Dunaferr, 2013 (62. évfolyam, 1-12. szám)
2013-01-01 / 1. szám
I A kínaiak már a kanadai vasbányákban vannak Újabb fontos eszköztől válik meg az ArcelorMittal, a világ legnagyobb acélgyártója egy kanadai vasbányában meglévő 1,1 milliárd dollár értékű 15 százalékos részesedését értékesíti egy koreai-kínai konzorciumnak. A csoport tagjai között a dél-koreai POSCO és a kínai China Steel is szerepel. Miközben az ArcelorMittal a nehéz piaci környezet ellen küzd, az ázsiai gyártók számára a kínai állami infrastruktúra-fejlesztések fellélegzést hozhatnak. Az ArcelorMittal nemcsak a kanadai bányától szabadult meg mostanában. A Franciaországban mintegy 20 ezer főt foglalkoztató cég az elmúlt év végének egyik leghangosabb botrányát indította el azzal, hogy bezárta egy kisebb üzemét, és el akarta bocsátani az ott dolgozó néhány száz alkalmazottját. A kormány annyira felháborodott, hogy az ipari miniszter már egyenesen a vállalat „elűzéséről” beszélt. Az ügy végül megegyezéssel zárult, az Arcelor egy kisebb beruházási programot vállalt az elkövetkező évekre. A rendkívül gyenge európai kilátások miatt néhány hete az ArcelorMittal ráadásul jelentős, mintegy 4,3 milliárd dolláros goodwill-leírást jelentett be, ami szintén arra utal, hogy igyekszik minél inkább tisztázni a helyzetét, hogy az iparági ciklus fellendülésének már a felesleges „sallangoktól” mentesen vághasson neki. (Forrás investor.hu) if Európai Bizottság: több vállalkozó kell A gazdasági növekedés beindításához és a munkahelyteremtéshez több vállalkozóra van szükség — állapítja meg a héten nyilvánosságra hozott akciótervében az Európai Bizottság. Tekintettel arra, hogy a kis- és közepes vállalkozások hozzák létre a legtöbb új munkahelyet Európában, a bizottság szeretné elérni, hogy a vállalkozói ismeretek helyet kapjanak az oktatásban. Cél az is, hogy csökkenjenek a vállalkozás indításához szükséges bürokratikus akadályok, adminisztratív költségek, a vállalkozók pedig könnyebben juthassanak hitelhez. (Forrás: gazdasagiradio. hu) A Steel Business Briefing hírei A beszállítók szenvednek az alacsony kereslet miatt Olaszországban Az új autók regisztrációja Olaszországban, a hazai acélipar kulcsszektorában 19,9 százalékkal csökkent 2011-hez képest. Ez volt a legalacsonyabb szint 1993 óta. 2012-ben mintegy 1,4 millió új autó regisztrációja történt csupán. Az ArcelorMittal újraindítja nagyolvasztóműjét Franciaországban is A január 17-ei héten az ArcelorMittal újraindítja a korábban nem üzemelő nagyolvasztóműjét Dunkerque-ben, Észak- Franciaországban. Ezt azután jelentették be, hogy korábban már hírt adtak arról, hogy Gijonban, Spanyolországban is működésbe hoznak egy leállított nagyolvasztóművet. Indoklásuk szerint az európai acélkereslet továbbra is a krízis előtti szinten marad, de az év elejére egy kisebb arányú előkészletező aktivitást remélnek. I. Taranto 18 ezer tonna nyersvasat gyárt naponta Az Ilva cégcsoporthoz tartozó Taranto vasműben a terveknek megfelelően, az ötből jelenleg működő két nagyolvasztójával naponta mintegy 18 ezer tonna nyersvasat termel. A cég 2-es számú meleghengerműve dolgozik, az 1-es nem üzemel. Összeállította: Tóth Szilvia 2 DUNAFERR A Dunaferr Rt. és a DBR-Wien GmbH 1992- ben alapította meg a Dunaferr Kokszoló Kft-t, a cég a tavalyi év végén ünnepelte létrejöttének 20. évfordulóját. Ez alkalomból elsőként arra kértük Orova Istvánt, az ISD Kokszoló Kft. ügyvezető igazgatóját, hogy röviden összegezze ezt a két évtizedet. — A társaság alapításának célja a piacra lépés megkönnyítése volt. Az osztrák cég elsősorban a kereskedelmi ismertsége és tevékenysége révén hozott többletértéket a Dunaferrbe. Eltelt húsz évünket a DBR-Wien-nel tartó szoros és sikeres együttműködés jellemzi. Az első, 1993-as üzleti év tulajdonképpen a cég piacra történő bevezetésével telt, szerény üzleti eredménnyel, de közben folyamatosan elláttuk a Dunaferrt megfelelő minőségű kohókoksszal, és elkezdődött a komoly piaci tevékenység a kft. gazdasági rendszerében. A nagy változás és megpróbáltatás a 2000-es év környékén kezdődött, amikor az 1986-ban indult III as blokk igen drasztikus elhasználódás jeleit mutatta, jelentősen csökkent a termelőképessége, így a Kokszoló Kft. 20 évét minimum két szakaszra lehet bontani: alapítástól a 2000-es év elejéig, amikor teljes termelőkapacitással, mindegyik termelőegységének viszonylag intenzív működtetésével tudott dolgozni, és a 2000-től számított időszak, amikor egy jelentős romlás után, mondjuk így, újjászületett, visszanyerte termelési kapacitásait. Jómagam 2001 óta vezetem kft-t, ez az időszak a technológ fejlesztéseket és az alapegységek megújulását is magával hozta. Fókuszáljunk a közelmúltra, milyennek értékeli az ISD Kokszoló Kft. tavalyi esztendejét? — Igen érdekes év volt számunkra 2012, nagyon nagy piaci árváltozásokkal, kilengésekkel. Az esztendő elején még 350 dollárt jelentősen meghaladó kokszárakkal és az ezzel párosuló, viszonylag magas szénárakkal kezdtünk. Év közben intenzíven csökkentek a szénárak, és ennek megfelelően, illetve talán még ennél is jelentősebben mérséklődtek a kokszárak is. Az év végére a 355-360 dollár fölötti szintről bőven 230 dollár alá csökkent a kokszár, ami egy ilyen termék esetében igen drasztikus változás. Ennek a változásnak a követése üzletileg elég jól sikerült számunkra, azt mondhatom, hogy ezen időszak minden periódusában versenyképesen tudtuk a legfontosabb partner, a tulajdonos által ránk rótt feladatot teljesíteni, a Dunaferr kokszellátását versenyképesen biztosítani. Sajnos a Dunaferr veszteséges, de a mi üzletágunk azt hiszem, hogy jelentősen tudta ezt mérsékelni. Minden idők harmadik legnagyobb termelési eredményét értük el tavaly, több mint 1 millió 26 ezer 500 tonna kokszot gyártottunk. Ez a kisebbik siker, a nagyobbik az, hogy gyakorlatilag el is adtuk ezt a termékmennyiséget, nagyon szerény készlettel zártuk az évet. Üzletileg aď