Világgazdaság, 2004. január (36. évfolyam, 1/8760-20/8779. szám)

2004-01-21 / 13. (8772.) szám

2004. január 21., szerda Irak: áttörés a cégkapcsolatokban Tavasszal magyar képviselet nyílhat Bagdadban Tavasztól önálló magyar ke­reskedelmi képviselet segíthe­ti Bagdadban a magyar cégek iraki tevékenységét - tájékoz­­ tatta lapunkat Major István külügyi helyettes államtitkár s rövidesen technológiai szak­értőket is küldhetünk az iraki újjáépítést koordináló bizott­ságba. Bár az erre összponto­sító kuvaiti vásáron máris ígé­retes tárgyalásokon vettek részt az ott megjelent hazai cégek, a rendezvényen nem az iraki, hanem a kuvaiti köz­vetítő cégek érdeklődése a meghatározó. MUNKATÁRSAINKTÓL közel húsz magyarországi válla­­­lat képviselői keresik hétfő óta a közel-keleti térség, főként pedig az iraki újjáépítés kínálta üzleti lehetőségeket a holnap záró ku­vaiti vásáron. Már a nyitás után nem sokkal sikerrel kecsegtető tárgyalásokról számolt be la­punknak az alumínium építő­szerkezeteket gyártó győri Gra­­boplan Kft., az olajiparra szako­sodott nagykanizsai Rotary Rt., a távközlési berendezé­seket gyártó és forgalmazó Laserbit Kft., de a rádió- és mobiltelefo­nos hálózatokhoz antennákat kí­náló győri Carant Kft. is. Szeré­nyebb érdeklődéssel, főként a közvetítőnek ajánlkozó kuvaiti, iráni és más cégek jelentkezésé­ről, az iraki vállalatok vártnál ki­sebb megjelenéséről tájékozta­tott a Magyarországon készülő buszokkal és vasúti jármű­vekkel kereskedő budapesti Autospare Kft., a high-tech látás­javító eszközöket kínáló kecs­keméti Tapasztó Optic Kft., az elektronikai berendezéseket gyártó fővárosi Furukawa Kft. és a hűtőházak telepítésére szako­sodott sajóbábonyi Kis Instal­lations Kft. illetékese. Ugyanakkor felmerült: az ira­ki cégek túl kis számú megjele­nése mögött az is állhat, hogy az Irakból a vásárra igyekvők las­san kapják meg a kuvaiti hatósá­goktól a beutazási engedélyt. Érdeklődésünk a vásár máso­dik napján történt, de az igazi pezsgés csak ma és holnap vár­ható. Ám már eddig is komoly iraki, szaúdi és emírségekben üzleti érdeklődés is mutatkozott a Graboplan Kft. termékei iránt. Olyan térségbeli gyártók keresik a győri társasággal a kapcsolatot, amelyek a kft. termékeivel jól ki­egészíthetik saját kínálatukat - válaszolt Prépost Gábor kereske­delmi igazgató. Értékes kuvaiti kapcsolatokra tett szert a Rotary Fúrási Rt. Ezeknek elsősorban majd akkor látja hasznát, ha kiír­ják az újabb újjáépítési pályáza­tokat. A cég megoldásaira olyan helyi vállalatok voltak kíváncsi­ak, amelyek már „bent vannak” Irakban. Kozma János műszaki igazgató szerint persze a vásá­ron konkrét üzlet nem várható, de úgy érzi, a Rotary nagyon népszerű lett a vásáron a helyi társaságok körében. Egyelőre csak féloptimistának nevezi magát az Autospare Kft. ügyvezetője, a cége által képvi­selt szakterületen ugyanis ked­den még nem indult be igazán a vásár. Bár Mátyus Zoltán felvette térségbeli országban is. Kereske­delmi igazgatója, Bonyhádi Dáni­el mindenképpen hasznosnak ítélte az eseményen való megje­lenést, de kis esélyét látja, hogy a szintén kiállító újjáépítési fő­­vállalkozókhoz, az amerikai Bechtel, valamint Brown & Root céghez közelebb jussanak. Hoz­zájuk továbbra is a honlapjukon történő regisztráción keresztül vezet a - nem sokat ígérő - út. Kuvaiti, iráni és jordániai nagykereskedőkön, közvetítő­kön keresztül remél belépni az iraki piacra a Tapasztó Optic Kft. Bár Tapasztó Zsolt ügyveze­tő igazgató eddig 10-15 érdeklő­dővel tárgyalt, de ezek az adott cégeknek csak alacsonyabb be­osztású képviselői voltak, vagy­is még jócskán nyitott, lesz-e megbeszéléseiből üzlet. Az igaz­gató sajnálja, hogy a rendezvé­nyen - ahol az egészségügyi ter­mékek iránt egyébként is sze­rény az érdeklődés - nem jelent meg a terület fővállalkozói meg­yét képviseli a rendezvényen. Ugyanakkor a Furukawának sem új az arab világ: a térség több országának cégeihez fűzi üzleti viszony, több helyen (az emírségekben és Szaúd-Arábiá­­ban) is van saját ügynöke. Viszonylag kevés az érdeklő­dő a Kis Installations Kft. ter­mékei iránt is. Kis Pál Tamás kül­kereskedelmi igazgató szerint eleve kevés iraki üzletember ér­kezett a vásárra, inkább az ügy­nöki feladatok ellátására ajánlko­zó kuvaiti cégek érdeklődése a jellemző. A kft.-nek vannak ugyan térségbeli üzleti kapcsola­tai, de Kis Pál Tamás szerint kér­déses, hogy ezeknek mennyi elő­nyét látják a legutóbbi fővállalko­zói megbízást elnyert Bechtel feb­ruár 15-e körül kiírandó, alvállal­kozói pályázatain. Viszont napi négy-öt olyan céggel tárgyal a saját fejlesztésű antennákat kínáló Carant An­tenna Kft., amelyek kimondot­tan e társaságot keresik a vásári TAVASSZAL GAZDASÁGI KÉPVISELETET KELL NYITNI IRAKBAN, ahol majd teljes munkaidős megbízott segíti az iraki újjáépítésben való magyar részvételt, így kapcsolatot tart a kormányzati és az üzleti körökkel is - szögezte le a Világ­­gazdaságnak a Külügyminisztérium helyettes államtitkára. Major István szerint főként az 1 -10 millió dolláros üzletekre érdemes pályázni az elektro­mos energia-előállítás, -elosztás, a vízgazdálkodás, a kőolajtermelés és az élelmiszer-feldolgozás területén. Mindezt az iraki adminisztráció, illetve az iraki, az amerikai és a lengyel üzleti körök képviselőivel Kuvaitban folytatott tárgyalásaiból szűrte le. Elmondta, hogy várhatóan néhány héten belül technológiai szakértőket küldhet Magyarország az iraki újjáépítést koordináló bizottságba. A vásár magyar pavilonjában Major István azt tapasztalta, hogy standunkat egy óra alatt legalább húsz ügyfél kereste fel. Mint lapunknak kifejtette, szerinte segíthet az üzletek elnyerésében, hogy ma már az amerikaiak nem arra törekednek, hogy nemzetközi pénzekből, de főként amerikai cégek végezzék az újjáépí­tést. A fő cél az iraki gazdaság minimális működési pályára állítása, elfogadható költségekkel és időn belül, így az ipari infrastruktúra helyrehozásában jó eséllyel vehetnének részt az azt koráb­ban szállító országok cégei, helyi munkaerő bevonásával. Ilyen lehetőséget kínál a Transelektro által létesített 50 iraki alállomás, a Digép 20 hűtőháza s mintegy 40 magyar építésű malom. A magyar cégek nemcsak az amerikaiak által finanszírozott stratégiai programokban vehetnek részt beszállítóként, hanem Irak állami projektjeiben (napi 50 millió dolláros bevétele ugyanis már van az országnak) és a mozdulóban lévő iraki magánszektor programjaiban is. Ám a szak­mai felkészültség mellett helyismeretre, kockázatvállalásra és a spártai körülmények vállalására is szükség van részükről. (M­ZI) a kapcsolatot térségbeli közvetí­tőkkel, a konkrét helyi igényeket tolmácsoló iraki cégek részéről nem tapasztalta a várt mozgást. Elégedettebb a két iraki, több kuvaiti és más közel-keleti kap­csolatra (ígéretes disztribútorok­ra) szert tett Laserbit Commu­nications Kft. képviselője. Az amerikai tulajdonú cég már je­len van Szaúd-Arábiában és más leírását elnyert amerikai cég, amely hírek szerint egyébként is meglévő amerikai cég kapcso­latainak juttatja az iraki és a térségbeli feladatokat. „A profilja szerint igen széles és területileg is nagy vásáron nem tűnik könnyűnek célirányos partnerekkel találkoznia a Furukawa Kft. nek” - közölte Bodócs József mérnök, aki a cé­lon. A Caratnak sem új a térség, korábban főleg szaúdi üzletei voltak. Mostani tárgyalásai fő­ként szaúdi, iraki, malajziai, ku­vaiti és pakisztáni leendő part­nerekkel - például távközlési szolgáltatókkal folynak - vála­szolt Bognár József ügyvezető igazgató, aki szerint cégének mindenképpen érdemes volt a vásáron bemutatkoznia. (BHL) Növekedett a KPMG bevétele MUNKATÁRSUNKTÓL A KPMG International 12,16 milliárd dolláros árbevételt ért el a 2003 szeptemberében zá­rult pénzügyi évben. Az audit-, adó- és egyéb tanácsadási szol­gáltatásokat nyújtó cégek glo­bális hálózataként működő KPMG-nél ez 13,4 százalékkal, majdnem másfél milliárd dol­lárral haladja meg az előző évit. A legnagyobb növekedés (5,6 milliárd dollár) az auditszolgál­­tatások területén következett be, ugyanez az adótanácsadásnál 3,31, a tanácsadásnál pedig 3,17 milliárd dollár. A kommunikáci­ós szegmensben a KPMG-nek 20,1 százalékos a részesedése, ezt követi a fogyasztási cikkek, ipari termékek piacán tevékeny­kedő vállalatok aránya. A KPMG magyarországi iro­dája 7,9 milliárd forintos árbe­vételt ért el. A tavaly bejelentett szervezeti átalakulás miatt pe­dig különválasztották a könyv­­vizsgálati és a tanácsadási szol­gáltatásokat, a KPMG Hungária Kft. auditszolgáltatásokat, míg a KPMG Tanácsadó Kft. tanács­adási szolgáltatásokat kínál az ügyfeleknek. CÉG-PÉNZ-PIAC Élre akar ugrani a Praktiker VG-ÖSSZEÁLLÍTÁS A Praktiker az idén mintegy 1500-1500 négyzetméterrel bőví­ti pécsi és miskolci áruházát, ösz­­szesen csaknem 1 milliárd forin­tos beruházás keretében - közöl­te a láncot működtető Praktiker Építési és Barkácspiacok Kft. Mindkét áruházban kialakítanak egy teljes kínálatú kerti centru­mot, így a két egység eladótere harmadával bővül. Az átalakítást áprilisban fejezik be. Az áruház­lánc nemrégiben lapunknak megerősítette, hogy 2006-ig to­vábbi három új egységet is nyit Magyarországon. A cégnek jelen­leg 14 áruháza van, és több mint 1200 főt foglalkoztat. 2002-ben a társaság bruttó árbevétele 37,1 milliárd forint volt. Az előzetes adatok szerint a cég teljesíti a 2003-ra kitűzött 40 milliárdos éves bevételi tervét. A Praktiker igazgatósága viszont előzőleg lapunkkal közölte: az általuk fel­kért elemzők szerint hazánk nem olyan erős piac, hogy egy hálózat 20-25 áruházát eltart­sa. Ezért a 14 egységű cég meg­fontolja a bővítést. Mindeneset­re a társaság jelenleg is elemzé­seket végez, és tárgyalásokat folytat több város vezetőjével az esetleges beruházásokról. Elvi­leg azt sem zárják ki, hogy a ko­rábbi terveknek megfelelően Bé­késcsabán is megjelenik a cég, hiszen a vizsgálatok szerint e ré­gióban s főleg a megyeszékhe­lyen érdemes letelepedni, még akkor is, ha az OBI már felépítet­te áruházát. Reiter László, az ezer főt fog­lalkoztató OBI cég ügyvezető igazgatója lapunknak elmondta, a társaság a következő áruháza­kat Dunaújvárosban és Budapes­ten (Albertfalván) nyitja. Emel­lett Tatabányán a mostani kisebb egység helyett egy új, mintegy 8 ezer négyzetméterest is nyit, és tárgyal egy nagykanizsai beru­házásról is. A középtávú tervek szerint öt éven belül összesen 25 áruház felett lesz OBI felirat. Nem szeretne lemaradni a Baumax sem, s ugyancsak lendü­letes expanziót tervez. Óbudán már megkezdődtek a 14. Baumax áruház építésének előkészületei. Harald Mörtenhammer vezér­­igazgató elmondta, hogy Kecske­méten a Halasi úton - a volt kád­gyár területén - tervezik a követ­kező egység építését, a nyitás májusban várható. A három új komplexum beruházási költsége meghaladja az 5,4 milliárd forin­tot. A fentiekkel együtt 2006 vé­géig 20 magyar áruháza lesz az osztrák barkácsláncnak. A ma­gyar barkácspiac negyedik sze­replője, a francia Bricostore ter­veiről annyit tudtunk meg, hogy hatodik egysége az év első felé­ben készül el, s hogy komoly tár­gyalásokat folytat Pécsett. (árbevétel, milliárd forint) Baumax - 13 áruház, 79 ezer négyzetméter OBI -14 áruház, 78 ezer négyzetméter Praktiker - 14 áruház, 92 ezer négyzetméter • Terv. 2000 2001 2002 2003­ 17 19,2 21,5 24,2 22,5 23,3 28,63 34 20,2 29,3 37,1 40 Forrás: Baumax, OBI, Praktiker­­ ADATOK VILÁGGAZDASÁG 9 Még az idén magánkézbe kerül a Siotour VG-ÖSSZEFOGLALÓ• A tervek szerint még az idén el­adják a Dél-Balaton legjelentő­sebb utazási vállalkozását, a Siotour Rt.-t. A tulajdonos ÁPV Rt. - amely tavaly ősszel vette át a társaságot a Magyar Fej­lesztési Banktól - szakmai be­fektetők megfelelő pénzügyi ajánlatára vár, és arra, hogy a vevő biztosítékot adjon az ide­genforgalmi hasznosításra, a szükséges fejlesztések megva­lósítására - közölte Gyenesei István, a megyei közgyűlés el­nöke, a Siotour igazgatóságá­nak elnöke. Mint mondta, a tu­lajdonos 2004-ben olyan ered­ményt vár a társaságtól, hogy az hozzájáruljon a sikeres érté­kesítéshez. Gyenesei István a magánosítás során érvényesí­tendő szempontok közül ki­emelte a fejlesztések biztosítá­sát, mert - mint fogalmazott - a cég gazdálkodásában eddig a legnagyobb gondot a forráshi­ány okozta. A tervek szerint a cég magánosítása az idei ide­genforgalmi idény kezdetéig megtörténik. A tavalyi évben 2002-höz vi­szonyítva 10 százalékkal csök­kent a vendégek, 17 százalékkal a vendégéjszakák száma és 13 százalékkal az árbevétel a Bala­ton déli partján tevékenykedő Siotournál. A cég 51 500 vendé­get fogadott, akik 237 000 éjsza­kát töltöttek el a társaság szál­láshelyein. A vendégek száma az első osztályú üdülőházakban 10 százalékkal, a vendégéjsza­kák száma ugyanitt 3 százalék­kal emelkedett, ami azonban nem tudta pótolni a cégszintű 17 százalékos vendégéjszaka-el­maradást és a hozzá kapcsolódó bevételkiesést. Az idén cél, hogy elérjék a 2002-es év forgalmát, ami 2003-hoz képest 5 százalé­kos növekedést jelentene. A gaz­dasági célok része a 40 millió fo­rint adózott eredmény felmuta­tása is.­ ­ ADATOK____________ (Siotour Rt., 2003) »árbevétel (millió forint): 612 » adózott eredmény (millió forint): 20 » alaptőke (milliárd forint): 1 »szálláshelyek száma: 13 sátor­tábor; 4 nyaralótelep; 3 szállo­da; 2 fogadó; 4 ifjúsági szállás; 150 fizetővendéglátó-szoba Forrás: VGnyújtés Gyenesei István Újabb félmilliárd a beléptető­ rendszerre MUNKATÁRSUNKTÓL Újabb félmilliárd forintot költe­nek a jegyértékesítő rendszer­re. A költségeket a Sportfólió Kht. és a Magyar Labdarúgó Li­ga állja, 250-250 millió forint­tal. Ebből az összegből fedezik a Szerencsejáték Rt. jelenlegi szoftverének fejlesztését. Az új rendszer a társaság által mű­ködtetett online rendszerre és 3800 lottózóra épül, és várható­an már a következő bajnoki szezonban megkezdi működé­sét. A 2001-ben beszerzett in­tegrált beléptető- és jegyértéke­sítő rendszerért közel ötmilli­­árd forintot fizetett az előző sportminisztérium.­­ AZ SZRT jegyértékesítő rendszere összesen 19 sportlétesítményt szolgál majd ki. Nyáron a 12 élvo­nalbeli csapat pályája mel­lett a Honvéd, a Vasas, a Nyíregyháza Spartacus FC, a DVTK 1910, a Monor, a Kaposvár, valamint a Pus­kás Ferenc stadion kap beléptetőrendszert. KARRIERVONAL Új tag az Union Biztosító igazgatóságában Ez év január közepétől új taggal bővült az Union Biztosító igazgatósága. Szikora Endre (35), az operatív területekért (infor­matika, adminisztráció, szervezés) felelős új igazgatósági tag már fél éve operációs igaz­gatóként az Union csapatát erősíti. A Buda­pesti Műszaki Egyetem villamosmérnöki ka­rán végzett szakember 1992-2003 között az Accenture (2000 előtti nevén Andersen Consulting) pénz­ügyi szolgáltatók üzletágán dolgozott, 1997-től igazgatói beosz­tásban. (VG) Kettős ügyvezetés a Rauchnál Kardos Gábor (33) és Szilágyi László (34) veszi át a Rauch Hungária Kft. irányításét kettős ügyvezetés keretében. Kardos Gábor a Budapesti Közgazdaság-tudományi Egye­tem elvégzése után 1995-ben kontrollerként kezdett dolgozni a Rauchnál, négy évvel ké­sőbb kontrolling- és treasury igazgatónak, 2001-ben pedig gazdasági igazgatónak ne­vezték ki. Szilágyi László a Kereskedelmi és Vendéglátó-ipari Főiskola elvégzése után az Ápisz Kereskedelmi Rt. értékesítési osztály­­vezetője lett. Két év múlva a Douwe Egberts Compack Kft. kereskedelmi képviselője, ahol az akkor induló háztartási-vegyi részleg első termékbevezetéseiben vett részt Buda­pesten. A Cereol Rt. területi értékesítési igazgatójaként dolgozott 1993-tól. A Rauch Hungária Kft.-hez 1995-ben került, ahol először a belföldi értékesítés irányítása, majd a marketing felügyelete tartozott a feladatai közé. (VG) Szerkeszti: Sági Gyöngyi, sagi@vg.hu

Next