Gazdaságos Vasut, 1950 (3. évfolyam, 1-12. szám)

1950-01-15 / 1. szám

HI. ÉVFOLYAM I. SZÁM MEGJELENIK HAVONTA * VAS­Ú­TG­AZ­D­ASÁGI SZEMLE * 1950 JANUÁR HÓ 15 jl I “ Az ötéves terv vasúti vonatkozásai A Magyar Népköztársaság első népgazdasági terve 1950 január hó 1-én indult meg. A MÁV öt­éves tervének végrehajtásához a sztálini műszak lendületével fogtak hozzá. Hároméves tervünk befejezésé­vel gazdasági építő munkánk első történelmi szakasza lezárult, mely lényegében a helyreállítás, az újjáépítés befejezése volt. Ennek során megkezdtük a szocializmus építését, hogy azután az ötéves tervünkben annak ügyét népgazda­ságunk minden ágában diadalra vigyük. Népgazdaságunk feladatai megnövekedtek, azonban megvaló­sításukat nagymértékben megkön­­­nyíti az, hogy a nagy Szovjetunió által kitaposott ösvényen járva, a tervgazdálkodás nehéz mestersé­gét elsajátítottuk. Vasúti vonatkozásban a Magyar Kommunista Párt által kezdemé­nyezett, 2 év és 5 hónap alatt megvalósított hároméves terv leg­főbb irányvonala a vasút újjáépí­tése, a vasút teljesítményeinek növelése és azoknak a legutolsó békeév színvonalára emelése volt. A MÁV ötéves tervének gerince és alapja a fuvarozási terv, amely tervben népgazdaságunk erősen növekedő követelményei kiérté­kelve meghatározzák azt az áru­­mennyiséget, amelyet a tervidő­szak alatt az ország minden ipari és mezőgazdasági üzeméből vas­úton elfuvaroznak. A Magyar Ál­lamvasutak a reá háruló megnö­vekedett fuvarozási feladatoknak csak úgy tud megfelelni, ha a fel­adatokkal arányban álló, teljesít­ményfokozó beruházási terveket dolgozunk ki és azokat maradék­talanul végre is hajtjuk. A beruházási és újítási tervet kiegészíti az anyag- és munkaerő­­terv, továbbá a beruházások és felújítások által elérni szándéko­zott objektumok összességét tar­talmazó teljesítményi terv. Amíg az elszállítandó árumen­­­nyiség fokozására a vasút vezető­ségének nincs különösebb ingeren­­ciája, mivel az elszállításra kerülő javak mennyisége a népgazdaság termelőerőinek a függvénye, addig a beruházási és felújítási tervek­nél a vezetés és irányítás, vala­mint a munkák végrehajtása terén tág lehetőség nyílik a vasutas ta­lálékonyság és rátermettség bebi­zonyítására. A beruházási és felújítási ter­vek ismertetése előtt megemlítjük, hogy a MÁV-nak, az 1949. évi tel­jesítményt 100%-nak véve alapul, 1854-ben az 1000 árutonnakilo­méter 164%-át, az 1000 elegy­­tonnakilométernek pedig 151%-át kell teljesítenie. Az árutonnakilo­méter 64% -os növekedésénél fi­gyelembe kell vennünk azt a kö­rülményt, hogy a szállítások terv­szerű megszervezése következté­ben a szállítási távolság csökkenni fog, tehát az elfuvarozott áruk mennyisége nagyobb lesz. Az elegy­­tonnakilométer kisebb arányú szá­zalékos emelkedését azzal magya­rázzuk, hogy a nagyobb raksúlyú kocsik mennyisége kevesebb holtterhei következtében fogunk von­tatni. E feladatokat a vasút természe­tesen csak jelentős beruházások­kal, éspedig mind az ingatlan, mind az ingó vagyon terén végrehaj­tandó beruházásokkal tudja tel­jesíteni. A MÁV beruházásai két cso­portra oszlanak: vasútfejlesztési és vasúti üzemi beruházásokra. A vasútfejlesztési beruházások új objektumok létesítsét (új vasút­vonalakat, felvételi épületeket, hi­dakat, stb., új vontató- és vonta­tott járművek beszerzését, új biz­tosító és távközlő, valamint von­tatási berendezések létesítését) jelentik, míg a vasúti üzemviteli beruházások a vasúti üzemek gaz­daságosabbá tételére, a meglévő berendezések kibővítésére és töké­­letesítsére irányulnak. ben A MÁV ötéves beruházási tervé­n évről-évre beruházások mennyisége jelentős mértékben emelkedik. A vasútfejlesztési beruházások keretében 170 km új vasútvona­lat, 65 km új II. vágányt, vala­mint 24 km hosszban a háború alatt elpusztult egyvágányú vasút­vonalat építünk. Egyes vasúti csomópontok mellett, a rendkívüli forgalom könnyebb lebonyolítása érdekében, deltavágányokat létesí­tünk és több vonalkorrekciót ké­szítünk, mely munkák mind a terv­szerű szállítások megkönnyítését és gazdaságosabbá tételét szolgálják. A vázolt hatalmas forgalom­­emelkedés, amely az ország egyes vidékein meginduló iparosodás és természeti kincsek kiaknázása kö­vetkeztében különösen mutatkozni fog, szükségessé teszi hét nagy és több kisebb állomás kibővítését, és az elpusztult épületek helyett új felvételi épületek, laktanyák, lakások építését. Megépítünk négy nagy Duna­­hidat, négy Tisza-hidat és számos közép- és kisebb hidat. A terve­zett nagy hídépítő munkának ered­ménye az lesz, hogy öt év múlva csaknem teljesen meg fognak szűnni az ideiglenes hidakon fenn­álló, a forgalom gyorsaságát aka­dályozó lassújelek. Ezek a hidak nem a régi formájukban épülnek újjá, hanem a legújabb korszerű tervek alapján készült szerkeze­tek alkalmazásával, melyek teljes mértékben ki fogják elégíteni be­látható időn belül a várható se­bességnövekedés és tengelynyo­más emelkedéseket is. A távközlő és biztosítóberende­zések terén várható a legnagyobb fejlődés, amennyiben 18 állomá­son önműködő, vágányfoglaltságot is jelző biztosítóberendezést léte­sítünk, folytatjuk az önműködő térközbiztosító-berendezések építé­sét és az ezekhez csatlakozó állo­másokon átalakítjuk a biztosító­­berendezéseket. A távközlőberen­dezések szaporításával és­­ korszerű­sítésével (rádió és hangerősítő) mind a végrehajtó szolgálatot, mind az utazó közönség tájékozta­tását jelentős mértékben megkön­­­nyítjük. új vontató- és vontatott jár­­művek beszerzésével korszerűsít­jük a MÁV járóműparkját, a 303. sorozatú gőzmozdonyok 120 km/óra, az új típusú villanymozdo­nyok pedig 125 km/óra sebesség­gel fogják vontatni nehéz gyors­vonatainkat. Ezen kívül a MÁV mozdonyparkját teljesen új típusú tehervonati mozdonyokkal, kor­szerű motorkocsikkal, Diesel-vil­­lamosmozdonyokkal, stb. korsze­rűsítjük. A vontatott jár­művek mennyi­ségét jelentősen gyarapítani fogja a legkorszerűbb teherkocsik be­szerzése. Az ötéves beruházási terv egyik legjelentősebb munkája lesz az or­szág legforgalmasabb vasútvonalá­nak, a budapest—miskolci vonal­nak villamosítása. Ezáltal e vonal teljesítőképessége nagymértékben emelkedni fog és az e vonalon a közeljövőben előálló forgalmi igé­nyeket ki fogja tudni elégíteni, új típusú áruraktárakat építünk és mind az áru­kezelési berendezé­sek és eszközök, mind pedig a vontatási berendezések korszerűsí­tését, még eddig nem tapasztalt mértékben fogjuk végrehajtani. A MÁV kezelésébe került kes­­kenynyomközű vasutak vonalháló­zatát új vonalrészek építésével bő­vítjük és részükre teljesen új já­róműveket szerzünk be. Végül az ötéves terv alatt be­fejezzük a Széchenyi-hegyi úttörő­­vasút eddig még hátralévő vona­lának építését és így a Széchenyi­­hegytől a Hűvösvölgyig fogja szál­lítani a nagyváros kirándulóit. Igen tekintélyes összeget fordí­tunk a munkahelyek gépi beren­dezéseinek tökéletesítésére, új munkagépek beszerzésére, elsősor­ban az e téren igen elmaradt pá­lyafenntartási munkálatok gépesí­tésére, valamint a munkáslakta­nyák és egyéb szociális épületek felszerelésére. Az államvasutak felújítási ter­vének kb. 60%-át képezi az évti­zedek folyamán elhanyagolt fel­építmény kicserélése. Az így meg­újítandó vonalakon a jövőben ne­hezebb jár­műveket fogunk tudni közlekedtetni. Végül megemlítjük, hogy 1950 január hó 1-én kezdte meg műkö­dését a MÁV Beruházási N. V., melynek feladata az, hogy az ál­lamvasutak beruházási neünkéit és beszerzéseit mind műszaki, mind pedig pénzügyi vonalon lebonyo­lítsa és ezáltal az ötéves terv végrehajtásában, népgazdaságunk további fejlesztésében tevékenyen működjék közre. Mint látjuk, az ötéves terv sike­­­res megvalósítása rendkívül nagy feladatok elé állítja vasutas dolgo­zóinkat, de a magyar nép most következő gigászi munkájából a vasutas dolgozóknak is ki kell venniük részüket. Munkafegyelem­mel, jó munkával, helyesen meg­szervezett munkaversennyel és az újítások és új munkamódszerek tömegének alkalmazásával kell vas­­utunk termelékenységét növel­nünk, az önköltséget csökkente­­nünk és az ötéves terv célkitűzé­seit teljes egészében maradékta­lanul megvalósítanunk. Ezzel tes­­­szük lehetővé, hogy a szállítandó árut a lehető legolcsóbban juttat­juk el a dolgozó néphez, ami je­lentős mértékben emeli a város és falu dolgozóinak életszínvonalát. Ezt várja vasutasoktól a Párt, a dolgozó magyar nép és nekünk minden képességünkkel azon kell dolgoznunk, hogy e várakozásban maradéktalanul megfeleljünk. K.J. Kiszolgálási normák a forgalmi szolgálatban A kiszolgálási normák megálla­­­­pítása új fogalom vasútüzemünk­­­­nél, azonban annak tartalma és lé­­­­nyege régi vágya minden becsüle­­­­tes dolgozónak. A’­felett, az új normák alkalmazá­sáról, hasznáról és a hozzáfűzött következtetésekről rövid ismertetést adnánk, meg kell határozni magát a fogalmat. norma: munkaerő­szükséglet meghatározása a jelent­kező mennyiségi munka alapján. A meghatározás alapos áttanul­a­mányozása felvilágosítást ad arról hatalmas jelentőségű lépésről, amit a kiszolgálási normáknak a forgalmi szakszolgálat munkaterü­tek összességét szétválasztjuk és részfeladatokat levisszük az egyes dolgozóhoz. Ezt a munkát azonban csak ak­kor végezhetjük el helyesen a for­galmi szolgálatban, ha egyrészt felderítjük az egyes állomások, il­letve azon belül az egyes beosz­tások munkaigénybevételét és tudo­­mányos módszerekkel állapítjuk meg az elvégzendő teljesítmények munkaerőszükségletét. Csak ez az eljárás biztosíthatja a létszám­megállapítás szubjektív elemének teljes kiküszöbölését, az egyenletes munkamegosztást, a forduló szolgá­­lat kötelező munkaóráinak pontos betartását, a pihenőidő, szabadnap, valamint a biztosított szabadságok­ törvényesen előírt betartását. A munkaerővel gazdálkodni, még­hozzá helyesen és jól gazdálkodni igen fontos kötelezettség, mert a szocializmust építő országok leg­nagyobb értéke: az ember. 1949 júniusa óta a forgalmi tel­jesítmények gyűjtését új alapokra fektettük. Az adatgyűjtés elsőd­leges célja a szolgálati hely for­galmi igénybevételének megállapí­tása volt. A begyűjtött teljesítmé­nyek értékét időfelvétellel határoz­tuk meg. A regisztrálás első ered­ménye az volt, hogy az igénybe­vétel nagysága szerint az egyes állomásokat, illetve szolgálati be­osztásokat kategorizálni kell. A szükséges számítások után ugyanis az derült ki, hogy különböző állo­mások azonos munkaköreinél erő­sen ingadozó az igénybevétel. Ez természetes is, hiszen a nagy­forgalmú állomásokon a mennyi­ségi munka részelemei (vonat vagy kocsi) többször fordulnak elő meg­határozott időegység alatt (12—24 óra), tehát az időráfordítás értéke is nagyobb lesz. Ha már most ismerjük a havonta teljesítendő munkaórák számát, a kihasználtság fokát úgy képezhet­jük, hogy a ténylegesen teljesített munkaórákban kifejezett időráfor­­dításokat a kötelező órákkal szembeállítjuk. Az eredményül ka­pott viszonyszámnak döntő jelen­tősége van. Ha alacsony — vagyis havi átlagban az előírtnál kisebb teljesítmények jelentkeznek, — a teljesítmények kedvező alakítását a személyzet csökkentésével, ha ez nem volna lehetséges, szolgálat megszakítással kell­­ okozni. Fordí­tott esetben — vagyis magas­­értékű viszonyszámnál — a munka­hely létszámát szaporítani kell. Lehetséges, hogy az első ered­mények felülvizsgálata után a for­­galmi szolgálat egészen nagy­arányú személyzetpolitikai reorgani­zációjára fog sor kerülni, amelynek nyomán az egyenletes munkameg­osztás következtében egészségesebb szellem és fokozottabb munkafegye­lem támad. Ez azonban csak az egyik jelen­tősége a kiszolgálási normáknak. A másik,­­— amiről ugyancsak rövi­den kívánunk beszámolni — szin­tén nagyfontosságú. A kiszolgálási normák segítségé­vel kiszámított kihasználtsági fok képezi majd alapját a helyesen fel­épített teljesítményi bérezésnek, amelynek tengelyében ez a szocia­lista igazság áll: a jobb és több munkáért több bért. Tekintettel arra, hogy a kiszol­gálási normák birtokában a több munka egyetlen elfogadható mérő­eszközéhez jutottak el, az igazsá­gos mutatószámok kidolgozása a továbbiakban csupán technikai kér­dés. Utoljára kell beszélni arról a ha­tásról, amit ez az új egység az egyik legfontosabb törekvésre az önköltség csökkentésére kifejt. A végrehajtott kiszolgálási normák nyomán — elképzelésünk szerint — bizonyos mennyiségű munkaerő­tartalék fog jelentkezni. Ezt a tar­talékot kell felhasználni teljesít­ménykiesések kiegyenlítésére, a be­­teg- és biztosított szabadság he­lyettesítésére stb. Miután a forga­lomnál a költségráfordítások 80—85 százaléka személyi járandóság, nyilvánvaló, hogy jelentős értékű megtakarítással számolhatunk. Meg vagyunk győződve, hogy személyzetünk érdeklődéssel veszi tudomásul az új normák bevezeté­sét és segítségünkre lesz abban, hogy a szocializmus építésének e jelentős tényezője a hozzáfűzött reményeket valóra váltsa. T. I. Kiszolgálási letére való bevezetése jelent. Ismeretesek azok a módszerek, amelyekkel egy szolgálati hely munkaerőszükségletét a múltban megállapították. Kisebb bizottság a helyszínen döntött — rendszerint szubjektív vizsgálat és a szolgá­l­tlan­ti­r Dolgozók Pártja, Rákosi Iiláttyás elvtárs­­ vezetésével előre az ötéves terv gyökelméért! lati hely vezetőjének tájékoztatása alapján — erről a nagyfontosságú kérdésről. Az eredmény nem lehe­tett vitás. A döntés túlnyomórészt csak hozzávetőlegesen fedte a tény­

Next