Kutas Népe, 1976. december (2. évfolyam, 2-12. szám)

1976-02-01 / 2. szám

A helytállás jó eredményt hozott Adatok az 1975. évi zárszámadáshoz " Amikor ez az írás az el­­értesét. Jó ez arra, hogy a sításában. (Útépítések, 90 az ágazatra nem kedvező ▼ásók elé kerül, az Itt kö- még hátralevő időben el- vagonos magtár, fiaztató stb.) időjárás, s a részleges man­­sülteket a legtöbben is meg­oszlassuk a kételyeket, ame- Az ágazat jövedelmet is bo­­kaerőhiány okozta é rik. Mégis szükséges, hogy a lyuk esetleg az eredmények­­zort, ha nem is sokat. A A gumiüzem tervét a rossz fő adatokról képet adjunk fel vagy a terv teljesítése- téglagyártás a tervezetthez körülményei ellenére is ma­­így is, mert ez segíti az el­­vel kapcsolatban még fenn­ képest elmaradt. Ezt az erre ladéktalanul teljesítette, ért eredmények jobb meg­­állnak.­­ A költségvetés alakulása Nemcsak a terméseredmé­nyek, de a bevételi terv részletei is mutatják, hogy minden termelő ágazat, s az egyéb bevételek is megha­ladták az előirányzatot. A cukorrépa ágazat kerülhet a vezető helyre, hiszen a bevé­tel több mint 4 millió forint­tal volt magasabb. A többi ágazat lényegében a tervet közelítette meg. Jelentősebb veszteség csupán a kerté­szetben volt. S ennek­ okai ismeretesek. (Elemi csapás, szilva és az alma átlagon aluli termése.) Az állattenyésztési ágaza­tok közül is minden ágazat teljesítette értékesítési ter­vét. Itt egy ágazatról sem be­szélhetünk úgy, hogy jelen­tősen kiemelkedett A túltel­jesítés megoszlik szinte egyenlően az árbevétellel azonos arányban. Feldolgozó és segédüzeme­inkben, valamint a tsz egyéb bevételeinél jelentős a több­letbevétel. Vezet a szárító­üzem, s ebben nemcsak az 1975. évi terméstöbblet plusz mennyiségének az értékesí­tése, hanem az elmúlt évi megmaradt készletek értéke­sítése is közrejátszik. Ezek­ből a termékekből a terven felüli értékesítés több mint hat millió forintot hozott. Szállító részlegünk közel 1 millió forinttal teljesítette túl a tervét. Jelentős volt az egyéb anyagok eladásából jövő és az egyéb nem terve­zett bevétel is. Vásárlási kiadásainkban nem lényeges a tervtől való eltérés. A féléves és a há­romnegyedéves felmérés után már bizonyos többlet­bevé­tellel számoltunk és nyugod­tan elhatározhattuk, hogy az 1976. év megalap­ozásához a többletből legalább 2 millió forinttal több műtrágyát kell vásárolni. Éreztette hatását a kedve­ző őszi időjárás, mert annak ellenére, hogy a tervtől el­térően lényegesen nagyobb mennyiségű áruszállítás volt, mégis jelentős a megtakarí­tás az üzemanyag felhaszná­lásban és ezáltal természe­tesen a vásárlásban is. Jól­lehet alkatrész vásárlási ter­vünk megnövekedése tervfe­­gyelem-sértés, de a gépjaví­tások korábbi kezdete ezt szükségessé tette. A többlet kiadásokban sze­­repel még a háztájiból fel­vásárolt mintegy 7 ezer má­zsa kukorica ára. De annak jelentős részét tovább adtuk a Gabonafelvásárló Vállalat­nak, s a befolyt összeg a be­vételt növelte. Elmondható még egyéb ki­adással kapcsolatban, hogy a tervezettől a tényleges fel­­használás nem tért el. Is­mert volt már a tervezés időszakában is, hogy a ki­adás milyen összegű lehet. Szövetkezeti bruttó jövede­lem 41 millió 585 ezer forint Szövetkezeti eredmény 18 millió 777 ezer forint A szövetkezeti eredmény felosztásáról a közgyűlés dönt. Ott határozhatunk ar­ról, hogy szociális és kultu­rális, fejlesztési és biztonsági alapra, meg kiegészítő része­sedésre mennyit osztunk el Tény, hogy az 1975-ös gaz­dasági év nem zárult rosz­­szul. Pedig némi aggodalom­mal készítettük el az éves tervet, mert olyan előző esz­tendőt zártunk, amikor a nehéz őszi munkák próbára tették a tsz minden tagjának képességét, jóindulatát, az eszközökkel együtt. Aggoda­lommal néztünk erre az év­re és kérünk mindenkit ar­ra, hogy a terv teljesítése érdekében tegyen meg min­dent, amit lehet. Mint az eredményekből látható, hogy a felhívásnak minden termelőszövetkezeti tag és dolgozó eleget tett. Köszönet ezért. Azt kívá­nom, hogy a következő gaz­dasági évünk is hasonló helytállást, hasonló sikere­ket hozzon. SAJTI MIHALY Bevételi terv (ezer forint­ban) Megnevezés Előirányzat Tényleges Növénytermelés 44 654 48 425 Állattenyésztés 25 098 27 483 Segéd és feldolgozó üzemek és egyéb bevételek 32 401 42 012 Állami támogatások 3 558 3 853 Előző évi tartalék 3 263 3 500 összesen: 108 974 125 273 Kiadási terv (ezer forintban) Megnevezés________Előirányzat Vásárlási kiadások 48 005 55 693 Alapmunkadíjak 22 810 22 808 Adók és közterhek 13 009 13 183 Biztosítás 1300 1314 Banki kamatok 3 487 2 998 Amortizáció 7 600 7092 Táppénz 900 780 Hitel visszafizetés 4 740 1568 Egyéb kiadások 4 823 5 343 összesen: 106 674 114 685 A hozam­tervek teljesítéséről * A tényleges termésátlagot a vetett terület alapján szá­moltuk. Kimagasló — bár nem tsz rekord — eredményt hozott a cukorrépa, hiszen a reális tervet felülmúlta. Ke­nyérgabonából a 34 mázsás tervnél reménytel­jesebb ki­látásaink voltak, azonban ezek ugyanúgy, mint a nap­raforgó esetében közvetle­nül a betakarítás előtt meg­hiúsultak. Növénytermelés: a főbb növények vonatkozásában. Megnevezés Előirányzat termés Tényleges termés , ha , ha Kenyérgabona 34 33 Takarmánygabona 35 45 Kukorica mm 58 13,3 Cukorrépa 340 443 Napraforgó 15 12,7 Lucerna (széna) 5, 74 Ál­lat teny­észt­és: Megnevezés Előirányzat db Tényleges db Szarvasmarha létsz. év végi 597 668 Ebből tehén 252 232 1 tehénre eső tejtermelés 2700 1 2810 1 összes borjú szaporulat 242 db 284 db Sertés létsz. év végi 8585 6703 Ebből anyakoca 696 700 Malac szaporulat 11272 10874 Értékesítés h. sertés 6602 6607 Juh létszám év végi 2488 2586 Ebből anyajuh 1273 1296 Bárány szaporulat 1700 1697 Értékesítés 1107 7*7 Ló és csikó létszám 135 155 Segéd- és feldolgozó üzemek Zöldlucerna szárítás Építőipar termelési érték Téglagyár tégla égetés kism. Gumi Üzem termelési érték Nemcsak szép létesítmény a lucerna szárító üzem, de lényegében meg is oldotta a veszteségmentes és kifejezet­ten jó minőségű betakarí­tást. Az üzem működése óta a termésátlagok ugyanolyan ráfordítással lényegesen meg­­emelkedtek. Tavaly közel 20 százalékkal több lucernát szárítottak a tervezettnél. A betakarítás nehezebb volt mint más évben. Az előszá­­rítás a kevés napisütés miatt nem volt kielégítő. Mégis bi­zonyos technológiai változta­tások eredményeként az egy mázsa száraz anyagra számí­tott fajlagos üzemanyag fel­­használás nem növekedett. A végtermék tárolása és érté­kesítése körül vannak még mindig a legnagyobb prob­lémák. A lucernaliszt átren­dezése, meg az import és a belföldi ár közelítése miatt feltételezhető az értékesítési problémák csökkenése, ezál­tal a szabadtéri tárolást is csökkenteni lehet. Az építőipar ebben az év­ben is leginkább szolgáltatá­sokat elégített ki, s ugyan­akkor rendelkezésre állt a tsz beruházásainak megvaló­ Megnevezés Előirányzat Ténylegesen 122 240 mázsa 116 810 mázsa 158 000 Ft 8 331 000 Ft millió db 1,4 millió db 700 000 Ft 3 700 000 Ft Kádár János, az MSZMP Központi Bizottságának első átkára egyik beszédében a következőket mondotta: „A gyalogosok vannak többség­­ben.” A gyalogosok, a dol­gozók nagy tömege, akiknek mindennapi gondjait a tár­sadalmi fejlődés irányjelző­­jeként kell használni. Mint minden jelkép a gyalogosság szimbóluma is „lefordítható” sok egyedi jelenségre. Ért­hető például arra az ember­re, aki ugyan pénzből él, szenvedélye azonban csak egy van: a munka. Az élet számos területén dolgoznak kiválóan. Ki tud­ná összegezni számukat, de az biztos, hogy nagyon só­kan végzik el lelkiismere­tesen a többihez képest egy kis pluszt is adva minden­napos feladatukat Közössé­günkben többek között ilyen ember Laki Lajos gépkocsi­­vezető. — Parasztember voltam én a felszabadulás előtt, so­káig cselédként dolgoztam. Mint ilyennek előbb a ló, majd a gép lett az álmom. Amint a gazdám vásárolt egy aratógépet rögtön ott settenkedtem körülötte. Majd a traktor következett. Egész nap le nem vettem róla a szemem. Az álom 1951-ben teljesült, ugyanis 1949-ben beléptem a Petőfi Tsz-be. Vásárolt a közös egy autót, azon lettem segédve­zető. A sors úgy hozta, hogy még ugyanabban az eszten­dőben megszereztem a hiva­tásos jogosítványt és az első sofőrnek, Tóth Jánosnak ka­tonasághoz való bevonulása miatt én lettem a vezető. S azóta mindig a kormányke­réknél ülök. Nagyon szere­tek vezetni. Valami mindig hajt, kedvet ad. Már a me­netlevél kitöltésénél elfelej­tem a problémáimat. A fül­ke levegője, a műszerek lát­ványa megnyugtat. — A huszonötéves gépko­csizás ideje alatt biztos sok autótípuson ült, s amint hallom eddig még saját hi­bádból nem volt balesete. — Sokat jártam öreg ko­csikkal. Előbb Rába, Csepel, Molotov, IFA, Ikarusz,­­ Nysa és a személygépko­csik. Ez utóbbiakat nem sze­retem vezetni. Saját hibám­ból nem volt balesetem, más már nekem jött. 1974- ben kaptam meg az 500 ez­res jelvényt. Ennél azonban már több kilométert men­tem, körülbelül egymillió­nál tartok, de régen nem jegyezték, én sem gondol­tam rá, hogy felírjam. — Sokan azért nem men­nek gépkocsivezetőnek, mert ebben a szakmában nem le­het azt megcsinálni, hogy letelt a nyolc óra és abba­hagyom a munkát. — Nem bizony. Különösen az elején éjszakáztunk sokat. Kevés volt a szállítóeszköz. Sokat mentünk áruval meg­rakva az északi iparkörzet­be, Pestre, egyszóval az or­szág különböző részébe. Amikor a buszra kerültem ott meg háromkor kellett kelni. Most, hogy ötkor van ébresztő, úri­embernek ér­zem magam. — Szabad idő? — A sportolóké és a ki­­rándulóké. Nem tudok el­lentmondani nekik. Szere­tem a fiatalokat, nem is ér­tek azokkal egyet, akik os­torozzák őket. Elfelejtik, hogy ők is voltak ilyen ko­rúak, s nem emlékeznek ar­ra sem, hogy hogyan visel­kedtek, mit csináltak. — Család, feleség? * — A feleségem is itt dol­gozik a tsz-be, a leányom öt éve férjnél van. A fiam itt dolgozik helyben a HÓD­­GÉP gyáregységében, eszter­gályos. Most szerelt le az ősszel a katonaságtól. 1956- ban költöztünk a faluba. Addig tanyán laktunk. Vil­lany nem volt, meg hát minden ember a jobbra, a kulturáltabb környezetre vágyik. Mi sem akartunk le­maradni. A szórakozásom a tv, meg a kocsi. Laki Lajos 1961 óta párt­­tag. Elve, hogy egy nyereg­gel csak egy lovat lehet megülni, munkájában na­gyon jól bevált. Kétszeres kiváló dolgozó. Tíz éve ön­kéntes rendőr. Tehát mun­kás és társadalmi munkás egy személyben. Igen, ilyen embernek jár a fokozott megbecsülés, a dicsérő szó. Munkájuk tá­mogatása és figyelmes szá­montartása elengedhetet­lenül fontos. Bennük mindig a hajtóerő a nagyobb. SZENVEDÉLYE CSAK EGY VAN: A MUNKA a tehergépkocsik­ éves teljesítményének mintegy 30—50 százalékára van szükség, még­pedig a második félévben. Itt is nagyon fontos a megfelelő üzembiztonság. A KRESZ a mezőgazdasági vontatókra vontatható összsúly-korláto­zást ír elő. Ez esetünkben azt jelenti, hogy 5—6,6 tonnás pótkocsiból csak egy vontatható. Ez is indokolja, hogy szállítási feladatainkat lehetőleg tehergépkocsikkal oldjuk meg. Összefoglalva: láthatjuk, hogy szállítási és talajműve­lési feladataink zöme a második félévre esik. A gépkapa­citást célszerű ehhez igazítani és szem előtt tartani a tipi­zálást, mint az egyik gazdaságossági tényezőt. A munka­­folyamatok egy részét úgy kell szervezni, hogy a munkát a csúcsidőszakban több műszakban, lehetőleg kevesebb géppel, eszközzel elvégezhessük. XT , ,, * csökkentjük és a több milsza­xia­s gépletszak­ al­kot a csúcsidőszakban általá­nossá tesszük, felvetődik a kérdés: az év első felében mi­lyen munkalehetőséget lehet teremteni a gépek kezelőinek, figyelembe véve azt, hogy a foglalkoztatás célirányos le­gyen és a dolgozók anyagilag is megtalálják számításukat? Vegyük számba a megoldási lehetőségeket.­­ A jelenlegi traktorvezetők egy részét tehergépkocsi­vezetővé képezzük át és a szállításban foglalkoztatjuk. Ez a megoldás csak viszonylag kevés dolgozót érint és nem biztosítja az első félévi foglalkoztatottságot. Módunk le­hetne arra is az összes meglevő és leendő tehergépkocsive­zető első félévi foglalkoztatása céljából, hogy a gépjármű­veket idegen vállalatnak bérbe adjuk. Sőt, ez a gépkocsi­­vezetőknek egész évi munkalehetőséget jelentene. Döntő szempont azonban, hogy a gépkocsik a saját üze­mi szállítási feladatok végzése idején is jó műszaki álla­potban legyenek. S amennyiben az év első felében más vállalatnál dolgoznak, úgy ez kérdéses lehet. Másrészt a javítási, karbantartási költség ebben az esetben, ugrássze­rűen, a bérleti díjakban, a fennálló rendelkezések szerint nem realizálható.­­ Az első félévben a foglalkoztatottsági problémát ipari jellegű bérmunka vállalásával oldjuk meg, saját tele­pünkön. Ez a megoldás elfogadhatónak tűnik, de bevezeté­séhez több előfeltételt kell előre megteremteni. Az egyik ilyen feltétel a megfelelő munkaterület, műhely és a vál­lalt munkához szükséges eszközök beszerzése. Fontos az is ehhez, hogy a gépjavítás ne téli kampányfeladat legyen. Az 1975-ben megkezdett módszert kell általánossá tenni ezen a területen, vagyis a szezonálisan üzemeltett gépeket a szezon után azonnal kijavítani, korrózióvédelmükről, tárolásukról megfelelően gondoskodni. Amennyiben ezt el tudjuk érni, úgy a gépjavítás, tárolás, korrózióvédelem egész évi folyamatos tevékenységgé bővül. A rendelkezésre álló javítóterület egy része felszabadul és lehetőség nyílik a bérmunkára saját telepen. A szükséges eszközök előte­remtése talán könnyebb feladat lenne. A megfelelő ipari bérmunkához szükséges a szakirányú képzés megszervezése. Fontos a megfelelő második szakma elsajátítása. Viszonyaink között talán az ív- és lánghegesz­tő szakma megszerzése a legcélravezetőbb. Ilyen természe­tű bérmunkát is könnyebben lehet találni és a képzés ide­je is aránylag rövid, valamint helyileg megszervezhető.­­ Amennyiben a felsorolt feltételek nem állnak rendel­kezésre, úgy a megoldás módja a következő lehet. Dolgozóink egy részét az első félévben, vagy annak egy részében ipari tevékenységre átengedni ipari üzemhez. A munkát az ipari üzem eszközeivel végeznék és munkabé­rük az ott alkalmazott teljesítménybér szerint alakulna. Feladatuk betanított munka lenne. Jelenlegi körülményeinket figyelembe véve ez a megol­dás látszik a legcélravezetőbbnek. A HÓDGÉP székkutasi gyáregységének vezetőivel már beszéltünk erről. Az üzem­nek szüksége lenne a munkaerőre, ez viszont segítene ne­künk a foglalkoztatottság megoldásában. Természetesen a végrehajtás csak önkéntes jelentke­zés alapján történne. Erről a kérdésről beszélgettünk a traktorvezetőkkel, gépkocsivezetőkkel. Elmondtuk, hogy a gépesítés fejlesztése hozza magával ezt a problémát. Ez élő, mindennapi kérdés, melyről őszintén kell beszélnünk, hogy a megoldást közösen, az érdekek összehangolásával meg­találjuk. Természetelen­t nem jelenti azt, hol a helyzet , cl Incsed­esen kritikus. De a várható problémákra a megoldást idejében kell megtalálni. Már az elkövetke­zendő időszakban lehetőséget kell teremtenünk a második szakma megszerzésére és a helyben végezhető bérmunka feltételeinek megteremtésére. A traktorvezetőkkel, gépkocsi­­vezetőkkel folytatott beszélgetésen a HÓDGÉP gyáregység­gel megoldható kooperáció, mint lehetőség került szó­ba. Azt kérjük az érdekeltektől, hogy gondolkozzanak és segítsenek a közös probléma megfelelő megoldásában. Más környékbeli mezőgazdasági üzemek (Állami Gazda­ság Derekegyháza, Aranykalász Tsz Derekegyháza) élnek ezzel a lehetőséggel és tapasztalataik kedvezőek. Nagyon hasznos lenne, ha mi is megtalálnánk a célirányos foglal­koztatás megfelelő módját, kereteit az egész közösség hasznára. GIAI ROBERT

Next