Dunaújvárosi Hírlap, 1971. január (16. évfolyam, 2-9. szám)

1971-01-22 / 7. szám

VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! AZ MSZMP VÁROSI BIZOTTSÁGA ÉS A VÁROSI TANÁCS LAPJA XXII. ÉVFOLYAM, 7. SZÁM ÁRA: 1.­ FORINT 1971. JANUÁR 22., PÉNTEK A szolgáltatóipar és a kereskedelem árpolitikája a városi tanács vb napirendjén A városi tanács végrehajtó bizott­sága keddi ülésén a szolgáltatóipar és a kereskedelem helyi árpolitiká­ját tárgyalta meg. A napirend tár­gyalásán részt vettek a megyei ipa­ri, kereskedelmi és árfelügyeleti szervek is. Mint a beszámolójelentés és az azt követő vita megállapította, az utóbbi években folytatott tervsze­rű, átgondolt kereskedelmi és szol­gál­tatóipari hálózatfejlesztés a több­­szektorúság érvényesülése — kedve­zően éreztette hatását az árak ala­kulásában is. Főként a Kiskereske­delmi Vállalat szolid árpolitikája, de más tényezők együttes­­ hatásaként is, a szolgáltatóiparban és a keres­kedelemben az országostól eltérő ár­emelkedéseket városunkban nem ta­pasztaltak. Kétségtelen azonban , ha az áru­­választék oldaláról közelítjük meg a kérdést és az alacsonyabb keresetűek életszínvonal alakulásával vetjük egybe a tapasztalatokat, a X. párt­­kongresszus megállapításai a duna­újvárosi helyzetre is vonatkoznak: „Szükséges, hogy a szerényebb anya­gi körülmények között élők az üzle­tekben kellő mennyiségben és vá­lasztékban megtalálják a keresett olcsóbb árucikkeket, a nagyobb jö­vedelműek pedig a drágább termé­keket is.” A dunaújvárosi pártszer­vekhez érkezett jelentések arról szólnak, hogy a drágább termékek mellett hiányoznak az olcsóbb — s főként divatos — holmik. Vonatkozik ez a női csizmákra, a kötött holmik­ra és számos más termékre egyaránt. A kereskedelemben dolgozók bé­rezése ma meg zömmel a forgalom­tól függ, és az olcsóbb cikkek kíná­lata nem esik egy irányba személyes anyagi érdekeltségükkel. De ez a kérdésnek csak az egyik oldala. Mert az olcsóbb cikkek választéká­nak biztosítása elsődlegesen az ipar­ágakon múlik. Az egyoldalú nyere­ségszemlélet gyakran vezetett oda, hogy az ipar „ráhajtott” a drágább termékek gyártására, holott ha az olcsóbb és mégis korszerű, szélesebb választékú termékkel jelentkezik, ugyanazt a nyereséget érhette volna el. Általános tapasztalat, hogy az egyes fogyasztási cikkek ára és mi­nősítése alapvetően nem a kiskeres­kedelmen múlik, hanem a termelő üzemekben alakul ki. Éppen ezért csak a termelés szférájából kiindu­ló és az értékesítésig terjedő komplex árellenőrzés eredményezheti a fo­gyasztói érdekek hathatós védelmét. Szükséges ehhez a termelő üzemek fokozottabb ellenőrzése, s annak a kérdésnek a vizsgálata, hogyan hajtják végre a pártkongresszus ide vonatkozó határozatait. A végrehajtó bizottság a téma tárgyalása kapcsán hangsúlyozta, hogy az üzemek, vállalatok, szolgál­tató egységek rejtett tartalékaik ki­aknázásával, jobb munkaszervezés­sel, a termelés színvonalának eme­lésével is hozzájárulhatnak az árak kedvezőbb alakulásához. Minden ve­zető a maga posztján, a termelő és szolgáltató egységénél tevékenységé­vel felelős a párt életszínvonal-poli­tikájáért. A szolgáltatásokkal kapcsolatban az a vélemény alakult ki, hogy leg­többször nem az árát kifogásolják, hanem a munka minőségével elége­detlenek a szolgáltatást igénybe ve­vő dunaújvárosi lakosok. Az árucikkek választékának bőví­tését, a beszerzés útjának lerövidíté­sét, az ellátás javítását szolgálná az is, ha a kiskereskedelmi vállalatok közvetlenül az ipartól szereznék be az áruféleségek egy részét. Mint beszámolójelentés megállapította, en­n­­ek a csatornának a kihasználása mind nagyobb nehézségekbe ütkö­zik. Az ipartól való közvetlen beszer­zés 1969 óta csökkenő tendenciát mu­tat. A nem országos hálózattal ren­delkező kiskereskedelmi vállalatok és szövetkezetek az alacsony rende­lésállomány miatt nem ideális part­nerei az iparnak. Erre több jellem­ző dunaújvárosi példa is akad. A Bajai KTSZ városunkban gyártja —■ a vasmű alapanyagára építve — a kályhacsöveket. A Kiskereskedelmi Vállalat e terméket a Székesfehér­vári Vas- Műszaki Nagykereskedel­mi Vállalattól szerzi be. A kályha­cső jelenleg hiánycikk, várni kell, hogy az innen oda szállított csövek visszakerüljenek. A kisker a „művi beszerzéssel” élve egy alkalommal közvetlenül vett át a KTSZ-től kály­hacsöveket és rá is fizetett. A nagy­kereskedelmi vállalattól beszerzett, 16 forint 80 filléres fogyasztói árat képviselő csőért a KTSZ 21 forintos termelői árat számlázott azzal az in­dokkal, hogy szabadáras termék. A Dunai Vasmű expandált keríté­seit Előszálláson gyártja a Celldö­­mölki KTSZ. Ez az áru is a pécsi, illetve a székesfehérvári vas-műsza­ki bolton keresztül kerül városunk­ba. De így van ez az itt gyártott ra­diátorokkal és könnyű acélszerkeze­tekkel is, amelyeknek helyi beszerzé­se, illetve kistételű értékesítése váro­sunk kereskedelmi presztízsét nö­velné. Kétségtelen tény, hogy a ke­­kereskedelmi vállalat részére a ki­bontakozó gazdasági verseny ténye­zői közül legjelentősebb a többcsa­tornás beszerzési rendszer. Csábító lehetőség a nagykereskedelem ki­kapcsolása, hiszen így a nagyker ár­rés megmarad az ő számukra , ha megmarad. Mert mint a KTSZ esete is bizonyítja, még a helyben gyártott termékek értékesítésében sem tud­nak előbbre lépni. A városi tanács végrehajtó bizott­sága az árellenőrzés, az árpolitika, a választékbővítés és a szolgáltatás további javítására — hatáskörében — megfelelő határozatokat hozott. Dr. Maróti János elvtársat a Fejér megyei Tanács vb elnökhelyettesévé választották A Fejér megyei Tanács szerdai ülésén a napirend tárgyalása előtt személyi kérdésekkel is foglalko­zott Elfogadta T­ó­t­h vb. elnökhelyettesi munkájáról és vég­rehajtósági bizottsági tagságáról való lemondását, miután más gaz­dasági munkakörbe távozik. Ugyan­akkor a végrehajtó bizottság elnök­helyettesévé dr. M­a­r­ó­t­i Jánost, városunk négy éven át volt tanács­elnökét választotta meg. A végrehajtó bizottság ezután napirend szerint megtárgyalta a tanács és a szakszervezetek Megyei Tanácsa közötti együttműködés ta­pasztalatait, valamint az iagi közös feladatokat. Később a megyei élel­miszerellenőrző és vegyvizsgáló intézet tevékenységét vizsgálta, s vita után elfogadta Fejér megye öt évre szóló középtávú és 1971. évi költségvetési és fejlesztési terveit. Ez utóbbiakat a kedden tartandó megyei tanácsülés elé terjesztik. (Sz) A széplaki vasmű üdülő Elkészült a Dunai Vasmű és a Medicor közös balatonszéplaki üdülő szállója. A közelmúltban megtartott műszaki átadás után ezekben a na­pokban a hiánypótlást végzi el a So­mogy megyei Építőipari Vállalat mint generálkivitelező. A hiánypótlá­sok végső határideje április 15. Az új üdülőszálló 100 szobával vár­ja vendégeit. Miután a Dunai Vasmű és a Medicor közös beruházásában készült az épület, a vasmű dolgozói 50 kétágyas szoba fölött rendelkez­nek. Az üdülő Balaton felé eső ré­sze fűthető, tehát őszi, téli üdülésre is alkalmas. Képünk az épület dél-keleti olda­lát mutatja, azokat a szobákat­, ame­lyek az újságíró-üdülőre néznek. (Háder László felv.) Egyformáddal nő a termelés Saját erőből bővítik a fésűsfonodát Elkészült a Magyar Posztógyár IV. ötéves tervre szóló fejlesztési terve, öt év alatt jelentős bővítést való­sítanak meg, de mint a textilipar egészében, a termelés megduplázá­sát és a géppark rekonstrukcióját két ötéves terv ideje alatt hajtják végre. A gyár dunaújvárosi fésűs­fonodájának fejlesztése — a jelen­legi elképzelések szerint — szintén tíz év alatt történik. A IV. ötéves tervben saját anyagi erőből végzik a beruházást, a fejlesztéssel az öt­éves terv második felére a jelenlegi termelést egyharmaddal növelik. — Két egységünket fejlesztjük — mondta el Csömör János, a fésűs­fonoda telepvezetője. — A gyűrűs­fonoda hat darab lengyel fonógéppel egészül ki, az előfonót pedig új gép­sorral cseréljük fel. Építkezni nem kell: a gyűrűsfonóban a gépek át­rendezésével oldjuk meg a hat gép elhelyezését. A bővítéssel mintegy ötven új fonónő munkájára lesz szükség. A fejlesztés előreláthatólag 30 mil­lió forintba került, a kiegészítő, ki­szolgáló berendezésekkel együtt. A beruházásra a számítások szerint 1972-ben, vagy 1973-ban kerül sor, a gépbeszereléstől függően. Az új előfonó nyugatnémet, vagy olasz gyártmányú lesz, a jelenlegi előfonó­nál termelékenyebb, korszerűbb gép­sor. A fejlesztéssel a fésűsfonoda termelése egyharmaddal, várhatóan évente 350 tonna fonal előállításával növekszik. Új szabályozók­­ régi Január első napján életbe lépett, működik a szabályozók új rendsze­re. Nem előzte meg hangos hírve­rés, a szakemberek számára szűk­szavú — közlönyök hasábjain közzé­tett — rendelkezések, amely terve­iket, döntéseiket, cselekedeteiket következő­­ öt esztendőben alapvető­­­­n meghatározza. Mert az új szabá­lyozó rendszernek ez a leglényege­sebb vonása; első ízben kerül sor arra, hogy — az alapelveket tekint­ve — a tervidőszak egészét, válto­zatlan közgazdasági feltételek között dolgozhatják végig a gyárak, válla­latok, hogy a nem szükséges bizonygatni, gazdaságirányítási rendszer közvetett formája, az árszabályozás, az adópolitika, a személyi és válla­lati jövedelmek képződésének sza­bályozása, a hitelpolitika, s a többi tényező, mint eszköz, bevált. A har­madik ötéves terv teljesítése, a gaz­daságban végbemenő folyamatok, s azok első eredményei — így például a termelési szerkezet kedvező irá­nyú módosulása — egyaránt igazol­ják ezt. Ha így van, márpedig így van, jogosnak tűnhet a kérdés: miért volt szükség mégis új szabályozó rend­szerre? Egyszerűsítve a felelet: régi feladatainkat — a társadalmi munka hatékonyságának növelését, a válla­lati tevékenység gazdaságosságának fokozását, az árak és a tényleges rá­fordítások közelítését — az új sza­bályozókkal tökéletesebben, gyor­sabban, a csoport — és a társadal­mi érdeket jobban egyeztetve tud­juk megvalósítani. Ez indokolta, s hozzátehetjük, sürgette is a változást. Nincs módunk arra, hogy az új szabályozási rendszer részleteit, akár csak címszavakban is, áttekintsük, hiszen egy-egy terület, mondjuk az adópolitika, önmagában is több cik­ket kitevő változáson ment, illetve megy át. Annál inkább feladatunk, hogy rámutassunk a változások irá­nyára, várható hatására. Arra, hogy az új szabályozási rendszer a gaz­dasági reform eddigi három eszten­dejéhez mérten jobb feltételeket te­remt a gazdaságfejlesztés intenzív szakaszának kibontakoztatásához. Az árszabályozásnál a tényleges társa­dalmi ráfordítások és a piaci érték­ítéletek fokozott tükröztetése az árakban, a pénzügyi szabályozásnál az adómentességek megszüntetése, illetve korlátozása, a létszám- és bérgazdálkodásban az élőmunkával való takarékosság ösztönzése „kifi­zetődővé” tétele — azt bizonyítja, hogy az állam szorosabb szálakkal köti össz­e a valós teljesítményt és a nyereséget. Ahogy ezt igazolják a hitelpolitikában végbemenő változá­sok is — például több gazdálkodó szerv közös beruházásának meghi­telezése, az erők koncentrációja ér­dekében —, ahogy az export-import szabályozó rendszerének módosulása is. Ez utóbbinál maradva: a diffe­renciált exporttámogatás, az ágazati átlagnál kedvezőbb devizakiterme­lést elérő vállalatok adóvisszatérí­tésben való részesítése, az import esetében a népgazdaságilag kedvező vásárlások kötöttségeinek és terhei­nek csökkentése mind-mind világo­san mutatja az utat, amelyen járni kell. Az új szabályozási rendszer a ha­tékonyság előtérbe helyezése mellett, s vele azonos fontossággal, még egy célt szolgál: a gazdasági növekedés szilárd egyensúlyi helyzet megterem­tésével valósuljon meg. A kettős, de végső­­ soron természetesen megegyező cél elérése nem úgy megy vég­be, hogy automatikusan hat a sza­bályozási rendszer, s a vállalatnak nincs különösebb teendője. Nem ti­tok, hisz’ a legnagyobb nyilvánosság előtt, az országgyűlés negyedik öt­éves tervet elfogadó ülésszakán, s a feladatok párt X. kongresszusán beszéltek ró­la, hogy a következő esztendők ne­héz próba ellé állítják a vállalato­kat. A beruházások növekvő hánya­dának vállalati erőforrásokból való finanszírozása, az állami támogatás mértékének csökkentése, a visszaté­rítések korlátozása, a bérezésnél a progresszív adókulcs alkalmazása jóval többet követel minden terme­lői kollektívától, mint amennyit a harmadik ötéves terv éveiben nyúj­tottak. S ezt a többet nem lehet ha­logatni, nem lehet „majd holnap ne­kikezdünk” alapon várni, remélni. Ahogy az új szabályozási rendszer életbe lépett január elsején, úgy kell változnia fokról-fokra a vállalati tevékenységnek is ezekben a napok­ban és hetekben. Idei gazdasági feladataink megva­lósításának mikéntje — éppen az új szabályozási rendszer okán — döntő mértékben a vállalatokon múlik. Az ipar, a mezőgazdaság, a kereskede­lem, a szállítás egységei csakis akkor felelhetnek meg a velük szemben tá­masztott fokozott követelményeknek, ha az év minden munkanapján tisz­tán látják teendőiket. Az új szabá­lyozási rendszer világosan mutatja, mit szükséges elérni, merre kell ha­ladni. A hogyant, a haladás módját minden vállalatnak a maga sajátos­ságait, lehetőségeit alaposan mérle­gelve lehet csak meglelnie. A sikeres start a célbaérkezés ígérete. S ezért döntő, hogy — a természettel, a ke­mény téllel is küzdve közben — mi történik most, januárban a vállala­toknál, az üzemekben. A január 197! startja, 1971 pedig a negyedik ötéves tervé. A régi célok és az új szabá­lyozók kombinációja jó starthelyet, környezetet teremtett. A start és a cél közötti távon pedig ne feledjük el egy pillanatra sem: valamennyien ott vagyunk a pályán! M. O. Rekonstrukció a lőrinci hengerműben A Dunai Vasmű budapesti gyár­részlegében, a lőrinci hengerműben nagyarányú felújítási munka folyik. Tavaly a nyárra tervezett nagyjaví­tást elhalasztották és a hengermű de­cember 21-én állt le. Az éves nagy­javítást, a kopott alkatrészek cseré­jét, a berendezések felülvizsgálatát és javítását végzik. A legnagyobb munka a hengerállvány csere, vala­mint az állvány előtti és utáni asztal cseréje. A szükséges alkatrészek 60 százalékát a vasmű üzemfenntartási gyárrészlege gyártotta, a javítást is a vasmű szerelői végzik, állandóan 60— 70 karbantartó dolgozik Pestlőrincen. A lőrinci hengermű rekonstruk­ciója új tolókemence építéséből­­ és új olló beszerzéséből áll. Az új be­rendezésekkel jelentősen bővül a hengermű kapacitása — az egy hóna­pos termeléskiesés ellenére az idén megközelítik tavalyi termelési ered­ményüket — 150 ezer tonna készáru helyett 140 ezer tonnát termelnek 1971-ben. Számítások szerint teljes évben a lőrinci hengermű 170—175 ezer tonnás termelésre válik ké­pessé. A nagyjavítás és rekonstrukció a tervek szerint január 31-én fejeződik be és február 2-án megkezdődik az üzemszerű termelés. Minden hatodik ember munkahelyet cserélt a vasműben Nem hozott javulást a munkaerő­vándorlásban az 1970-es év, sőt az 1969-es statisztika még tovább rom­lott. Két éve 1946 munkást vettek fel és 2002 dolgozó vált meg munka­helyétől. 1970-ben 2314 felvétel és 2149 kilépés történt — minden hato­dik dolgozó munkahelyet váltott. A kilépések leggyakoribb oka: a kör­nyékbeli bejárók lakóhelyükön, me­zőgazdasági üzemekben helyezked­nek el.

Next