­­ rendelkezésre álló idő­ben, a termelőeszközöket. A termelési előirányzatokat a vállalat lényegében VÁLTOZATLAN LÉTSZÁMMAL kívánja elérni, s a termelési értéknövekedés 75 százalékát a termelékenység emelkedésé­vel biztosítani. Gondot jelent az etermígyár feladata és lé,­számhelyzete közötti feszült­ség és az üzemelést a II. fél­évben beszüntető régi h­ejő­­csabai gyár létszámának ész­szerű és a munkaerőit megtar­tó foglalkoztatása. Az új he­jőcsabai gyér létszáme­lllátás­a érdekében feltétlenül vállalni kell az itt jelentkező anyagi áldozatokat. Fokozott szerve­zési tevékenységet igényel a létszámot pótló túlóráztatások csökkentési lehetőségeinek fel­tárása az egész vállalatnál. Az összes beruházás, ebben az évben, vállalatunknál 282 millió forint, amelyből csak­nem 127 millió állami támo­gatás, a többi pedig a fejlesz­tési­­ alapból történik. JELENTŐS BERUHÁZÁSOK KEZDŐDNEK illetve vannak folyamatban a váci gyárban a kőbánya gépe­sítése, daruk cseréje, mész­­üzemi köz­úti hőfogadás meg­valósítása (a munkák 1977. vé­gére készülnek el), a lábatlani gyárban a kő-és márgabányák korszerűsítése, s­­ az egységes iszapellátási (a kapacitás vár­ható belépése a termelésbe 1976 végén), a tatabányai gyárban a Kálvária-hegyi új mészkőbánya nyitása (ez év végén), s a váci gyárban még igen fontos, hogy ez év júliu­sában elkezdődik és jövő év végére elkészül a portalanítás első üteme. (Az itt felsorolt beruházás­okon kívül termé­szetesen­ folyamatban van, a kiemelt állami beruházás pél­dául Hej­ő,csábiévi). A vállalat 1974. évi ered­ményeiő irányza­tá­nak alaku­lásában, a fejlesztéssel érin­tett egységek jövedelmezősé­gének jut a vezető szerep. Míg a termelés,felfutás kap­csán a beremendi gyár vesz­tesége jelentősen csökkent, ad­dig a hejőcsabai gyár veszte­sége a múlt évinek mintegy négyszerese lesz, s az eddig legjövedelmezőbb eternitgyár eredménye is csak mintegy háromnegyede lesz a korábbi évek nyereség­ének. Döntően ezek a tényezők okozzák­, hogy a vállalat ebben az év­ben csikik hozzávetőlegesen 130 millió forint eredmény kigaz­­d­álkiodására képes. Ez problé­má­kat okoz a bérezésnél és a nyereségrészesedésnél. A PROBLÉMÁK MEGOLDÁSÁHOZ FELSŐBB SZERVEK KEZDEMÉNYEZÉSEI SZÜKSÉGESEK, s ezzel kapcsolatban a válla­lat vezetősége megnyugtató választ kapott. A végleges rendezés a közeljövőben vár­ható, mely alapján a vállalat vezetősége megteheti majd a szükséges intézkedéseket. Er­ről időben tájékoztatjuk ol­va­­sóin­kat. A múlt évi munkánk mér­lege még nem készült el, az £ Íl/ZunoS üch­sWüv azonban­ mutatják, hogy a vállalati te­vékenység mind­en­ téren to­vább javult. Különösen pozi­tív jelenség a vállalati ter­melés utóbbi két évben meg­indult stabilizálódása, mely­nek révén, a művek a kiemel­kedő fontosságú alapanyagok hazai ellátásában megbízható, tervszerűen, dolgozó tényezővé vált. A cementtermelés múlt esztendőben ,14,7, a glo­a­bális vállalati termelés, pedig 112,4 százalékkal emelkedett oly módon,­ hogy a termelési­­érték-növekedés 84 százalékát termelékenység-emelkedéssel értük el. Javult a hatékony­ság is. KIEMELKEDŐ ÉV VOLT A TAVALYI A HAZAI CEMENTGYÁRTÁS FEJLŐDÉSÉBEN. A 25 éve államosított cementi­­ipari csaknem 1,1-tíz­eir annyi cementet termelt, min­t 1948- ban, s közel kétszeresét a tíz évvel ezelőttinek. A termelé­kenység nagyfokú növekedése mellett tíz év alatt a munká­sok és alkalmazottak száma tíz százalékkal nőtt. A válla­lat életében ,megindult s­ta­bi­li­zálódlatsii. folyamat állandósu­lása az­ 1974. évi feladatok ma­radéktalan­ teljesítését is meg­követeli, s erre ,a­ vállalat ve­zetése, a gazdasági és társa­dalmi szervezetek, az egész dolgozó kollektíva felkészült. Er­ről a felkészülésről érdek­lődtünk néhány gyárunkban, különösen, ott, ahol a cement­­­termelés leg­jelentősebb a vál­lallat szempontjából. Csépányi Lajos Gép ássa a gödröt a harmadik iszaptároló számára. Nődolgozóinkat köszöntjük Március 8-án szerte a világom megemlékez­nek ,a nemzetközi nőnapról. Vállalatunk vala­mennyi gyárában munkaértekezleteken, ün­nepségeken, s a kisebb kollektívákban is sok szeretettel köszöntik ezen a napo­n lányainkat, asszonyainkat, akik együtt dolgoznak a ce­mentipar nagy családjában a feladatok telje­sítéséért. A csokor virág és a kedves kis aján­dékok mellé szerkesztőségünk is tolmácsolja a vállalat gazdasági és társadalmi szervezetei­nek szeretetteljes üdvözletét. ->V/'XVA'0/VO/'XV/V'V\-'V'XVVO/'X\/\XV\X\/'-A/VO/VO/VO/'XV/V*'\/\-/\/\<0/VO/VO/VO/V'\A»A/VA0*0/WVV»O/\*/\/'<O/V/\/V''V A kemencék 321 napot üzemelnek Bélapátfalván Segítettek a gépjavítók is — Üzemelés négy nappal előbb — Befejeződn­ek a téli nagy­javítások. Ez a legfontosabb újság nálunk — mondja Mi­kó Antal, MSZMP-csúcstit­­kár. Idén szerencsések is vol­tunk olyan­ szempontból, hogy enyhe volt a tél, és a hideg nem akadályozta a munka fo­lyamatosságát. Mert előfor­dult már, hogy a hideg miatt áprilisra kellett eltolni a ke­mencék beindításának idejét, s az ilyesmi­ senki semtii az éves tervet. A cementipar magától értetődő sajátossága, hogy a legtöbb cement a nya­rán kell, hisz’ akkor folynak a legintenzívebban az építkezé­sek. H­a tehát később kez­dünk, az kihat az egész évi termelésb­e — s ,nemcsak ná­lunk. — Hányan vettek részt a nagyjavításban? — Gyakorlatilag mindenki, sőt, itt voltak a Cementipari Gépjavító Vállalat dolgozói is. — Mikor indították be a kemencéket? — A IV. kemencével (négy üzemel Bélapátfalván. — A szerk.) a tervezettnél négy n­appal korábban, január 26- án kezdtünk, és a hidegállás­­ból történő indulás is egy nappal előbb sikerült. Ha eh­hez a kedvező, korai kezdés­hez hozzászámítjuk azt, hogy itt, Bélapátfalván a világvi­szonylatban is magas, a ke­mencék évi üzemn­apjainak száma — átlagosan 321 nap — akkor bízhatunk abban, hogy idei eredményeink­ jók lesz­nek. — Milyenek voltak ezek az eredmények tavaly? — Gyárunknak három fő terméke van: a cement, klinikai­ és a mész. Kllimiker­­n­ből 172 ezer tonnát, cement­ből 1188 ezer tonnát gyártot­tunk — a tervnek megfelelő­en, illetve azt néhány százia­lékkal túlteljesítve. Mészből nem sikerült annyit termel­nünk, mi­nt amennyit előirá­nyoztunk, de ennek összetett okai voltak: — javarészt raj­tunk kívülálló okai — vagon- és elhelyezési nehézségek. Ezenkívül bányánkból követ adtunk el, mintegy 80 ezer tonna mennyiségben.. — Lesz-e komolyabb mű­szaki fejlesztés az idén? — Nem, nem lesz. Viszont a nagyvállalatnál tervbe vették egy új, nagyobb gyár építését Bélapátfalván. A berendezé­siek többsége a Szovjetunóból érkezik majd, s az előzetes tervek szerint az évi termelé­se lesz­ 1,2 millió tonna cement (összehasonlítással: idei tervünk 190 ezer tonna). De ennek részleteit csak később rögzíti a nagyvállalat vezető­sége. V. A. S. Szakszervezeti fórumok előtt az éves terv és a múlt évi munka Kiss Ernő, a­ nagyvállalati szakszervezeti bizottság titká­ra, mondta el, hogy március elején szakszervezeti, bizott­sági, majd szakszervezeti ta­nácsülés les­z, ahol a testüle­tek megtárgyalják az 1974. évi munkaprogramot, s fő napirendiként a Művek 1974. évi termelési-i gazdálkodási, kommunál­is-kultúr és sport­­beruházások tervezetét, s szó lesz a lakásépítési kölcsönök­­ről is. A szakszervezeti ta­nács ülésén­ szerep­elt az 1953- b­an végzett szakszervezeti munkáról szóló jelen­tés, megtárgyalják­­ a szakszerve­s­zeti pénzgazdálkodást is. Március második felében ismét fontos ülést tart nagyvállalat szakszervezeti, bi­­­zottsága és szakszervezeti ta­nácsa. Ezen az ülésen, értéke­lik az 1973. évi gazdasági eredményeket, melynek alap­ján, szó lesz a Kiváló gyár cím adományozásáról, illetve odaítéléséről. A második na­pirend: jelentés az 1973. évi vállalati­ alapok felha­sználá­­sáról és javaslat az 1974. évi vállalati alapok felosztására. Harmadik napirend: jelentés a vállalati kollektív szerző­dés 1973. évi tapasztalatairól és végrehajtásáról, továbbá javaslat a kollektív szerződés és a törzs,gárdaszabályzat módosítására. Negyedik napi­rend: jelentési a­z 1­973. évi munkavédelmi és közegész­ségügyi komplex terv végre­hajtásáról, és javaslat 1974. évre. Lapunk legközelebbi szá­mában a fenti témákra vis­­­sza­térünk. Beszámoló az EFEDOSZ elnökségének Az Építők Szakszervezetének elnöksége ez év júniusá­ban beszámoltatja a Cement- és Mészművek vezérigazgató­ját és szakszervezeti tanácsának titkárát a művek munka­­védelmi és szociális helyzetéről, a jövő fejlesztési elképzelé­sekről. Az elnökség elé kerülő jelentés elkészítésére a ve­zérigazgató és a nagyvállalati szakszervezeti bizottság kö­zös bizottságot jelölt ki, s ütemtervben szab­ta meg felelő­sök megjelölésével az elnökség elé kerülő jelentés elkészí­tésének szempontjait és határidejét. A feladatterv alap­ján a bizottság már munkához is látott. Lengyel delegáció jön válla­latunkhoz A lengyel cemantipar már­­cius 20-­á­a szakszervezeti de­legációt küld vállalatunkhoz. A delegáció utazásának célja, az eddigi együttműködés, ér­tékelése, és az 1974. évi szer­ződés megkötése és aláírása. A lengyel vendégek a szerző­dés aláírása után a Lábatlani Cementgyárba utaznak, ahol lengyel—magyar barátsági nagygyűlés lesz a vendégek részvételével. A barátsági nagygyűlésre meghívják a Du­na menti cement-, mész-, és az­­besiztgyárak képviselőit, gaz­dasági és társadalmi szervek vezetőit és szocialista brigá­dokat.

Next