Volán Hírlap, 1985 (11. évfolyam, 1-25. szám)

1985-01-03 / 1. szám

VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK.» A VOLÁN DOLGOZÓINAK LAPJA XI. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM ÁRA: 1,80 FORINT 1983. JANUÁR 3. IGAzolVési AZ IDEI TERVEKRŐL, FELADATOKRÓL ZOM­BOR­ JÓZSEF, 4-ES VOLÁN: Mindhárom üzemiségünk becsülettel helytállt Az a vélemény alakult ki bennünk, hogy a Heves megyei Volán 4. sz. Vállalat szerveze­ti módosítása 1983-ban a lehe­tő legjobb időben történt, gondosan, sokoldalúan előké­­­szített szervezés eredménye­ként „az önállósággal tudato­san kell élni” jelszó szellemé­ben sikerült megvalósítani az 1984. évi tervcélkitűzéseinket. A vállalat nyeresége megha­ladta a 150 milliót, amely biz­tosította a dolgozók személyi jövedelmének tervezett fölötti növelését. Az üzeman­yag­­megtakarításért kifizettünk dolgozóinknak további 3 mil­lió­ forintot. A lakásvásárlást, -építést csaknem 4 millió fo­rinttal támogattuk. Egészséges munkamegosztás alakult ki a vállalaton belül az üzemegységek és az igazgató­ság között. Az üzemegységek önállósága messzemenően meg­valósult A kialakított belső érdekelt­ségi rendszer, a körülmények­­­hez való gyors alkalmazkodás, a hazánk felszabadulásának 40.­­évfordulója és az MSZMP XIII. kongresszusa alkalmából indított munkaverseny, a min­­denre odafigyelő gazdálkodás és a vállalati kollektíva akara­ta, tenni akarása eredményezte célkitűzéseink megvalósulását, a gazdaságos, hatékony tevé­kenységet reprezentáló, 20 szá­zalékot meghaladó vállalati jö­­vedelmezőségi mutatót. 1984-ben sem volt egyszerű dolog a vállalati gazdálkodás. A korábbi évekhez viszonyítva szűkíteni kellett az árufuvaro­zási tevékenységet, eszközzel és létszámmal együtt, mert egyébként­ a magas önköltségű, nullás tehergépkocsik mennyi­sége elviselhetetlen mértéket ért volna el. A csökkentett­ mennyiségű teherautóknak erősen feszített bevételi­­ tervet tűztünk ki, amelyet nem sikerült teljesíte­ni. A fuvarszervezés javításá­ra, a futáskihasználás növelé­sére, az önköltség csökkentésé­re irányuló intézkedéseink eredményeként az árufuvaro­zási üzletág a nyereségtervét viszont túlteljesítette. Az autóbusz-személyszállí­tásnál sajnos nem tudtuk csök­kenteni az autóbuszparkot, a nullás autóbuszokat kénytele­nek voltunk igen magas ön­költséggel is üzemeltetni, így az üzletág a bevételi terv túl­teljesítése ellenére sem teljesí­tette a nyereségtervét. Ez intő jel 1985-re! Az idegenforgalmi tevékeny­ségünk eredményes évet zárt. Egerben és Hatvanban új Vo­lán-irodákban fogadhatjuk ügyfeleinket. A közeljövőben a megye új városában, Hevesen nyitunk Volán-irodát. A taxi üzletágban álljuk a versenyt a magántaxikkal. 1984-ben sikerült csaknem az egész személytaxi parkot új Lada 1200 S típusra­­ cserélni. Az ipari tevékenységünk ál­tal végzett felújítási szolgálta­tások mennyiségének növeke­dése az előző évek dicséretes eredményeit is túlszárnyalta. A minőséggel is kevesebb probléma volt. Költséggazdálkodásunk sokat javult, a korábbi évekhez vi­szonyítva. Folytattuk a dízele­­sítési programot. A 111 VOZI­­FA-gépkocsi nagymértékben foglalkoztatása hozzájárult ahhoz, hogy az üzemanyagfel­használási mutatónk 2 száza­lékkal csökkent 1983-hoz viszo­nyítva. A beruházási lehetőségek, sajnos, 1984-ben is tovább szű­kültek, így figyelmünk a meg­lévő eszközök, vagyontárgyak fokozott karbantartására, meg­óvására irányult. Köszönet a műszaki gárdának az erőfeszí­tésekért, amellyel biztosították a zavarmentességet, annak el­lenére, hogy szinte óránként anyaghiányba ütköztek. A di­agnosztikai vizsgálatok szín­vonalának javítása érdekében jelentős összegeket áldoztunk műszerállományunk fejleszté­sére. Kidolgozásra került a válla­lat számítástechnikai közép­távú programja és az első mik­­ro-számítógépeken már gőzerő­vel dolgoznak, gyakorolnak, hogy azokat mielőbb a közvet­len termelésirányításba bevet­hessük. Az 1984-es év gazdálkodása alapján az üzemegységek kö­zött nem tudunk rangsorolni. Mindhárom üzemegység (Eger, Gyöngyös, Hatvan) igyekezett és becsülettel helytállt Köszö­net a munkájukért, a hozzáál­lásukért! Az 1985. évi feladatokról minden eddiginél szélesebb körben tájékoztatjuk dolgozó­inkat, hogy egyéni munkáju­kat, annak eredményét a lehe­tő legjobban tudják összekap­csolni a vállalati és népgazda­sági érdekekkel. A Volán 4. sz. Vállalat 1935. évben 163 millió forint a nyere­ség megtermelését irányozza elő, 1 százalékos létszámcsök­kenés és 5,9 százalékos átlag­kereset-növekedés mellett. Keresnünk és találnunk kell lehetőségeket a nullás gépko­csik mennyiségének csökkenté­sére. Fontos feladatnak tartjuk az utazás kulturáltságának javítá­sát, az udvarias kiszolgálást, a biztonság és a pontosság biz­tosítását. Folytatnunk kell a dízelesí­­tést, kiemelten kívánjuk mű­velni az anyag- és energia­takarékosságot. A lakossági szolgáltatások­ban az építőanyagok értékesí­tésével egybekötött házhoz fu­varozást kívánjuk növelni. Az 1985. évi tervcélkitűzé­­sek számolnak azokkal a ne­hézségekkel, amelyeket az új követelmények, elvárások a vállalat elé állítanak, de mér­legelve a legfontosabb fejlő­dési mértékeket — számítva továbbra is a vállalati kollek­tíva tenniakarására, erejére —s az elképzelések megvalósítha­tók. Jövőnk programja d­­ecemberben két fontos do­­kumentum látott napvilá­got. A hónap első napján megje­lentek az MSZMP Központi Bizottságának kongresszusi­ irányelvei, összegezve a párt XIX.­ kongresszusán hozott ha­tározatok végrehajtásának ta­pasztalatait, • áttekintve az el­múlt öt esztendő építőmunká­ját, meghatározva a következő öt esztendő legfontosabb ten­nivalóit. Azt az irányvonalat, amely átvezetheti népünket a sok buktatótól tehát, gondok­tól és akadályoktól sem men­tes jelenből egy lehetséges jobb, de nem­ túl távoli jövő­be. Egy héttel később pedig az 1985. évi népgazdasági terv és­ az állami költségvetés irányel­veiről szóló KB-határozatot ol­vashattuk. A kongresszusi irányelvek­ben megfogalmazottakkal nyil­vánvalóan nem nehéz azono­sulnia társadalmunknak, közügyek iránt valamennyire a is érdeklődő állampolgárok­nak, hiszen a legfontosabb gondolatokat, hB­ogy mondani szokás „szinte a szánkból vet­ték ki”. Ki vitatná például, hogy nagyobb szerepet érde­melnek mindennapjainkban a nők és a fiatalok? Ki vonja kétségbe, hogy kötelességünk az idős­ emberek gondjain­­ könnyíteni? Tagadja-e valaki, hogy a különböző világnézetű emberek együttműködhetnek, hogy a nemzetiségiek gazda­gítják hazánk kultúráját, hogy a család szerepének erősítése gyermekeink jövőjének fontos záloga. És nem érthetünk-e egyet abban, hogy javítani kell a munka szervezettségét, fe­gyelmét, kulturáltságát. p­ártunk — mint ez az irányelvekből kiderül — felelősséggel szolgálta és akar­ja szolgálni népünket. Ahogy ez az irányelvekben is olvas­ható: „teljesíti a nép szolgála­tában vállalt kötelezettségeit”. Ám miközben e kötelezettsé­get teljesíti, egy pillanatra sem felejtkezik meg arról, hogy rendkívül nehéz időszakot élünk, bonyolult körülmények között kell­­ teljesítenünk azt a programot, amelyet az irány­elvek szellemében majd az MSZMP XIII. kongresszusa alakít ki és fogad el. Nemcsak a világpolitika ala­kulása változott kedvezőtlenül. Nemcsak az oly sokat emlege­tett cserearányromlás „gyűrű­zött be”. Saját belső gyengesé­geink is szép számmal akad­tak, s ezekre éppoly követke­zetesen mutatnak rá az irány­elvek, mint a feladatokra. Ezek közül most csak egyet, de talán a legfontosabbat ér­demes külön is kiemelni. „A szocialista építőmunka si­keres folytatásának fő követel­ménye, hogy erősödjön és to­vább szélesedjen a párt eszmei, politikai befolyása. A vezető szerep gyakorlásának alapja a népünk, nemzetünk érdekeit kifejező és szolgáló, a társa­dalom valóságos helyzetét fi­gyelembe vevő, mharxista—leni­nista politika. Ennek képvise­lete és megvalósítása nagymér­tékben­­ függ a határozatok végrehajtásának megszervezé­sétől és ellenőrzésétől. Mun­kánknak ma ez a gyenge pont­ja. Minden szinten nagyobb fi­gyelmet kell fordítani a mun­ka­ megszervezésére, végrehaj­tására és ellenőrzésére.”. Fontos és figyelemre méltó megállapítás ez, annál is inkább, mert korábban soha ilyen hangsúlyosan nem fogal­mazódott még meg. Mint ahogy a következő gondolat sem: „A pártmunkát még sok for­mális, bürokratikus vonás ter­heli. Egyes végrehajtása párthatározatok lassan halad. A párttagok egy részénél a po­litika képviseletében bizonyta­lanság, bátortalanság, a pártfe­gyelem lazulása tapasztalható.” Persze magyarázatot lehetne találni, számolatlanul. Az utóbbi években a nemzetközi életben felerősödtek a kedve­zőtlen irányzatok, nőtt a fe­szültség, a szocialista építés feltételei is , romlottak — s mindez párosult azzal, hogy itthon az extenzív fejlődést felváltotta az intenzív szakasz a maga rengeteg ellentmondá­sával, az átállás bonyolult fel­adataival, miközben a gazda­sági növekedés csökkent, az életszínvonal stagnált, sőt visszaesett. Ez nem kis próba­tételt jelentett mindannyiunk­nak. Annál értékesebb az a­ társadalmi, nemzeti egység, amelyről minden idelátogató meggyőződhet, az a kiegyensú­lyozott belpolitikai helyzet, amely bizonyítja: népünk ma­gáénak vallja, támogatja a párt politikáját. A párt cselekvő támogatást vár mindenkitől, tagjaitól, de a soraiba nem tartozóktól is. Világnézettől és hovatartozás­tól függetlenül most minden magyar állampolgár előtt az a feladat áll, hogy népünk bol­dogulásáért a maga helyén te­gye meg az általa­ megtehető maximumot, s ezt tehetségéhez képességeihez mérten a legjob­ban tegye. Hiszen az irányel­vekben ez áll: „A következő években élénkíteni kell a gaz­dasági fejlődést. Az intenzív gazdálkodás erőteljes és sok­oldalú kibontakoztatásával, a gazdaságban rejlő tartalékok teljesebb hasznosításával olyan megalapozott gazdasági növe­kedést kell elérni, amely lehe­tővé teszi az egyensúly további javítását, a népgazdaság anya­gi-műszaki alapjainak fokoza­tos és széles körű megújítá­sát, a népjólét emelését.’1 A december 4-i KB-ülésről kiadott közleményben er­ről a következők olvashatók: „A Központi Bizottság az 1985. évi népgazdasági terv és álla­mi költségvetés legfőbb fel­adatának azt tartja, hogy a termelés növelésével, a gazdál­kodás jövedelmezőségének és nemzetközi versen­yképességé­nek fokozásával tovább javít­suk az ország külső pénzügyi egyensúlyát, folytassuk a belső gazdasági egyensúly konszoli­dálását, s állítsuk meg a beru­házások és a reálbérek csök­kenésének folyamatát.” A be­ruházások s reálbérek csök­kenésének folyamatát megállí­tani azonban nem is olyan egyszerű feladat. Nem elég csupán határozatban kinyilvá­nítani ezt a szándékot. „Cél­jaink elérésének fő útja a gaz­dálkodás­ színvonalának eme­lése, a szervezettség és a mun­kafegyelem javítása. A gazda­ságirányítási rendszer fejlesz­tésével összhangban a köz­ponti szervek emeljék munká­juk színvonalát, növeljék a vállalati gazdálkodás önállósá­gát, és teremtsenek nagyobb lehetőséget a dolgozó kollektí­vák részvételére a vállalatok vezetésében. A vállalatok, a szövetkezetek és a tanácsok a gazdaságpolitikai követelmé­nyekkel összhangban, saját le­hetőségeik gondos mérlegelésé­vel készítsék el saját tervei­ket” — mondja ki a KB-hatá­­rozat, de a konkrétabb felada­tokról is szól: ,,Az ipari ter­melés az exportképesség és a jövedelmezőség figyelembevé­telével differenciáltan emel­kedjen, növekvő mértékben járuljon hozzá a külgazdasági egyensúly javulásához, és a nemzeti jövedelem gyarapodá­sához. Az ipari vállalatok foly­tassák termelési szerkezetük korszerűsítését, és tegyenek határozott veszteséges intézkedéseket a tevékenységek visszaszorítására. A közleke­désben a rendelkezésre álló szállítási eszközök összehan­goltabb, gazdaságos kihaszná­lására, a korszerű szállítási módok elterjesztésére, vala­mint a szolgáltatások minő­ségének javítására kell töre­kedni. Az energiagazdálkodási és racionalizálási program végrehajtását folytatva a fel­­használásban további megta­karítást kell elérni.” A kongresszusi, valamint a jövő évi tervre és költség­­vetésre vonatkozó irányelvek tehát hosszabb és rövidebb időre egyaránt megfogalmaz­zák mindannyiunk feladatait. Árvay Tivadar SÍBUSSZAL A HEGYEKBE A hagyományoknak megfe­lelően az idén is gondol a 20- as Volán a téli sportot kedve­lőkre. Ebben az évben is síjá­­ratokat indítanak belföldre és külföldre egyaránt. A síelés­re alkalmas területekre menet­rendszerinti járatok közleked­nek, ezenkívül különjáratokat indít az Engels téri utazási iroda az­ igények szerint. A Volánbusz síjáratairól dr. He­­tényi Mátyás, a szabadáras személyszállítási önálló osztály vezetője nyilatkozott. — A magyar téli sportked­velők felfedezték a csehek újonnan kiépített síparadicso­mát, Jasznán. Egy nap alatt megjárható, mert reggel hat óraikor indulnak az Engels térről, délre felérnek, és fél ötkor indulnak vissza.. Ezen a vonalon sílécek szállítására alkalmas tartót szereltünk fel, így kényelmesen utazhatnak ügyfeleink. A december 26-ra két autóbusz megtelt elővétel­ben, tehát népszerű ez a já­ratunk. Egynapos társasutazást szer­vez a Volánbusz utazási iro­da Bánkútra. A rendszeres sí­buszok minden szombaton hat órakor indulnak és 22 órára érkeznek vissza. A 264 forin­tos árban benne van az Eger­ben szervezett vacsora költsé­ge is. A Cooptourist utazási iro­da is szerződést kötött a 20-as Volánnal a téli szezonra. Cseh-Tátra különböző pontjai­­­ra szerveznek sítúrákat, mely­re a 20-as Volán különjáratai viszik az utasokat. A 20-as Volán szakemberei abban bíznak, hogy az idén tartós hó lesz, s a különjárati és menetrendszerinti, sí­járatok a téli idegenforgalmi szezon­ban jobban ki lesznek hasz­nálva, mint a korábbi évek­ben. (P) KALLÓ SÁNDOR, 19-ES VOLÁN: Meg kell őriznünk a gazdálkodási egyensúlyt vünkben megfogalmazott va­lamennyi célkiűzésünket meg­valósítani. összes teljesítményi érté­künk — elsősorban a két fő profil lemaradása következté­ben — csak kismértékben ha­ladja meg a bázisszintet, de anyagtakarékos költséggazdál­kodásunk következtében vár­hatóan 204 millió forint körüli vállalati eredményt és ezáltal 25,2 százalékos jövedelmezősé­gi mutatót sikerül megvalósí­tanunk. Ez a nyereségtömeg várha­tóan fedezetet nyújt ahhoz, hogy a népgazdasági és a vál­lalati elvárásoknak megfele­lően biztosítsuk dolgozóink életszínvonalát, életkörülmé­nyeik javítását. A vállalati bérszínvonal és az átlagkereset 1984. évben a bázishoz viszo­nyítva 3,5, illetve 4,2 százalék­kal emelkedik. Dolgozóinkkal való fokozot­tabb törődés érdekében folya­matosan javítjuk munkakörül­ményeinket. Győrben, a köz­ponti telepünkön átadtunk egy új szociális létesítményt (562 négyzetméter, 480 fős), mely­ben a világos és szép kivitelű öltözők és mosdók mellett mo­dern orvosi rendelő is helyet kapott. A Révfülöpön megvá­sárolt üdülő segítségével a ko­rábbinál magasabb színvona­lon és nagyobb mértékben tud­juk dolgozóink nyaralási igé­nyeit kielégíteni. A csornai autóbuszpályaudvar november hónapban átadott új felépít­ménye (18,5 millió Ft) javítja dolgozóink munkakörülmé­nyeit és növeli utasaink ké­nyelmét is. Vállalatunk az előző évek­ben hasonló mértékben segí­tette dolgozóit a lakásépítés­ben. 1984. évben 39 dolgozó a vállalat részéről közel 2 millió forint lakásépítési támogatás­ban részesült. Az 1985. éves tervszámaink kialakítása előtt a legfonto­sabb gazdasági célkitűzésein­­­ket a népgazdaság elvárásai­(Folytatás a 4. oldalon) Vállalatunk 1984. év során is kiegyensúlyozottan fejlődött, annak ellenére, hogy a szigo­rodó gazdasági feltételek, az éleződő verseny és a fuvarpiac kedvezőtlen változásai követ­keztében nem sikerült a ter­

Next