Világgazdaság, 2004. január (36. évfolyam, 1/8760-20/8779. szám)
2004-01-21 / 13. (8772.) szám
2004. január 21., szerda Irak: áttörés a cégkapcsolatokban Tavasszal magyar képviselet nyílhat Bagdadban Tavasztól önálló magyar kereskedelmi képviselet segítheti Bagdadban a magyar cégek iraki tevékenységét - tájékoz tatta lapunkat Major István külügyi helyettes államtitkár s rövidesen technológiai szakértőket is küldhetünk az iraki újjáépítést koordináló bizottságba. Bár az erre összpontosító kuvaiti vásáron máris ígéretes tárgyalásokon vettek részt az ott megjelent hazai cégek, a rendezvényen nem az iraki, hanem a kuvaiti közvetítő cégek érdeklődése a meghatározó. MUNKATÁRSAINKTÓL közel húsz magyarországi vállalat képviselői keresik hétfő óta a közel-keleti térség, főként pedig az iraki újjáépítés kínálta üzleti lehetőségeket a holnap záró kuvaiti vásáron. Már a nyitás után nem sokkal sikerrel kecsegtető tárgyalásokról számolt be lapunknak az alumínium építőszerkezeteket gyártó győri Graboplan Kft., az olajiparra szakosodott nagykanizsai Rotary Rt., a távközlési berendezéseket gyártó és forgalmazó Laserbit Kft., de a rádió- és mobiltelefonos hálózatokhoz antennákat kínáló győri Carant Kft. is. Szerényebb érdeklődéssel, főként a közvetítőnek ajánlkozó kuvaiti, iráni és más cégek jelentkezéséről, az iraki vállalatok vártnál kisebb megjelenéséről tájékoztatott a Magyarországon készülő buszokkal és vasúti járművekkel kereskedő budapesti Autospare Kft., a high-tech látásjavító eszközöket kínáló kecskeméti Tapasztó Optic Kft., az elektronikai berendezéseket gyártó fővárosi Furukawa Kft. és a hűtőházak telepítésére szakosodott sajóbábonyi Kis Installations Kft. illetékese. Ugyanakkor felmerült: az iraki cégek túl kis számú megjelenése mögött az is állhat, hogy az Irakból a vásárra igyekvők lassan kapják meg a kuvaiti hatóságoktól a beutazási engedélyt. Érdeklődésünk a vásár második napján történt, de az igazi pezsgés csak ma és holnap várható. Ám már eddig is komoly iraki, szaúdi és emírségekben üzleti érdeklődés is mutatkozott a Graboplan Kft. termékei iránt. Olyan térségbeli gyártók keresik a győri társasággal a kapcsolatot, amelyek a kft. termékeivel jól kiegészíthetik saját kínálatukat - válaszolt Prépost Gábor kereskedelmi igazgató. Értékes kuvaiti kapcsolatokra tett szert a Rotary Fúrási Rt. Ezeknek elsősorban majd akkor látja hasznát, ha kiírják az újabb újjáépítési pályázatokat. A cég megoldásaira olyan helyi vállalatok voltak kíváncsiak, amelyek már „bent vannak” Irakban. Kozma János műszaki igazgató szerint persze a vásáron konkrét üzlet nem várható, de úgy érzi, a Rotary nagyon népszerű lett a vásáron a helyi társaságok körében. Egyelőre csak féloptimistának nevezi magát az Autospare Kft. ügyvezetője, a cége által képviselt szakterületen ugyanis kedden még nem indult be igazán a vásár. Bár Mátyus Zoltán felvette térségbeli országban is. Kereskedelmi igazgatója, Bonyhádi Dániel mindenképpen hasznosnak ítélte az eseményen való megjelenést, de kis esélyét látja, hogy a szintén kiállító újjáépítési fővállalkozókhoz, az amerikai Bechtel, valamint Brown & Root céghez közelebb jussanak. Hozzájuk továbbra is a honlapjukon történő regisztráción keresztül vezet a - nem sokat ígérő - út. Kuvaiti, iráni és jordániai nagykereskedőkön, közvetítőkön keresztül remél belépni az iraki piacra a Tapasztó Optic Kft. Bár Tapasztó Zsolt ügyvezető igazgató eddig 10-15 érdeklődővel tárgyalt, de ezek az adott cégeknek csak alacsonyabb beosztású képviselői voltak, vagyis még jócskán nyitott, lesz-e megbeszéléseiből üzlet. Az igazgató sajnálja, hogy a rendezvényen - ahol az egészségügyi termékek iránt egyébként is szerény az érdeklődés - nem jelent meg a terület fővállalkozói megyét képviseli a rendezvényen. Ugyanakkor a Furukawának sem új az arab világ: a térség több országának cégeihez fűzi üzleti viszony, több helyen (az emírségekben és Szaúd-Arábiában) is van saját ügynöke. Viszonylag kevés az érdeklődő a Kis Installations Kft. termékei iránt is. Kis Pál Tamás külkereskedelmi igazgató szerint eleve kevés iraki üzletember érkezett a vásárra, inkább az ügynöki feladatok ellátására ajánlkozó kuvaiti cégek érdeklődése a jellemző. A kft.-nek vannak ugyan térségbeli üzleti kapcsolatai, de Kis Pál Tamás szerint kérdéses, hogy ezeknek mennyi előnyét látják a legutóbbi fővállalkozói megbízást elnyert Bechtel február 15-e körül kiírandó, alvállalkozói pályázatain. Viszont napi négy-öt olyan céggel tárgyal a saját fejlesztésű antennákat kínáló Carant Antenna Kft., amelyek kimondottan e társaságot keresik a vásári TAVASSZAL GAZDASÁGI KÉPVISELETET KELL NYITNI IRAKBAN, ahol majd teljes munkaidős megbízott segíti az iraki újjáépítésben való magyar részvételt, így kapcsolatot tart a kormányzati és az üzleti körökkel is - szögezte le a Világgazdaságnak a Külügyminisztérium helyettes államtitkára. Major István szerint főként az 1 -10 millió dolláros üzletekre érdemes pályázni az elektromos energia-előállítás, -elosztás, a vízgazdálkodás, a kőolajtermelés és az élelmiszer-feldolgozás területén. Mindezt az iraki adminisztráció, illetve az iraki, az amerikai és a lengyel üzleti körök képviselőivel Kuvaitban folytatott tárgyalásaiból szűrte le. Elmondta, hogy várhatóan néhány héten belül technológiai szakértőket küldhet Magyarország az iraki újjáépítést koordináló bizottságba. A vásár magyar pavilonjában Major István azt tapasztalta, hogy standunkat egy óra alatt legalább húsz ügyfél kereste fel. Mint lapunknak kifejtette, szerinte segíthet az üzletek elnyerésében, hogy ma már az amerikaiak nem arra törekednek, hogy nemzetközi pénzekből, de főként amerikai cégek végezzék az újjáépítést. A fő cél az iraki gazdaság minimális működési pályára állítása, elfogadható költségekkel és időn belül, így az ipari infrastruktúra helyrehozásában jó eséllyel vehetnének részt az azt korábban szállító országok cégei, helyi munkaerő bevonásával. Ilyen lehetőséget kínál a Transelektro által létesített 50 iraki alállomás, a Digép 20 hűtőháza s mintegy 40 magyar építésű malom. A magyar cégek nemcsak az amerikaiak által finanszírozott stratégiai programokban vehetnek részt beszállítóként, hanem Irak állami projektjeiben (napi 50 millió dolláros bevétele ugyanis már van az országnak) és a mozdulóban lévő iraki magánszektor programjaiban is. Ám a szakmai felkészültség mellett helyismeretre, kockázatvállalásra és a spártai körülmények vállalására is szükség van részükről. (MZI) a kapcsolatot térségbeli közvetítőkkel, a konkrét helyi igényeket tolmácsoló iraki cégek részéről nem tapasztalta a várt mozgást. Elégedettebb a két iraki, több kuvaiti és más közel-keleti kapcsolatra (ígéretes disztribútorokra) szert tett Laserbit Communications Kft. képviselője. Az amerikai tulajdonú cég már jelen van Szaúd-Arábiában és más leírását elnyert amerikai cég, amely hírek szerint egyébként is meglévő amerikai cég kapcsolatainak juttatja az iraki és a térségbeli feladatokat. „A profilja szerint igen széles és területileg is nagy vásáron nem tűnik könnyűnek célirányos partnerekkel találkoznia a Furukawa Kft. nek” - közölte Bodócs József mérnök, aki a célon. A Caratnak sem új a térség, korábban főleg szaúdi üzletei voltak. Mostani tárgyalásai főként szaúdi, iraki, malajziai, kuvaiti és pakisztáni leendő partnerekkel - például távközlési szolgáltatókkal folynak - válaszolt Bognár József ügyvezető igazgató, aki szerint cégének mindenképpen érdemes volt a vásáron bemutatkoznia. (BHL) Növekedett a KPMG bevétele MUNKATÁRSUNKTÓL A KPMG International 12,16 milliárd dolláros árbevételt ért el a 2003 szeptemberében zárult pénzügyi évben. Az audit-, adó- és egyéb tanácsadási szolgáltatásokat nyújtó cégek globális hálózataként működő KPMG-nél ez 13,4 százalékkal, majdnem másfél milliárd dollárral haladja meg az előző évit. A legnagyobb növekedés (5,6 milliárd dollár) az auditszolgáltatások területén következett be, ugyanez az adótanácsadásnál 3,31, a tanácsadásnál pedig 3,17 milliárd dollár. A kommunikációs szegmensben a KPMG-nek 20,1 százalékos a részesedése, ezt követi a fogyasztási cikkek, ipari termékek piacán tevékenykedő vállalatok aránya. A KPMG magyarországi irodája 7,9 milliárd forintos árbevételt ért el. A tavaly bejelentett szervezeti átalakulás miatt pedig különválasztották a könyvvizsgálati és a tanácsadási szolgáltatásokat, a KPMG Hungária Kft. auditszolgáltatásokat, míg a KPMG Tanácsadó Kft. tanácsadási szolgáltatásokat kínál az ügyfeleknek. CÉG-PÉNZ-PIAC Élre akar ugrani a Praktiker VG-ÖSSZEÁLLÍTÁS A Praktiker az idén mintegy 1500-1500 négyzetméterrel bővíti pécsi és miskolci áruházát, öszszesen csaknem 1 milliárd forintos beruházás keretében - közölte a láncot működtető Praktiker Építési és Barkácspiacok Kft. Mindkét áruházban kialakítanak egy teljes kínálatú kerti centrumot, így a két egység eladótere harmadával bővül. Az átalakítást áprilisban fejezik be. Az áruházlánc nemrégiben lapunknak megerősítette, hogy 2006-ig további három új egységet is nyit Magyarországon. A cégnek jelenleg 14 áruháza van, és több mint 1200 főt foglalkoztat. 2002-ben a társaság bruttó árbevétele 37,1 milliárd forint volt. Az előzetes adatok szerint a cég teljesíti a 2003-ra kitűzött 40 milliárdos éves bevételi tervét. A Praktiker igazgatósága viszont előzőleg lapunkkal közölte: az általuk felkért elemzők szerint hazánk nem olyan erős piac, hogy egy hálózat 20-25 áruházát eltartsa. Ezért a 14 egységű cég megfontolja a bővítést. Mindenesetre a társaság jelenleg is elemzéseket végez, és tárgyalásokat folytat több város vezetőjével az esetleges beruházásokról. Elvileg azt sem zárják ki, hogy a korábbi terveknek megfelelően Békéscsabán is megjelenik a cég, hiszen a vizsgálatok szerint e régióban s főleg a megyeszékhelyen érdemes letelepedni, még akkor is, ha az OBI már felépítette áruházát. Reiter László, az ezer főt foglalkoztató OBI cég ügyvezető igazgatója lapunknak elmondta, a társaság a következő áruházakat Dunaújvárosban és Budapesten (Albertfalván) nyitja. Emellett Tatabányán a mostani kisebb egység helyett egy új, mintegy 8 ezer négyzetméterest is nyit, és tárgyal egy nagykanizsai beruházásról is. A középtávú tervek szerint öt éven belül összesen 25 áruház felett lesz OBI felirat. Nem szeretne lemaradni a Baumax sem, s ugyancsak lendületes expanziót tervez. Óbudán már megkezdődtek a 14. Baumax áruház építésének előkészületei. Harald Mörtenhammer vezérigazgató elmondta, hogy Kecskeméten a Halasi úton - a volt kádgyár területén - tervezik a következő egység építését, a nyitás májusban várható. A három új komplexum beruházási költsége meghaladja az 5,4 milliárd forintot. A fentiekkel együtt 2006 végéig 20 magyar áruháza lesz az osztrák barkácsláncnak. A magyar barkácspiac negyedik szereplője, a francia Bricostore terveiről annyit tudtunk meg, hogy hatodik egysége az év első felében készül el, s hogy komoly tárgyalásokat folytat Pécsett. (árbevétel, milliárd forint) Baumax - 13 áruház, 79 ezer négyzetméter OBI -14 áruház, 78 ezer négyzetméter Praktiker - 14 áruház, 92 ezer négyzetméter • Terv. 2000 2001 2002 2003 17 19,2 21,5 24,2 22,5 23,3 28,63 34 20,2 29,3 37,1 40 Forrás: Baumax, OBI, Praktiker ADATOK VILÁGGAZDASÁG 9 Még az idén magánkézbe kerül a Siotour VG-ÖSSZEFOGLALÓ• A tervek szerint még az idén eladják a Dél-Balaton legjelentősebb utazási vállalkozását, a Siotour Rt.-t. A tulajdonos ÁPV Rt. - amely tavaly ősszel vette át a társaságot a Magyar Fejlesztési Banktól - szakmai befektetők megfelelő pénzügyi ajánlatára vár, és arra, hogy a vevő biztosítékot adjon az idegenforgalmi hasznosításra, a szükséges fejlesztések megvalósítására - közölte Gyenesei István, a megyei közgyűlés elnöke, a Siotour igazgatóságának elnöke. Mint mondta, a tulajdonos 2004-ben olyan eredményt vár a társaságtól, hogy az hozzájáruljon a sikeres értékesítéshez. Gyenesei István a magánosítás során érvényesítendő szempontok közül kiemelte a fejlesztések biztosítását, mert - mint fogalmazott - a cég gazdálkodásában eddig a legnagyobb gondot a forráshiány okozta. A tervek szerint a cég magánosítása az idei idegenforgalmi idény kezdetéig megtörténik. A tavalyi évben 2002-höz viszonyítva 10 százalékkal csökkent a vendégek, 17 százalékkal a vendégéjszakák száma és 13 százalékkal az árbevétel a Balaton déli partján tevékenykedő Siotournál. A cég 51 500 vendéget fogadott, akik 237 000 éjszakát töltöttek el a társaság szálláshelyein. A vendégek száma az első osztályú üdülőházakban 10 százalékkal, a vendégéjszakák száma ugyanitt 3 százalékkal emelkedett, ami azonban nem tudta pótolni a cégszintű 17 százalékos vendégéjszaka-elmaradást és a hozzá kapcsolódó bevételkiesést. Az idén cél, hogy elérjék a 2002-es év forgalmát, ami 2003-hoz képest 5 százalékos növekedést jelentene. A gazdasági célok része a 40 millió forint adózott eredmény felmutatása is. ADATOK____________ (Siotour Rt., 2003) »árbevétel (millió forint): 612 » adózott eredmény (millió forint): 20 » alaptőke (milliárd forint): 1 »szálláshelyek száma: 13 sátortábor; 4 nyaralótelep; 3 szálloda; 2 fogadó; 4 ifjúsági szállás; 150 fizetővendéglátó-szoba Forrás: VGnyújtés Gyenesei István Újabb félmilliárd a beléptető rendszerre MUNKATÁRSUNKTÓL Újabb félmilliárd forintot költenek a jegyértékesítő rendszerre. A költségeket a Sportfólió Kht. és a Magyar Labdarúgó Liga állja, 250-250 millió forinttal. Ebből az összegből fedezik a Szerencsejáték Rt. jelenlegi szoftverének fejlesztését. Az új rendszer a társaság által működtetett online rendszerre és 3800 lottózóra épül, és várhatóan már a következő bajnoki szezonban megkezdi működését. A 2001-ben beszerzett integrált beléptető- és jegyértékesítő rendszerért közel ötmilliárd forintot fizetett az előző sportminisztérium. AZ SZRT jegyértékesítő rendszere összesen 19 sportlétesítményt szolgál majd ki. Nyáron a 12 élvonalbeli csapat pályája mellett a Honvéd, a Vasas, a Nyíregyháza Spartacus FC, a DVTK 1910, a Monor, a Kaposvár, valamint a Puskás Ferenc stadion kap beléptetőrendszert. KARRIERVONAL Új tag az Union Biztosító igazgatóságában Ez év január közepétől új taggal bővült az Union Biztosító igazgatósága. Szikora Endre (35), az operatív területekért (informatika, adminisztráció, szervezés) felelős új igazgatósági tag már fél éve operációs igazgatóként az Union csapatát erősíti. A Budapesti Műszaki Egyetem villamosmérnöki karán végzett szakember 1992-2003 között az Accenture (2000 előtti nevén Andersen Consulting) pénzügyi szolgáltatók üzletágán dolgozott, 1997-től igazgatói beosztásban. (VG) Kettős ügyvezetés a Rauchnál Kardos Gábor (33) és Szilágyi László (34) veszi át a Rauch Hungária Kft. irányításét kettős ügyvezetés keretében. Kardos Gábor a Budapesti Közgazdaság-tudományi Egyetem elvégzése után 1995-ben kontrollerként kezdett dolgozni a Rauchnál, négy évvel később kontrolling- és treasury igazgatónak, 2001-ben pedig gazdasági igazgatónak nevezték ki. Szilágyi László a Kereskedelmi és Vendéglátó-ipari Főiskola elvégzése után az Ápisz Kereskedelmi Rt. értékesítési osztályvezetője lett. Két év múlva a Douwe Egberts Compack Kft. kereskedelmi képviselője, ahol az akkor induló háztartási-vegyi részleg első termékbevezetéseiben vett részt Budapesten. A Cereol Rt. területi értékesítési igazgatójaként dolgozott 1993-tól. A Rauch Hungária Kft.-hez 1995-ben került, ahol először a belföldi értékesítés irányítása, majd a marketing felügyelete tartozott a feladatai közé. (VG) Szerkeszti: Sági Gyöngyi, sagi@vg.hu