Ethno-Lore 31. (Az MTA Néprajzi Kutató Intézetének Évkönyve, 2014)
TÁRSADALOMNÉPRAJZI KUTATÁSOK A 21. SZÁZAD ELEJÉN - KÉRDÉSFELVETÉSEK, MEGKÖZELÍTÉSEK ÉS A TÁRSADALMI HASZNOSULÁS PERSPEKTÍVÁI - Juhász Katalin: Termál-és ökoturizmus-koncepciók Gyomaendrődön. A társadalomtudományi kutatás lehetőségei egy város versenyképességének javításában
Termál- és ökoturizmus-koncepciók Gyomaendrőd mn galmi vállalkozásokkal, szakmai és civil szervezetekkel, az önkormányzattal és a helyi lakossággal együttműködve látják el az adott desztináció turisztikai szakmai és menedzsment feladatait. Az Új Széchenyi Terv szerint regionális, kistérségi, települési szinten a TDM-ek végzik az egészségturisztikai imázs tudatos felépítését, melynek során feladatuk a turisztikai kínálat pozicionálása tematizált és célcsoport-orientált profil kialakításával és következetes márkaépítéssel úgy, hogy eközben az elmaradott térségek felzárkóztatása, a természeti adottságok védelme, a fogadóképesség javítása (szálláshelyek) és az egészségturizmushoz kapcsolódó egyéb turisztikai termékek fejlesztése (kulturális-, vallási-, kerékpáros-, ökoturizmus) is megvalósuljon.545 A fent vázolt irányítási struktúra mellett működő szervezettípus a klaszter, amely a turizmust régiós szinten igyekszik szervezetten és összehangoltan működtetni. Gyomaendrőd gyógyfürdője tagja az 1999-ben létrehozott Dél-alföldi Termálklaszternek,56 amely a dél-alföldi termálfürdőkkel kapcsolatos közös arculat kialakításával és marketingjével, értékesítésével, emellett kutatással, képzéssel is foglalkozik. A klaszter az „Alföld Spa” brand-en belül ajánlja a Magyar Turizmus Zrt. marketingjében „termálvölgy”-ként emlegetett dél-alföldi fürdőket és valósítja meg stratégiai célkitűzéseit.57 2008-ban DAOP támogatással alakult a Békés Megyei Egészségturisztikai Klaszter, amelynek tíz alapító tagjából kettő gyomaendrődi, a Liget Fürdő Kft., továbbá Katona Piroska orvos és szállásadó (később csatlakozott a Körös Hotel is). A szervezet honlapja és a gyomaendrődi tagok véleménye alapján úgy tűnik, hogy a pályázatíró Thermal Consulting Kft. menedzsment szervezet elsődleges célja a közel 30 milliós pályázati összeg megszerzése volt, amelynek fejében a klaszter megalakítását és 7 éves fenntartását, valamint nehezen ellenőrizhető, illetve látszateredmények teljesítését vállalták.58 www.tdmszovetseg.eu/files/_tdmsz/images/TDMSz_alapszabaly(3).pdf - utolsó letöltés:, 2014. december 8. 54 Új Széchenyi Terv, 2011, 51-55. 55 A klaszter egy adott iparág versenyző és kooperáló vállalatai, kapcsolódó és támogató iparágai, pénzügyi intézmények, szolgáltató és együttműködő infrastrukturális (háttér) intézmények (oktatás, szakképzés, kutatás), vállalkozói szövetségek (kamarák, klubok) innovatív kapcsolatrendszerén alapuló földrajzi koncentrációja (Porter, 1998). A különbség a TDM-ekhez képest, hogy a klaszterek regionális, vagy interregionális szinten az egy adott turisztikai termékhez kapcsolódó szervezeteket tömörítik (Zima, 2013). 56 A fürdő más hazai szakmai szövetségekben, így a Magyar Fürdőszövetségben, a Magyar Kempingszövetségben is tag. A Dél-alföldi Termálklaszterről részletesen lásd Albel- Tokaji, 2006. 57 A stratégiai dokumentum közzétéve: http://www.datekla.eu/index.php?ln=hu&oid=2021 &id=9 - utolsó letöltés: 2014. augusztus 12. 58 Vállalták, hogy a klasztertagok (vállalkozások) árbevétele a projekt ideje alatt (az első két évben) 4%-kal, majd a projekt 5 éves fenntartási ideje alatt átlag 3%-kal nő; évente 2, majd 1 vállalkozást léptetnek be; a projekt ideje alatt egy, a fenntartási időben 2 közös projektet valósítanak meg, és összesen 7 közös megjelenést valósítanak meg 7 éves időciklus-